Школа Девелопера
رفتن به کانال در Telegram
Образовательная платформа для девелоперов, инвесторов и специалистов рынка недвижимости •Сайт: development-school.com •Бот с анонсами: @devchangesbot •Связаться с командой: @I_AMorozova
نمایش بیشتر2 943
مشترکین
-224 ساعت
+227 روز
+7830 روز
آرشیو پست ها
2 944
Персональные бонусы для друзей и клиентов Школы Девелопера 🪙
В бизнесе важны не только новые знания, но и их практическая ценность. Мы решили добавить к этой ценности еще и финансовую выгоду.
Для всех, кто инвестирует в развитие – своё и своей команды – мы возвращаем часть стоимости баллами.
Как это работает для вас:
🟢Приводите коллег и друзей. Рекомендуйте обучение коллегам по цеху – получайте бонусы на счёт программы лояльности.
🟢Оплачивайте обучение с выгодой. Используйте накопленные баллы для оплаты до 30% стоимости следующих программ.
🟢Получайте кэшбэк после каждой покупки. Баллы начисляются автоматически и сразу доступны для использования.
Накопленные бонусы можно направить на обучение сотрудников, оплату участия в отраслевом форуме или на компенсацию собственных расходов на образование, которое давно откладывали.🔴 Проверьте баланс прямо сейчас: перейдите в бот и зарегистрируйтесь. Если вы ранее не приобретали наши продукты, вы можете сформировать свой первый баланс, пригласив друга. В случае покупки, вам также начислятся баллы, которые можно использовать сразу. 👉🏻@development_school_loyalty_bot
2 944
#FORCITIES #мысливслух
Я вижу тренд: сильные управленцы, прошедшие «школу» крупных девелоперов, все чаще уходят из найма в собственный консалтинг. Они несут на рынок личный опыт, наработанные схемы и «рецепты успеха».
❓Но возникает вопрос: полезен ли этот «старый» опыт в новых условиях?
Не превращается ли багаж знаний в «чемодан без ручки», когда меняются правила игры?
Сегодня рынку нужна не просто экспертиза вчерашнего дня. Нужна антихрупкость — способность не только выдерживать удары, но и становиться сильнее благодаря хаосу.
А это требует совершенно новых компетенций:
1. Гибкость (agile) в управлении проектами, когда горизонт планирования сужается до 3-6 месяцев.
2. Осознанное использование ИИ — не как модной фишки, а как инструмента, который кратно повышает эффективность и снижает издержки.
3. Умение собирать команды под задачу, а не просто нанимать «лучших» на рынке.
Так нужен ли рынку «консалтинг от бывших топов»? Или время требует новых форматов — коллабораций, партнерств и совместного поиска решений?
Давайте обсудим это на FORCITIES 26-27 мая.
Предлагаю собрать на одной площадке:
· Топ-менеджеров, которые выбрали путь независимости.
· Девелоперов, которые ищут «свежую кровь» для своих проектов.
· Экспертов по внедрению ИИ в строительство.
Предварительная тема сессии:
«Устаревший опыт или новая этика? Кто поможет девелоперу выжить в 2025»
В фокусе:
✅ Антихрупкие стратегии управления.
✅ Реальные кейсы внедрения ИИ (не в презентациях, а на стройплощадке).
✅ Ошибки и провалы: чей опыт сегодня опасен для применения.
Кто готов принять участие в такой дискуссии? Жду ваши мысли в комментариях 👇
2 944
Олимпиада Девелоперов – новый формат деловой программы Российской строительной недели 🏗️
4–6 марта 2026 года, Москва, Тимирязев Центр.
Это первая Олимпиада Девелоперов – состязательный формат, где сравниваются не презентации, а реальные кейсы с измеримым результатом.За 3 дня: 🟢35 сессий-состязаний, 240 кейсов, 50+ команд девелоперов. 🟢В аудитории – 1500 профессиональных участников на фоне 20 000 посетителей Российской строительной недели. Кейсы оцениваются в четырёх направлениях: ✅ Девелоперский продукт – планировки, МОП, дворы, архитектура, мастер-планирование; ✅ Цифровизация и AI – продажи, лиды, стройка, эксплуатация, проектирование; ✅ Управление девелопментом – себестоимость, сроки, команды, земля, эксплуатация; ✅ Маркетинг, PR и продажи – запуск продаж, аналитика, исследования, каналы, бренд. Жюри смотрит на суть и эффект: какую задачу решали, каким инструментом и с каким результатом – без витринных кейсов и лишней теории. Если хотите увидеть, как лидеры отрасли решают сложные задачи, – приходите как зрители. Форматы участия и билеты – по ссылке 🔴
2 944
Что на самом деле продаётся в премиальном жилье в 2026 году 💯
В 2026 году элитный рынок выглядит парадоксально: цены растут, спрос сохраняется, но предложение растёт быстрее.
