HR-аналитика

​​Два типа менеджеров Есть достаточно известная классификация менеджеров: 1. Управление персоналом (People Management) 2. Управление проектами (Project Management) Ты либо на людей, либо на проекты. Исследователи из Миннесоты и Стенфорда подтвердили эту классификацию менеджеров через анализ 38 миллионов профилей менеджеров в LinkedIn (см. диаграмму): скачали навыки и скилы, которые указывают манагеры. На диаграмме кластеры навыков, связанные между собой. Ну т.е. если например, если вы в профиле указываете навыки «найм персонала» и «управление проектами», то эти навыки уйдут в разные кластеры, н между ними будет линия связи на диаграмме. В результате анализа получились те же проджект (Evaluate, allocate, monitor) и пипл манагеры (Hire, train, mentor). Т.е. менеджеры чаще выделяют у себя именно эти кластеры навыков. Понятно, что эти типы могут быть перемешаны. Кластеры включают такие компетенции: 🅰️Управление персоналом (People Management) 1. Менеджмент 2. Лидерство 3. Обучение 4. Командообразование 5. Управление человеческими ресурсами 6. Оценка эффективности сотрудников 7. Взаимоотношения с сотрудниками 8. Обучение сотрудников 9. Найм и адаптация 10. Вовлечённость сотрудников 🅱️Управление проектами (Project Management) такие компетенции: 1. Управление проектами 2. Стратегическое планирование 3. Лидерство в команде 4. Переговоры 5. Планирование проектов 6. Бизнес-стратегия 7. Стратегия 8. Бюджетирование 9. Разработка продуктов 10. Бизнес-планирование Взято из канала Психологическая раздевалка

Эксперт, к которому обращаются передовые компании: Все Инструменты, Rostic's, Этажи, Travelline и другие. Вместе с командой он построил 10 новых предприятий, генерили прибыль EBITDA $20 млн в год и стали самой прибыльной компанией в отрасли. Он собрал все наработки, идеи, опыт и материалы за более чем 30-летнюю работу в бизнесе в своём ТГ-канале: 🔺 Как платить зарплату выше без вреда для бизнеса 🔺 Как мотивировать сотрудников на результат без выгорания 🔺 Как подобрать сотрудника, который принесет результат Подписывайтесь на канал и ежедневно получайте 30-летний практический опыт, пользу в каждом слове и инструменты, которые можно внедрить уже сегодня! Реклама. ИП Моженков В.Н. (ИНН 771504058213) ERID: 2VtzqwqYZpB

Вебинар для эйчаров, тимлидов и фаундеров 25 марта в 12:00 Фитмост, Ренессанс Страхование и Лемана Про (ex Леруа Мерлен) проведут вебинар о программах заботы в российских компаниях. На нём они поделятся статистикой и аналитикой на основе проведённого исследования. Приходите, если хотите узнать: — Как стать привлекательнее для кандидатов и нанимать лучших на рынке — Как сократить количество больничных и предотвратить выгорание — Какие льготы уже в топе, а какие — набирают популярность Спикерами будут: — Анна Кулакова, руководитель корпоративного направления, Фитмост — Татьяна Игнатьева, руководитель по разработке продуктов медицинского страхования, Ренессанс Страхование — Екатерина Холодкова, руководитель проектов по повышению благополучия и укреплению здоровья сотрудников, Лемана ПРО (ex Леруа Мерлен) Вебинар бесплатный, нужно только зарегистрироваться по ссылке.

