Manjusaka 的碎碎念(以及摇曳露营 S4 2027 放送予定)
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| 3 | 拍摄于快手术前,快一年了 | 466 |
| 4 | Bash 5.3 要发版了,我订阅了 Bash-announce 邮件列表所以第一时间收到了通知。在长长的 what's new 邮件最后,落款 Chet Ramey,上一行有两句诗:
``The lyf so short, the craft so long to lerne.'' - Chaucer
``Ars longa, vita brevis'' - Hippocrates
这两句诗用现代英文转述:
The life so short, the craft so long to learn.
Skillfulness takes time and life is short.
点进去看看 Chet Ramey 个人网站: http://tiswww.cwru.edu/~chet/ ,仔细读完每一个链接,心中大概有了人物画像:60 岁左右,一生在俄亥俄州凯斯西储大学 IT 部门工作,从 1992 年开始成为 Bash 核心开发,至今仍是项目唯一维护者,和猫猫狗狗老婆小孩居住在一起。旅行和生活比代码更重要,和家人的合影链接要放到 My Projects 之前。
我又想起两个月前和我有短暂交流的 libpcap(唯一活跃?)维护者 Denis Ovsienko,乌克兰人,定居英国,在个人网站 https://ovsienko.info/ 上写道:
sometimes I work jobs for living, sometimes I contribute pro bono to free and open source software projects, often I do both.
他常常一个人在 libpcap issue 区研究陈年 bug,一个人更新进展:“我又给 ipv6 proto chain 加了更多测试啦”。我看着他网站里的相册,推测他很可能独居,我隐约看到了自己。
有一批世界级程序员就是这样过着平静的生活,他们创造、维护的软件被无数人每天使用,影响了一整个时代,启发出革命性的项目(libpcap -> cbpf -> ebpf),但默默无闻,乐在其中。我也想过这种生活。
最近某轮面试最后,面试官问我“对将来的职业和人生有什么规划”。一个标准的面试问题,十年前我面试第一份编程工作时也被问过。十年前我表演了一个发奋图强、知耻后勇、激流勇进的卷王,但这次我说:我想过上简单平静的生活,就像 Chet Ramey 和 Denis Ovsienko 那样。这就是我想度过的人生。 | 320 |
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| 7 | 片刻闲暇,片刻宁静 | 1 495 |
| 8 | https://fixupx.com/CMGS1988/status/2074488576356876585
我很喜欢 CMGS 这篇文章
我觉得 Infra 最核心的价值是去理解业务以及做 decision 的能力
在我看来,很多时候 AI 给出的东西不是没有价值,但是更多时候在我看来叫作“正确的废话”
比如你如果要将一个 Region 从 A 云搬迁往 B 云怎么做,AI 可能会回答的头头是道,但是最终去做的过程中做有利于业务的 decision,做业务价值最大化的 trade off,这个是最为艰难也是最为有挑战的部分。
我举个更 Specific 的例子,比如你现在在 PostgreSQL 下对一个数 10 T的库,单表10T+的一个单列超过 4T 的库进行删列操作 AI 会告诉你,没有问题,你可以先进行删列,然后使用 pg repack 进行 repack。它会第一版给你列出一个很详细的在理想状态下的周期,比如你的 10T 的库进行操作按照一个理论的 EBS 带宽进行操作需要多久 但是这里实际上 EBS 会有很多隐藏的问题,比如随机读写差带来的 DB 连锁反应,你需要升配,你为了保险起见,指挥 AI 做了几轮实验,有了足够的数据。你现在方案定了,时间定了 那么新的问题来了,业务是在往前走的,你中间会穿插着业务迭代的,你该选取哪个时间段做变更?由于这个事情是需要业务封板配合的,你怎么安排业务封板?这个月变更窗口有哪些?中间出现紧急意外怎么处理? 当然你可以说在理想的情况下我能构建一个超大的上下文,让 AI 无论主动或者被动的能够获取更多的信息,那么这就是核心冲突,对于大部分并非 AI native 的公司来说,构建一个 AI 友好的上下文的成本就会打过去做数据库优化这件事本身。 这就是我和 @CMGS1988 一致的一个观点,一个 Senior 的 Infra Engineer 核心的一个能力就是在有限的 cost 和上下文中作出 trade off 的能力。 | 1 364 |
| 9 | #blog https://frostming.com/posts/2026/changes/ | 764 |
| 10 | 舒服了,乐图是对的 | 941 |
| 11 | SRE 狗都不做 | 899 |
