جمع مدیران نامدار ایران

🔴 فشارهای اقتصادی چگونه سبب زوال ارزش‌های اخلاقی جامعه می‌شود؟ ✍️مولود پاکروان ♈️چه شد که ارزش‌هایی چون صداقت، قناعت و پاکدستی، جایشان را به منفعت‌طلبی، زیاده‌خواهی، دروغ و تقلب دادند؟ ♈️در میان همه پیشران‌های بی‌اخلاقی و زوال ارزش‌ها در جامعه، اقتصاد را تا چه اندازه باید مقصر بدانیم؟ پاسخ به این سوال زمانی اهمیت بیشتری پیدا می‌کند که بدانیم پیشگیری از بسیاری آسیب‌های اجتماعی بدون پایبندی به ارزش‌های اخلاقی ممکن نیست و جامعه‌ای که شاهد زوال ارزش‌های اخلاقی و شدت گرفتن بی‌اخلاقی است، سیر تباهی را بسیار سریع‌تر از سایرین طی می‌کند. ♈️پیش از آنکه یقه فشارهای اقتصادی را بچسبیم و آن را متهم اصلی تشدید بی‌اخلاقی در جامعه معرفی کنیم بد نیست بدانیم اصلاً چگونه افراد دست به کارهایی می‌زنند که از نظر اخلاقی ناپسند است. 🔰آلبرت بندورا، روانشناس و استاد بازنشسته دانشگاه استنفورد می‌گوید: ♈️مردم معمولاً دست به اعمال ناپسند نمی‌زنند مگر آنکه جنبه‌های غیراخلاقی آن اعمال را برای خودشان توجیه کرده باشند. او این حالت را «غیرفعال کردن کنترل درونی» می‌نامد. در این شرایط، برخی مکانیسم‌های روانشناختی-رفتاری می‌توانند فرد را به سوی انجام رفتار غیراخلاقی سوق دهند. ♈️توجیه اخلاقی (این کار را به خاطر خانواده‌ام انجام می‌دهم)، تلطیف لغوی (رشوه نگرفتم، این یک هدیه بود)، تقسیم مسوولیت (من مقصر نبودم، فقط کاری را انجام دادم که از من خواسته شده بود)، مقایسه با دیگران (وقتی میلیاردها تومان دزدی می‌شود، کار من اسمش دزدی نیست)، مقصر دانستن قربانی (سرش را کلاه گذاشتم چون حقش بود؛ پولش از پارو بالا می‌رود!) برخی از این مکانیسم‌ها هستند... ♈️به نظر می‌رسد دیگر نسبت به گفتن یا شنیدن دروغ و دیدن تقلب و کلاهبرداری حساسیت نداریم، یا از خشم و خشونت، یا فساد و رذالت آنگونه که باید برآشفته نمی‌شویم. گویا اسلحه‌های اخلاقی‌مان دیگر کار نمی‌کند و حواس اخلاقی که برای زندگی اجتماعی کاملاً متفاوتی طراحی شده بود دیگر کارایی چندانی ندارد. ♈️نگرانی اصلی اینجاست؛ می‌توان امیدوار بود که بحران اقتصادی بگذرد اما، بحرانی که اخلاق را به اغما برده است به نظر گذرا نمی‌آید. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

