جمع مدیران نامدار ایران

زنان زود پیر می شوند، چون از کودکی، مادرند! اول مادر عروسکهایشان، و بعد مادر فرزندانشان، و بعد مادر پدر و مادرشان... جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers

🔴 عصر جدید، کودک عجول ✍️ محمد صادق حدادان ▪️درست در همان سال هایی که چارلی چاپلین با ساخت فیلم عصر جدید (Modern Times 1936) سعی در به تصویر کشیدن نگرانی هایش از آینده جهان صنعتی داشت، دیوید الکیند کتابی با عنوان کودک عجول (The Hurried Child 1981) را نگاشت که در مورد آینده کودکان هشدار می داد؛ نهیبی که صدایش با تاخیر حالا به گوش می رسد. ▪️ الکیند معتقد بود ما کودکان را به سمت بزرگ شدن هل می دهیم، از آنها می خواهیم خیلی زود برخی از مهارت ها و اطلاعاتی را به دست بیاورند که زمان آن فرا نرسیده است و این موجب نا امیدی و فشار بیشتر بر سبک زندگی کودک و خانواده می شود. ▪️ الکیند عجله در کودکان را ناشی از سه منبع اساسی می دانست: 1) رسانه های جمعی 2) خانواده 3) مدرسه و معلمان ؛ در واقع الکیند معتقد بود رسانه‌های جمعی کودکان را برای خرید لوازم آرایشی، لباس‌ها و هر ابزاری که از نظر اجتماعی برای آن‌ آماده نیستند، متقاعد می کنند. در همان حال، والدین و معلمان، کودکان را وادار می‌کنند از توانایی‌های فیزیکی و شناختی خود فراتر بروند، آن ها را خیلی زود وارد رقابت های درسی و ورزشی می کنند که برای آنها آماده نیستند. ⭕️ راهکار مهم الکیند برای والدین و معلمان این است که به کودکان "نه" بگویند؛ او معتقد است برای اینکه اجازه بدهیم بچه ها کودکی کنند ، تعیین مرزهای اصلی ضروری است و ساده ترین راه برای انجام این کار گفتن کلمه دو حرفی نه [NO ] است. با نه گفتن به بچه ها به آنها این امکان را می دهیم که بفهمند برای هرکاری به کمک والدین نیاز ندارند؛ به عنوان مثال وقتی یک بچه 8 ساله برای داشتن آخرین مدل یک گوشی هوشمند التماس می کند! لازم است به او بگوییم که برای داشتن چنین چیز گران قیمتی هنوز خیلی جوان هستند! تعیین این مرزها به کودک شما این امکان را می دهد که یاد بگیرد بدون مسئولیت یک فرد بزرگسال از دوران کودکی خود لذت ببرد. ⭕️ بازی خودش جوش، یکی دیگر از نکات مورد توجه الکیند است، او معتقد است که در هنگام بازی خودجوش، فرصت یادگیری روابط بین فردی و اجتماعی برای کودکان فراهم می شود. حتی با اینکه کودکان هنگام بازی همیشه با هم کنار نمی آیند، این به "مهارت های انسانی" رو به رشد آنها می افزاید. در جامعه امروزی ، کودکان به اندازه کافی برای بازی خودجوش فرصت کسب نمی کنند. و این به دلیل تشویق والدین برای ملحق کردن بچه ها به تیم های رقابتی ورزشی است. اگرچه آنها یک مهارت فیزیکی را در این تیم ها یاد می گیرند، اما احساس بازی خلاقانه را از دست می دهند. او معتقد است ورزش برای کودکان بیش از حد ساختار یافته و سرسام آور شده است. در واقع کودکان نباید کار کنند ، آنها باید کاملاً بازی کنند و رشد آنها از این طریق اتفاق می افتد. ⭕️الکیند می گوید برای کاستن از این عجولانه بودن، مدارس هم باید همراه شوند، درست است که ورود به مدارس خوب و دانشگاه می تواند مهم باشد اما داشتن اوقات فراغت، تعامل آزادانه در محیط کلاس و وجود یک شرایط یادگیری به دور از رقابتی استرس زا نیاز اساسی کودکان است. ❗️البته نقد هایی هم بر دیدگاه الکیند نوشته‌اند، از جمله اینکه برخی معتقدند ورزش های تیمی ساختار یافته باعث بهبود عملکرد های گروهی در دانش آموزان می شود در حالی که بازی خودجوش لزوما این یادگیری را تقویت نمی کند. ⭕️ به هر حال به نظر می رسد پیش بینی های الکنید درست از آب در آمده و ما خیلی خوب امروز گفته های او را لمس میکنیم، راهکار های الکیند هم هرچند مختصر، اما راهگشا بنظر میرسد؛ در واقع ما نه تنها با کودکی عجولانه بلکه با سبک زندگی عجولانه دست و پنجه نرم میکنیم، چیزی شبیه تصویری که در فیلم چارلی چاپلین با آن مواجه شده بودیم و هر روز بیشتر از گذشته فشار ناشی از این نوع زندگی ما را به سمت پرتگاه های اخلاقی، عاطفی و ... سوق می‌دهد. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔰مدیریت را به معنی "انجام کار توسط دیگران" شناختیم و تجربه کردیم. 💢 پس سرمایه انسانی در جایگاه نخست زنجیره ارزش یک مدیر قرار می گیرد. ✅ روانشناسی سازمانی با اهداف: 1️⃣ شناخت و معرفی نقش موثر افراد در سازمان 2️⃣ ایجاد همگرایی سرمایه انسانی 3️⃣ افزایش بهره وری عملکرد 4️⃣ هدف گرایی جمعی می تواند در زمان درست، عملکرد درست نیروی انسانی را به شما هدیه کند ————————————————————————————— 💯جلسه اول گروه درمانی سازمانی برای سازمان و مجموعه شما رایگان است💯 ارتباط با ما: 🆔 @Ravangaah1 🔹https://t.me/ravangaah 🔸https://instagram.com/Ravangaah

