ЛабНовости
رفتن به کانال در Telegram
ЛабНовости – информационно-новостной канал для аккредитованных и неаккредитованных лабораторий
نمایش بیشتر3 446
مشترکین
+124 ساعت
-27 روز
-1030 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+13
در 0 کانالها
ژوئن '26
+14
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+15
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+26
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '26
+23
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+37
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+35
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+37
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+61
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+34
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+39
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+28
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+24
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+80
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+37
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+55
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+52
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+51
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+45
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+47
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+51
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+56
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+70
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+56
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+52
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+65
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+58
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+132
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+103
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+159
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+61
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+93
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+77
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+67
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+63
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+39
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+29
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+53
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+37
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+43
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+60
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+81
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+26
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+41
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+65
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+47
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+80
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+34
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+98
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+57
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+76
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+147
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+400
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+30
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+42
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+82
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+31
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+54
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+65
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+91
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+107
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+59
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+37
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+98
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+1 896
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 30 ژوئیه | 0 | |||
| 29 ژوئیه | +1 | |||
| 28 ژوئیه | 0 | |||
| 27 ژوئیه | +3 | |||
| 26 ژوئیه | 0 | |||
| 25 ژوئیه | 0 | |||
| 24 ژوئیه | +1 | |||
| 23 ژوئیه | +1 | |||
| 22 ژوئیه | 0 | |||
| 21 ژوئیه | +1 | |||
| 20 ژوئیه | 0 | |||
| 19 ژوئیه | 0 | |||
| 18 ژوئیه | 0 | |||
| 17 ژوئیه | 0 | |||
| 16 ژوئیه | 0 | |||
| 15 ژوئیه | +2 | |||
| 14 ژوئیه | 0 | |||
| 13 ژوئیه | +1 | |||
| 12 ژوئیه | 0 | |||
| 11 ژوئیه | 0 | |||
| 10 ژوئیه | +1 | |||
| 09 ژوئیه | 0 | |||
| 08 ژوئیه | 0 | |||
| 07 ژوئیه | +2 | |||
| 06 ژوئیه | 0 | |||
| 05 ژوئیه | 0 | |||
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | 0 | |||
| 02 ژوئیه | 0 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
Персональные данные — зона ответственности не только юриста
Если организация работает с данными сотрудников, слушателей, клиентов или партнёров, важно знать, как эти данные собираются, хранятся, используются и защищаются.
Федеральный закон от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных» регулирует отношения, связанные с обработкой такой информации. На практике вопросы возникают не только у юристов, но и у специалистов по персоналу, документообороту, делопроизводству, у работников учебных центров, руководителей подразделений и т.д. ❗24 сентября 2026 г. в Учебном центре «Содействие» запланировано обучение по теме «ГОСТ / 152-ФЗ: работа с персональными данными». ✅ Курс может быть полезен тем, кто хочет системно разобраться: — какие процессы в организации связаны с персональными данными; — какие документы и действия требуют внимания; — где чаще всего возникают организационные риски; — как выстроить более аккуратную работу с данными. Если хотите разобраться в этом вопросе, запросите программу обучения в УЦ «Содействие».
| 2 | Что сейчас вызывает больше всего сложностей при подготовке к ПК? | 220 |
| 3 | Что сложнее всего при подготовке к подтверждению компетентности?
Подготовка к подтверждению компетентности редко упирается только в один документ. Чаще всего сложности возникают на стыке нескольких зон: документы, персонал, оборудование, записи, внутренние аудиты, корректирующие действия.
Проголосуйте в опросе 👇 или напишите свой вариант в комментариях: что сейчас вызывает больше всего сложностей?
По итогам опроса подготовим отдельный экспертный разбор 💼 с практическими рекомендациями. | 214 |
| 4 |  Документ обновили, а процесс остался прежним
Ситуация, с которой сталкиваются многие лаборатории: порядок в документе изменили, новую версию утвердили, сотрудников ознакомили. Но на практике работа продолжилась по привычному алгоритму.
В результате появляется разрыв - в системе менеджмента написано одно, в реальной работе выполняется другое.
