اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Сергей Артемьев| Стратегия роста
رفتن به کانال در Telegram
Личная стратегия, Коммуникативный интеллект и влияние. YouTube: https://youtube.com/@stepensvobody?si=CExzSgqVjpI8ehOg РНК 5655858729 Канал содержит информацию о продуктах и услугах автора
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Сергей Артемьев| Стратегия роста
کانال Сергей Артемьев| Стратегия роста (@stepensvobody) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 10 136 مشترک است و جایگاه 2 183 را در دسته روانشناسی و رتبه 64 384 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 10 136 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 23 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -61 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -4 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 13.58% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً N/A% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 0 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 0 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 0 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند коммуникация, манипуляция, тву, нетворкинг, непонимание تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Личная стратегия, Коммуникативный интеллект и влияние.
YouTube: https://youtube.com/@stepensvobody?si=CExzSgqVjpI8ehOg
РНК 5655858729
Канал содержит информацию о продуктах и услугах автора”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 24 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته روانشناسی تبدیل کردهاند.
10 136
مشترکین
-424 ساعت
-257 روز
-6130 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+11
در 0 کانالها
مه '26
+15
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+38
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+60
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+63
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+107
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+56
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+41
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+60
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+107
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '25
+89
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+130
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+136
در 3 کانالها
Get PRO
مه '25
+127
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+221
در 4 کانالها
Get PRO
مارس '25
+131
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+82
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+42
در 11 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+809
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+87
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+159
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+170
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '24
+220
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+129
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+209
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+123
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+48
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+500
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+479
در 12 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+662
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+221
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+171
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+61
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+403
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+637
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+413
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+1 735
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+1 993
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+1 651
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+459
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+953
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+185
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+113
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+51
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+1 093
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+1 008
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+181
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+839
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+700
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+203
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+296
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+5 551
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+88
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+113
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+60
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+55
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+55
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+47
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+96
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+3 205
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 24 ژوئن | 0 | |||
| 23 ژوئن | 0 | |||
| 22 ژوئن | 0 | |||
| 21 ژوئن | 0 | |||
| 20 ژوئن | 0 | |||
| 19 ژوئن | 0 | |||
| 18 ژوئن | 0 | |||
| 17 ژوئن | 0 | |||
| 16 ژوئن | +1 | |||
| 15 ژوئن | 0 | |||
| 14 ژوئن | +1 | |||
| 13 ژوئن | +1 | |||
| 12 ژوئن | +1 | |||
| 11 ژوئن | 0 | |||
| 10 ژوئن | +2 | |||
| 09 ژوئن | 0 | |||
| 08 ژوئن | 0 | |||
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | 0 | |||
| 05 ژوئن | +3 | |||
| 04 ژوئن | +1 | |||
| 03 ژوئن | 0 | |||
| 02 ژوئن | +1 | |||
| 01 ژوئن | 0 |
پستهای کانال
+5
Друзья, я в Китае. 51-я страна.
Казалось бы, сложно чему-то удивляться, делая это в 51-й раз. Оказалось — нет
Раньше я не очень любил путешествия.
Было ощущение что я просто выпадаю из ритма — бизнес, задачи, команда, а потом ещё долго можно возвращать себе фокус. Поэтому формат «просто отдыхать» мне никогда особо не откликался, было ощущение потерянного времени.
Но есть другой формат поездок — когда ты не «отвлекаешься от работы», а смотришь на свою жизнь и деятельность под новым углом, а это очень сильно зависит не только от места, но и от людей.
Мы едем по Китаю в компании предпринимателей. А предприниматели же не умеют просто «ехать по программе» — это, пожалуй, типовая личностная особенность. И я очень ярко замечаю, как окружение влияет на мышление: у нас почти каждый ужин, переезд или ожидание поезда автоматически превращается в разговор про идеи, решения, точки роста и обмен опытом. На одном из вокзалов я тут даже провел спонтанный мастер-класс по мышлению — пожалуй, самый необычный в своей жизни.
В общем, когда долго находишься внутри одних и тех же процессов, внимание постепенно и незаметно сужается, а вместе с ними — интерес к жизни и коридор возможностей. А смена контекста — лучшая кнопка сброса, проверка самого себя и запуск нового. И это вообще не просто — потому что нужна открытость, умение снимать маски и отпускать ожидания, готовность столкнуться со своими слабыми сторонами и обратная связь от других людей.
Мне кажется, для предпринимателя это вообще одна из самых важных вещей — регулярно выходить из привычной среды , чтобы снова начать замечать возможности, которые раньше просто не видел — и смотреть на себя глазами других людей, чтобы не терять контакт с реальностью
Китай для этого оказался неожиданно подходящим местом, проверяющим на прочность и разрушающим многие стереотипы.
Почему — напишу отдельно. Здесь слишком много для одного поста 🙂
| 2 | Вышел фильм у Гительмана про моего клиентом Андрея Колыхана — про его wellness-центр в Дубае в который он вложил 1,5 млн.$, как выходил на прибыль. Работаем с Андреем над личной стратегией — подготовка к этим съёмкам была одним из шагов. Видео снимали прямо в начале Иранского кризиса, но несмотря на общий шок и пессимизм он не опустил руки и активно действует, что не может не вызывать уважения.