Источники трафика кандидатов, 2023 Вышка уже много лет (с 1994 года) проводит мониторинг населения – опрашиваются несколько тысяч человек по всем аспектам жизни – от здоровья, образования до работы и зарплаты. Главное отличие данного исследования: выборка репрезентирует население России. Т.е. в этой капле (несколько тысяч респондентов) отражается Россия – основные характеристики населения. Тем ценно это исследование. Я взял данные 2023 года (самое свежее) и вытащил свое любимое – источники трафика. Составил рейтинг. На диаграмме. И знаете, что я думаю, а и уверен, что вы со мной согласитесь: какие технологии? О чем мы вообще? В какой России мы живем? Если сложить проценты по ответам «Подали рекламное объявление через интернет» - 1,7% и «Увидели рекламное объявление в интернете» - 5,1%, получается 6, 8 %. С учетом границ погрешности ну максимум 10 %. Вот эта та часть населения Россия, в которой мы, по сути, и варимся. ТГ канал HR-аналитики

Бюджета нет, но ты что-нибудь придумай! «Слишком дорого, давайте сократим бюджет» Если при защите бюджета на мероприятие вы слышите только отказ, значит, время менять стратегию. Приходите на бесплатный вебинар: «HR, почему так дорого? Или как обосновать шефу бюджет корпоратива» Что узнаете: ✔️ Как аргументировать пользу мероприятия для бизнеса ✔️ Как презентовать бюджет, чтобы он выглядел как инвестиция ✔️ Как посчитать ROI и использовать цифры в переговорах Вебинар ведут: ✨ Гюзель Гараева — HR-эксперт с 28-летним опытом, ✨ Александра Котельникова — CEO коммуникационного холдинга «Летим» Регистрируйтесь, чтобы разобраться в этой теме. Участие бесплатное ⤵️ https://hrcompass.ru/veb_reg_letim

🔥 Здесь ответ, как нанимать кандидатов намного быстрее! «Поток Рекрутмент» — умная CRM-система для массового и точечного подбора с использованием ИИ. Она помогает находить лучших специалистов в кратчайщие сроки. Возможности системы: 👉🏻 ИИ-сорсинг и скоринг резюме: мгновенный поиск кандидатов с карьерных сайтов. 👉🏻 Автоматизация общения: чат- и голосовые боты для взаимодействия с кандидатами. 👉🏻 YandexGPT для текстов: быстрое создание ярких вакансий и вопросов для собеседований. 👉🏻 Продвинутая аналитика подбора: выявление этапов, на которых кандидаты задерживаются. И это только начало! ✨ Попробуйте сами: 14 дней бесплатного демо-доступа для новых пользователей, чтобы оценить возможности системы. Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724

Сможете подготовить сотрудника к его первой командировке всего за 15 минут и избавиться от жалоб на запутанные процессы? С этим бесплатным гайдом — да. Эксперты по управлению персоналом собрали в одном файле всю полезную информацию: от оформления документов до возмещения трат после поездки. А еще внутри: — Какие расходы во время командировки компенсирует работодатель. — Как оплачивается работа в деловой поездке: суточные, командировочные и средний доход. — Как сотруднику отчитаться о командировке: авансовый отчет и сроки его заполнения. Скачивайте гайд и получайте бонус — шаблон тревел-политики компании. Он поможет упорядочить командировочные процессы и избежать дополнительных вопросов и трудностей. Загрузить бесплатно