💡تاثیر «مدیریت عملکرد نوین» در سازمان‌های پربازده نسبت به سایر سازمان‌ها 📊رضایت از فرآیند: ۵۰ درصد بیشتر 📊عملکرد نسبت به رقبا: ۲۴ درصد بهتر 📊دست‌یابی به اهداف: ۵۰ درصد بهتر 📊مسئولیت‌پذیری: ۴۲ درصد بیشتر 📊پیگیری اهداف توسط مدیران: ۷۱ درصد بهتر 📊جذب استعدادهای برتر: ۳۹ درصد بهتر 📊حفظ استعدادهای برتر: ۴۴ درصد بهتر 📊توسعه‌ی فردی: ۴۰ درصد بهتر منبع: [HRO Today] ⭐️ما در نرم‌افزار سیمرغ، ابزار لازم این بازدهی را داریم و کسب نتیجه را تضمین می‌کنیم. 🏵در همین راستا، طرح تضمین سه‌سطحی به مناسبت «ششمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی» ارائه می‌گردد. 📢برای ثبت نام در این پویش و برخورداری از مزایای ویژه‌ی سازمان‌های پیشرو، فقط ۵ روز فرصت باقیست. [تمدید نمی‌شود] 💥۱۸ شرکت در سه سطح ۶ تایی، فرصت دارند که فقط با پرداخت بخشی از مبلغ پیاده‌سازی (از ۳۰ تا ۵۰ درصد)، سامانه‌ی مدیریت عملکرد را با دریافت تمام خدمات اختصاصی، در سازمان خود مستقر سازند. ✅در صورت رضایت و کسب نتیجه، باقی مبلغ دریافت خواهد شد. ✳️برای ثبت نام و کسب اطلاعات، وارد لینک زیر شوید.👇 ▶️ Simorgh34000.com/Tazmin ◀️ 🔗به کانال سیمرغ بپیوندید.

