HR-аналитика

Работают ли на самом деле модели компетенций (competency frameworks) в организациях в реальном мире? https://goo.gl/dbBFih Часто в форумах обсуждают инструменты оценки, упоминая валидность. Хочу показать реальный кейс с тем, какая там валидность была достигнута. Кейс западный. Автор кейс посмотрел связь между результатами ассессмент центра и тестов с эффективностью работы 250 менеджеров. Специалисты по ассессмент центрам, скорее всего, посчитают полученные результаты очень низкими и не согласятся с выводами статьи. Я тоже не очень согласен с выводами статьи, но считаю, что получены высокие результаты. Мои собственные данные показывают, что ассессмент центр имеет нулевую связь с эффективностью работы. Но в любом случае я бы хотел обратить внимание на одну важную деталь: автор делает валидизацию на реальных данных компании. Он не ориентируется на валидность, которую ему втюхали провайдеры, он ее проверяет. Много ли у нас подобных кейсов, когда мы проверяли валидность инструментов оценки на реальных данных? И если вы слушаете консалтеров про валидность инструмента оценки, то не забудьте спросить, как он лично проверял ее валидность, на какой выборке, каких компаниях и т.п.. И если вам кто то скажет про 85-95 % валидность, знайте, что с вами говорит непрофессионал #компетенции #ассессментцентр #валидность ▪️ 100% (36) 👍 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 0% 👎 👥 36 - всего голосов

Философский пост слегка. Мы вчера ответили на вопрос, когда мы родились t.me/hranalitycs/722 и этот пост совершенно бесполезен с т.з. практики. Он не дает нам информацию про дашборды, про то, как строить аналитику в компании и т.п…. Но этот опрос гораздо ближе к настоящей HR-аналитике, чем пост про 70 hr-метрик с примерами, который так любит аудитория. Это исследование как камень преткновения, как стена Будро, которая делит нас на тех, кто перешагнул, и кто нет. И если у hr-специалиста нет понимания, как решается эта задача (я про наши дни рождения), и что стоит за этой задачей, то HR-аналитика в компании не будет реализована. Задача же эта стандартная, я хочу привести идентичные задачи с т.з. математики, но другие по наполнению: В США на восточном побережье есть девственный лес, сохраняемый со времен высадки первых переселенцев. Так вот ученые разбили этот лес на квадраты и посчитали количество на каждом квадрате. Задача – понять, растет ли лес равномерно или плотность меняется; Во время второй мировой войны Черчилль поставил задачу ученым узнать, являются ли немецкие ракеты наводящимися или нет. Ученые разбили Лондон на несколько секторов (несколько – порядка 140, если память не изменяет) и посчитали количество падений ракет в эти сектора; В 19-м веке один инженер в США же нанял волонтеров, которые записывали выпадения шарика рулетки в казино. Потом он отобрал «лучшие» рулетки и стал на них играть. Выиграл приличную сумму денег и даже остался жив. Что объединяет все эти задачи? То, что они идентичны нашей задачке с месяцем рождения. HR-аналитик с моей т.з. должен в бОльшей степени обладать умением решать такие задачки, чем уметь строить дашборды. И кстати говоря, такие задачки надо уметь разглядеть в буднях работы. А это уже относится к скилсам аналитика и/или менеджера: это умение не просто сложить цифры, а умение разглядеть задачу и поставить ее…. А вот для постановки подобных задач в HR как раз и нужно обладать и фантазией, и знать кейсы про Черчилля, казино и девственный лес Америки, и самому пытаться ставить подобные задачки. ПРИМ: а вы заметили, что в нашем опросе t.me/hranalitycs/722 есть интрига: в феврале родилось 35 участников нашего канала, а минимальное значение – 19 (март, апрель, май, ноябрь). Можем ли мы утверждать, что мы (участники канала hr аналитики) рождаемся равномерно помесям или у нас есть аномальные периоды? ▪️ 94% (48) 👍 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 5% (3) 👎 👥 51 - всего голосов