#تبلیغات

ماجرای قیمت دلار از حالا به بعد حل یک معادله و چهار مجهول است ،چیزی که رئیس بانک مرکزی در سخنان دو شب پیش از اشاره مستقیم به آن پرهیز داشت آنچه که ایشان در این مصاحبه تمرکز داشت صرفا امیدواری به آزاد شدن منابع ارزی قفل شده است که میتواند اهرمی برای کم کردن نرخ ارز توسط بانک مرکزی باشد لیکن این معادله برای درست حل شدن سه مجهول دیگر هم دارد میزان رشد نقدینگی بعنوان مهمترین موتور تورم ،نرخ بهره واقعی بعنوان مهمترین موتور چرخش پول و میزان دسترسی به درآمدهای صادراتی بویژه از همسایگان آخرین آمار نشان می دهد نرخ رشد پول در دو ماه گذشته روند کاهشی داشته که خبر خوبی است اما هرگونه تغییر در نرخ بهره با توجه به تورم موجود در کشور می تواند موتور چرخش پول را به شکل نامولدی روشن کند و رسوب این پول معلوم نیست کجا باشد .یکی از مقاصد دلار است ! همه تخم مرغهای بانک مرکزی در یک سبد است سبد برجام! سرمقاله امروز روزنامه جهان صنعت طی مصاحبه ای که داشتم به همین موضوع پرداخته که مطالعه آنرا به شما توصیه دارم/#حامد_پاک_طینت https://jahanesanat.ir/?p=148908 📌@Iran_economy_online 📌https://instagram.com/iran_economy_online

