Сергей Артемьев| Стратегия роста
رفتن به کانال در Telegram
Личная стратегия, Коммуникативный интеллект и влияние. YouTube: https://youtube.com/@stepensvobody?si=CExzSgqVjpI8ehOg РНК 5655858729 Канал содержит информацию о продуктах и услугах автора
نمایش بیشتر9 892
مشترکین
-724 ساعت
-147 روز
-7030 روز
در حال بارگیری داده...
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+1
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '26
+46
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+52
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+35
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+38
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+60
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+63
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+107
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+56
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+41
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+60
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+107
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+89
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+130
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+136
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+127
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+221
در 4 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+131
در 2 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+82
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+42
در 11 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+809
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+87
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+159
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+170
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+220
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+129
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+209
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+123
در 4 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+48
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+500
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+479
در 12 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+662
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+221
در 3 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+171
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+61
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+403
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+637
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+413
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+1 735
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+1 993
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+1 651
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+459
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+953
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+185
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+113
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+51
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+1 093
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+1 008
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+181
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+839
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+700
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+203
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+296
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+5 551
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+88
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+113
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+60
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+47
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+96
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+3 205
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 03 اکتبر | 0 | |||
| 02 اکتبر | +1 | |||
| 01 اکتبر | 0 |
پست‌های کانال
Друзья, вышел новый выпуск на YouTube — с Элиной Оруджевой и Кириллом Красновым, авторами технологии малых групп «ИКС-Компетенция». Всем у кого есть команда хотя бы 2-3 человека — смотреть обязательно, выпуск золотой по количеству идей и инструментов.
Что внутри: Почему больше нельзя вывозить всё самому. По каким признакам видно, что команда проваливается, чем заменить контроль, почему тимбилдинг не спасает, и как в компании на 160 000 человек задачу, висевшую годами, решили за полгода.
В выпуске два подарка: разбор вашей задачи со мной, 30 минут, и «Рабочая тетрадь лидера» — за лучший запрос в комментариях. Приятного просмотра и буду рад вашей обратной связи!
https://youtu.be/WIHFmHIX_RY
| 2 | Мы начали! Запрыгивайте! Будет реальное демо как работать и молерировать минигруппы | 1 030 |
| 3 |  Друзья, привет!
Очень необычное и долгожданное событие, на которое я хочу вас пригласить — открытый мастермайнд на тему «Следующая большая игра».
Если вы:
➡️ищете инструменты для масштабирования своей экспертизы,
➡️хотите выйти на новый уровень в своей нише
➡️или находитесь на перепутье и не знаете, на что поставить в профессиональной траектории
— этот мастермайнд для вас.
💎Вы сможете оказаться за одним столом с Кириллом Красновым, Элиной Оруджевой и Сергеем Артемьевым.
Подайте заявку по ссылке.
Также вы можете наблюдать за работой участников в роли вовлечённого зрителя и забрать для себя ценные мысли и инструменты.
15 сентября, 19:00 (МСК), онлайн | 1 147 |
| 4 | Для ваших комментариев насчет последних событий и ютуб выпуска (почему-то не работают комментарии в прошлом посте) — пишите здесь | 1 364 |
| 5 | Оказывается, 8 месяцев не выходило ничего у меня в YouTube — получите АКТУАЛОЧКУ ПРО АНТИКРИЗИС
Интересные факты об этом видео:
1. Снято дома на 1 обячный телефон
2. В этом видео нет подготовленных текстов, а также каких-либо продаж
3. Абсолютно весь монтаж, графика, обложки и выкладка сделаны моей самообучающейся нейросеткой-вторым мозгом
4. Это видео стоило 0 рублей и я хотел показать, что абсолютно любой человек может это делать
5. Это не последнее видео с моим участием, которое вы скоро увидите)
Приятного просмотра и пусть всем, кто сейчас проходит непростые времена станет немножечко легче!
Смотреть: https://youtu.be/fhyW9ASLZGw
P.S.: Под роликом закреплён вопрос. Буду рад прочитать там ваш ответ | 1 401 |
| 6 | Лет пятнадцать мне периодически прилетает один и тот же запрос: сделай что-нибудь для мужчин.
В августе я узнал, что Сергей Краснов (@krasnovsn — сооснователь компании «Нескучные финансы») собирает МУЖСКОЙ КРУГ (да-да, и такое бывает) для «предпринимателей, творцов и путников» — так у него было написано. Не мастермайнд чисто про бизнес, а место, где предпринимателя не отделяют от человека со всеми его деньгами, женой, детьми, страхами и смыслами.