​​33 идеи поощрения сотрудников (Recognition), которые мотивируют вашу рабочую силу – гайд от компании Эрика ван Вулпена. Прям в продолжение вчерашнего поста. Recognition – не дорогой, но очень эффективный инструмент удержания и вовлечения персонала. И казалось бы, бери и пользуйся, но исследования показывают, что признание не растет, а даже падает Мотивация по-прежнему снижается. Подрывают ли ее компании непреднамеренно? – исследования компании CultureAmp. И от этой же компании аналогичный пост про инструменты поощрения / признания 20 работающих идей признания сотрудников (recognition) Далее только сами инструменты (они разбиты на 7 кластеров) 1️⃣Признание сотрудников, исходящее от руководителя Приветствия во время собраний команды Персонализированные благодарственные записки Обеды или ужины с руководителями Возможности наставничества 2️⃣Признание сотрудников коллегами Цифровые платформы признания Программы номинаций Программа «Жить нашей культурой» Приглашения гостей 3️⃣Признание команды Мероприятия по формированию команды вне офиса Групповые награды Дни признания команды Ранние уходы Семинары по развитию навыков в команде 4️⃣Формальное признание заслуг сотрудников Ежегодные церемонии награждения Программы «Сотрудник месяца» Награды за службу Программы развития лидерских качеств Церемонии повышения по службе 5️⃣Неформальное признание заслуг сотрудников Рукописные записки Неожиданные награды Публичная похвала Персонализированные подарки 6️⃣Денежное признание сотрудников Подарочные карты Бонусы Программы распределения прибыли Опционы на акции/ESOP 7️⃣Неденежное признание сотрудников Дополнительный отпуск Гибкий график работы Программы наставничества Дни волонтеров Мероприятия, спонсируемые компанией Доступ к эксклюзивным льготам

​​Семинар Введение в HR-аналитику, 17-18 апреля 2025 года Назначил новые даты семинара на 17-18 апреля, офлайн, Москва Это на самом деле вводный семинар для тех, кто хочет использовать Excel в HR-аналитике, автоматизировать рутинные операции и расчет показателей, создание отчетности. Для тех, кто хочет понимать азы использования матстатистики, расчета формул в Power Pivot и т.п. Два плотных дня решения кейсов

ИИ на страже продуктивности: как онлайн-платформы и нейросети оптимизируют рабочие процессы 21 марта в 11:00 (МСК) МТС Линк приглашает на вебинар, на котором вы узнаете, как внедрять искусственный интеллект (ИИ) в ежедневные рабочие процессы. На вебинаре рассмотрим реальные кейсы МТС Линк, которые демонстрируют, как ИИ помогает улучшать качество деловых коммуникаций, повышать продуктивность и оптимизировать рабочее время. Покажем полезные инструменты и поделимся советами по внедрению инновационных решений 🔥 Спикер: Олег Пашукевич, директор бизнес-юнита «Встречи» МТС Линк. По данным недавнего исследования TelecomDaily, МТС Линк – российская платформа для видеоконференцсвязи с самым широким набором функций на базе ИИ. Участие бесплатное. Зарегистрироваться

💸 HR VS бизнес: как обосновать бюджет на HR-проекты? — «Слишком дорого. У нас ограниченный бюджет». — «Я не очень понимаю, зачем нам это нужно». — «Не вижу, как это может решить наши текущие задачи. Давайте лучше на них сосредоточимся». Многие из нас хоть раз слышали одну из этих фраз от гендиректора. Почему? HR и бизнес говорят на разных языках. 📊 О том, как это изменить, читайте в гайде «Как продать HR-проект гендиректору»: 🔍 Готовые аргументы для бизнеса в цифрах 🔍 Какие метрики важны для бизнеса 🔍 Как доказать, что HR — не затраты, а инвестиции 🔍 Калькуляторы и шаблоны 📥 Скачать гайд: https://clck.ru/3HoDrd Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

​​🚀 HR-конференция: Всё о бесплатной ATS/HRM системе Workhere! 🔥 📢 HR-специалисты, рекрутеры и кадровики! Готовы вывести свой процесс подбора на новый уровень без лишних затрат? Приглашаем вас на уникальную конференцию, посвящённую Workhere — полностью бесплатной ATS/HRM системе! 🔹 Что вас ждёт? ✅ Полный разбор функционала Workhere ✅ Реальные кейсы и истории успеха ✅ Инсайды от экспертов HR-сферы ✅ Живое демо и ответы на вопросы ❗️❗️❗️ Бонус: Все участники получат сертификат о прохождении обучения от аккредитованной IT-компании! 📅 25.03 в 11:00 📍 Формат: Онлайн 💰 Стоимость: 0 рублей! 👉 Регистрируйтесь сейчас и освойте Workhere первыми!