✍🏻 آدمِ سالم كيست؟ روان شناسی آنتروپولوژی ( مردم شناسی) ؛در جواب اين سوال میگوید: آدم سالم، آدمی است كه با خودش و با آدمهاى اطرافش در حال جنگ و ستيز نيست، نتيجتاً حضورش به آدم انرژى ميده! بيشتر از اينكه انتقادگر باشه، مشوقه! بيشتر از اينكه منفى باشه، مثبته! بيشتر از اينكه متكبر باشه، متواضعه! بيشتر از اينكه بخواد خودنمايى كنه، دوست داره در يك فضاى اشتراكى، ديگرانو ببينه و همينطور خودش ديده بشه! با آدم سالم، شما بهترين بخش وجودتون بيرون مياد، آدم سالم زيباييهارو ميبينه و به زبون مياره! آدم سالم خوش خلق هستش، مزاح و طنز خوبى داره! آدم سالم همونى هست كه ميبينى، فى البداهه است! خلاقيت داره، برخوردش محترمانه است، حرمت شما حفظ ميشه، ميتونيد به او اعتماد كنيد، احساس امنيت كنيد! آدم سالم كنترل نياز نداره، تحقير نياز نداره، تسلط نياز نداره! آدم سالم با مجموعه رفتارهاش به شما احساسى رو ميده كه در حقيقت شما خودت رو مثبت تر و بهتر از انچه که هستی ببینی. این آدمها را در گوشه ای از زندگیتان حفظ کنید ... با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🎓 دوره مدیریت کسب و کار MBA 📅 شروع از 29 بهمن 1399 ⏰آنلاین/ 300 ساعت / ۶ ترم ۲ ماهه ⏰چهارشنبه ها ساعت 18 الی 21 و پنجشنبه‌ها ساعت 14 الی 17 ◀️ارائه مدرک معتبر از وزارت علوم ◀️امکان مشاهده نامحدود فیلم کلاس ها در طول دوره ◀️انتخاب گرایش در میانه دوره مطابق با نیاز و علاقه فردی (گرایشهای عمومی و مالی) ◀️بهرمندی از مزایای عضویت در باشگاه مشتریان گروه مالی شریف ◀️اساتید دوره: آقایان مرادی، پورزرندی، درگی، صیقلی، مالکی، سماواتی و ... اطلاعات بیشتر و ثبت نام در لینک زیر: 💻 irfinance.ir/MBA مشاوره تلفنی، پاسخگویی به سوالات و ثبت نام: ☎️021-88395874 تماس مشاوران ما با شما با ارسال عدد 1 به 📱 09025357614 "گروه مالی شریف اولین مجموعه تخصصی آموزش‌های کاربردی مالی و سرمایه‌گذاری در ایران"

#تبلیغات

🔴 هشت ضرب‌ المثل‌ مدیریتی عجیب از سراسر دنیا: 1- جامایکا: قبل از آنکه از رودخانه عبور کنی به تمساح نگو دهن گنده تفسیر: تا وقتی به کسی نیاز داری، او را تحمل کن و با او مدارا کن ۳- لاتین: یک خرگوش احمق، برای لانه‌ی خود سه ورودی تعبیه می‌کند. تفسیر: اگر خواهان امنیت هستی، عقل حکم می‌کند که راه دخالت دیگران را در امور خودت بر آن‌ها ببندی ۴- آفریقا: هر سوسک از دید مادرش به زیبایی غزال است. تفسیر: معادل فارسی اش می شود اگر در دیده‌ی مجنون نشینی به غیر از خوبی لیلی نبینی ۵- روسی: بشکه‌ی خالی بلندترین صدا را ایجاد می‌کند. تفسیر: هیاهو و ادعای زیاد نشان از تهی بودن دارد. 6- اسپانیا: برای پختن یک املت خوشمزه حداقل باید یک تخم‌ مرغ شکست. تفسیر: بدون صرف هزینه به نتیجه‌ مطلوب دست نخواهی یافت ۷- روسی: هر که چاقوی بزرگی در دست دارد، لزوماً آشپز ماهری نیست. تفسیر: دسترسی به امکانات مطلوب ضامن موفقیت نیست. 8 - ژاپنی : اگر می خواهی جای رئیس ات بشینی پس هلش بده بره بالا تفسیر: برای پیشرفت زیر آب کسی رو نزن. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔰 تنها با یک تماس از هر جای ایران "باسکول" بخرید! ‌ ✅ باسکول پند را آویزه‌ی کارتان کنید تا سرمایه‌تان از بین نرود. ‌ 📞 تماس با کارشناسان فروش پند برای دریافت مشاوره‌ی رایگان: 📱 09120455262 ☎️ 02183802000 ‌ 📌 اینستاگرام باسکول پند: https://instagram.com/pandcaspian 📌 سایت باسکول پند: PandCaspian.com 🔰 "باسکول پند، دوام و دقتی که می‌خواهید"

#تبلیغات

#حامد_پاک_طینت مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online صفحه رسمی اینستاگرام 📌https://instagram.com/iran_economy_online