Пообщались с ним, что за формат и как он это видит, — и я понял, что хочу сделать этот проект вместе с ним.
Почему с ним? В январе мы делали его личную стратсессию — один день, доска, маркеры, ценности, мотивы, карта личности, линия времени и треки на выходе. Он потом писал об этом у себя (https://t.me/krasnovsn/90): что ясность и импульс могут быть важнее целей, а срез удовлетворённости раз в неделю стал его единственным KPI. Для меня личная стратегия = глубокое знакомство с человеком, так что я точно знаю, что Серега — человек потока, так же как и я.
Дальше произошло то, чего почти не бывает с платными мероприятиями без всякой рекламы: за пару недель из 50 мест осталось только 6, кто-то летит из других городов, а дальше попасть можно только по рекомендации.
3 причины, по которым я решил это сделать:
1. Я скучал по живым программам. Тренинги для команд, мастер-классы, выступления — это всё есть. А вот больших трансформационных тренингов с погружением на целый день или на два-три, для открытой аудитории, я не делал почти два года: уходил от инфобиз-формата, проживал свои процессы и перезагрузку, фокусировался на новой теме и много работал с клиентами в глубоком личном взаимодействии — дорабатывал технологию.
2. Состав. 50 сильных мужчин в одном пространстве. Для меня мужчина неотделим от своего дела и смысла — и силы духа, проявляющейся через победы и поражения. Есть те, кто не нашёл свой путь, а есть те, кто начал терять в нём себя. Серёга собрал людей, которые это уже понимают: в основном предприниматели, собственники разных бизнесов. Я не знаю, можно ли ещё попасть, но если внутри отозвалось — или вы понимаете, что это нужно тому, кто вам небезразличен, — вот его пост про круг, там же написано, как заходить: https://t.me/krasnovsn/169 . Вдруг ещё успеете запрыгнуть в последний вагон, а если уже нет — записаться в лист ожидания на следующий круг. Он будет.
3. Про себя. Пока мы готовили программу, я поймал мысль, которую пока не отпускаю: последние годы я работал с личной стратегией только один на один, а есть формат, который давно хочу сделать — тренинг по личной стратегии для небольшой группы. В общем, протестируем эту тему уже завтра, а если зайдёт — можно будет сделать и отдельный формат.
Стартуем завтра, 7 сентября. Предвкушение космическое, ну а как это было — расскажу по факту. | 1 562 |
| 7 |  بدون متن... | 1 325 |
| 8 |  بدون متن... | 32 |
| 9 | Лет пятнадцать мне периодически прилетает один и тот же запрос: сделай что-нибудь для мужчин.
В августе я узнал, что Сергей Краснов (@krasnovsn — сооснователь компании «Нескучные финансы») собирает МУЖСКОЙ КРУГ (да-да, и такое бывает) для «предпринимателей, творцов и путников» — так у него было написано. Не мастермайнд чисто про бизнес, а место, где предпринимателя не отделяют от человека со всеми его деньгами, женой, детьми, страхами и смыслами.
Пообщались с ним, что за формат и как он это видит, — и я понял, что хочу сделать этот проект вместе с ним.
Почему с ним? В январе мы делали его личную стратсессию — один день, доска, маркеры, ценности, мотивы, карта личности, линия времени и треки на выходе. Он потом писал об этом у себя (https://t.me/krasnovsn/90): что ясность и импульс могут быть важнее целей, а срез удовлетворённости раз в неделю стал его единственным KPI. Для меня личная стратегия = глубокое знакомство с человеком, так что я точно знаю, что Серега — человек потока, так же как и я.
Дальше произошло то, чего почти не бывает с платными мероприятиями без всякой рекламы: за пару недель из 50 мест осталось только 6, кто-то летит из других городов, а дальше попасть можно только по рекомендации.
3 причины, по которым я решил это сделать:
1. Я скучал по живым программам. Тренинги для команд, мастер-классы, выступления — это всё есть. А вот больших трансформационных тренингов с погружением на целый день или на два-три, для открытой аудитории, я не делал почти два года: уходил от инфобиз-формата, проживал свои процессы и перезагрузку, фокусировался на новой теме и много работал с клиентами в глубоком личном взаимодействии — дорабатывал технологию.