​​Мотивация по-прежнему снижается. Подрывают ли ее компании непреднамеренно? – статья от компании CultureAmp. Даже не знаю, нужно ли представлять CultureAmp?

Каждые шесть месяцев Culture Amp анализирует новые данные от нашей глобальной клиентской базы, чтобы обновить наши бенчмарки. Используя растущее "озеро данных", содержащее более 1,4 миллиарда точек данных из 62 миллионов опросов от 8 200 компаний, мы изучаем тенденции на рабочих местах с течением времени.

Последние результаты: ✅Мотивация сотрудников снижается третий год подряд. Некоторые могут быть склонны повторять неподтвержденное утверждение, что "люди просто не хотят работать", но наши данные говорят об обратном. Возможно, сотрудники чувствуют себя менее мотивированными, потому что они не получают полезной обратной связи о своей работе? Учитывая эту возможность, мы изучили восприятие сотрудниками обратной связи. ✅Сотрудники все более удовлетворены частотой обратной связи, но, возможно, они не получают ту обратную связь, которую хотят больше всего. Большинство сотрудников удовлетворены количеством обратной связи, которую они получают о своей работе. Сотрудники все более удовлетворены количеством обратной связи, но они не находят ее более полезной. ✅Сотрудники знают, что нужно для успеха в своей роли, но не уверены, как это переводится в высокую производительность. Восприятие сотрудниками того, что их влияние точно отражено в их оценке производительности, снова снизилось в 2024 году. Мы рассматриваем это как сигнал о том, что сотрудники чувствуют себя менее замеченными в процессе оценки производительности. ✅Признание исчезает — и сотрудники это замечают. Менее семи из десяти сотрудников согласны с тем, что они получают соответствующее признание за хорошую работу в своей компании (69%). Уверенность в том, как обрабатывается признание, находится на пятилетнем минимуме, и только 60% согласны с тем, что правильные люди признаются и вознаграждаются. Компании могут непреднамеренно сигнализировать, что дополнительные усилия не ценятся. Вот как организации могут двигаться вперед: 1️⃣Усилить признание коллег. Откройте возможности и формальные пути для сотрудников, чтобы отмечать и хвалить усилия своих коллег. 2️⃣Прояснить пути к высокой производительности. Будьте прозрачны с сотрудниками в том, что отличает сильное исполнение роли от выдающегося влияния. 3️⃣Улучшить качество обратной связи. Обучите менеджеров связывать повседневную работу с долгосрочным ростом и объяснять, как могут выглядеть эти выдающиеся моменты для их подчиненных. 4️⃣Согласовать производительность с возможностями. Если высокая производительность недостижима или не ведет к продвижению, сотрудники могут потерять интерес.

Чему учить сотрудников компании сегодня: цели, темы и инструменты 🎯 Вебинар HeadHunter Как выстроить с нуля систему корпоративного обучения в рамках имеющихся ресурсов, чтобы сотрудники были довольны и для бизнеса была польза? Узнайте на вебинаре от Яндекс Практикума и HeadHunter. О чём поговорим: 💎 Как устроено обучение в hh.ru? 💎 Что мы делаем сами, а что отдаём провайдерам? 💎 Как оценить влияние обучения на бизнес-результат? 🌟Спикер: Евгения Голубева • Более 14 лет работы в HR: Starbucks, Альфа-Банк, OZON, dentsu, МойОфис, hh.ru. • Проповедую продуктовый подход в Talent Management Подключайтесь! Будет интересно и полезно. ➡️ Зарегистрироваться на вебинар Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqviWUWs

💸 В России запущена платформа для поощрения сотрудников на основе закрытых паевых инвестиционных фондов Проект представила управляющая компания «Современные фонды недвижимости». Как рассказал директор проектов УК Александр Храмешкин, платформа позволяет компаниям разработать долгосрочные программы мотивации для своих сотрудников и снизить нагрузку на отделы HR, казначейства и бухгалтерии. ✅ Такая возможность будет и у компаний, еще не торгующих на бирже. Тогда участникам предложат паи ЗПИФ, а фонд приобретает долю в капитале организации или другие активы, которые будут расти в цене. ✅ С публичными компаниями ситуация несколько иная. Сотрудник заключает договор купли-продажи акций с УК, цена бумаг будет зафиксирована на день заключения договора. Если работник не уволился к моменту передачи акций и выполнил KPI, то его поощряют акциями, которые затем можно перепродать. ✅ Сейчас к платформе подключены несколько мотивационных программ, участниками стали несколько тысяч человек.

6 книг для руководителей. Список от Форбс. 1️⃣ «Действуй как лидер, думай как лидер», Эрминия Ибарра Помимо отложенной жизни, существует и отложенный карьерный рост. С «я недостаточно готов(а)» борется профессор, преподаватель организационного поведения в Лондонской школе бизнеса, Гарварде и бизнес-школе INSEAD Эрминия Ибарра в книге «Действуй как лидер, думай как лидер». Она настаивает, что действовать нужно, не дожидаясь полной уверенности. 2️⃣ «Гибкое сознание», Кэрол Дуэк Книга профессора психологии Стэнфордского университета и обладателя множества профильных наград поможет изменить отношение к ошибкам и снизить громкость внутреннего критика, а еще научит формулировать обратную связь по высшему стандарту современной психологии. «Гибкое сознание» посвящена влиянию типа мышления на успех. 3️⃣ «Радикальная прямота», Ким Скотт Детально о том, что такое хорошо и что такое плохо в коммуникации, пишет Ким Скотт в «Радикальной прямоте». Автор, бывший топ-менеджер Google и Apple, предлагает подход, в котором сочетаются искренняя забота о человеке и прямая, конструктивная критика. 4️⃣ «Коучинг-лидерство», Майкл Бенгей Стейнер Чтобы вывести коммуникацию и контакт в команде на качественно новый уровень, читаем «Коучинг-лидерство» автора книг-бестселлеров Майкла Бенгей Стейнер. Майкл, как и мы, верит, что хороший лидер — это не тот, кто все решает сам, а тот, кто мотивирует других находить решения. 5️⃣ Unlocking Leadership Mindtraps, Дженнифер Гарви Бергер Иллюзия, что можно все успеть, внедрив еще одну модную практику управления временем, очень распространена сегодня. Про иллюзии и ловушки в менеджменте пишет соосновательница консалтингового агентства по вопросам руководства Cultivating Leadership Дженнифер Гарви Бергер в книге Unlocking Leadership Mindtraps («Раскрытие лидерских ловушек разума», книга не переведена на русский язык. — Forbes). 6️⃣ «Никаких правил. Уникальная культура Netflix», Рид Хастингс и Эрин Мейер Если вы ищете эффективные решения на смену бюрократии и контролю, «Никаких правил. Уникальная культура Netflix» сооснователя и руководителя корпорации Рида Хастингса и профессора INSEAD Эрин Мейер сможет вдохновить. Про эту книгу мы писали: Как токсики убивают команду. Эксперимент Фелпса Концентрация талантов Взято в канал рекомендаций книг для HR

​​Примите участие в исследованиях в области HR и C&B и получите бесплатно ключевую аналитику Компания «Технологии Доверия» приглашает экспертов к участию в обзорах, которые охватывают такие аспекты, как: вознаграждение, льготы, численность, HR-метрики, программы долгосрочной мотивации и прочие темы в области управления персоналом ⬇️ 🔹 «Все зарплаты» (ex-PayWell) — обзор оплаты труда. Используется компаниями на российском рынке с 1999 года. 🔹 «Все метрики» (ex-Saratoga) — исследование HR-метрик и эффективности системы управления персоналом. Методология исследования используется в РФ c 2005 года (500+ метрик). Участие подразумевает платные и бесплатные опции, участники исследований получают часть данных бесплатно. Можно заказать референтные группы по выделенным отраслям и регионам, выборки по отдельным должностям или показателям. Чтобы присоединиться к циклу исследований, достаточно до 📅31 марта зарегистрироваться ➡️ по ссылке ⬅️ Узнать больше об исследованиях ➡️ https://event.tedo.ru/research-hr-management?utm_source=tg-hra