🔴 نام قدیم برخی شهرهای ایران *نام جدید* *نام قدیم* 🔹۱- ايذه ⬅️ مالمیر 🔹۲- ميانه ⬅️ ميانج 🔹۳- انزلی ⬅️ پهلوی 🔹۴- فردوس ⬅️ تون 🔹۵- مشهد ⬅️ سناباد 🔹۶- سبزوار ⬅️ بیهَق 🔹۷- اهر ⬅️ ارسباران 🔹۸- بهشهر ⬅️ اشرف 🔹۹- آبادان ⬅️ عبادان 🔹۱۰- اهواز ⬅️ ناصریه 🔹۱۱- شهرضا ⬅️ قمشه 🔹۱۲- كاشمر ⬅️ ترشيز 🔹۱۳- هويزه ⬅️ حويزه 🔹۱۴- سمنان ⬅️ قومس 🔹۱۵- زاهدان ⬅️ دزداب 🔹۱۶- هشترود ⬅️ آذران 🔹۱۷- پیرانشهر⬅️ خانا 🔹۱۸- خدابنده ⬅️ قيدار 🔹۱۹- آمل ⬅️ آمارد 🔹۲۰- ارومیه ⬅️ رضائیه 🔹۲۱- شهركرد ⬅️ دهكرد 🔹۲۲- گرگان ⬅️ استرآباد 🔹۲۳- سلماس ⬅️ دیلمقان 🔹۲۴- ايرانشهر ⬅️ پهره 🔹۲۵- همدان ⬅️ هگمتانه 🔹۲۶- شادگان ⬅️ فلاحیه 🔹۲۷- تنكابن ⬅️ شهسوار 🔹۲۸- زابل ⬅️ نیمروز 🔹۲۹- قائم شهر⬅️ شاهی 🔹۳۰- خرمشهر ⬅️ محمره 🔹۳۱- اصفهان ⬅️ سپاهان 🔹۳۲- پاوه ⬅️ اورامانات 🔹۳۳- لنجان ⬅️ زرين شهر 🔹۳۴- بابلسر ⬅️ مشهد سر 🔹۳۵- رامسر ⬅️ سخت سر 🔹۳۶- مهران ⬅️ منصور آباد 🔹۳۷- كرمانشاه⬅️ کامبادن 🔹۳۸- جيرفت ⬅️ سبزواران 🔹۳۹-سوسنگرد⬅️ خفاجیه 🔹۴۰-بندرعباس⬅️ گمبرون 🔹۴۱- دامغان ⬅️ صد دروازه 🔹۴۲-بندرتركمن⬅️ بندرشاه 🔹۴۳- انديمشک⬅️ صالح آباد 🔹۴۴- ساری ⬅️ طوسان سياه 🔹۴۵- بندرامام ⬅️ بندرشاهپور 🔹۴۶- اراک ⬅️ سلطان آباد 🔹۴۷- زنجان ⬅️ خمسه 🔹۴۸- کرمان ⬅️ بردشیر 🔹۴۹- اردبیل ⬅️ فیروزگرد 🔹۵۰- ایلام ⬅️ انزان 🔹۵۱- یزد ⬅️ ایساتیس 🔹۵۲- یاسوج ⬅️ تلِّ خسرو 🔹۵۳- نیشابور ⬅️ شادیاخ 🔹۵۴- گرگان ⬅️ هیرکانیا 🔹۵۵- قزوین ⬅️ کژین 🔹۵۶- مراغه ⬅️ افرازه رود 🔹۵۷- سنندج ⬅️ سنه 🔹۵۸- بجنورد ⬅️ چرمغان 🔹۵۹- بوشهر ⬅️ لیان 🔹۶۰- شوشتر ⬅️ ششدر 🔹۶۱- رشت ⬅️ بیه پَس 🔹۶۲- ری ⬅️ رقا 🔹۶۳- تبریز ⬅️ داوریژ 🔹۶۴- خرم آباد ⬅️ شاپورخواست 🔹۶۵- بیرجند ⬅️ قهستان 🔹۶۶- بروجرد ⬅️ وروگرد 🔹۶۷- نور ⬅️ سولده 🔹۶۸- نقده ⬅️ سولدوز 🔹۶۹- اسفراین ⬅️ میان آباد 🔹۷۰- آذرشهر ⬅️ دهخوارقان 🔹۷۱- کرج ⬅️ کوهرج 🔹۷۲- شیراز ⬅️ شهر راز 🔹۷۳- بیجار ⬅️ گروس 🔹۷۴- ملایر ⬅️ دولت آباد 🔹۷۵- لاهیجان ⬅️ ریه 🔹۷۶- قوچان ⬅️ خبوشان 🔹۷۷- بهبهان ⬅️ ارّجان 🔹۷۶- شهریار ⬅️ علیشاه حوض 🔹۷۷- دزفول ⬅️ دژپل 🔹۷۸- کاشان ⬅️ کاه فشان 🔹۷۹خمینی شهر⬅️ همایونشهر 🔹۸۰- اسلامشهر ⬅️ شادشهر 🔹۸۱- تاکستان ⬅️ سیادهن 🔹۸۲- جوین ⬅️ کوَیان 🔹۸۳- آباده ⬅️ آوادیجه 🔹۸۴- ساوه ⬅️ ساوگان 🔹۸۵- ماهشهر ⬅️ معچول 🔹۸۶- جغتای ⬅️ قارزی 🔹۸۷- خوی ⬅️ آراتتا 🔹۸۸- سیرجان ⬅️ سمنگان 🔹۸۹- بجستان ⬅️ بغستان 🔹۹۰- داراب ⬅️ دارابگرد 🔹۹۱- درگز ⬅️ ابیورد 🔹۹۲- ورامین ⬅️ وارنا 🔹۹۳- مهاباد ⬅️ ساوجبلاغ 🔹۹۴- سقز ⬅️ اسکاکیت 🔹۹۵- چناران ⬅️ رادکان 🔹۹۶- تایباد ⬅️ طیبات 🔹۹۷- گناباد ⬅️ جنابذ 🔹۹۸- گنبدکاووس ⬅️ جرجان 🔹۹۹- رفسنجان ⬅️ اناس 🔹۱۰۰- شاهرود ⬅️ حنچره 🔹۱۰۱- مرودشت ⬅️ استخر 🔹۱۰۲- جهرم ⬅️ گاهرم 🔹۱۰۳-تربت حیدریه⬅️ زاوه 🔹۱۰۴- مریوان ⬅️ میرانشاه 🔹۱۰۵- میاندوآب ⬅️ قوشاچای 🔹۱۰۶- مرند ⬅️ مارات 🔹۱۰۷- بم ⬅️ کجاران 🔹۱۰۸- دورود ⬅️ بین النهرین 🔹۱۰۹- فسا ⬅️ پسه 🔹۱۱۰- برازجان ⬅️ تااوکه 🔹۱۱۱- بانه ⬅️ به روژه 🔹۱۱۲- چابهار ⬅️ تیس 🔹۱۱۳-مسجدسلیمان⬅️ پارسوماش 🔹۱۱۴- تربت جام ⬅️ بوزجان 🔹۱۱۵- ابهر ⬅️ اوهر 🔹۱۱۶- کازرون ⬅️ گازران 🔹۱۱۷- دوگنبدان ⬅️ گنبدملغان 🔹۱۱۸- اسلام آبادغرب⬅️ شاباد 🔹۱۱۹- پارس آباد ⬅️ پارساآباد 🔹۱۲۰- الیگودرز ⬅️ آل گودرز 🔹۱۲۱- کوهدشت ⬅️ کوزشت 🔹۱۲۲- میبد ⬅️ میبدار 🔹۱۲۳- شیروان ⬅️ انوشیروان 🔹۱۲۴- بناب ⬅️ بین ائو 🔹۱۲۵- شوش سوزیانا 🔹۱۲۶- قروه ⬅️ اسفندآباد 🔹۱۲۷-مورکان ⬅️ مهرگان 🔹۱۲۸- باغبادران ⬅️ باغ وردان 🔹۱۲۹ -ایمان شهر ⬅️ باغ دشت با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

