Сергей Артемьев| Стратегия роста
رفتن به کانال در Telegram
Личная стратегия, Коммуникативный интеллект и влияние. YouTube: https://youtube.com/@stepensvobody?si=CExzSgqVjpI8ehOg РНК 5655858729 Канал содержит информацию о продуктах и услугах автора
نمایش بیشتر9 963
مشترکین
+124 ساعت
-107 روز
-6930 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+7
در 0 کانالها
اوت '26
+52
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+35
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+21
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+15
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+38
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+60
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+63
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+107
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+56
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+41
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+60
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+107
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '25
+89
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+130
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+136
در 3 کانالها
Get PRO
مه '25
+127
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+221
در 4 کانالها
Get PRO
مارس '25
+131
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+82
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+42
در 11 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+809
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+87
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+159
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+170
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '24
+220
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+129
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+209
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+123
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+48
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+500
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+479
در 12 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+662
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+221
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+171
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+61
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+403
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+637
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+413
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+1 735
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+1 993
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+1 651
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+459
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+953
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+185
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+113
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+51
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+1 093
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+1 008
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+181
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+839
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+700
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+203
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+296
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+5 551
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+88
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+113
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+60
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+55
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+55
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+47
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+96
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+3 205
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 04 سپتامبر | +1 | |||
| 03 سپتامبر | +2 | |||
| 02 سپتامبر | +1 | |||
| 01 سپتامبر | +3 |
پستهای کانال
Кстати, я тут попробовал записывать небольшие аудиоподкасты с классными идеями — и забыл выложить. Послушайте, интересно как вам такое?)
| 2 | Улика №3 (чемпион). Почему большинство останется за бортом
У меня есть особенность: всю осознанную жизнь я примерно за два года чувствую новые тренды — и позитивные, и разрушительные. Примеры приводить неохота, просто поверьте.
Еще два года назад пошли первые сигналы: старое умирает и трансформируется целыми пластами — в образовании, работе, маркетинге и даже мировоззрении людей. Раньше говорили, что скорость изменений нарастает, — а стало очевидно: большинство просто не сможет адаптироваться и «останется в прошлом».
Это ощущение сложно с чем-то перепутать. Посмотрите на прошлое поколение: чаще всего люди даже не осознают, насколько поменялась реальность, — при полной доступности информации. Теперь мы сами рискуем стать этими «людьми из прошлого». Кто понимает, о чём я?
Вы не прочитаете это ни в одном исследовании. Чтобы не ехать на одной интуиции, я провел сотни часов разговоров и стратегической работы с собственниками, экспертами и даже футурологами. Бежит со скоростью будущего — чтобы быть его частью, а не жертвой, — единицы.
Недавно прикинул: 1000 часов в этом году я вложил в изучение систем мышления, построенных на AI, — чтобы поймать, в чем их суть. Центром оказался структурированный творческий процесс (который КРАЙНЕ сложно развивается у взрослых), умение видеть взаимосвязи, сценарно планировать, ставить задачи и давать обратную связь, отличать псевдоразвитие от реальных результатов. Если раньше «мышление» и «коммуникация» часто означали разговоры про мотивацию, успешный успех и вежливое общение, то теперь это вопрос базовой когнитивной подготовки — без неё в новом мире нет шансов оставаться субъектом.
Итак, почти половина людей ДУМАЕТ, что они в курсе — у них же есть нейросетка, и они пишут туда что-то как в Яндекс. Но главная причина в неготовности менять свою работу: «предпочитаю работать так, как работаю сейчас». Как в известном эксперименте, крышку с банки сняли, а большинство блох еще долго прыгают на прежнюю высоту. Я, честно говоря, тоже так умею — четыре месяца молчания тому подтверждение)
И миру всё равно, что вы думаете. Он УЖЕ изменился — просто не так, как ждали: не роботы у подъезда и не толпы уволенных. Всё происходит тихо и по частям: у профессии одну за другой забирают задачи, и однажды выясняется, что профессия формально осталась, а работа стала другой. Почти в каждой — в моей тоже. Например, раньше моя работа — это высококлассная (надеюсь) персональная стратегическая работа. А сейчас клиент помимо неё получает систему второго мозга, которая проактивно помогает реализовать цели и занимается его социальным капиталом — отслеживает договорённости и находит новые возможности.