Покупатель изменился. Ядро аудитории – 35–45 лет. Высокая финансовая грамотность. Запрос на приватность, безопасность, долгий горизонт планирования.
Они считают не только цену метра, а стоимость владения, сервис, управление, среду.Поэтому «премиум» сегодня – это не золото и не фасад. Это: 🟢клубность как реальная продуктовая модель 🟢сервис как в отеле 24/7 🟢инженерия как часть качества жизни 🟢мастер-блоки вместо просто «спален» 🟢чёткая стратегия позиционирования, а не набор красивых слов.
Главный вывод простой:
в премиуме нельзя играть во всё сразу. Нужно выбрать стратегию и уметь её реализовать.Мы разобрали, кто покупает премиум сегодня, какие стратегии работают и где рынок до сих пор не закрыл ключевые ниши – в новой статье. 👉 Читайте по ссылке. И да – тему системных продаж премиальной недвижимости мы глубже раскрываем на курсе «Продажи премиальной недвижимости без скидок»: не про «звёздных продавцов», а про выстроенную модель и управление ценностью продукта.
2 944
Кто будет говорить о новых правилах ипотеки и рынка 19 февраля 🗣️
Состав спикеров – это главный аргумент прийти на этот эфир.
Мы сознательно собрали в одном месте людей из разных управленческих контуров девелопмента, чтобы обсудить рынок не с одной позиции, а на уровне системы.
✅ Эвелина Ишметова (модератор) – основатель и руководитель Школы Девелопера, более 20 лет в консалтинге и девелопменте. Видит рынок в разрезе стратегии и бизнес-модели.
✅ Светлана Пинигина – основатель Pinigina Consulting, 12 лет в отрасли, прошла путь от продавца до управленца внутри девелоперского бизнеса. Практический взгляд на продажи и операционную перестройку.
✅ Иван Завьялов – сооснователь и генеральный директор «ТРИС Девелопер», Екатеринбург. Опыт полного цикла девелопмента: от запуска до ввода в эксплуатацию.
✅ Светлана Хабибулина – основатель и руководитель HSA, HRD с опытом более 25 лет. Специализация – оргструктура, KPI и мотивация в условиях изменений.
Это возможность услышать не одну точку зрения, а сопоставить стратегию, коммерцию и управление людьми – в одном разговоре.
📆 19 февраля, 10:30–12:00 · онлайн.
👉 Присоединиться к эфиру
2 944
🎙️За рамки: не «Самолет», а система
Появилась новость, что ситуация с «Самолетом» не является репрезентативной для строительной отрасли. Формально – да. Это не типовая компания. Это маркер. За такими игроками внимательно следят, и их не дадут «упасть» без попытки докапитализации. Но сама ситуация – как раз показательна.Комментарий Эвелины Ишметовой – позиция Школы Девелопера, сформированная в рамках подготовки к вебинару 19 февраля о современных стратегиях для девелоперских компаний. До 2022–2023 годов стратегия роста девелоперов была простой: географическая экспансия, максимальное расширение портфеля, вход в как можно большее количество проектов. Растущий спрос «прощал» многое. Банкротств почти не было. Издержки закладывались в цену – рынок всё съедал. Параллельно шли крупные инвестиции: 🟢в IT и цифровизацию, 🟢в маркетинг и продажи, 🟢в комиссии и продвижение. Расходы на продажи доходили до 10% и более от стоимости квартиры. Продукт и спрос активно «раскачивались» одновременно. Сегодня ситуация другая. Платежеспособность потребителя снижается. Спрос уже не компенсирует любые управленческие решения. И главный вопрос не в одной компании. Вопрос в том, сколько игроков окажутся в похожей ситуации до конца года. Как вы считаете: это точечные истории или начало системной перестройки рынка? Делитесь мнением в комментариях 👇🏻 *обсудим эту тему и другие вопросы на эфире 19 февраля совместно со Светланой Пинигиной, Иваном Завьяловым и Светланой Хабибуллиной 🔴
2 944
Love is… учиться на чужих ошибках, а не на своих ❤️
Сегодня 14 февраля – день, когда принято говорить о любви. Для нас любовь – это не только про чувства.