2. Состав. 50 сильных мужчин в одном пространстве. Для меня мужчина неотделим от своего дела и смысла — и силы духа, проявляющейся через победы и поражения. Есть те, кто не нашёл свой путь, а есть те, кто начал терять в нём себя. Серёга собрал людей, которые это уже понимают: в основном предприниматели, собственники разных бизнесов. Я не знаю, можно ли ещё попасть, но если внутри отозвалось — или вы понимаете, что это нужно тому, кто вам небезразличен, — вот его пост про круг, там же написано, как заходить: https://t.me/krasnovsn/169 . Вдруг ещё успеете запрыгнуть в последний вагон, а если уже нет — записаться в лист ожидания на следующий круг. Он будет.
3. Про себя. Пока мы готовили программу, я поймал мысль, которую пока не отпускаю: последние годы я работал с личной стратегией только один на один, а есть формат, который давно хочу сделать — тренинг по личной стратегии для небольшой группы. В общем, протестируем эту тему уже завтра, а если зайдёт — можно будет сделать и отдельный формат.
Стартуем завтра, 7 сентября. Предвкушение космическое, ну а как это было — расскажу по факту. | 34 |
| 10 | Кстати, я тут попробовал записывать небольшие аудиоподкасты с классными идеями — и забыл выложить. Послушайте, интересно как вам такое?) | 1 897 |
| 11 | Улика №3 (чемпион). Почему большинство останется за бортом
У меня есть особенность: всю осознанную жизнь я примерно за два года чувствую новые тренды — и позитивные, и разрушительные. Примеры приводить неохота, просто поверьте.
Еще два года назад пошли первые сигналы: старое умирает и трансформируется целыми пластами — в образовании, работе, маркетинге и даже мировоззрении людей. Раньше говорили, что скорость изменений нарастает, — а стало очевидно: большинство просто не сможет адаптироваться и «останется в прошлом».
Это ощущение сложно с чем-то перепутать. Посмотрите на прошлое поколение: чаще всего люди даже не осознают, насколько поменялась реальность, — при полной доступности информации. Теперь мы сами рискуем стать этими «людьми из прошлого». Кто понимает, о чём я?
Вы не прочитаете это ни в одном исследовании. Чтобы не ехать на одной интуиции, я провел сотни часов разговоров и стратегической работы с собственниками, экспертами и даже футурологами. Бежит со скоростью будущего — чтобы быть его частью, а не жертвой, — единицы.
Недавно прикинул: 1000 часов в этом году я вложил в изучение систем мышления, построенных на AI, — чтобы поймать, в чем их суть. Центром оказался структурированный творческий процесс (который КРАЙНЕ сложно развивается у взрослых), умение видеть взаимосвязи, сценарно планировать, ставить задачи и давать обратную связь, отличать псевдоразвитие от реальных результатов. Если раньше «мышление» и «коммуникация» часто означали разговоры про мотивацию, успешный успех и вежливое общение, то теперь это вопрос базовой когнитивной подготовки — без неё в новом мире нет шансов оставаться субъектом.
Итак, почти половина людей ДУМАЕТ, что они в курсе — у них же есть нейросетка, и они пишут туда что-то как в Яндекс. Но главная причина в неготовности менять свою работу: «предпочитаю работать так, как работаю сейчас». Как в известном эксперименте, крышку с банки сняли, а большинство блох еще долго прыгают на прежнюю высоту. Я, честно говоря, тоже так умею — четыре месяца молчания тому подтверждение)
И миру всё равно, что вы думаете. Он УЖЕ изменился — просто не так, как ждали: не роботы у подъезда и не толпы уволенных. Всё происходит тихо и по частям: у профессии одну за другой забирают задачи, и однажды выясняется, что профессия формально осталась, а работа стала другой. Почти в каждой — в моей тоже. Например, раньше моя работа — это высококлассная (надеюсь) персональная стратегическая работа. А сейчас клиент помимо неё получает систему второго мозга, которая проактивно помогает реализовать цели и занимается его социальным капиталом — отслеживает договорённости и находит новые возможности.
Дальше надо было бы выдать предсказание со сроками, но я их не назову. Я лишь описываю, почему полностью вышел из старого и дал ему время умереть. За это время я успел увидеть, что идёт следом: для тех, кто не любит изменений, это будет крайне дискомфортно, ну а для меня — любимая стихия. Еще в 2016-м Хинтон, нобелевский лауреат, советовал прекращать готовить рентгенологов — через пять лет их заменят нейросети. Прошло десять — в клинике Мэйо рентгенологов стало на 55% больше. Люди с лучшим в мире доступом к данным промахнулись в разы. А есть и обратные примеры: прогнозы появления AGI переехали с 2050 на 2030 год.
