SEOшница

больше особо хвастаться нечем:(

Ладно тоже буду в тренде, выложу:) You are not alone

100000000000000000000%

If I had to choose just one factor that determines whether a person will achieve a breakthrough in absolutely any endeavor - it would be ambition. Not intelligence, and certainly not innate talent. All of that is secondary and can be developed. But you can't force a person to move forward if they don't internally want more and consciously go where the odds of success are below 30%. And do it without complaining about circumstances and difficulties, accepting uncertainty as part of the path. There are no people with a low bar who've achieved a breakthrough. I don't know a single one. All those who create products, drive progress, and lead strong teams - they're people who always want more. And here's what we end up with. For some, the ceiling of their dreams is stability and the absence of problems. For others, the reward is the scale of the challenges and navigating chaos. That's exactly why people with the same starting point end up in completely different places ten years later. And it's clearly not because one of them had more talent. Ambition, guys. That's what it always comes down to.

"У корпоративных менеджеров, с которыми приходилось работать в YC масштаб мышления, вера в себя и амбиции всегда на катастрофически низком уровне, у них не было ни дня чтобы над ними не стоял бы начальник, родитель или еще кто-то и скорее всего его всю жизнь наказывали за креативность, инициативу и большие запросы" "Самый эффективный способ взрастить амбиции неуверенного в себе человека - серия небольших регулярных побед. Когда ты делаешь то, что казалось тебе невозможным или пробуешь то, что казалось слишком амбициозным и недосягаемым и у тебя получается"

смотрю его щас https://www.youtube.com/watch?v=Os5aEWojxDA

Из интересного..Сделала пост из того видоса что кидала ранее. Как инвестируют лучшие венчурные фонды мира 1. Команда - главный критерий Все топ-фонды говорят одно: команда важнее идеи. • Основатель с глубокой экспертизой в нише • Лучше - серийный предприниматель (уже ошибался и знает цену ошибкам) • Complementary co-founders: технарь + бизнесмен • Доказанная способность нанимать сильных людей • Одержимость проблемой, а не деньгами a16z: "We bet on the jockey, not the horse" 2. Размер рынка (TAM) • Seed - минимум $1 млрд TAM • Series A/B - $10 млрд+ • Растущий рынок важнее большого, но стагнирующего • Sequoia ищет рынки которых ещё не существует - их создаёт сам стартап 3. Traction — доказательства роста Pre-seed → Прототип, первые пользователи, письма намерений Seed → 10–50 платящих клиентов, рост 10–20% MoM Series A → $1M+ ARR, retention >70%, unit economics в плюс Series B+ → $10M+ ARR, чёткий путь к прибыльности 4. Unfair Advantage - несправедливое преимущество Что делает компанию неповторимой: • Патенты / технология которую сложно скопировать • Эксклюзивный доступ к данным • Сетевой эффект (больше юзеров = ценнее продукт) • Регуляторные барьеры на входе • Distribution moat - уникальный канал привлечения 5. Unit Economics • LTV/CAC > 3x - минимальная планка • CAC Payback Period < 18 месяцев • Gross Margin: SaaS 70%+, marketplace 40%+, hardware 30%+ • Net Revenue Retention > 100% - клиенты платят больше со временем 6. Power Law - ставка на монополию По данным Dealroom Power Law Ranking 2026: Топ-25 инвесторов мира стоят за 47% всех единорогов. Топ-100 - за 71%. Это не случайность. Лучшие фонды ищут не хорошие компании - они ищут будущих монополистов. Sequoia, a16z, Benchmark открыто говорят: они готовы потерять на 7 из 10 инвестиций, если одна вернёт 100x. Одна сделка типа Google или Airbnb окупает весь фонд. 7. Специализация = глубина Лучшие фонды не инвестируют во всё подряд: • Flagship Pioneering → biotech, создаёт компании in-house (Moderna) • The Column Group → только biopharma FDA, IRR 367% • Ribbit Capital → только fintech • Lux Capital → deep tech и hard science • Union Square Ventures → сетевые эффекты, крипто • Benchmark → consumer и marketplace, маленький фонд, высокая концентрация Специализация даёт несправедливое преимущество в оценке сделок — они видят то, что генералисты пропускают. 8. Timing — почему именно сейчас Многие провальные идеи были просто слишком ранними. Лучшие фонды задают один вопрос: Что изменилось за последние 2–3 года что делает эту идею реализуемой именно сейчас? Технология, регуляторика, поведение потребителей - должно быть хотя бы одно изменение которое открыло окно возможностей. Универсальная формула топов: Исключительная команда • огромный и растущий рынок • ранний traction • несправедливое преимущество • правильный момент = инвестиция Еще интересный момент был - очень многие учитывают founder market fit - насколько конкретный фаундер может вырастить данный продукт (насколько ему подходит рынок, продукт, направление и тд) Есть инвесторы (что очень популярно) которые отталкиваются от персоны - хотят инвестировать во все и любые проекты конкретного человека/фаундера.