Это про:
❤️проекты, которые реализуются без хаоса,
❤️решения, принятые вовремя,
❤️землю без сюрпризов,
❤️экономику, которая радует,
❤️и знания, которые экономят миллионы.
В Школе Девелопера мы верим:
настоящая любовь к профессии – это расти быстрее, чем рынок,
и становиться сильнее с каждым проектом.
2 944
Закрытая встреча Женского клуба и зал Школы Девелопера на СТРОЙ ФЕСТ 2026! 🗣
Про управление, решения и работу в условиях 2026 года.
На одной неделе в Казани пройдут два события от Школы Девелопера – разного формата, но с общей логикой: про управление, решения и работу в условиях 2026 года. Выберите то, что сейчас ближе именно вам, и приходите нас послушать.
Женский клуб Школы Девелопера. 24 февраля, 18:30 | Казань. Практическая лекция Иоланты Овчинниковой «Как не подводить итоги, чтобы они не подвели вас».Это разговор о планировании как ключевой функции управления – без мотивационного пафоса и универсальных советов. Камерная встреча в атмосфере поддержки и открытого диалога, где можно честно поговорить о личных и профессиональных целях, управленческих решениях и работе с реальностью, которая постоянно меняется. На встрече обсудим: 🟢как выйти из режима «дедлайн за дедлайном»; 🟢чем заменить интуитивные решения в планировании; 🟢как расставлять приоритеты, когда важно всё; 🟢как корректировать планы без чувства вины и ощущения провала. Встреча будет полезна руководительницам, управленцам и тем, кто вырос в управленческую роль и хочет перейти от тактики выживания к стратегии управления. 👉 Как записаться: напишите менеджеру, по ссылке, в личные сообщения фразу: «Хочу на встречу Женского клуба» – вам пришлют все детали участия. 🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
Школа Девелопера на «СТРОЙ ФЕСТ 2026». 25–26 февраля | Казань
, Казанский ипподром. Наш зал «Тренды и практики многоэтажного девелопмента в 2026».В рамках деловой программы фестиваля мы собрали отдельный зал, посвящённый реальным инструментам и управленческим решениям: от продукта и экономики до маркетинга и продаж. В фокусе программы: 🟢ключевые тренды рынка девелопмента в 2026 году; 🟢продукт на локальных рынках: что действительно работает сейчас; 🟢оптимизация на стадиях проектирования и строительства; 🟢где брать лиды в 2026: новые каналы, технологии и автоматизация. Мы создаём формат, где эксперты делятся практикой, участники получают прикладные решения, а профессиональное сообщество – пространство для диалога, обмена опытом и новых партнёрств. 👉 Регистрация
2 944
В прошлом году на День всех влюблённых Самолет креативно признался в любви своим коллегам-застройщикам ❤️
Получилось мило, немного с фотошопом, но очень по-доброму.
Интересно, чем девелоперы удивят нас в этом году? Спецпроекты, коллаборации, бонусы или ограничимся красивыми открытками?
А вы что реализуете к 14 февраля? Или, может, видели у коллег классные идеи?
Делитесь – соберём подборку вдохновения 💌
2 944
19 февраля · онлайн-эфир о новых правилах ипотеки и рынка 📌
1 февраля вступили в силу новые правила семейной ипотеки. По оценкам участников рынка, снижение продаж может составить от 10 до 40% уже в первом полугодии. Это не теоретический риск – это новая операционная реальность.
19 февраля с 10:30 до 12:00 проведём онлайн-эфир: «Новые правила ипотеки и рынка: как девелоперы перестраивают бизнес при снижении спроса и давлении на маржу».
Разберём:
🟢будет ли спад резким или растянутым
🟢какие сценарии развития сейчас видят игроки рынка
🟢как меняется экономика проектов и модель девелопера
🟢что происходит с продажами, агентским каналом и KPI
🟢как компании корректируют оргструктуру и систему мотивации при просадке
Спикеры эфира:
🗣️ Светлана Пинигина – основатель Pinigina Consulting, 12 лет в отрасли, прошла путь от продавца до управленца внутри девелоперского бизнеса.