❓Почему так происходит:
— изменение довели формально, без разбора его практического применения;
— не проверили, как новый порядок влияет на записи;
— не обновили связанные формы;
— не пересмотрели ответственность и полномочия;
— не убедились, что сотрудники одинаково поняли изменения;
— не проверили применение нового порядка во всех сменах и на всех участках;
— не оценили, затрагивает ли изменение другие процессы.
Риск не только в самом документе. Лаборатория может потерять управляемость процесса и не суметь подтвердить, что изменения действительно внедрены.
🔍 Что можно проверить у себя:
1. Какие документы изменились за последние 3 месяца?
2. Какие формы и записи они затрагивают?
3. Кто отвечает за применение нового порядка?
4. Было ли сотрудникам понятно, что именно изменилось в их работе?
5. Проверили ли фактическое выполнение после внедрения изменения?
🤝 Центр аккредитации «Стандарт» помогает лабораториям смотреть на документы не отдельно, а как на часть единой работающей системы.
📝 Выберите один обновлённый документ и проверьте, дошли ли изменения до реального процесса.
Мы в МАХ | 278 |
| 5 | ❗️О работе с закрытым контуром ФГИС Росаккредитации
От производителя средств криптографической защиты информации семейства ViPNet (АО «ИнфоТеКС») поступила информация о наличии критической уязвимости в программном обеспечении «VIPNet Client», которая позволяет злоумышленникам распространять вредоносное программное обеспечение.
Участникам системы аккредитации необходимо в кратчайшие сроки организовать обновление ПО «VIPNet Client» до актуальной версии на рабочих местах аккредитованных лиц, подключенных к защищенной ViPNet-сети № 2936 для работы с закрытой частью подсистем ФГИС Росаккредитации (https://fgis.fsa.gov.ru).
Детальная информация, а также ссылки на загрузку актуальных версий ПО «ViPNet Client» размещены на официальном сайте АО «ИнфоТеКС».
Выявление факта несоответствия используемого ПО «ViPNet Client» рекомендуемой версии является достаточным основанием для блокировки доступа к ViPNet-сети № 2936 для ранее выпущенных ключевых наборов. | 398 |
| 6 |  Сотрудник знает методику, но не понимает границы её применения
Часто встречается ситуация, когда сотрудник уверенно выполняет действия по методике, но затрудняется объяснить, когда методику можно применять, какие есть ограничения и что делать при отклонении от привычного сценария.
Ошибка в том, что обучение часто строится вокруг последовательности действий: взять пробу, подготовить, измерить, записать результат.
✅ Но этого мало, если сотрудник не понимает:
— для каких объектов и диапазонов предназначена методика;
— при каких условиях результат может быть недостоверным;
— какие отклонения требуют остановить работу;
— когда необходимо уточнение, дополнительная проверка или выбор другого метода;
—какие факторы способны повлиять на результат;
—какие ошибки могут быть допущены при испытании нестандартной пробы.
Проверьте:1. Может ли сотрудник объяснить, почему действует именно так?
2. Знает ли ограничения методики?
3. Понимает ли, какие записи подтверждают правильность действий?
4. Знает ли, к кому обращаться при нестандартной ситуации?
🔅 Обучение должно включать разбор не только последовательности действий, но и условий, ограничений и границ применения методики.
Перешлите пост ответственному за обучение персонала — возможно, именно этого блока не хватает в программе подготовки сотрудников. | 348 |
| 7 |  Лабораторный дайджест: что полезно проверить до конца июля
Лето даёт редкую возможность посмотреть на работу лаборатории спокойно, без срочности и авральной подготовки. Иногда именно в такой период становятся заметны вопросы, которые в ежедневной загрузке легко отложить.
⚠️ До конца июля стоит обратить внимание:
–насколько удобно сотрудникам работать по действующим документам и формам записей;
– отражены ли во внутренних документах лаборатории новые и обновлённые требования, нормативные документы и иные обязательные положения, выпускаемые Росаккредитацией, Правительством РФ, Росстандартом и другими профильными ведомствами.