#تبلیغات

‍ یک سفر پرحاشیه، مشکل در کجاست؟ ✍️سهند ایرانمهر حواشی ماجرای سفر رییسی به مسکو، تمامی ندارد. یک‌طرف بر استقبال سرد و آدامس‌جویدن پوتین و فاصله زیاد او در آن‌سوی میز تکیه می‌کند و دیگری بر اینکه در سفر پوتین به تهران هم استقبال در همین حد و‌اندازه بود و پوتین‌در جواب سلام، رییسی علیک‌سلام گفته است و موضوع نمازخواندن هم که آنقدر مورد بحث و مجادله بوده که نیازی به شرح آن نیست. وقت صرف کردن بر سر این موضوعات، بی‌حاصل‌ است و راستش هیچکدام از استنادهای دو طرف فی‌نفسه محل اعتنا نیست زیرا ریشه حاشیه‌دار شدن این سفر و تقلای مجدانه یک طرف برای اثبات ذلت‌بار بودن و دیگری برای غرورآمیز بودن در جاهایی دیگر است: ۱- انتخابات گذشته به دلایلی که تکرارش لازم نیست، با مشارکت اندک مردم روبرو شد و‌سلایق، چهره‌ها و‌ایده‌هایی که هرکدام بخش‌هایی از مردم را‌ نمایندگی می‌کردند، بیش از گذشته با ردصلاحیت و منع و مانند آن روبرو شدند بنابراین دولت کنونی از همان آغاز کار خود، نتوانست همدلی و همراهی طیف گسترده مردم را داشته‌ باشد. یکی از مزایای مشارکت حداکثری، همین‌نگاه مشفقانه و خطاپوش مردم است بنابراین وقتی مردم حس کنند، حضورشان جدی گرفته نمی‌شود، با نگاهی نقادانه و وسواس‌گونه تر مسایل را ارزیابی می‌کنند و به آن واکنش نشان می‌دهند. ۲- دولت‌‌ها در ایران، دیری است که نتوانسته‌اند مردم را قانع کنند که در رویکردها و‌سیاست‌های خود، منافع مردم و کشور را بر سایر امور ترجیح می‌دهند و‌اعتماد عمومی از این‌حیث به شدت کاهش یافته است. امری که این مساله را تشدید کرده نیز آن است که اصولا دولتها، علیرغم شعارها، اعتنایی به تنویر افکار عمومی ندارند و‌ نیازی نمی‌بینند که مردم را در جریان تصمیم‌ها و اهداف مدنظر قرار دهند در نتیجه بیشتر تصمیم‌ها در اتاق‌های دربسته و‌ با برچسب «امنیتی» از نورافکن افکار عمومی دور نگاه داشته می‌شود. مساله افزایش قیمت بنزین، بورس و‌برنامه ۲۵ساله همکاری ایران و‌ چین و‌ این ‌اواخر قرارداد۲۰ ساله ایران و‌روسیه از دولت قبل تا دولت کنونی از جمله این مواردند که در همه آنها گویی دولتها اصولا قادر به برقراری رابطه منطقی میان دلیل برآمدن خود با اراده مردم نیستند در نتیجه نیازی هم به اقناع آنها نمی‌بینند. نتیجه آن است که هیچ تصویر روشنی از مواردی که گفته شده وجود ندارد و‌همین ابهام با پس‌زمینه تردید، نگرانی و بی‌اعتمادی منجر به گمانه‌زنی و‌حساسیت افکار عمومی در فضای مجازی می‌شود. مقصر این‌ وضعیت نه « دشمنان» و‌نه فضای مجازی یا مخالفان دولتها که «درنظر گرفتن مردم»، نامحرم دانستن آنان و جستجوی مشروعیت و‌ تضمین استمرار در جایی به جز پایگاه اجتماعی است. ۳- سخن را با رجوع به تاریخ و‌سفر احمد قوام، نخست‌وزیر ایران به شوروی به پایان می‌برم. برای جلوگیری از اطاله کلام به خوانندگان توصیه می‌کنم، برای درک اوضاع درهم‌ریخته ایرانی که با خطر جدی تجزیه مواجه بود، کتاب قوام‌السلطنه باقر عاقلی و خاطرات قوام‌السلطنه( غلامحسین میرزاصالح) را بخوانند تا بدانند قوام در شرایطی به شوروی سفر کرد که همگان می‌دانستند، کمونیستها امتیاز نفت شمال را می‌خواهند و نه‌ تنها خیال تخلیه ایران را‌ ندارند که به تجزیه آن فکر می‌کنند. خوانندگان این‌کتابها خواهند دید که هیات ایرانی در هواپیما چگونه مستاصل و‌ناامید از نتایج، دچار فروپاشی عصبی شدند و گریه‌کردند و قوام حتی به مهاجرت به اروپا هم فکر کرد. استالین در اولین ملاقات چطور در کمال وقاحت هیچ قولی برای تخلیه نیروها نداد و‌چگونه با تحکم سخن گفت و‌از همه بدتر چگونه روسها، عملا نخست‌وزیر ایران را ۱۹ روز گروگان گرفتند تا به آنچه می‌خواهند برسند. قوام بالاخره و‌به ظاهر بدون نتیجه از آن سفر برگشت اما با زیرکی و برنامه‌ای حساب شده و‌صرفا با‌ دیپلماسی، شوروی را وادار به خروج کرد و خطر تجزیه را برطرف کرد. در آن دوره، هیچکس در داخل به تحقیر هیات ایرانی یا موشکافی پروتوکل‌ها یا انگ وطن‌فروشی از یک‌سو یا اثبات دیسپلین قوام یا جواب سلام استالین و نظایر آن فکر نمی‌کرد زیرا جنگ و‌مصایبش نوعی همبستگی اجتماعی و‌سیاسی بین ملت و حاکمیت ایجاد کرده بود، اهداف و‌خطوط کلی مطلوب دولت و‌ملت مشخص بودند، نگاه به امکانات و توانایی و‌ خواسته‌ها منطقی بود و در نهایت آحاد ملت زیر چکمه اشغالگر می‌دانستند که چه می‌خواهند و چه کسانی با چه سوابقی را به مسکو فرستاده‌اند در نتیجه نتایج مثبت آن را هم -بدون شلیک یک گلوله - کمی بعد دیدند. بنابراین مساله نه آدامس‌جویدن پوتین است و نه نماز رییسی، مساله چیزهایی است که گفتم. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