Дальше надо было бы выдать предсказание со сроками, но я их не назову. Я лишь описываю, почему полностью вышел из старого и дал ему время умереть. За это время я успел увидеть, что идёт следом: для тех, кто не любит изменений, это будет крайне дискомфортно, ну а для меня — любимая стихия. Еще в 2016-м Хинтон, нобелевский лауреат, советовал прекращать готовить рентгенологов — через пять лет их заменят нейросети. Прошло десять — в клинике Мэйо рентгенологов стало на 55% больше. Люди с лучшим в мире доступом к данным промахнулись в разы. А есть и обратные примеры: прогнозы появления AGI переехали с 2050 на 2030 год.
Доступ к технологиям есть у всех, но мы НИЧЕГО не можем знать. Трещина пройдет между теми, кто умеет принимать необратимые решения без достоверного прогноза, и теми, кто ждёт ясности. У тех, кто сохранил энергию молодости и готов идти в новое без гарантий, есть фора во времени — она позволит вырасти даже в кризис.
Кстати, тут недавно написали: «А я думал, ты уже не работаешь». Смешно, но точно. Я не проводил вебинаров и открытых тренингов не потому, что устал, — прежние форматы больше не имеют смысла. Знание стало бесплатным и мгновенным. Ценным стало то, что не скачивается: разобраться в ситуации конкретного человека и помочь принять решение, за которое не страшно отвечать. Поэтому решение простое: если помогать людям индивидуально или проводить тренинги (а я скучаю, конечно) — то только на стыке с будущим. | 1 |
| 3 |  بدون متن... | 1 |
| 4 | Улика №3 (чемпион). Почему большинство останется за бортом
У меня есть особенность: всю осознанную жизнь я примерно за два года чувствую новые тренды — и позитивные, и разрушительные. Примеры приводить неохота, просто поверьте.
Еще два года назад пошли первые сигналы: старое умирает и трансформируется целыми пластами — в образовании, работе, маркетинге и даже мировоззрении людей. Раньше говорили, что скорость изменений нарастает, — а стало очевидно: большинство просто не сможет адаптироваться и «останется в прошлом».
Это ощущение сложно с чем-то перепутать. Посмотрите на прошлое поколение: чаще всего люди даже не осознают, насколько поменялась реальность, — при полной доступности информации. Теперь мы сами рискуем стать этими «людьми из прошлого». Кто понимает, о чём я?
Вы не прочитаете это ни в одном исследовании. Чтобы не ехать на одной интуиции, я провел сотни часов разговоров и стратегической работы с собственниками, экспертами и даже футурологами. Бежит со скоростью будущего — чтобы быть его частью, а не жертвой, — единицы.
Недавно прикинул: 1000 часов в этом году я вложил в изучение систем мышления, построенных на AI, — чтобы поймать, в чем их суть. Центром оказался структурированный творческий процесс (который КРАЙНЕ сложно развивается у взрослых), умение видеть взаимосвязи, сценарно планировать, ставить задачи и давать обратную связь, отличать псевдоразвитие от реальных результатов. Если раньше «мышление» и «коммуникация» часто означали разговоры про мотивацию, успешный успех и вежливое общение, то теперь это вопрос базовой когнитивной подготовки — без неё в новом мире нет шансов оставаться субъектом.