Коллеги, сегодня у владельца канала день рождения, он не хочет ничего содержательного сегодня постить. У него большая просьба: если вы хотите присоединиться к поздравлениям, дайте ссылку на канал коллегам – это будет лучшее поздравление. https://t.me/hranalitycs И специальное исследование: укажите, пожалуйста, месяц вашего рождения. И мы сможем посчитать, насколько равномерно мы рождаемся. Тоже, кстати, вполне аналитическая задача. ▪️ 7% (28) январь 🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 11% (42) февраль 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▪️ 9% (35) март 🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 6% (24) апрель 🔸🔸🔸🔸 ▪️ 8% (31) май 🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 7% (30) июнь 🔸🔸🔸🔸🔸 ▪️ 8% (33) июль 🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 9% (36) август 🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▪️ 8% (32) сентябрь 🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 6% (23) октябрь 🔸🔸🔸🔸 ▪️ 8% (31) ноябрь 🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 9% (36) декабрь 🔸🔸🔸🔸🔸🔸 👥 381 - всего голосов

Откуда растут ноги у HR-аналитики https://goo.gl/CxkCjQ Результат нашего исследования (можно еще поучаствовать t.me/hranalitycs/713 это очень важно) - кросс функциональный анализ HR-аналитики. Вы отвечали на вопрос о своем функционале (можно было выбрать до 5 опций) Один из выводов: функция Оценка персонала не связана по факту с HR-аналитикой. Шикарный вывод. На диаграмме сводный итог исследования: после варианта ответа стоит цифра - общее количество выборов функции Analytics 45 (45 человек указали, что они занимаются HR аналитикой) цифра на ребре (на линии между функциями) означает количество совместных выборов респондентами этих функций: 4 между HR-аналитикой и Оценкой персонала говорит, что только 4 выбрали и HR-аналитику, и Оценку персонала Подробнее по ссылке https://goo.gl/CxkCjQ ВАЖНО: подобный анализ возможен для любой функции из нашего исследования. Если вам интересно узнать картину другой функции исследования (например, про Оценку персонала 😊) - пишите @Edvb72 . Или если вы не согласны с моими выводами – пишите, опубликую ваш ответ. #hrаналитика ▪️ 100% (16) 👍 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 0% 👎 👥 16 - всего голосов

Как стать HR-аналитиком и другие материалы недели Напомню, что на прошлой неделе мы преодолели планку в 3 000 участников! Самый популярный пост недели Как стать HR-аналитиком без посторонней помощи https://goo.gl/6tsF4c , где я собрал ресурсы, которые позволяют самостоятельно развиваться в hr аналитике И этот пост превзошел по популярности пост всех времен и народов 70 HR-метрик с примерами (постройте свой собственный дашборд) https://goo.gl/sBpsdh Обратная связь для HR-директора (типология HR-директоров) https://goo.gl/Vy61wW MUSTREAD для HR директоров - про то, как видят себя сами HR директора в разрезе компетенций, и как их видит окружение. Что такое DIGITAL HR https://goo.gl/YVJ2ws Результат опроса в нашем телеграм канале. Про то, как мы с вами видим диджитал. И поучаствуйте в нашем текущем опросе какой функционал HR представлен у нас в канале t.me/hranalitycs/713 - результаты офигенные.

Как стать HR-аналитиком без посторонней помощи https://goo.gl/6tsF4c Самонадеянный пост в том смысле, что я решил поделиться своим опытом вхождения в HR-аналитику. По сути пост про первые шаги Бабушкина в HR-аналитике. я в этом посте собрал ресурсы, которые так или иначе "вставили" мне на моем пути в HR-аналитику. Под ресурсами я понимаю книги, интернет ресурсы и он-лайн курсы. И собрал на самом деле необходимый минимум. Но этот минимум должен позволить дальше самим строить свою траекторию развития. Готов услышать ваши истории вхождения в HR-аналитику и возможность познакомить с ними коллег через мой блог. Пишите @Edvb72 #hrаналитика ▪️ 100% (62) 👍 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 0% 👎 👥 62 - всего голосов