–позволяют ли записи восстановить фактический ход работы и принятые решения;
–достаточно ли лаборатории подтверждений пригодности оборудования в реальных условиях эксплуатации;
–помогают ли промежуточные проверки вовремя замечать изменения в работе оборудования;
–сохраняют ли сотрудники уверенность и самостоятельность при выполнении закреплённых за ними работ;
–даёт ли внутренний аудит руководителю объективное представление о состоянии процессов;
–используются ли результаты мониторинга достоверности результатов для анализа и улучшения работы;
–помогают ли корректирующие действия предупреждать повторение проблем;
–понятны ли лаборатории риски, которые могут повлиять на достоверность результатов и работу предприятия.
👥Особенно полезно посмотреть, насколько согласованно работают все элементы системы: персонал, документы, оборудование, методики, записи и контроль качества.
Такая проверка помогает увидеть точки роста заранее и спокойно определить, чему стоит уделить внимание в ближайшие месяцы.
🤝Сохраните список для внутреннего обсуждения. А если по некоторым пунктам сложно дать уверенный ответ, мы поможем выстроить понятный план дальнейших действий.
Мы в МАХ | 375 |
| 8 |  +2❓Компетентность персонала: что проверить
Удостоверение об обучении подтверждает, что сотрудник прошёл программу. Но оно ещё не доказывает, что специалист способен самостоятельно и стабильно выполнять работу.
📝 Проверьте, действительно ли компетентность сотрудника подтверждена:
□ знает конкретные цели и задачи, которые стоят перед ним и понимает ожидаемый результат своей работы;
□ знает цели и задачи лаборатории и понимает, как его работа влияет на их достижение и достоверность результатов;
□ знает требования методик, к выполнению которых допущен;
□ знает порядок действий, установленный внутренними процедурами, и понимает логику требований;
□ умеет работать с оборудованием не только в штатном режиме;
□ правильно выполняет все этапы испытания без постоянных подсказок;
□ понимает, какие этапы критичны для достоверности результата;
□ оформляет записи полно, своевременно и прослеживаемо;
□ способен заметить отклонение, даже если оно не приводит к очевидной ошибке;
□ понимает, когда результат нельзя выдавать без дополнительной проверки;
□ умеет объяснить свои действия, а не только воспроизвести привычный алгоритм;
□ сохраняет качество работы при высокой нагрузке, замене оборудования или нестандартной пробе;
□ одинаково правильно выполняет работу через месяц после обучения, а не только в день оценки;
□ его результат не зависит от помощи более опытного коллеги;
□ допущен к работе на основании объективных критериев, а не только стажа и доверия;
□ его компетентность подтверждается наблюдением за реальной работой, а не только документами и ответами на вопросы.
Если один или несколько пунктов вызывают сомнения, лаборатории стоит пересмотреть подход к подтверждению компетентности.
❗️Сохраните чек-лист и используйте его при оценке персонала.
P.S. Самая незаметная проблема — сотрудник может уверенно выполнять привычную операцию, но не понимать, в какой момент процесс уже вышел из-под контроля.
Мы в МАХ | 370 |
| 9 |  4 августа 2026 года в Санкт-Петербурге пройдёт семинар «Управление качеством готовой продукции. Строительные материалы», организованный Комитетом по техническому регулированию, стандартизации и качеству Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты.
Семинар пройдёт в гибридном режиме: очно на площадке Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты (Санкт-Петербург, ул. Чайковского, 46–48) и онлайн.
Участие в семинаре бесплатное, но требуется обязательная регистрация по ссылке на сайте.
Строительная отрасль в целом и производство материалов в частности зарегулированы со всех сторон — но острых проблем это не снимает. Разночтения в методиках, неопределённость расчётов, недостоверные заключения лабораторий и лазейки для контрафакта по-прежнему создают риски для бизнеса. Как свести их к минимуму? Как добиться единства трактовок между производителем, лабораторией и заказчиком? Помогут ли в этом SMART-стандарты и цифровые инструменты вроде «Честного знака»?