کارخانه تولیدی یکتا فناوری ابریشم یکی از بزرگترین تولید کنندگان منسوجات خانگی و هتلی در کشور می باشد . انواع #ملحفه #کاور #تشک #بالش #باکس #لحاف در این کارخانه تولید و تکمیل می گردد. #هتلکس برند شناخته شده در صنعت #هتل و #هتلداری در بخش منسوجات #هتلی از تولیدات این کارخانه می باشد . این #کارخانه اکنون با تکیه بر تکنولوژی بالای تولید و دانش متخصصین متعهد و مجرب موفق به کسب سهم عمده ایی از بازارهای داخلی و تامین منسوجات #هتلی گردیده. تلفن تماس :۰۹۱۲۲۷۱۸۲۴۲ www.HOTELEX.IR Instagram.com/Hotelex.ir https://t.me/HOTELEX

#تبلیغات

🔴 چرا خروجي مدارس ما تاسيس شركت « تويوتا» و « هواند» نمي شود ؟! ✍️ محمدرضا اسلامی سهند ایرانمهر چند سال است که در عرصه کارهای قلمی فعال است و حضوری مستمر در عرصه نگارش دارد. هم طبع طنز دارد و هم وسعت مطالعات. حسین دهباشی هم چندین سال است که در میخانه خدمت می کند - به تعبیر حافظ - . هم اهل قلم است، هم وسعت مطالعات تاریخی دارد و هم با اهالی وادی سیاست حشر و نشر دارد. سهند ایرانمهر با حسین دهباشی، دو سه کلمه با هم گفتگو کرده اند و در عرض چند جمله، کارشان به فحش و فحش کشی کشیده و این به سابقه (شغلِ) پدر او اشاره کرده و آن به پدر(ان) و فرزندِ این اشاره کرده و... آنچنان به خدمتِ هم رسیده اند که گویی دو خصم کهَن به هم پریده اند. چه تلخ داستانی! این هر دو، «اهل قلم» و اهل کتاب بوده/هستند (و حسب اتفاق هر دو «اهل قدرت» هم نیستند) اما در عرض یک «گفتگو» ی ساده، کارشان به چنان زد و خورد خشن و تُندی توئیتری/تلگرامی کشیده و چنان پنجه بر صورت یکدیگر کشیدند که به جز غصه و اندوه چیزی بر قلب انسان نمی نشیند. 🔸 رنانی و ژاپن دکتر رنانی مقاله ای دارد تحت عنوان: «ناتوانی در گفتگو، از امیرکبیر تا شیخ شجاع» و خلاصۀ کلامش در آن مقاله این است که: « یکی از اصلی‌ترین مولفه‌های بلوغ عقلانی و روحی، چه در سطح فردی و چه در سطح اجتماعی، «توانایی گفتگو»‌ است». او پس از مروری تاریخی بر «مشکل» جاری در میان ما ایرانیان، توضیح می دهد که: - امیر کبیر و ناصرالدین شاه مهارت گفتگو با یکدیگر نداشتند (ایکاش داشتند)؛ - محمدعلی شاه و مشروطه خواهان هم نتوانستند با یکدیگر گفتگو کنند و این دودمان قاجاران را درنوردید. - رضاخان هم (با وجود خدماتی که به کشور کرد) گفتگو را نمی‌فهمید و زبان او زبان تفنگ بود. - رنانی می گوید: شاید اگر رضا شاه و مدرس به عنوان رهبرِ اقلیت مجلس، مهارت گفتگو داشتند و به گونه‌ای عقلانی با هم گفتگو کرده بودند، ایران مسیرِ دیگری را طی کرده بود. - رنانی ادامه می دهد: اگر محمدرضا شاه و مصدق و یارانشان تواناییِ درانداختن گفتگوهایی عمیق و جدی و صریح و منصفانه بین خودشان را داشتند راهکارهایی برای تفاهم پیدا می کردند. - او سپس به داستان مهندس بازرگان و عزل بنی صدر اشاره می کند. - رنانی در این بحث حتی به ماجرای عزل آیت الله منتظری هم اشاره می کند و تا داستان مناقشه 88 پیش می آید. - این بحث در میان سلسله بحثهایی که دکتر رنانی طی این سالها طرح کرده، دیده/شنیده شد ولی شاید در مقایسه با سایر مباحث ایشان، کمتر جدی انگاشته شد. با این عقبه، بازگردیم و نگاهی کنیم به دو فقره رویداد اخیر که در تناظر با بحث دکتر رنانی قرار دارد و در انبوه اخبار جاری گم خواهد شد: 🔸نمکی و ملک زاده از سهند ایرانمهر و حسین دهباشی بگذریم و به فقره بعدی بپردازیم؛ گفتگوی معاون وزیر بهداشت با رفیق/رئیس سابقش. دو پزشک، که حسب اتفاق هر دو سالها تجربه تخصصی و سالها فعالیتهای عالیِ علمی داشته اند. این دو در یک ویژگی دیگر هم مشترک هستند: در بحران کرونا، هر دو متولّی مدیریت پزشکی/سلامت کشور هستند. سلامتِ مردم به رابطه این دو بزرگوار وابسته است. این دو پزشک عالیرتبه چنان عقیم از گفتگو «با یکدیگر» هستند که حرفهایشان به یکدیگر را «در رسانه» و «مقابل دیدگان مردم» می زنند. حرف نه! پنجه بر صورت هم می کشند. 