Доступ к технологиям есть у всех, но мы НИЧЕГО не можем знать. Трещина пройдет между теми, кто умеет принимать необратимые решения без достоверного прогноза, и теми, кто ждёт ясности. У тех, кто сохранил энергию молодости и готов идти в новое без гарантий, есть фора во времени — она позволит вырасти даже в кризис.
Кстати, тут недавно написали: «А я думал, ты уже не работаешь». Смешно, но точно. Я не проводил вебинаров и открытых тренингов не потому, что устал, — прежние форматы больше не имеют смысла. Знание стало бесплатным и мгновенным. Ценным стало то, что не скачивается: разобраться в ситуации конкретного человека и помочь принять решение, за которое не страшно отвечать. Поэтому решение простое: если помогать людям индивидуально или проводить тренинги (а я скучаю, конечно) — то только на стыке с будущим. | 1 |
| 12 |  بدون متن... | 1 |
| 13 | Улика №3 (чемпион). Почему большинство останется за бортом
У меня есть особенность: всю осознанную жизнь я примерно за два года чувствую новые тренды — и позитивные, и разрушительные. Примеры приводить неохота, просто поверьте.
Еще два года назад пошли первые сигналы: старое умирает и трансформируется целыми пластами — в образовании, работе, маркетинге и даже мировоззрении людей. Раньше говорили, что скорость изменений нарастает, — а стало очевидно: большинство просто не сможет адаптироваться и «останется в прошлом».
Это ощущение сложно с чем-то перепутать. Посмотрите на прошлое поколение: чаще всего люди даже не осознают, насколько поменялась реальность, — при полной доступности информации. Теперь мы сами рискуем стать этими «людьми из прошлого». Кто понимает, о чём я?
Вы не прочитаете это ни в одном исследовании. Чтобы не ехать на одной интуиции, я провел сотни часов разговоров и стратегической работы с собственниками, экспертами и даже футурологами. Бежит со скоростью будущего — чтобы быть его частью, а не жертвой, — единицы.
Недавно прикинул: 1000 часов в этом году я вложил в изучение систем мышления, построенных на AI, — чтобы поймать, в чем их суть. Центром оказался структурированный творческий процесс (который КРАЙНЕ сложно развивается у взрослых), умение видеть взаимосвязи, сценарно планировать, ставить задачи и давать обратную связь, отличать псевдоразвитие от реальных результатов. Если раньше «мышление» и «коммуникация» часто означали разговоры про мотивацию, успешный успех и вежливое общение, то теперь это вопрос базовой когнитивной подготовки — без неё в новом мире нет шансов оставаться субъектом.
Итак, почти половина людей ДУМАЕТ, что они в курсе — у них же есть нейросетка, и они пишут туда что-то как в Яндекс. Но главная причина в неготовности менять свою работу: «предпочитаю работать так, как работаю сейчас». Как в известном эксперименте, крышку с банки сняли, а большинство блох еще долго прыгают на прежнюю высоту. Я, честно говоря, тоже так умею — четыре месяца молчания тому подтверждение)
И миру всё равно, что вы думаете. Он УЖЕ изменился — просто не так, как ждали: не роботы у подъезда и не толпы уволенных. Всё происходит тихо и по частям: у профессии одну за другой забирают задачи, и однажды выясняется, что профессия формально осталась, а работа стала другой. Почти в каждой — в моей тоже. Например, раньше моя работа — это высококлассная (надеюсь) персональная стратегическая работа. А сейчас клиент помимо неё получает систему второго мозга, которая проактивно помогает реализовать цели и занимается его социальным капиталом — отслеживает договорённости и находит новые возможности.
Дальше надо было бы выдать предсказание со сроками, но я их не назову. Я лишь описываю, почему полностью вышел из старого и дал ему время умереть. За это время я успел увидеть, что идёт следом: для тех, кто не любит изменений, это будет крайне дискомфортно, ну а для меня — любимая стихия. Еще в 2016-м Хинтон, нобелевский лауреат, советовал прекращать готовить рентгенологов — через пять лет их заменят нейросети. Прошло десять — в клинике Мэйо рентгенологов стало на 55% больше. Люди с лучшим в мире доступом к данным промахнулись в разы. А есть и обратные примеры: прогнозы появления AGI переехали с 2050 на 2030 год.