На семинаре Комитета разберём эти вопросы на примерах реальных кейсов — от контроля готовой продукции до рискориентированного подхода и борьбы с контрафактом.
Темы в фокусе внимания:
• Контроль качества выпуска готовой продукции на производстве
• Независимая оценка качества
• Разночтения в трактовках методик
• Расчёт неопределённостей. Переход на SMART-стандарты для выравнивания позиций производителя, независимой лаборатории и заказчика
• Защита добросовестных производителей и эффективность «Честного знака»
• Строительный и входной контроль
• Контрафакт в строительстве: почему его «все видят», но система его не ловит
• Обеспечение качества продукции пожарно-технического назначения в современном строительстве
• «Регуляторный вакуум» в части подтверждения пожарных требований: как обходят неудобную сертификацию
• Лаборатория показала «норму», а объект треснул: кто врёт — методика, прибор или система?
С программой, составом спикеров и другой информацией подробнее можно ознакомиться на сайте мероприятия.
Если у Вас остались вопросы, направляйте их по адресу электронной почты webinar@kodeks.ru | 398 |
| 10 |  ❓Когда достаточно обучения, а когда нужен аудит?
Сотрудник допустил ошибку. Первое решение, которое приходит в голову, – направить его на обучение. Но не каждую проблему можно решить курсом.
✅ Обучение действительно поможет, если:
–сотрудник не знает требований или не умеет выполнять конкретную операцию;
–изменилась методика, процедура, оборудование или требования органа по аккредитации/законодательства и т.п.;
–необходимо сформировать или восстановить практический навык.
✅ Аудит процесса нужен, если:
–одинаковые ошибки допускают разные сотрудники;
–после обучения проблема повторяется;
–требования есть, но в работе применяются по-разному;
–процесс зависит от неформальных договорённостей;
–причина ошибки может находиться в документах, распределении ответственности, оборудовании или организации работы;
–каждый отдельный этап формально выполняется правильно, но на стыках процессов возникают сбои;
– сотрудники знают свою часть работы, но не понимают, как их действия влияют на последующие этапы и достоверность результата;
– проблема проявляется только при высокой нагрузке, замене сотрудника или нестандартной ситуации;
– результат зависит от конкретного опытного специалиста, а не от устойчиво выстроенного процесса;
– лаборатория устраняет отдельные ошибки, но не видит общей причины их возникновения.
В такой ситуации обучение отдельного сотрудника устранит проявление проблемы, но не её источник.
Напишите в комментариях 👇, какой случай ближе к ситуации вашей лаборатории: недостаток знаний или сбой в процессе.
Поможем определить правильный маршрут – обучение или аудит. | 422 |
| 11 |  +3Внутренний аудит прошёл. Но действительно ли он показал реальное состояние лаборатории?
Иногда аудит не выявляет серьёзных проблем не потому, что их нет, а потому что:
📌 проверяются документы, но не фактическая работа сотрудников;
📌 аудит не включает наблюдение за выполнением лабораторных процессов;
📌 в аудиторской группе не определён руководитель, которых координирует проверку и оценивает процессы во взаимосвязи — как единую систему менеджмента лаборатории;
📌 аудиторы проверяют процессы, за которые сами отвечают;
📌 для проверки выбираются только «удобные» записи и благополучные участки;
📌 несоответствия смягчаются, чтобы не ухудшать показатели;
📌 причины ошибок подменяются формулировками «невнимательность» и «человеческий фактор»;
📌 не оцениваются связи между закупками, оборудованием, персоналом, методиками и выдачей результатов;
📌 корректирующие действия закрываются документально, но их результативность не подтверждается;
📌 оценка результативности аудита не содержит качественных критериев и измеримых показателей;
📌 в лаборатории не выстроен понятный и работающий процесс внутреннего аудита.
В итоге лаборатория получает отчёт без замечаний, но сохраняет риски, которые могут проявиться при подтверждении компетентности, рассмотрении претензий или проверке достоверности результатов — и повлечь последствия для всего предприятия: задержку выпуска продукции, повторные испытания, дополнительные затраты, претензии заказчиков и репутационные потери.