🗣️ Иван Завьялов – сооснователь и генеральный директор «ТРИС Девелопер», Екатеринбург. Полный цикл девелопмента – от запуска до ввода в эксплуатацию.
🗣️ Светлана Хабибулина – основатель и руководитель HSA, HRD с опытом более 25 лет в крупных компаниях, в девелопменте с 2007 года.
Модератор:
🗣️ Эвелина Ишметова – основатель и руководитель образовательной платформы Школы Девелопера, более 20 лет в консалтинге и девелопменте.
Это разговор не о том, как «переждать», а о том, какие управленческие решения уже принимаются, чтобы пройти период управляемо, а не в режиме пожарного реагирования.
👉 Принять участие
2 944
Праздник для инвесторов в стиле à la russe в Москве 🪆
Нашим партнерам — клубу инвесторов «Деньги» исполняется 7 лет, и 28 февраля сообщество приглашает разделить с ними этот праздник!
Гостей ждет много аутентичных активностей:
▫️балалаечник, народные костюмы и фотозоны с гусями;
▫️русские угощения: чай из самовара с баранками и петушками, икра и блины;
▫️богатый welcome-фуршет и гала-ужин;
▫️вечеринка, кавер-группа и Dj-сет;
▫️роскошный декор, стильная площадка, профессиональный фотограф и много классного контента 📸
🔝 Специальный гость и хедлайнер — Николай Василенко — человек-улыбка, гедонист и успешный медийный предприниматель.
Николай как никто другой отражает ценности клуба: удовольствие от жизни, сформированный капитал, любовь к русским корням.
🤳 Присоединяйтесь к яркому празднику, где соберутся 200+ инвесторов и предпринимателей, и получите 2 месяца тест-драйва клуба и все привилегии резидентов!
📆 28 февраля 15:30
📍 Москва
Все подробности и бронь билетов на сайте — money-event
Реклама, ИП Любунь Андрей Владимирович ИНН
772765195777, erid: 2Vtzqw6fycF
2 944
🎙️ За рамки: ипотека или сберкассы
Комментарий Эвелины Ишметовой, основателя Школы Девелопера, — в новом аудиоподкасте рубрики.
В Госдуме предложили уйти от «американской модели» ипотеки и вернуться к механизму стройсберкасс. По сути – накопление вместо кредита как базовый способ решения жилищного вопроса.
Идея не новая. Но важно понимать, что стоит за этим предложением.
Текущая ипотечная модель – это осознанный выбор государства.
Она решает сразу несколько задач: 🟢поддерживает массовое многоэтажное строительство, 🟢вовлекает банковский сектор, 🟢дает быстрый доступ к покупке жилья здесь и сейчас.
Модель со стройсберкассами работает иначе. Она более стабильна, но требует времени.
Цикл получения жилья становится длиннее: и для граждан, и для девелоперов. Для рынка это означает снижение скорости, для застройщиков – менее удобную модель финансирования.
При этом действующая ипотека, оставаясь эффективной для рынка, несет и серьезные социальные риски – долгосрочную долговую нагрузку на людей.
Если государство действительно захочет сменить парадигму доступности жилья, тогда имеет смысл обсуждать альтернативы. Но не как полную замену, а как смешанную систему: ипотека – для одних категорий, накопительные и арендные модели – для других.Как вам такой сценарий: эволюция системы или риск замедления рынка? Делитесь мнением в комментариях 👇🏻
2 944
О программе девелоперы.pф – словами участников прошлого потока 🗣️
Мы создаём образовательные продукты не под «быстрые решения» и не под формат интенсивов на пару дней.
Программа комплексного развития девелоперы.pф собиралась как универсальный продукт для рынка: не под «один кейс», не под «идеальные условия», а под реальную работу девелопера: с ограничениями, давлением по срокам и деньгам, разными командами и регионами.
Обучение длится 7 месяцев и выстроено так, чтобы последовательно разбирать ключевые управленческие задачи девелопера – от стратегии до операционных решений.
Старт 3 потока – 27 марта
Начинаем с первого модуля «Стратегическое управление», где закладывается управленческий каркас: логика принятия решений, работа с целями, приоритетами и ограничениями в условиях меняющегося рынка.