Итак, почти половина людей ДУМАЕТ, что они в курсе — у них же есть нейросетка, и они пишут туда что-то как в Яндекс. Но главная причина в неготовности менять свою работу: «предпочитаю работать так, как работаю сейчас». Как в известном эксперименте, крышку с банки сняли, а большинство блох еще долго прыгают на прежнюю высоту. Я, честно говоря, тоже так умею — четыре месяца молчания тому подтверждение)
И миру всё равно, что вы думаете. Он УЖЕ изменился — просто не так, как ждали: не роботы у подъезда и не толпы уволенных. Всё происходит тихо и по частям: у профессии одну за другой забирают задачи, и однажды выясняется, что профессия формально осталась, а работа стала другой. Почти в каждой — в моей тоже. Например, раньше моя работа — это высококлассная (надеюсь) персональная стратегическая работа. А сейчас клиент помимо неё получает систему второго мозга, которая проактивно помогает реализовать цели и занимается его социальным капиталом — отслеживает договорённости и находит новые возможности.
Дальше надо было бы выдать предсказание со сроками, но я их не назову. Я лишь описываю, почему полностью вышел из старого и дал ему время умереть. За это время я успел увидеть, что идёт следом: для тех, кто не любит изменений, это будет крайне дискомфортно, ну а для меня — любимая стихия. Еще в 2016-м Хинтон, нобелевский лауреат, советовал прекращать готовить рентгенологов — через пять лет их заменят нейросети. Прошло десять — в клинике Мэйо рентгенологов стало на 55% больше. Люди с лучшим в мире доступом к данным промахнулись в разы. А есть и обратные примеры: прогнозы появления AGI переехали с 2050 на 2030 год.
Доступ к технологиям есть у всех, но мы НИЧЕГО не можем знать. Трещина пройдет между теми, кто умеет принимать необратимые решения без достоверного прогноза, и теми, кто ждёт ясности. У тех, кто сохранил энергию молодости и готов идти в новое без гарантий, есть фора во времени — она позволит вырасти даже в кризис.
Кстати, тут недавно написали: «А я думал, ты уже не работаешь». Смешно, но точно. Я не проводил вебинаров и открытых тренингов не потому, что устал, — прежние форматы больше не имеют смысла. Знание стало бесплатным и мгновенным. Ценным стало то, что не скачивается: разобраться в ситуации конкретного человека и помочь принять решение, за которое не страшно отвечать. Поэтому решение простое: если помогать людям индивидуально или проводить тренинги (а я скучаю, конечно) — то только на стыке с будущим. | 1 844 |
| 5 | بدون متن... | 1 394 |
| 6 | С какой улики начнём? | 1 873 |
| 7 |  Здесь лежит автор этого канала.
Он писал сюда 6 лет — про людей и степень их свободы. В апреле пообещал писать только тогда, когда есть что сказать. Уехал в Китай — и пропал совсем.
Версии были разные. Выгорел? Нашел себе «другой канал» и других подписчиков? Больше нечего сказать?
Объявляется следствие по делу о собственном исчезновении. Вести буду сам. Итак, какие у нас улики:
— Улика первая: штамп 51-й страны в паспорте.
— Улика вторая: россыпь новых идей, которые хранятся в тайне.
— Улика третья: большое исследование, которое объясняет настоящие причины кризиса и почему 90 процентов людей останется за бортом в ближайшие годы.
— Улика четвертая: команда ИИ-ассистентов, которая появилась у меня, членов семьи и моих клиентов за эти месяцы. Они ведут календарь и реализуют идеи — даже пока все спят.
— Улика пятая: неизвестная. Как будто должно быть какое-то еще объяснение, но его нет.
Показания у ответчика буду брать по-разному: где-то документы, где-то запись голосом, где-то живой разговор.
С какой улики начнем?) | 1 654 |
| 8 |  +5Друзья, я в Китае. 51-я страна.
Казалось бы, сложно чему-то удивляться, делая это в 51-й раз. Оказалось — нет
Раньше я не очень любил путешествия.