✅Независимый внутренний аудит помогает увидеть то, что сложно заметить изнутри системы.
✍ Отметьте пункты, которые относятся к вашей лаборатории, и отправьте их нам в комментариях 👇 Возможно, сам процесс внутреннего аудита пока не позволяет увидеть реальные проблемы. Разберём вашу ситуацию, определим проблемные процессы и вместе выстроим работающий внутренний аудит.
Мы в МАХ | 569 |
| 12 |  С чего начинается проблема лаборатории? С человека, который работает по документу, с документа или с самой системы менеджмента?
41% нарушений, приведших к приостановке деятельности лабораторий в 2024 году, относится к системе менеджмента. Но корень этих нарушений почти всегда — недостаточная квалификация персонала. Эксперты по аккредитации регулярно фиксируют: несоблюдение методик из-за игнорирования мешающих факторов, использование оборудования с неподходящими метрологическими характеристиками, небрежные записи, по которым невозможно проследить результат.
Вторая группа несоответствий — хаотичная документация системы менеджмента, где нет логики и связей между процедурами, а персонал не понимает последовательность действий.
Получается замкнутый круг: некомпетентность рождает системные сбои, а невыстроенная система не позволяет их вовремя заметить. Проблема начинается с отсутствия согласованности между людьми, документами и процессами.
✅ Диагностическая консультация Центра аккредитации «Стандарт» — конфиденциальный разговор с экспертом, чтобы разобрать вопросы именно вашей лаборатории. Консультация помогает увидеть не только слабые места, но и то, что работает правильно, и получить план дальнейших шагов.
Какие вопросы о системе менеджмента или компетентности сотрудников сейчас беспокоят вас? Если требуется обсудить их с профессионалом — запишитесь на диагностическую консультацию Центра аккредитации «Стандарт», чтобы получить ясность и действовать увереннее. | 532 |
| 13 |  Подготовка к ПК и аккредитации: что нельзя откладывать до сентября
До осени кажется, что времени много. Но практика показывает: подготовка к процедуре подтверждения компетентности (ПК) и аккредитации — это не финальный спринт в последние недели перед подачей заявления. Это системная работа, которая требует задела по всем направлениям.
К осени у лаборатории должна быть готова карта слабых мест. Что в неё входит:
📌Компетенции. Персонал — это тоже ресурс, необходимый для получения точного результата. Эксперты проверяют, как распределены обязанности, полномочия и ответственность между сотрудниками. Не получится «выехать» на одном самом опытном специалисте. Если во время аудита выявлено отсутствие компетентного персонала — необходимо подобрать сотрудников с соответствующим образованием, квалификацией, профессиональной подготовкой, техническими знаниями, навыками и опытом. Оценка реальной готовности людей к стрессовой ситуации проверки требует времени.
📌Документы. Система менеджмента должна быть не «на бумаге», а работать. Руководство по качеству, документированные процедуры, инструкции — всё это разрабатывается под конкретную специфику предприятия с учётом требований ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Спешка и формализм на этом этапе неизбежно приведут к несоответствиям.
📌 Записи. Анкета самообследования, записи по внутренним аудитам, анализу со стороны руководства, управлению рисками и возможностями — это не отчётность ради отчётности. Это доказательства того, что система менеджмента действительно внедрена. Столбец 6 в обновлённой анкете самообследования требует указать, актуализировала ли лаборатория документы с момента последней госуслуги. Если нет — обосновать. В системе менеджмента обязательно должен быть установлен порядок заполнения анкеты.
📌 ВЛК/МСИ. Мониторинг достоверности результатов и участие в межлабораторных сличительных испытаниях нельзя организовать за две недели. Это непрерывная деятельность, требующая планирования и анализа.
📌 Аудит. Внутренний аудит лабораторной деятельности для определения готовности к подаче документов должен быть проведён заранее. Мониторинг — это быстрое реагирование и выявление отклонений. Анализ программы аудита — глубокая комплексная оценка, которую лучше проводить перед анализом со стороны руководства.