🔸از رنجی که می بریم زمانی که در مدارس ابتدایی ژاپنی تدریس می کردم، مهترین انگیزه از حضور در فضای مدرسه ابتدایی این بود که بفهمم آن ژاپن رویایی و آرمانی (که می خواستیم اسلامی اش را بسازیم)، در مدارسش چه رخ می دهد که خروجیِ بخشِ صنعتش می شود تویوتا و هوندا؟ گمانم آن بود که شاید «کودک ژاپنی» خیلی متفاوت با کودک ایرانی است. شگفت آنکه پس از چند ماه متوجه شدم که در سالهای نخست کودکی، تفاوتِ چندانی بین رفتارهای کودکژاپنی با کودکایرانی نیست. در هر کلاس، چند بچه شیطان و بازیگوش بودند. چند بچه گوشه گیر و ساکت هم بودند. نظم در مدرسه ژاپنی عالی است ولی مدارس منظم، در ایران هم کم نداریم. پس ماجرا چیست که در انتهای مسیر، خروجیِ ما آن می شود که دو پزشک عالیرتبه آنگونه با هم صحبت می کنند و دو روشنفکر اینگونه؟ 🔸 تویوتا از زمان مشروطه تا به امروز، ما ایرانیان در تلاش و تکاپو برای اصلاح ساختارهای حاکمیتی هستیم (که البته امر مثبتی است) ولی هر ساختار حاکمیتی هم که برقرار شود تا زمانی که سطحِ گفتگو میان ما در حد نمکی و ملک زاده، دهباشی و ایرانمهر... است از میانِ ما «شرکت» بیرون نخواهد آمد. نامهایی همچون تویوتا، فیس بوک، اپل، سونی و... نامهایی است که بر روی «شرکت» ها گذاشته شده و شرکت، یعنی چند نفر «انسان» که می توانند سالها با هم پول در بیاورند و کار کنند و اختلافاتشان را با گفتگو حل کنند با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 چرا خروجي مدارس ما تاسيس شركت « تويوتا» و « هواند» نمي شود ؟! ↙️ با نگاهي به جدال لفظي سهند ایرانمهر، حسین دهباشی و وزیر بهداشت و معاونش ✍️ محمدرضا اسلامی سهند ایرانمهر چند سال است که در عرصه کارهای قلمی فعال است و حضوری مستمر در عرصه نگارش دارد. هم طبع طنز دارد و هم وسعت مطالعات. حسین دهباشی هم چندین سال است که در میخانه خدمت می کند - به تعبیر حافظ - . هم اهل قلم است، هم وسعت مطالعات تاریخی دارد و هم با اهالی وادی سیاست حشر و نشر دارد. سهند ایرانمهر با حسین دهباشی، دو سه کلمه با هم گفتگو کرده اند و در عرض چند جمله، کارشان به فحش و فحش کشی کشیده و این به سابقه (شغلِ) پدر او اشاره کرده و آن به پدر(ان) و فرزندِ این اشاره کرده و... آنچنان به خدمتِ هم رسیده اند که گویی دو خصم کهَن به هم پریده اند. چه تلخ داستانی! این هر دو، «اهل قلم» و اهل کتاب بوده/هستند (و حسب اتفاق هر دو «اهل قدرت» هم نیستند) اما در عرض یک «گفتگو» ی ساده، کارشان به چنان زد و خورد خشن و تُندی توئیتری/تلگرامی کشیده و چنان پنجه بر صورت یکدیگر کشیدند که به جز غصه و اندوه چیزی بر قلب انسان نمی نشیند. 