Было ощущение что я просто выпадаю из ритма — бизнес, задачи, команда, а потом ещё долго можно возвращать себе фокус. Поэтому формат «просто отдыхать» мне никогда особо не откликался, было ощущение потерянного времени.
Но есть другой формат поездок — когда ты не «отвлекаешься от работы», а смотришь на свою жизнь и деятельность под новым углом, а это очень сильно зависит не только от места, но и от людей.
Мы едем по Китаю в компании предпринимателей. А предприниматели же не умеют просто «ехать по программе» — это, пожалуй, типовая личностная особенность. И я очень ярко замечаю, как окружение влияет на мышление: у нас почти каждый ужин, переезд или ожидание поезда автоматически превращается в разговор про идеи, решения, точки роста и обмен опытом. На одном из вокзалов я тут даже провел спонтанный мастер-класс по мышлению — пожалуй, самый необычный в своей жизни.
В общем, когда долго находишься внутри одних и тех же процессов, внимание постепенно и незаметно сужается, а вместе с ними — интерес к жизни и коридор возможностей. А смена контекста — лучшая кнопка сброса, проверка самого себя и запуск нового. И это вообще не просто — потому что нужна открытость, умение снимать маски и отпускать ожидания, готовность столкнуться со своими слабыми сторонами и обратная связь от других людей.
Мне кажется, для предпринимателя это вообще одна из самых важных вещей — регулярно выходить из привычной среды , чтобы снова начать замечать возможности, которые раньше просто не видел — и смотреть на себя глазами других людей, чтобы не терять контакт с реальностью
Китай для этого оказался неожиданно подходящим местом, проверяющим на прочность и разрушающим многие стереотипы.
Почему — напишу отдельно. Здесь слишком много для одного поста 🙂 | 1 173 |
| 9 | Вышел фильм у Гительмана про моего клиентом Андрея Колыхана — про его wellness-центр в Дубае в который он вложил 1,5 млн.$, как выходил на прибыль. Работаем с Андреем над личной стратегией — подготовка к этим съёмкам была одним из шагов. Видео снимали прямо в начале Иранского кризиса, но несмотря на общий шок и пессимизм он не опустил руки и активно действует, что не может не вызывать уважения.
Я подумал, будет точно интересно тем, кто думает как сочетать бизнес и темы состояния и ЗОЖ даже не будучи глубоким экспертом в этой теме, про мышление предпринимателя, путь прохождения личных кризисов и формирование личности лидера — там точно будет что взять. Ну или просто посмотрите) https://www.youtube.com/watch?v=0cR7y4MGir4 | 1 250 |
| 10 |  +3Сделал новую фотосессию. Первая фотка «До»/ остальные «После», 1-2 года где-то между ними. В чем разница? Интересно, что видите.
Я думаю, трансформация — это не когда становишься другим. Это когда становишься больше собой.
Так что несмотря на то, что со мной многие попрощались, я никуда не делся) Просто старые роли и формы уступают место новым возможностям — а суть всегда остается прежней.
Моя подруга и талантливый фотограф Настя Конева (можно ее найти в запрещенограме @anastasiacasey) помогла это поймать в кадр. Рекомендую от души, если у вас задача лучше увидеть самого себя. | 1 457 |
| 11 |  +2Я решил писать только тогда когда хочется и когда считаю что оно того стоит.
Вот свежая история.
5 лет назад я проводил для команды NL International один из первых своих командных тренингов. Запомнил их надолго — это была одна из самых живых команд в моей практике, при том что вся команда — это обычные, часто простые люди из регионов. Возможно, потому что в сетевом бизнесе команда это не структура подчинения, а инструмент взаимного усиления. Люди держатся вместе не ради зарплаты, а потому что вместе — эффективнее.