Доступ к технологиям есть у всех, но мы НИЧЕГО не можем знать. Трещина пройдет между теми, кто умеет принимать необратимые решения без достоверного прогноза, и теми, кто ждёт ясности. У тех, кто сохранил энергию молодости и готов идти в новое без гарантий, есть фора во времени — она позволит вырасти даже в кризис.
Кстати, тут недавно написали: «А я думал, ты уже не работаешь». Смешно, но точно. Я не проводил вебинаров и открытых тренингов не потому, что устал, — прежние форматы больше не имеют смысла. Знание стало бесплатным и мгновенным. Ценным стало то, что не скачивается: разобраться в ситуации конкретного человека и помочь принять решение, за которое не страшно отвечать. Поэтому решение простое: если помогать людям индивидуально или проводить тренинги (а я скучаю, конечно) — то только на стыке с будущим. | 1 782 |
| 14 | بدون متن... | 1 359 |
| 15 | С какой улики начнём? | 1 873 |
| 16 |  Здесь лежит автор этого канала.
Он писал сюда 6 лет — про людей и степень их свободы. В апреле пообещал писать только тогда, когда есть что сказать. Уехал в Китай — и пропал совсем.
Версии были разные. Выгорел? Нашел себе «другой канал» и других подписчиков? Больше нечего сказать?
Объявляется следствие по делу о собственном исчезновении. Вести буду сам. Итак, какие у нас улики:
— Улика первая: штамп 51-й страны в паспорте.
— Улика вторая: россыпь новых идей, которые хранятся в тайне.
— Улика третья: большое исследование, которое объясняет настоящие причины кризиса и почему 90 процентов людей останется за бортом в ближайшие годы.
— Улика четвертая: команда ИИ-ассистентов, которая появилась у меня, членов семьи и моих клиентов за эти месяцы. Они ведут календарь и реализуют идеи — даже пока все спят.
— Улика пятая: неизвестная. Как будто должно быть какое-то еще объяснение, но его нет.
Показания у ответчика буду брать по-разному: где-то документы, где-то запись голосом, где-то живой разговор.
С какой улики начнем?) | 1 654 |
| 17 |  +5Друзья, я в Китае. 51-я страна.
Казалось бы, сложно чему-то удивляться, делая это в 51-й раз. Оказалось — нет
Раньше я не очень любил путешествия.
Было ощущение что я просто выпадаю из ритма — бизнес, задачи, команда, а потом ещё долго можно возвращать себе фокус. Поэтому формат «просто отдыхать» мне никогда особо не откликался, было ощущение потерянного времени.
Но есть другой формат поездок — когда ты не «отвлекаешься от работы», а смотришь на свою жизнь и деятельность под новым углом, а это очень сильно зависит не только от места, но и от людей.
Мы едем по Китаю в компании предпринимателей. А предприниматели же не умеют просто «ехать по программе» — это, пожалуй, типовая личностная особенность. И я очень ярко замечаю, как окружение влияет на мышление: у нас почти каждый ужин, переезд или ожидание поезда автоматически превращается в разговор про идеи, решения, точки роста и обмен опытом. На одном из вокзалов я тут даже провел спонтанный мастер-класс по мышлению — пожалуй, самый необычный в своей жизни.
В общем, когда долго находишься внутри одних и тех же процессов, внимание постепенно и незаметно сужается, а вместе с ними — интерес к жизни и коридор возможностей. А смена контекста — лучшая кнопка сброса, проверка самого себя и запуск нового. И это вообще не просто — потому что нужна открытость, умение снимать маски и отпускать ожидания, готовность столкнуться со своими слабыми сторонами и обратная связь от других людей.
Мне кажется, для предпринимателя это вообще одна из самых важных вещей — регулярно выходить из привычной среды , чтобы снова начать замечать возможности, которые раньше просто не видел — и смотреть на себя глазами других людей, чтобы не терять контакт с реальностью
Китай для этого оказался неожиданно подходящим местом, проверяющим на прочность и разрушающим многие стереотипы.
Почему — напишу отдельно. Здесь слишком много для одного поста 🙂 | 1 173 |
| 18 | Вышел фильм у Гительмана про моего клиентом Андрея Колыхана — про его wellness-центр в Дубае в который он вложил 1,5 млн.$, как выходил на прибыль. Работаем с Андреем над личной стратегией — подготовка к этим съёмкам была одним из шагов. Видео снимали прямо в начале Иранского кризиса, но несмотря на общий шок и пессимизм он не опустил руки и активно действует, что не может не вызывать уважения.