Добрый день, коллеги! А кто-то помнит, что мы уже проводили аналогичный опрос в марте этого года? Тогда проголосовало 238 человек, аналитику в своем функционале указали 34. Вчерашний опрос t.me/hranalitycs/713 (прошу еще поучаствовать тех, кто не) показал, что 35 участников канала занимаются HR аналитикой, но поучаствовало 169 респондентов. 34 / 238 и 35 / 169. Можно ли уже делать какие то выводы? И по результат. Зачем я затеял этот опрос. Я хочу для каждой функции HR построить свой граф связей: с какими другими функциями чаще всего эта функция пересекается. Будет примерно как на картинке ниже. В середине кружок исследуемой нами функции (HR аналитики или любой другой - пишите мне, какую функцию вы хотите посмотреть), а вокруг то, насколько часто с нашей функцией упоминаются другие. Это заход на понимание того, "откуда растут ноги" у российской hr аналитики

Коллеги, хочу узнать, какой функционал HR представлен у нас в канале. Прошу выбрать до пяти вариантов функционала, который вы исполняете сейчас / исполняли на последнем месте работы (если в поиске работы). Перечень пунктов функционала составлен таким образом, чтобы максимально охватить все стороны деятельности HR, но не имеет никакой структуры – просто максимальное число вариантов функционала. Варианты функционала даются в алфавитном порядке (!!!) и не преследуют цели выделить одни варианты в угоду другим. ▪️ 5% (49) HR-автоматизация 🔸🔸🔸 ▫️ 5% (54) HR-аналитика 🔸🔸🔸 ▪️ 2% (26) HR-бренд 🔸 ▫️ 6% (61) Адаптация 🔸🔸🔸🔸 ▪️ 1% (14) Аттестация 🔸 ▫️ 3% (29) Бюджетирование 🔸🔸 ▪️ 2% (25) Внутренние коммуникации 🔸 ▫️ 1% (10) Дистанционное обучение ▪️ 2% (22) Кадровый резерв 🔸 ▫️ 1% (16) Карьерное планирование 🔸 ▪️ 2% (21) КДП 🔸 ▫️ 3% (30) Компенсации и льготы 🔸🔸 ▪️ 4% (38) Корпоративная культура 🔸🔸 ▫️ 3% (29) Корпоративные мероприятия 🔸🔸 ▪️ 1% (10) Коучинг ▫️ 3% (34) Мотивация 🔸🔸 ▪️ 1% (18) Организационное развитие 🔸 ▫️ 4% (37) Организация обучения 🔸🔸 ▪️ 0% (8) Охрана труда ▫️ 5% (52) Оценка персонала 🔸🔸🔸 ▪️ 2% (27) Проведение обучения (тренер) 🔸 ▫️ 12% (111) Рекрутинг 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▪️ 2% (21) Стратегия компании 🔸 ▫️ 1% (12) Управление знаниями ▪️ 2% (22) Управление талантами 🔸 ▫️ 3% (34) Управление текучестью персонала 🔸🔸 ▪️ 3% (31) Управление функцией HR - HR директор, руководитель 🔸🔸 ▫️ 3% (28) Управление эффективностью (Performance management) 🔸🔸 ▪️ 4% (38) Штатное расписание 🔸🔸 🔠 Можно выбрать вариантов: 5 👥 907 (276) - всего голосов

70 HR-метрик с примерами (постройте свой собственный дашборд) https://goo.gl/sBpsdh за прошлую неделю меня человек пять попросили дать материалы про метрики и про дашборы. Чем повергли меня в уныние. Мне казалось, что я более чем часто делюсь подобными материалами. Тем не менее, надеюсь, вот этот пост удовлетворит самый взыскательный запрос на метрики и дашборды. Помимо описания метрик пост содержит файлы формата excel, в которых содержатся примеры расчета метрик и дашборды. ▪️ 100% (60) 👍 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 0% 👎 👥 60 - всего голосов