В апреле они пригласили меня снова на свой слет в Казань. В день вылета аэропорт закрыли из-за жесткого тумана. Я думаю, большинство спикеров бы развело руками и отказалось, ведь в любом райдере написано: спикер не несёт ответственности за форс-мажор. Но в Казани ждали 50 человек, для них это было важно и огромное количество усилий ушло на организацию. Поэтому когда предложили поехать на машине — я не задумывался. Десять часов, половина из которых в тумане и по ночной трассе.
Интернет в дороге работал только на сайтах из белого списка (почему-то гугл-презентации туда не попали). Ноутбук сел. Мне дали второй. Я сидел на втором ряду и готовился на чужом экране, а за мной на детских сиденьях ютилась вся команда — лишь бы я мог нормально работать. Параллельно расспрашивал людей рядом: что реально болит в команде, что мешает расти — я считаю неприемлемым привозить «стандартную программу», она всегда должна быть заточена под людей, а чтобы их понять по-настоящему — нужно их слушать.
Слушать — значит любить.
Ближе к часу ночи один из парней обронил, как будто в шутку — что его могут посадить. Я решил что шутит. Он не шутил. По делу которое выглядит как полный абсурд. Говорил почти весело — в общем-то готов, бывает, может дадут условно. Рядом сидел его руководитель с огромными связями, который спросил — «Помощь нужна?» — он мог решить это одним звонком. И этот парень сказал «нет». Не "боялся отказа". Именно не мог.
Утром был тренинг. Я часто начинаю с контракта — с обещания которое иногда кажется почти невыполнимым. Но оно становится реальным, если каждый человек понимает зачем пришёл и готов включиться на свои 100 процентов. И тогда вещи которые не двигались годами — начинают двигаться.
В конце тренинга тот парень вышел и рассказал. Вся группа — связи, контакты, люди которые что-то решают — включилась сразу. И я уверен, что ему помогут.
Попросить о помощи — это не слабость, а сила. Ведь это сложнее, чем держать лицо и объяснять себе что все нормально и могло быть еще хуже.
Чудо — это не когда «повезло» или всё складывается само. Это когда продолжаешь что-то делать на совсем низких шансах — и реальность начинает двигаться навстречу. Для меня это не теория — были моменты в жизни когда говорили: прими это, всё кончено. Но мы продолжали и неоднократно выбирались из того что многие назвали бы приговором. И даже если однажды не получится — это не проигрыш, а торжество силы духа и доказательство того, что любовь и желание жить сильнее страха.
Уважение вызывает не "успешный успех", а то как человек проходит сложные моменты.
У каждого есть свой разговор между силой и страхом, который он ещё не начал. | 1 635 |
| 12 |  Лечу в Ригу к клиенту. Персональное менторское сопровождение человека — это для меня почти то же, что любовь, только профессиональная. Навыки, инструменты, насмотренность, мультимодальность — все это важно, но это не работает без искреннего желания увидеть потенциал и сделать все возможное для его развития по самому короткому и экологичному пути.
Я учился у людей, которые умели любить по-настоящему, больше чем самого себя — и каждый раз, когда получаю благодарность за работу — мысленно передаю это им всем, людям, которые встретились на пути и научили этому главному навыку, такому простому и сложному одновременно. | 1 892 |
| 13 |  Я учился у людей, которые умели любить по-настоящему, больше чем самого себя — и каждый раз, когда получаю благодарность за работу — мысленно передаю это им всем, людям, которые встретились на пути и научили этому главному навыку, такому простому и сложному одновременно. | 1 |
| 14 | Случайно попал в кино) Вышел фильм, наполненный эстетикой, запахом солнца и праздником вкуса с нашего осеннего бизнес-круиза с неподражаемым Николаем Василенко в главной роли. Про меня там примерно 1 секунда на 27 минуте) Но все равно приятно было поучаствовать в этом событии, мне кажется, получилось вкусно. С этими же топ-организаторами и группой очень сильных предпринимателей едем в Китай 5-15 мая, я немного поработаю там ментором, если надо вдруг кому или знакомым пишите дам контакт организаторов https://youtu.be/PBFNnbVJOoA?si=ET6RvDP_OXPKlCtH | 2 060 |
| 15 | Друзья, сюда мест больше нет, кто заполнил анкету и не свяжутся сегодня, значит закончились места или нестыковка с уровнем группы (в этот раз крупнокалиберный состав), если мне понравится формат — будем делать еще с принципом собрать равных по уровню и с пересекающимися интересами! Всем спасибо за внимание к этой теме | 1 847 |
| 16 | ❗️Друзья, мошенники снова активизировались, будьте внимательны.