Press Gazette: статьи на поддельных сайтах Forbes предлагают в сети по $10 000 Издание выпустило расследование про два сайта, Forbes LA и Forbes Liechtenstein. Forbes подтвердил Press Gazette, что обе площадки поддельные, и заявил, что принимает меры. Настоящих лицензионных редакций у Forbes около полусотни в 80 странах, ни Лос-Анджелеса, ни Лихтенштейна среди них нет. Сайты выпускают десятки AI-материалов от имени AI-авторов в день. Ссылки на обе площадки ведут со страниц PR-агентства Baden Bower и связанной с ним премии Global Recognition Awards. Прайс из разговоров, которые приводит Press Gazette: Forbes (в том разговоре речь шла о Forbes LA) — $10 000, в письменном предложении одна публикация в Forbes за $9 900 со скидкой 35% Forbes US — $25 000, срок около трёх месяцев Forbes Georgia — $2 000 Wall Street Journal — $100 000 Интервью на Bloomberg TV с обладателем Emmy — $9 900 Не продаётся, по словам продавца, только The Guardian и The New York Times. Press Gazette утверждает, что у продавца агентства был сильный русский или восточноевропейский акцент. Уже другой сотрудник агентства на вопрос, помечаются ли размещения как рекламные, ответил буквально "какие-то да, какие-то нет". Отдельно предлагал статьи тем, кто оформляет рабочую визу в США. Он же заявил, что агентство работает только с лицензионными региональными редакциями Forbes (Грузия, Израиль, Индия, Мексика, Колумбия, Австралия, Украина), к Forbes LA и Forbes Liechtenstein отношения не имеет, а за маркировку отвечает сама площадка. Он же заявил о коммерческих отношениях более чем с 1 980 изданиями, включая сам Press Gazette. В Press Gazette ответили, что ни одного проплаченного материала от них никогда не публиковали. @product_marketing_punkrock

googleupdate🥱😴🫠😩

София в новой роли 😎

📺 «Минус $150 000 и седые волосы». София Бычкова о цене медийности, сложных кейсах и командообразовании София Бычкова — экс-коммерческий и операционный директор Inside, создатель шоу Inside Bar, а сейчас — овнер собственной SEO-команды Prime.

София трижды пыталась запустить собственный in-house и трижды уходила в минус — суммарно на $150 000. SEO-команда, которую она собрала в декабре, стала четвертой попыткой: сейчас в ней семь человек, рост ×4 каждый месяц по деньгам и депозитам, а среди реклов — клиенты, которых она забрала с прошлого места работы.

В новом подкасте «Неудобные» обсудили цифры, о которых обычно не говорят вслух, (и о личном тоже поговорили): — сколько реально нужно на запуск SEO-команды (спойлер — $300 000 на полгода, и это минимум) — какая выручка у старых SEO-команд на рынке — зачем платить оклады там, где все привыкли работать за процент — мешала ли внешность Софии в работе — шоу «Два стула» у Жени Иванова и хейт в сфере — за какие ошибки на старте до сих пор стыдно ➡️ Смотреть полный выпуск на нашем YouTube-канале 📱 Telegram 📱 Сайт 📱 YouTube  📱 Instagram  📱 VK

Интересно про инвестиции https://youtu.be/l-9A66gBJeo?is=htIpTdAKe3M2n_Yr

Где-то выше я писала, что профессиональной ценностью является сегодня вовлеченность, а не опыт. Оно же "здесь и сейчас" в работе, а не "я знаю все, поэтому я столько стою". Ты стоишь ровно столько насколько ты здесь и сейчас, в текущих реалиях, в текущих изменениях и адаптивен. После просмотра последнего интервью с Маском можно глобализировать (не только с точки зрения профессионального аспекта), что когда все станет в изобилии и бесплатным самой дорогой валютой останется присутствие.

Почему в GSC за 24 часа стата стала пунктиром?

ой..в GSC такое сделали))

В HBR (медиа ресурс от Harvard business school) пишут о том, что сегодня наставничество важнее, чем когда-либо из-за AI. AI автоматизирует именно ту работу, на которой раньше учились сотрудники, например интерпретация неоднозначных данных, «чтение» реакций и эмоций руководителей и овнеров, что давало лучшее понимание важности и превалирования тех или иных ошибок и давало возможность ставить приоритеты в понимании процессов стратегии в зависимости от реакции и других невербальных способов самовыражения. Это была «тренировочная площадка» для развития суждения и интуиции. Теперь её нет. А цена ошибки из-за Ai стала дороже. Вывод: организации должны инвестировать в менторство сознательно, оно больше не происходит само собой в процессе работы.