| 12 | 你别说 TiDB 挺适合在 Agent 时代用来快速起测试环境的(N多个测试 DB 一次性就丢),为什么 PostgreSQL 没这样的替代品呢(别提 AWS Aurora( | 875 |
| 13 | https://v2.alchemy.run/blog/2026-07-01-microvm-cold-starts/
Cloudflare ? looks good, taste too bad | 896 |
| 14 | https://gmo-cybersecurity.com/blog/19-years-hidden-80000-rewarded-reporting-a-linux-kernel-zero-day-for-google-kernelctf/ | 912 |
| 15 | USE1 又炸了 | 892 |
| 16 | 乐图是对的 | 928 |
| 17 | 出个 Pixel 10 Pro Fold,16+512G,日版( | 947 |
| 18 | 前两天和老板们进行了一次半年 1:1 ,CTO 和业务负责人都对我过去半年多的工作给予了高度的评价
坦白说,我自己对于我过去半年的产出是不太满意的。因为最核心一点是,在 AI Coding 时代技术大爆炸后,我们的稳定性工作并没有跟上我自己的规划,有客观的人力的因素,也有我自己的一些原因
不过我自己第一次自信承认了我自己的进步。过去这半年乃至一年的时间中,我自己对于业务的理解在持续的增长。我自己也主导了不少从业务视角出发,服务于业务,能带来显著业务收益的改造。而不是仅将视角局限于纯粹的技术视角
更难得是,我自己受益于业务场景以及 AI 的辅助,我自己在数据库以及 GPU 等领域的技术深度积累也在增加,这也是让我非常开心的事情
如果说要接下来有什么想法的话,我自己就还是想尽可能的做好事前的工作,如我之前也提到过,AI 时代会让事中事后处理的代价也爆炸。真正的成为一个没有“存在感”的 SRE
AI 时代会让我们走向何方我并不知道,我只知道,我现在成长的很开心,非常开心 | 1 492 |
| 19 | AI 时代对于团队是个很大的考验,对于 Infra 的考验也极大的提升。
最近我们正在进行 SSR 的改造, 在改造过程中。我们访问量也在逐渐飙升。我们曾经很多年前(在我入职前)为 CSR 时期设计一个 Proxy 服务扛不住了。这个时间点来的比我预期的早了很多。我原本计划于7月中会对这个服务进行下线,并将流量接入点切换到另外的技术栈上
但是一切来的很突然,这个服务因为设计问题导致了今天我们主要的业务线累积宕机了 1h+,所以我作为 IC 临场做了一个指令,决定在有部分预案无演练的情况下,将流量一次性全部切走
事后发现这个决策是对的,我们主站的性能因祸得福也规避了历史技术债务得到了极大提升。
在这个时代,技术债被暴露的速度日渐疯狂。越来越多的临场决定和高风险操作需要做。坦白说如果今天不是有整体团队成员完整的分工与默契的配合,CTO 也完全相信我的临场决策不会干涉,同时我深知即便我指令错误,也不会需要我去背负不属于我的责任。我是不敢在没有演练的情况下去做出这个决策的。
我很庆幸能在这个团队中工作,但是这件事也愈发给我提醒,在 AI 时代,将本应该事前解决的问题放在事中和事后来做的成本极大放大。
这次学费交的不轻,希望我自己能够更多的事前解决问题,做出更有针对性的事前预判而不是事中事后临场补救 | 1 298 |
| 20 | 昨天深夜和 CTO 随便有一搭没一搭闲聊的时候,我给他聊了聊最近我学 MLSys 的进度(我说我过段时间准备自己从头写个小模型的推理服务)。他给我推荐了新的学习资料。
他突然说,你要以 @antirez 作为榜样。我说是的,他是我的榜样。
过了一会儿,我说“我觉得我最终的目标其实就是一个,在我,40, 50, 60岁的时候,还是很想去学习新的东西”
我一直试图给我自己定的一个标准,叫作保持少年感。
少年感有很多含义,有好的,有坏的,你可能会保持年少的热血与热情,也可能因为实际上因为你的毛刺在不经意间伤到很多人
我其实不算一个脾气很好的人,所以我一直隔三岔五都会向 CTO 和其余同事寻求反馈,看我有没有因为自己的毛刺伤到人(其实也还是会伤到人)
除去性格上的磨炼以外,我觉得少年感最大的一点就是对于新事物的好奇与新鲜感。
过去很多年,我经历了很多,有好的,有坏的,也都牢记在心。但是最值得品味的莫过于许许多多的第一次,LED 第一次被我点亮,第一个生产服务上线,在出差路上第一次自己完整解出一道 Hard
我渴望一直进步,一直能获取新的东西,这时常会让我陷入一种时不我待的紧迫感中。虽然我在31岁生日也说过,“摆烂一念起,刹那天地宽”。但是依然会因为自己能力还是太菜而感到焦虑。
可能唯一感到的庆幸的一点是,我回顾过去这些日子,我还是在缓缓的往前走,有些时候很慢,有些时候快,但是终归是还是保持了一点点初心
我时常会问自己,“saka 你是个好人吗”,“saka 你是个合格的工程师吗”,“saka 你还能继续的摄入新的东西吗”
坦白说我不知道,这些问题可能在我坚持不下去退出这一行时估计也不会有答案。可能只有我被装在小盒子里时,方能盖棺定论,我们才知道求知者 saka 的一生终究是走向何方。
愈是时不我待,愈是需刚勇前行。
愿我接下来很多多年,依然能保持初心,保持少年感。毕竟美好的仗尚未结束,应走的路还未走完,应信守的道亦还未能坚守到终。 | 1 900 |