Если от моего имени вам пишут, то это мошенники, не верьте. | 1 745 |
| 17 | https://us06web.zoom.us/rec/share/BUVrMblzgJD_uZ_eAmzAvkyuvmUIWaO5uX3_9rVVukMK0JtAOAL2hju83zg3_bo.NmrHcOXNMzXGPnbp
Секретный код: *5o@sdLe | 1 |
| 18 | Девочки, всех с 8 марта, кстати! Без пафосного видоса, просто хочу подздравить от души! Так уж получилось, что у меня был большой период где я изучал женское и всю механику отношений, баланс мужского и женского, узнал о женщинах и о самом себе то, что было непросто принять, видел тысячи женских судеб, на моих программах создавались семьи, рассставались с токсичными партнерами и даже рождались дети ахаха. Главное что я всегда делал — старался остановить войну полов, научить быть в глубокой близости без зависимости, переводить ожидания в догвооренности и не бояться своей силы. Я искренне считаю что в каждой женщине заложена стихия — бурная река, которой не надо ограничивать себя определениями и позиционированием. Эта стихия может оживлять и разрушать — и в этом и есть выбор. Все что нужно реке — чувствовать гравитацию и иметь берега — и оставаться свободной, не заковывая и не предавая себя — и тогда жизнь никогда не станет болотом и в любых обстоятельствах будет работать магическое женское "все будет хорошо". Желаю вам того что у вас и так есть, просто вспоминать об этом почаще! С праздником! | 2 524 |
| 19 |  Народ а как в ТГ канале банить неадекватных людей? 😄 Я, конечно, могу потренировать коммуникацию, выявить возражения, донести свою точку зрения и показать человеку самого себя в зеркале но смысл? | 2 138 |
| 20 |  Рубрика #Интересные события не для всех
14 марта делаю новый формат —
ЗАКРЫТЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ БИЗНЕС-ЗАВТРАК С ЖИВЫМ ОБЩЕНИЕМ
Всего 10-15 мест за столом, флипчарт и немного экспертной магии.
ТЕМА: «Архитектура настоящего. Личная стратегия в эпоху перемен»
Почему эта тема?
Внешние правила игры меняются каждый день, единственная надежная опора и главная зона риска — ясность лидера и его реальный социальный капитал.
По-сути, эта встреча для предпринимателей и руководителей, которым важно:
• «сверить приборы» (компас или карту, уж кто чем пользуется).
• обсудить, как пересобрать личную стратегию, управлять балансом и состоянием в моменте
• Принять сильные, точные решения без выгорания и суеты.
В программе предполагается (хотя, пойдем по потоку) :
• Сверка ориентиров: какие стратегии сейчас реально работают.
• Живые разборы ситуаций участников с выявлением проходов и слепых зон
• Качественный нетворкинг с людьми вашего масштаба.
📍 Формат: Спокойная, доверительная беседа за завтраком.
💳 Условие: условно-бесплатная, есть только оргвзнос+депозит ресторана
👉 Как попасть: Хочу собрать такой состав, чтобы встреча была на 10 из 10 для каждого. Если думаете, что это вам подходит — пожалуйста, заполните короткую анкету (займет 2 минуты), я смотрю лично все анкеты и если ваш текущий запрос по моему субъективному мнению совпадает с форматом встречи, организатор пришлет вам секретную локацию: АНКЕТА | 2 125 |