В отзывах участники прошлого потока чаще всего отмечают:
структурирование мышления и понимание, как связаны продукт, экономика и управление переход от интуитивных решений к понятным управленческим инструментам
возможность смотреть на проекты шире – не только в рамках одного объекта, а в логике портфеля
ценность общения с коллегами и практиками рынка, которые находятся в схожих условиях ощущение, что обучение не «про теорию», а про реальные решения, которые можно применять сразуДля нас это ключевое – создавать образовательные продукты, которые помогают принимать решения, а не просто добавляют информации. Сегодня делимся отзывами участников прошлого потока. Если вам важно не остаться в стороне от профессионального контура рынка и развивать проекты осознанно, опыт предыдущих участников – хороший ориентир, чего ждать от программы в этом году ✅
2 944
Сегодня разбираем вероятные сценарии рынка девелопмента МКД на 2026 год ✍️
2026 год для рынка жилья – это уже не вопрос «что будет», а вопрос по какому сценарию пойдёт рынок.
1 февраля наступило. Обратного пути нет – дальше остаётся только наблюдать и считать.Если смотреть на текущие макроусловия, регулирование и финансовое состояние отрасли, наиболее реалистичны три сценария. 🟢При мягкой коррекции (вероятность ~40%) рынок переживёт постепенное сжатие: снижение объёмов ввода жилья на 10–20%, уход слабых региональных игроков, консолидация у крупных застройщиков. Штрафы по 119-ФЗ ускорят «очистку», но без системного кризиса. 🟢Сценарий выраженного кризиса с волной банкротств выглядит наиболее вероятным (вероятность около 50%). Дорогие деньги, падение спроса после ипотечного ралли и давление штрафных санкций ударят по cash flow. Спрос может сократиться на 30–40%, новые проекты будут замораживаться, число проблемных объектов вырастет. В зоне риска – застройщики второго и третьего эшелона, особенно в регионах. 🟢Сценарий обвала рынка оценивается как наименее вероятный (вероятность около 10%), но полностью исключать его нельзя. Он возможен при наложении внешних шоков на уже ослабленную отрасль и потребует масштабных государственных интервенций. При этом системного коллапса рынок, скорее всего, избежит. Государство остаётся ключевым игроком: реструктуризация долгов через госбанки, точечные меры поддержки спроса, участие ФРТ и ДОМ.PФ в санации объектов. Это означает не спасение всех, а управляемую коррекцию и усиление контроля.
Вывод простой и жёсткий: вероятность волны банкротств в 2026 году –
высокая
, вероятность масштабного передела рынка –
близка к неизбежной
.Именно поэтому в 2026 году решающим становится не сам сценарий, а готовность девелопера к нему. Условия уже заданы, дата пройдена, рынок вошёл в фазу пересборки. Разбор таких сценариев, управленческих решений и практических подходов к работе в период коррекции – часть программы комплексного развития девелоперы.pф, где рынок рассматривают не в теории, а в реальных цифрах и кейсах. 📊 Ниже – опрос. Давайте проверим свою интуицию.
2 944
Январь в Школе Девелопера – подводим итоги и идём дальше 📈
Январь выдался насыщенным и задал хороший темп на год.
Что сделали в январе:
🟢провели вебинар «Ключевые атрибуты премиального жилья в 2026 году» – про продукт, ожидания клиентов и то, что действительно будет иметь значение в ближайшие годы. Кстати, этот вебинар собрал рекордное количество регистраций за последний год.
🟢состоялась HR-конференция «Девелопмент 2026: люди, бизнес, рынок» – обсудили кадры, команды, управленческие решения и рынок труда в девелопменте.
🟢запустили регулярную рубрику подкастов от основателя Школы Девелопера Эвелины Ишметовой – «За рамки». Уже доступны первые три выпуска:
🎙️выпуск 1
🎙️выпуск 2
🎙️выпуск 3
🟢проверили очередной модуль Школы Инвестора совместно с клубом Деньги.
🟢открыли вводный урок по курсу «Инструменты создания идеальной квартирографии проектов МКД от А до Я».
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
В феврале планируем ещё больше движения и живых форматов 🔥
🟢Уже на этой неделе едем в Ярославль – тур по редевелопменту с включённым Public Talk.