📌 Партнёры. Лаборатория обязана убедиться, что продукция и услуги внешних поставщиков пригодны для использования. Проверка совместимости оборудования с заявленными методиками, оценка поставщиков — это часть подготовки, которую нельзя оставлять на потом.
Классическая ловушка на старте: потратить миллионы на инфраструктуру, а потом мучительно подгонять область аккредитации под имеющиеся ресурсы. Итог — либо невозможность аккредитоваться на желаемые показатели, либо дополнительные расходы.
Получите диагностику готовности лаборатории к аккредитации и подтверждению компетентности от экспертов Учебного центра "Содействие"
МАХ | 649 |
| 14 |  🇷🇺🚢 Дмитрий Фалкин: цифровая экосистема качества должна стать частью русской мечты
⚡️ Председатель ассоциации «Компетентность и качество», член дискуссионного клуба «Наследие XXI» Дмитрий Фалкин выступил в секции «Экономика» на Втором русском цивилизационном форуме «Единство народов» с докладом о трансформации системы управления качеством в России.
🔎 По словам спикера, корень проблемы — в отсутствии единого понимания самого термина «качество»: для одних это вкус и удобство, для других — безопасность по регламенту, для третьих — соответствие религиозным нормам или просто рекомендация «из уст в уста».
«Отсутствие фундамента — что такое качество, что такое доверие — и попытка на него что-то настроить приводят к тому, что получается не очень хорошо»
🌍 Показательным Дмитрий Фалкин назвал контраст с зарубежной практикой: в немецкой лаборатории при проверке защитной обуви не нашлось документов, подтверждающих параметры контрольного гвоздя для испытаний — в России же вся процедура была бы формально подтверждена бумагой на каждом этапе.
☝️ Спикер предложил три направления трансформации: переход потребителя от доверия отзывам к доверию гарантиям производства; полную прозрачность цепочки — от сырья до конечного продукта, вплоть до цифровых двойников продукции; и переход контроля от точечных проверок к контролю целых производственных экосистем с использованием искусственного интеллекта.
«Необходимо двигаться от контроля продукции точечных, фрагментарных историй до контроля производственных экосистем и доверия непосредственно к ним, потому что все заинтересованы в конечном качестве продукции»
🧩 В основе предложенной модели — цифровая экосистема, объединяющая данные о спросе, о происхождении продукции и о реальных производственных возможностях страны, работающая на «умных» стандартах и с участием ИИ-агента, помогающего участникам договариваться между собой.
«Управление качеством и качеством российской продукции может стать стратегическим конкурентным преимуществом. Это надо включить в ту самую русскую мечту, о которой мы говорим»
"Наследие XXI" в 📱MAX, ВК, Телеграм, Rutube, Дзен | 645 |
| 15 |  Приглашаем на семинары «Физические и химические факторы»
Измерения и оценка виброакустических параметров (шум, вибрация), световой среды, микроклимата, ЭМП. Нормативно-правовые основы СОУТ. Особенности организации и основные этапы проведения СОУТ — на эти другие вопросы вы получите ответы в ходе дистанционных семинаров под общим названием «Физические и химические факторы», серию которых Учебный центр «Содействие» начинает с 13 июля 2026 года.
ОБЩАЯ ПРОГРАММА:
• Теория и практика измерения и оценки виброакустических параметров (шум, локальная и общая вибрация)
• Теория и практика измерения и оценки параметров световой среды
• Теория и практика измерения и оценки параметров микроклимата
• Теория и практика измерения и оценки неионизирующих излучений
• Основные понятия. Обзор нормативных документов, содержащих требования к контролю атмосферного воздуха, воздуха рабочей зоны, жилых и общественных помещений. Нормирующие документы
• Требования законодательства об обеспечении единства измерений к методикам измерений, средствам измерений, стандартным образцам и т.д.
• Правила выбора методик измерений, используемых при определении вредных веществ в воздухе рабочей зоны при производственном контроле и СОУТ
• Применение газовых анализаторов: область применения, особенности использования, обработка результатов
📍Курс предназначен для руководителей, менеджеров по качеству, специалистов лабораторий (аналитических, испытательных, измерительных)
Мы разработали несколько вариантов обучения до конца года, поэтому вы можете выбрать для себя удобную дату, форму и тему обучения.