🔸 رنانی و ژاپن دکتر رنانی مقاله ای دارد تحت عنوان: «ناتوانی در گفتگو، از امیرکبیر تا شیخ شجاع» و خلاصۀ کلامش در آن مقاله این است که: « یکی از اصلی‌ترین مولفه‌های بلوغ عقلانی و روحی، چه در سطح فردی و چه در سطح اجتماعی، «توانایی گفتگو»‌ است». او پس از مروری تاریخی بر «مشکل» جاری در میان ما ایرانیان، توضیح می دهد که: - امیر کبیر و ناصرالدین شاه مهارت گفتگو با یکدیگر نداشتند (ایکاش داشتند)؛ - محمدعلی شاه و مشروطه خواهان هم نتوانستند با یکدیگر گفتگو کنند و این دودمان قاجاران را درنوردید. - رضاخان هم (با وجود خدماتی که به کشور کرد) گفتگو را نمی‌فهمید و زبان او زبان تفنگ بود. - رنانی می گوید: شاید اگر رضا شاه و مدرس به عنوان رهبرِ اقلیت مجلس، مهارت گفتگو داشتند و به گونه‌ای عقلانی با هم گفتگو کرده بودند، ایران مسیرِ دیگری را طی کرده بود. - رنانی ادامه می دهد: اگر محمدرضا شاه و مصدق و یارانشان تواناییِ درانداختن گفتگوهایی عمیق و جدی و صریح و منصفانه بین خودشان را داشتند راهکارهایی برای تفاهم پیدا می کردند. - او سپس به داستان مهندس بازرگان و عزل بنی صدر اشاره می کند. - رنانی در این بحث حتی به ماجرای عزل آیت الله منتظری هم اشاره می کند و تا داستان مناقشه 88 پیش می آید. - این بحث در میان سلسله بحثهایی که دکتر رنانی طی این سالها طرح کرده، دیده/شنیده شد ولی شاید در مقایسه با سایر مباحث ایشان، کمتر جدی انگاشته شد. با این عقبه، بازگردیم و نگاهی کنیم به دو فقره رویداد اخیر که در تناظر با بحث دکتر رنانی قرار دارد و در انبوه اخبار جاری گم خواهد شد: 🔸نمکی و ملک زاده از سهند ایرانمهر و حسین دهباشی بگذریم و به فقره بعدی بپردازیم؛ گفتگوی معاون وزیر بهداشت با رفیق/رئیس سابقش. دو پزشک، که حسب اتفاق هر دو سالها تجربه تخصصی و سالها فعالیتهای عالیِ علمی داشته اند. این دو در یک ویژگی دیگر هم مشترک هستند: در بحران کرونا، هر دو متولّی مدیریت پزشکی/سلامت کشور هستند. سلامتِ مردم به رابطه این دو بزرگوار وابسته است. این دو پزشک عالیرتبه چنان عقیم از گفتگو «با یکدیگر» هستند که حرفهایشان به یکدیگر را «در رسانه» و «مقابل دیدگان مردم» می زنند. حرف نه! پنجه بر صورت هم می کشند. 🔸از رنجی که می بریم زمانی که در مدارس ابتدایی ژاپنی تدریس می کردم، مهترین انگیزه از حضور در فضای مدرسه ابتدایی این بود که بفهمم آن ژاپن رویایی و آرمانی (که می خواستیم اسلامی اش را بسازیم)، در مدارسش چه رخ می دهد که خروجیِ بخشِ صنعتش می شود تویوتا و هوندا؟ گمانم آن بود که شاید «کودک ژاپنی» خیلی متفاوت با کودک ایرانی است. شگفت آنکه پس از چند ماه متوجه شدم که در سالهای نخست کودکی، تفاوتِ چندانی بین رفتارهای کودکژاپنی با کودکایرانی نیست. در هر کلاس، چند بچه شیطان و بازیگوش بودند. چند بچه گوشه گیر و ساکت هم بودند. نظم در مدرسه ژاپنی عالی است ولی مدارس منظم، در ایران هم کم نداریم. پس ماجرا چیست که در انتهای مسیر، خروجیِ ما آن می شود که دو پزشک عالیرتبه آنگونه با هم صحبت می کنند و دو روشنفکر اینگونه؟ 🔸 تویوتا از زمان مشروطه تا به امروز، ما ایرانیان در تلاش و تکاپو برای اصلاح ساختارهای حاکمیتی هستیم (که البته امر مثبتی است) ولی هر ساختار حاکمیتی هم که برقرار شود تا زمانی که سطحِ گفتگو میان ما در حد نمکی و ملک زاده، دهباشی و ایرانمهر... است از میانِ ما «شرکت» بیرون نخواهد آمد. نامهایی همچون تویوتا، فیس بوک، اپل، سونی و... نامهایی است که بر روی «شرکت» ها گذاشته شده و شرکت، یعنی چند نفر «انسان» که می توانند سالها با هم پول در بیاورند و کار کنند و اختلافاتشان را با گفتگو حل کنند

🔥تخفیف ۵۰٪ دوره جامع ارزهای دیجیتال🔥 🎁هدیه شما ➕دوره جامع بازارهای جهانی ➕دوره جامع بورس ایران ثبت نام 👇👇👇 https://hoseinifinance.com/term/3

#تبلیغات