Я подумал, будет точно интересно тем, кто думает как сочетать бизнес и темы состояния и ЗОЖ даже не будучи глубоким экспертом в этой теме, про мышление предпринимателя, путь прохождения личных кризисов и формирование личности лидера — там точно будет что взять. Ну или просто посмотрите) https://www.youtube.com/watch?v=0cR7y4MGir4 | 1 250 |
| 19 |  +3Сделал новую фотосессию. Первая фотка «До»/ остальные «После», 1-2 года где-то между ними. В чем разница? Интересно, что видите.
Я думаю, трансформация — это не когда становишься другим. Это когда становишься больше собой.
Так что несмотря на то, что со мной многие попрощались, я никуда не делся) Просто старые роли и формы уступают место новым возможностям — а суть всегда остается прежней.
Моя подруга и талантливый фотограф Настя Конева (можно ее найти в запрещенограме @anastasiacasey) помогла это поймать в кадр. Рекомендую от души, если у вас задача лучше увидеть самого себя. | 1 457 |
| 20 |  +2Я решил писать только тогда когда хочется и когда считаю что оно того стоит.
Вот свежая история.
5 лет назад я проводил для команды NL International один из первых своих командных тренингов. Запомнил их надолго — это была одна из самых живых команд в моей практике, при том что вся команда — это обычные, часто простые люди из регионов. Возможно, потому что в сетевом бизнесе команда это не структура подчинения, а инструмент взаимного усиления. Люди держатся вместе не ради зарплаты, а потому что вместе — эффективнее.
В апреле они пригласили меня снова на свой слет в Казань. В день вылета аэропорт закрыли из-за жесткого тумана. Я думаю, большинство спикеров бы развело руками и отказалось, ведь в любом райдере написано: спикер не несёт ответственности за форс-мажор. Но в Казани ждали 50 человек, для них это было важно и огромное количество усилий ушло на организацию. Поэтому когда предложили поехать на машине — я не задумывался. Десять часов, половина из которых в тумане и по ночной трассе.
Интернет в дороге работал только на сайтах из белого списка (почему-то гугл-презентации туда не попали). Ноутбук сел. Мне дали второй. Я сидел на втором ряду и готовился на чужом экране, а за мной на детских сиденьях ютилась вся команда — лишь бы я мог нормально работать. Параллельно расспрашивал людей рядом: что реально болит в команде, что мешает расти — я считаю неприемлемым привозить «стандартную программу», она всегда должна быть заточена под людей, а чтобы их понять по-настоящему — нужно их слушать.
Слушать — значит любить.
Ближе к часу ночи один из парней обронил, как будто в шутку — что его могут посадить. Я решил что шутит. Он не шутил. По делу которое выглядит как полный абсурд. Говорил почти весело — в общем-то готов, бывает, может дадут условно. Рядом сидел его руководитель с огромными связями, который спросил — «Помощь нужна?» — он мог решить это одним звонком. И этот парень сказал «нет». Не "боялся отказа". Именно не мог.
Утром был тренинг. Я часто начинаю с контракта — с обещания которое иногда кажется почти невыполнимым. Но оно становится реальным, если каждый человек понимает зачем пришёл и готов включиться на свои 100 процентов. И тогда вещи которые не двигались годами — начинают двигаться.
В конце тренинга тот парень вышел и рассказал. Вся группа — связи, контакты, люди которые что-то решают — включилась сразу. И я уверен, что ему помогут.
Попросить о помощи — это не слабость, а сила. Ведь это сложнее, чем держать лицо и объяснять себе что все нормально и могло быть еще хуже.
Чудо — это не когда «повезло» или всё складывается само. Это когда продолжаешь что-то делать на совсем низких шансах — и реальность начинает двигаться навстречу. Для меня это не теория — были моменты в жизни когда говорили: прими это, всё кончено. Но мы продолжали и неоднократно выбирались из того что многие назвали бы приговором. И даже если однажды не получится — это не проигрыш, а торжество силы духа и доказательство того, что любовь и желание жить сильнее страха.
Уважение вызывает не "успешный успех", а то как человек проходит сложные моменты.
У каждого есть свой разговор между силой и страхом, который он ещё не начал. | 1 635 |