Обратная связь для HR-директора (типология HR-директоров) https://goo.gl/Vy61wW MUSTREAD для HR директоров Красивый результат нашего исследования Портрет HR-директора https://goo.gl/8296xx (опрос действующий, и вы можете оставить там свой голос, опрос короткий - на 5 минут). Напомню: главный вопрос исследования - выделить 5 компетенций из 14 предложенных. Я сделал кластерный анализ по полученным результатам, получил по сути типологию HR-директоров. А далее я посмотрел в разрезе, кто заполнял исследование: сам HR директор или нет Картина маслом читайте результаты https://goo.gl/Vy61wW ▪️ 100% (22) 👍 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 0% 👎 👥 22 - всего голосов

3 000 Коллеги, мы вчера прошли высоту в 3 000 участников канала. Спасибо Вам за то, что вы здесь. Хочется поделиться, зачем мне этот канал. Ричард Фейнман как-то признался, что просто любит решать задачки. У него было глобальных целей, он просто получал кайф от решения задачек. . Вот и у меня положа руку на сердце нет никаких целей: я не верю, что Мир можно изменить к лучшему. Зато я получаю кайф от решения задачек по hr аналитике. Когда ты крутишь цифры, а они вдруг превращаются в смыслы. Разве это не магия? И классно, что это кому-то интересно. Извините за лирику. Буду благодарен, если вы будете и дальше делиться с коллегами ссылкой на наш канал https://t.me/hranalitycs ▪️ 70% (68) 👍 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 0% 👎 ▪️ 29% (29) ❤ 🔸🔸🔸 👥 97 - всего голосов

Что такое DIGITAL HR https://goo.gl/YVJ2ws Результат нашего опроса в телеграм. Респондентам предлагалось выбрать три варианта из 11 предложенных. В посте я показываю не только рейтинг вариантов ответа, но и показываю с помощью кластерного анализа и организационного сетевого анализа, какие варианты респонденты выбирали вместе. Это по сути про шаблоны - какие устойчивые паттерны восприятия. #hrаналитика #hrdigital * Диаграмма ниже - один из вариантов визуализации результатов ▪️ 100% (19) 👍 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 0% 👎 👥 19 - всего голосов

Первая в России магистерская программа HR-аналитики и другие материалы недели Новость №1 недели (думаю, это будет и новостью 2018 года) В России появилась первая магистерская программа "HR-аналитика"! https://goo.gl/pYYxEc Хотя другие порталы, насколько я знаю, не отметили эту новость😊 И сообщаю, что магистерская для студентов. Если вы хотите освоить основы hr-аналитики, могу порекомендовать семинар Аналитика для HR, 18-19 октября 2018, Москва https://goo.gl/QkAzSk И другие материалы недели (в порядке убывания лайков) Как сочетание психотипов руководитель - подчиненный влияет на эффективность подчиненных https://goo.gl/yhLUsZ замечу, что неделя была экспериментальной: все материалы были про наши собственные исследования Почему подчиненные уходят от руководителей https://goo.gl/xN6x8X Сапожник без сапог или почему HR такие злые, а IT добрые – самый неоднозначный материал недели https://goo.gl/XKyqot Сколько работников приходится на одного HR https://goo.gl/1hzQjE Чем отличается российский менеджмент от западного (с т.з. подчиненных) https://goo.gl/zG49aa

Оставлю в качестве интриги. На диаграме - результат нашего исследования "Что такое HR DIGITAL" ссылка на опрос - поучаствуйте! t.me/hranalitycs/697

Про проект Карьерные лифты оставлю на выходные https://goo.gl/cazHnY Этот пост не аналитический в прямом смысле слова. Недавно РБК анонсировало проект Карьерные лифты - "В ее рамках в России будет формироваться управленческая элита" Я решил покритиковать проект. И сделал это в двух плоскостях: технической (собственно, аналитической) и методологической. ▪️ 95% (22) 👍 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸 ▫️ 4% (1) 👎 👥 23 - всего голосов