ТЕМЫ:
✅ Физические факторы: особенности методов измерений на рабочих местах, в жилых и общественных зданиях, на территории жилой застройки. Расчет неопределенности результатов измерений, внутрилабораторный контроль. Виды МСИ. Протоколы измерений
✅Физические и химические факторы: особенности методов измерений на рабочих местах, в жилых и общественных зданиях, на территории жилой застройки. Расчет неопределенности результатов измерений, внутрилабораторный контроль. Виды МСИ. Протоколы измерений
✅Химические факторы: особенности методов измерений на рабочих местах, в жилых и общественных зданиях, на территории жилой застройки. Внутрилабораторный контроль. Участие в МСИ. Протоколы измерений: как избежать ошибок при заполнении.
Формы: семинар 72 часа и переподготовка 256 часов
Дата: с 13 июля 2026 г.
Рекомендуем записываться на обучение заранее для эффективного планирования. Увидимся онлайн! | 648 |
| 16 | Дмитрий Владимирович Фалкин, председатель Ассоциации «Компетентность и качество»:
«Мы уже больше 20 лет взаимодействуем с испытательными лабораториями всех промышленных предприятий, всех секторов экономики Российской Федерации. Испытательная лаборатория как отдельная единица практически никогда не существует — она выполняет задачи, которые нужны самому предприятию для получения прибыли. От лаборатории ждут скорости, достоверности результатов, а для этого необходимо подбирать лучшее, новое оборудование, оптимально подходящее по цене и метрологическим характеристикам»
По ссылке смотрите полное интервью Дмитрия Владимировича, которое он дал в рамках международной выставки лабораторного оборудования и химических реактивов «Аналитика Экспо 2026». | 669 |
| 17 |  🎉 Отличные новости! 🎉
Мы успешно провели очные программы проверки квалификации по физическим факторам — и это было по-настоящему насыщенное и полезное событие! 💪
С 24 по 25 июня в Самаре участники прошли ППК по ключевым направлениям:
⭐️ «Микроклимат - 2026»;
⭐️ «Световая среда - 2026»;
⭐️ «Шум - 2026»;
⭐️ «Вибрация локальная - 2026»;
и ряду других важных программ.
На практике специалисты отработали навыки проведения измерений — и теперь активно оформляют протоколы, фиксируя полученные результаты.✏️
Такие программы — отличная возможность не только подтвердить свой уровень квалификации, но и обменяться опытом с коллегами, разобрать сложные кейсы и ещё раз убедиться, насколько важна точность в нашей работе. 🤝
🌎ооокомпетентность.рф
📞 8 (846) 249 49 40, 8 (937) 992 23 87 | 594 |
| 18 |  +220 июня председатель Ассоциации «Компетентность и качество» Дмитрий Владимирович Фалкин принял участие в панельной дискуссии «Технологическая культура», которую организовал дискуссионный клуб «Наследие XXI».
В мероприятии приняли участие члены клуба, представители бизнеса и власти Самарской области и сооснователи клуба - Василий Викторович Шпак, заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации, и технокультуролог Иван Сергеевич Карпушкин.
Заседание клуба было посвящено масштабному обсуждению того, как роботизированные системы меняют поведение человека и трансформируют все общественные процессы.
В своем выступлении Дмитрий Владимирович подчеркнул, что сегодня критически важно владеть искусством управления информацией. Он обратил внимание, что это умение закладывалось в нас через книги, родителями, учителями: разбор прочитанного, поиск авторского замысла в книге. Осмысленная работа с информацией - это не просто школьный навык, а наследие, которое мы обязаны передать детям, поскольку сегодня доступ к информации стал бесконтрольным, появились новые инструменты, ИИ.