Если вы работаете с людьми, важно научиться в них разбираться. Работа с людьми непроста, ведь каждый человек уникален. Правильно выстроить коммуникацию, выделить определенные качества, понять, что смотивирует сотрудника расти, как быстро адаптировать его в коллективе - все то, с чем неоднократно сталкивается HR-специалист и руководитель любого звена. Опираться на интуицию в этом случае помогает, однако знания психологии и практика очень важны, если вы действительно хотите быть востребованным лидером на рынке труда. Для того, чтобы понять, как можно научиться с помощью психологии понимать людей и видеть их суть, мы приглашаем вас на бесплатный мини-курс «Обучение психологии с нуля». Подойдет:  ✅тем, кто никогда не был психологом и не учился на него, но при этом интуитивно чувствует людей и хочет вырасти в психологии и уйти в свободное плавание; ✅ если вас всегда интересовала психология и вам интересен анализировать происходящее; ✅ управленцам, которые руководят целыми командами и ищут эффективные инструменты для себя и компании; ✅ если вы хотите повысить свой уровень квалификации, стать востребованным специалистом и повысить уровень зарплатных ожиданий. Психология - действительно важный инструмент в построении взаимоотношений внутри коллектива. Навыки, которые необходимы каждому HR и руководящему звену.  БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПСИХОЛОГИИ С НУЛЯ

Как улучшить оформление командировок в компании, чтобы повысить лояльность сотрудников? Четкие правила и прозрачный процесс экономят нервы команды и время HR-менеджера на повторяющихся вопросах. О том, как упорядочить организацию деловых поездок, расскажет юрист компании Smartway Марина Иванцова на бесплатном практикуме 20 марта в 12:00 по Москве. Вы узнаете: — Какие документы нужны сотрудникам до, во время и после деловой поездки. — Как подтвердить командировочные расходы, чтобы их не отклонили. — Как упростить работу с документами и согласованиями. В подарок участникам — гайд «Как за 10 минут организовать командировки, когда их целый поток». Он ускорит управление даже большим количеством поездок в компании и поможет избавить команду от трудностей. Занять место на практикуме

​​📌 66% профессий исчезнут в ближайшие 10–20 лет, а 47% рабочих мест в 2033 году займут роботы. Ты готов к этим переменам? 💼 Проблема в том, что большинство людей выбирают профессию случайно. В результате: — 70% выпускников не работают по специальности. — 85% сотрудников ненавидят свою работу (по данным Gallup). — Подростки не понимают, кем хотят стать, а взрослые боятся менять профессию. ❗️Профориентатор — одна из самых востребованных профессий будущего. Это специалист, который помогает: ✔️ Определить сильные стороны и выбрать карьерный путь. ✔️ Подобрать профессию с учетом трендов рынка и личных качеств. ✔️ Найти работу, которая приносит удовольствие и доход. 🔍 В Школе Карьерного Менеджмента можно освоить эту профессию с нуля и стать экспертом по профориентации взрослых. Обучение основано на авторской методике Digital Human®: — 16 тестов для анализа личности и способностей. — 76 показателей для построения карьерной траектории. — 150 000 человек уже прошли тестирование. 🗓 Бесплатные открытые уроки — 16 и 23 марта в 13:00. Зарегистрируйтесь сейчас и получите чек-лист «Как преодолеть 5 убеждений, которые мешают сменить профессию» 👍 Присоединяйтесь