Я подумал, будет точно интересно тем, кто думает как сочетать бизнес и темы состояния и ЗОЖ даже не будучи глубоким экспертом в этой теме, про мышление предпринимателя, путь прохождения личных кризисов и формирование личности лидера — там точно будет что взять. Ну или просто посмотрите) https://www.youtube.com/watch?v=0cR7y4MGir4 | 0 |
| 3 | Сделал новую фотосессию. Первая фотка «До»/ остальные «После», 1-2 года где-то между ними. В чем разница? Интересно, что видите.
Я думаю, трансформация — это не когда становишься другим. Это когда становишься больше собой.
Так что несмотря на то, что со мной многие попрощались, я никуда не делся) Просто старые роли и формы уступают место новым возможностям — а суть всегда остается прежней.
Моя подруга и талантливый фотограф Настя Конева (можно ее найти в запрещенограме @anastasiacasey) помогла это поймать в кадр. Рекомендую от души, если у вас задача лучше увидеть самого себя. | 0 |
| 4 |  +2Я решил писать только тогда когда хочется и когда считаю что оно того стоит.
Вот свежая история.
5 лет назад я проводил для команды NL International один из первых своих командных тренингов. Запомнил их надолго — это была одна из самых живых команд в моей практике, при том что вся команда — это обычные, часто простые люди из регионов. Возможно, потому что в сетевом бизнесе команда это не структура подчинения, а инструмент взаимного усиления. Люди держатся вместе не ради зарплаты, а потому что вместе — эффективнее.
В апреле они пригласили меня снова на свой слет в Казань. В день вылета аэропорт закрыли из-за жесткого тумана. Я думаю, большинство спикеров бы развело руками и отказалось, ведь в любом райдере написано: спикер не несёт ответственности за форс-мажор. Но в Казани ждали 50 человек, для них это было важно и огромное количество усилий ушло на организацию. Поэтому когда предложили поехать на машине — я не задумывался. Десять часов, половина из которых в тумане и по ночной трассе.
Интернет в дороге работал только на сайтах из белого списка (почему-то гугл-презентации туда не попали). Ноутбук сел. Мне дали второй. Я сидел на втором ряду и готовился на чужом экране, а за мной на детских сиденьях ютилась вся команда — лишь бы я мог нормально работать. Параллельно расспрашивал людей рядом: что реально болит в команде, что мешает расти — я считаю неприемлемым привозить «стандартную программу», она всегда должна быть заточена под людей, а чтобы их понять по-настоящему — нужно их слушать.
Слушать — значит любить.
Ближе к часу ночи один из парней обронил, как будто в шутку — что его могут посадить. Я решил что шутит. Он не шутил. По делу которое выглядит как полный абсурд. Говорил почти весело — в общем-то готов, бывает, может дадут условно. Рядом сидел его руководитель с огромными связями, который спросил — «Помощь нужна?» — он мог решить это одним звонком. И этот парень сказал «нет». Не "боялся отказа". Именно не мог.
Утром был тренинг. Я часто начинаю с контракта — с обещания которое иногда кажется почти невыполнимым. Но оно становится реальным, если каждый человек понимает зачем пришёл и готов включиться на свои 100 процентов. И тогда вещи которые не двигались годами — начинают двигаться.
В конце тренинга тот парень вышел и рассказал. Вся группа — связи, контакты, люди которые что-то решают — включилась сразу. И я уверен, что ему помогут.
Попросить о помощи — это не слабость, а сила. Ведь это сложнее, чем держать лицо и объяснять себе что все нормально и могло быть еще хуже.
Чудо — это не когда «повезло» или всё складывается само. Это когда продолжаешь что-то делать на совсем низких шансах — и реальность начинает двигаться навстречу. Для меня это не теория — были моменты в жизни когда говорили: прими это, всё кончено. Но мы продолжали и неоднократно выбирались из того что многие назвали бы приговором. И даже если однажды не получится — это не проигрыш, а торжество силы духа и доказательство того, что любовь и желание жить сильнее страха.
Уважение вызывает не "успешный успех", а то как человек проходит сложные моменты.
У каждого есть свой разговор между силой и страхом, который он ещё не начал. | 0 |
| 5 |  Лечу в Ригу к клиенту. Персональное менторское сопровождение человека — это для меня почти то же, что любовь, только профессиональная. Навыки, инструменты, насмотренность, мультимодальность — все это важно, но это не работает без искреннего желания увидеть потенциал и сделать все возможное для его развития по самому короткому и экологичному пути.
Я учился у людей, которые умели любить по-настоящему, больше чем самого себя — и каждый раз, когда получаю благодарность за работу — мысленно передаю это им всем, людям, которые встретились на пути и научили этому главному навыку, такому простому и сложному одновременно. | 0 |
| 6 |  Я учился у людей, которые умели любить по-настоящему, больше чем самого себя — и каждый раз, когда получаю благодарность за работу — мысленно передаю это им всем, людям, которые встретились на пути и научили этому главному навыку, такому простому и сложному одновременно. | 0 |