По итогам заседания Дмитрий Владимирович призвал присоединиться всех, кто видит в наследии силу для движения вперёд:
«Такие заседания дискуссионный клуб «Наследие XXI» проводит ежемесячно - в разных городах. На них мы визионируем, обсуждаем будущие тренды нашей страны, будущее наших детей, в каких технологиях существовать, в каком культурном коде продолжать движение.
Следующая встреча пройдет в июле в рамках второго Русского цивилизационного форума «Единство народов». Как член клуба приглашаю к участию всех участников промышленности и других сфер, поскольку это про то, ради чего мы сегодня действуем и работаем. Пройдет форум 4-5 июля в Ярославле на базе Ярославского государственного технического университета».
Онлайн-участие 4-5 июля в Ярославле: https://nasledie-21.timepad.ru/event/3999770/
Очное участие 4-5 июля в Ярославле: https://nasledie-21.timepad.ru/event/4006004/ | 864 |
| 19 |  +1Качество, кадры и лабораторная инфраструктура: в Самаре открылась VII Всероссийская конференция «Аккредитация. Компетентность – 2026»
22 июня в Самаре открылась VII Всероссийская конференция «Аккредитация. Компетентность – 2026» и выставка «Оценка соответствия». В 2026 году центральная тема мероприятия — развитие и трансформация производственной лаборатории в условиях новых задач промышленных предприятий и национальных проектов.
В фокусе деловой программы — достоверность результатов испытаний, развитие центральных заводских лабораторий, подготовка кадров для промышленных предприятий, первичная аккредитация лабораторий, цифровая трансформация лабораторного контроля качества и координация при реализации национального проекта «Новые материалы и химия».
С видеоприветствием к участникам конференции обратился Василий Викторович Шпак, заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации. В своём обращении он подчеркнул, что технологический суверенитет связан не только с созданием отечественных решений, но и с их устойчивой, надёжной работой. Особое внимание было уделено роли специалистов, отвечающих за качество промышленной продукции, а также важности прямого и открытого профессионального диалога, результаты которого могут лечь в основу дальнейшего совершенствования системы.
Подробнее читайте в статье на Волга Ньюс | 640 |
| 20 |  Новый ГОСТ Р 72616 о производственном контроле
❗С 1 июля 2026 года начинает действовать ГОСТ Р 72616-2026 «Оценка соответствия. Производственный контроль. Технический контроль. Основные положения и порядок его проведения. Требования».
Стандарт вводится впервые. Он важен для предприятий, где качество продукции критично – химия, новые материалы, медицина, пищевая промышленность, авиация и другие отрасли с высокими требованиями к безопасности и стабильности процессов.
Для промышленных предприятий это ориентир по выстраиванию современной системы производственного контроля: СМК, актуализация программы производственного контроля (ППК), ОТК, лаборатории, внедрение статистических методов контроля продукции, цифровизация и предупреждение брака.
❗Особенно актуально это для промышленных предприятий, которые развивают направления в рамках нацпроекта «Новые материалы и химия». Новые продукты требуют не только технологий, но и надежной системы контроля качества.
Что важно учесть:
✅Производственный контроль – часть СМК
Контроль должен охватывать все этапы: от входного контроля до приемки готовой продукции.
✅Актуализация ППК
Программу производственного контроля необходимо пересматривать при изменении продукции, технологий, оборудования, рисков и результатов контроля.
✅ОТК и лаборатории
Производственные лаборатории становятся частью доказательной базы качества: испытания, измерения, анализ данных и подтверждение соответствия.
✅Модернизация службы качества
Оснащение, автоматизация, цифровизация контрольных операций и работа с данными.
✅Компетентность персонала
Обучение, наставничество, работа с математическими моделями, статистическими методами и современными подходами к контролю.
✅Для лабораторий это отдельный сигнал:
Важно не только выполнять испытания, но и подтверждать компетентность, обеспечивать достоверность результатов и готовить персонал к новым задачам промышленности.
Мы можем помочь промышленным предприятиям выстроить решения для производственного контроля, а лабораториям – подготовить персонал, подготовиться к внешним проверкам и усилить роль лаборатории в системе качества.
Вопросы по новому стандарту оставляйте в комментариях | 818 |