✍️ Активно готовимся к старту двух курсов:
🟢«Инструменты создания идеальной квартирографии проектов МКД от А до Я», автор Мария Кукса
🟢«Продажи премиальной недвижимости без скидок», автор Роман Семчишин
🟢Отправляемся на СтройФест в Казань, где собираем собственный зал на тему «Тренды и практики многоэтажного девелопмента в 2026».
🟢Там же, в Казани, проведём очередную встречу нашего женского клуба Woman in Real Estate.
🟢Идёт подготовка к первому модулю «Стратегического управление» единственной программы комплексного развития девелоперского бизнеса – девелоперы.pф.
И по традиции, бесплатный вебинар месяца – 19 февраля «Стратегии девелоперов МКД в 2026».
Февраль обещает быть плотным. Следите за анонсами – дальше будет ещё интереснее 💯
2 944
+2
Как мы провели HR-конференцию «Девелопмент 2026: люди, бизнес, рынок»
Это был именно тот формат, который сейчас нужен рынку.
Закрытые двери. Сильный состав участников. Разговоры без аккуратных формулировок и лишней публичности.
Говорили о том, что действительно волнует HR и управленцев в девелопменте:
🟢как принимать решения в нестабильной среде,
🟢как работать с командами под давлением,
🟢какие HR-подходы выдерживают реальный рынок.
Было много живых кейсов, вопросов из зала и честного «у нас так же».
По реакции участников стало понятно: формат сработал, диалог получился глубоким, а офлайн-встречи по-прежнему дают то, чего не хватает онлайну.
И приятный бонус – участники ушли не только с инсайтами и идеями, но и с подарками 🎁
Делимся несколькими отзывами слушателей и идём дальше 📈
2 944
📌 Бесплатный урок по созданию квартирографии для проектов МКД
Квартирография – один из ключевых факторов, влияющих на продажи и экономику проекта.
При этом именно здесь чаще всего возникают «висяки», затяжные правки и споры между командами – без чёткого понимания, где именно допущена ошибка.
В вводном уроке курса «Инструменты создания идеальной квартирографии для проектов МКД от А до Я» Мария Кукса – продуктолог с опытом более 20 лет – показывает, как подходить к квартирографии как к системному продукту, а не к набору интуитивных решений.
В уроке вы разберёте:
🟢почему квартирография стала отдельной профессиональной задачей
🟢где продукт чаще всего начинает «проседать»: от копирования конкурентов до спорной аналитики
🟢какие инструменты используются для работы со спросом, трендами и ценой
🟢как пересчитывать квартирографию с учётом горизонта 2027–2028
После просмотра становится понятно, на каком этапе продукт теряет эффективность и что именно стоит менять в подходе – без угадайки и бесконечных корректировок.
👉 Получить бесплатный урок можно по ссылке
2 944
🎙️ЗА РАМКИ: ипотека как единственный спрос
Комментарий Эвелины Ишметовой, основателя Школы Девелопера, – в новом аудиоподкасте.
ТАСС опубликовал статистику: в ряде регионов до 90–97% сделок с новостройками проходят с ипотекой (В их числе Тува и Кабардино-Балкария).
В этом нет неожиданности. Такие регионы давно стали основными потребителями субсидированной ипотеки. Но важнее другое – что стоит за этой статистикой.
Если смотреть в связке с последними инициативами регулятора, становится очевидно: государство усиливает контроль над девелоперами и одновременно получает всё больше рычагов влияния на рынок.
Требование детальной структуры себестоимости – это уже не просто мониторинг. Это возможность:
🟢оценивать финансовое здоровье компаний,
🟢косвенно влиять на рынок,
🟢формировать условия доступа к господдержке.
В этой логике девелоперы, которые умеют управлять издержками и прозрачно отчитываться, могут оказаться в более сильной позиции – в том числе при распределении льготных программ.
Как вам такая трансформация рынка: усиление устойчивости или рост зависимости от регулятора? Поделитесь мнением в комментариях. 👇🏻
2 944
+8
Зачем девелоперам стандарты?
Потому что в ТЗ невозможно прописать всё!
Проектирование – сложный процесс, и стандарты становятся опорой для проектировщиков, помогают держать бюджет под контролем и управлять качеством проекта.
В этом посте делимся основными стандартами для строительства школы – на основе практики наших коллег из NF Architectural Studio.
👉🏻Листайте карточки и сохраняйте – собрали ключевое без теории.