Мысли о будущем SEO-аффилиата в перспективе 5-6 лет. Что будет с этим бизнесом когда ChatGPT отвечает на всё? Смотря что ты делаешь. Что умрёт Контент-фермы, PBN-сетки, страницы «ключ + кнопка». Google это уже видит и фильтрует. ИИ дорубит остальное. Что выживет Аффилиат как авторитетный источник информации в нише. Не посредник с кнопкой, а медиа, которому доверяют. Почему аффилиат устойчив? Кто пишет обзоры? Сами продукты? Нет. Государство пишет законы. Крупные медиа обо всем? - ниша токсичная - нужны связи и выходы чтобы эксплуатировать их, во многих гео и вовсе не пробиться тк не хотят рисковать в любом случае. Аффилиаты единственные, кто реально «тестирует» и обновляет информацию. Google вынужден показывать афф сайты не потому что любит их, а потому что альтернативы нет. Ключевая логика про деньги Пока существует коммерческий запрос - за позицию в ответе на него кто-то будет платить. Это фундаментальный закон рекламного рынка. Не важно где происходит поиск в Google, в ChatGPT, в Perplexity или в том что появится через 5 лет. Если человек ищет «лучшие что-то там» - оператор готов платить за то, чтобы оказаться в этом ответе. Вопрос только в том, кто будет посредником между оператором и поисковой системой. Исторически это были аффилиаты. В мире AI это будут аффилиаты нового типа - те у кого есть трастовый контент, который нейросети цитируют. Про нейросети ChatGPT и Perplexity пока не дают прямые аффилиатные ссылки в связи с сенсетив темой. Но они уже цитируют трастовые источники. Сайт с реальным автором, Wikidata-записью и перекрёстными упоминаниями попадает в эти цитаты. А Google уже тестирует рекламу внутри AI Overview - операторы будут платить за упоминание там. Инфраструктура монетизации строится прямо сейчас. Главный риск не Google Регуляторы. Но тут парадокс: если запретят нишевую рекламу как уже происходит в части ЕС - аффилиаты становятся ещё ценнее. Операторы не могут купить рекламу - органика остаётся единственным каналом. Ставки за лид растут. Именно это произошло в UK после ужесточения рекламы - аффилиатный рынок не упал, он вырос. А в мире AI-ответов это работает вдвойне: реклама в ChatGPT ограничена - единственный способ появиться в ответе нейросети, быть трастовым источником который она цитирует - это и есть аффилиатный сайт с реальными авторами. Какой вывод можно сделать? SEO как инструмент никуда не денется. Аффилиатный сайт как «страница с кнопкой» под угрозой. Аффилиатный сайт как редакционный медиа-актив с реальными авторами и entity - это инвестиция на 10 лет вперёд.

«Все мои лучшие решения в бизнесе и в жизни были приняты сердцем, интуицией и внутренним голосом, а не на основе анализа». Сколько часов, хрен с ним, минут, хрен с ним, секунд за последний год ты потратил на тренировку интуиции и на внутренний слух, на внутренний голос? Почему бизнес-стратег вообще призывает этим заниматься? Потому, что я слышу Безоса, и вижу как его советы отображаются на моей жизни. А задача каждого из нас, прожить жизнь с деньгами, в достатке, здоровье и любви. И не путайте мысли и внутренний голос. Мысли это не я, это то, что отвлекает от Я. Это я уже как врач, психотерапевт, добавляю. Интуиции не существует, это просто бессознательное что-то важное зафиксировало и выделяет это как приоритет? Хорошо. Но оно выделяет это не имея рационализации, иначе это бы звучало обосновано и логично, а не интуитивно. То есть дело опять: 1. Вне рациональности. 2. В большом наборе разных, нерациональных парадигм, и нерационального опыта, запущенного в систему. А остальные пусть верят в некую науку и научное. Ведь бизнес по науке точно самый выигрышный))) Надо просто ещё одну книгу прочитать, больше данных собрать и все тщательно проанализировать через рациональное сито. Знаете что это? Это недоверие себе. Безос доверяет себе. Умный придурок - нет. Поэтому ему нужно рацио. Я не отрицаю анализ и рацио, я говорю что там есть второе полушарие.

забавно, крупные компании открывают магазины мерча..Приверженность комьюнити для адептов культуры, целеполагания и парадигмы одноименных компаний. Это забавно и круто! Имеет классное значение и бОльшую значимость + новый смысл при встрече друг друга. Понимание что вы на одной волне:)

OpenAI представила собственный мерч 🤖 Компания запустила в открытую продажу фирменный мерч под брендом Supply Co. Если раньше заказать вещи могли только сотрудники компании, то теперь коллекция доступна всем. В неё вошли футболки, худи, лонгсливы, шоперы и даже баскетбольный мяч. Запуск сопровождался рекламной кампанией, которая вызвала неоднозначную реакцию в интернете. Многие журналисты из фэшн-индустрии раскритиковали съёмку и саму коллекцию, посчитав их слишком простыми и неактуальными. Впрочем, на спрос это, похоже, не повлияло: часть вещей уже распродана. 📰 Подписаться на Ö News