💡مربی‌گری مستمر برای پرورش قهرمان‌های سرنوشت‌ساز 📌نتیجه‌ی سود و زیان سازمان شما، در دستان سرمایه‌ی انسانی است؛ تنها سرمایه‌ای که هر چقدر از آن استفاده کنید، ارزشمندتر می‌شود. 📊کارکنانی که حداقل ۶ ساعت در هفته، در ارتباط مستقیم و مستمر با مدیر خود هستند، احساس قدرت بیشتری در الهام‌گیری، مشارکت، خلاقیت و کسب انگیزه دارند. [Leadership IQ] ⭐️ما در نرم‌افزار سیمرغ، ابزار لازم این مربی‌گری نوین را داریم و کسب نتیجه را تضمین می‌کنیم. 🏵در همین راستا، طرح تضمین سه‌سطحی به مناسبت «ششمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی» ارائه می‌گردد. 📢برای ثبت نام در این پویش و برخورداری از مزایای ویژه‌ی سازمان‌های پیشرو، فقط ۶ روز فرصت باقیست. [تمدید نمی‌شود] 💥۱۸ شرکت در سه سطح ۶ تایی، فرصت دارند که فقط با پرداخت بخشی از مبلغ پیاده‌سازی (از ۳۰ تا ۵۰ درصد)، سامانه‌ی مدیریت عملکرد را با دریافت تمام خدمات اختصاصی، در سازمان خود مستقر سازند. ✅در صورت رضایت و کسب نتیجه، باقی مبلغ دریافت خواهد شد. ✳️برای ثبت نام و کسب اطلاعات، وارد لینک زیر شوید.👇 ▶️ Simorgh34000.com/Tazmin ◀️ 🔗بروزترین مطالب و پیشنهادهای ویژه در کانال سیمرغ

#تبلیغات

🔴 امید و شادی کمتر در سال ۲۰۲۱ 🔷 موسسه نظرسنجی گالوپ بنا بر یک سنت دیرپا که از سال ۱۹۷۹ آغاز شده یک نظرسنجی در پایان هر سال با موضوع امید و شادمانی و روند انتظارات از وضعیت اقتصادی اجرا می‌کند. نتایج این نظرسنجی در اکتبر سال ۲۰۲۱ با اندازه نمونه ۴۱۵۶۰ نفر بیانگر این نکته است که؛ در پایان سال ۲۰۲۱ امید و شادمانی در سراسر جهان به نسبت سال گذشته رو به کاهش است. ترس از مشکلات اقتصادی پیش رو همچنان زیاد و به طور پیوسته رو به افزایش است. همه‌گیری جهانی کرونا به وضوح هنوز امیدها، ترس‌ها و انتظارات جهانی را تحت تاثیر قرار می‌دهد. 🔷 ۳۸ درصد از جمعیت جهان در حال حاضر تصور می‌کنند که سال ۲۰۲۲ بهتر از سال ۲۰۲۱ خواهد بود، ۲۸ درصد اما انتظار دارند سال بدتری پیش رو داشته باشند. ۲۷ درصد نیز معتقدند که سال ۲۰۲۲ مانند سال ۲۰۲۱ خواهد بود و تغییرات محسوسی به وجود نخواهد آمد. 🔷 بخش دیگری از نتایج این نظرسنجی نشان می‌دهد از نظر مردم برخی از کشورها وضعیت کنونی تغییر نخواهد کرد و وضعیت فعلی تداوم خواهد یافت. به عنوان مثال ۵۴ درصد شهروندان کره انتظار دارند که سال آینده مشابه سال گذشته باشد. مردم ایتالیا (۴۸ درصد)، صربستان (۴۲ درصد) نیز انتظار دارند که سال ۲۰۲۲ مانند سال ۲۰۲۱ باشد. 🔷 مطابق با نتایج کلی این نظرسنجی و با در نظر داشتن شاخص امید (HOPE INDEX) که بر اساس معیار «پاسخ سال آینده بهتر می‌شود منهای پاسخ سال آینده وضعیت بدتر می‌شود» سنجیده می‌شود، ۵ کشور برتر از نظر میزان امیدواری به سال آینده عبارتند از؛ اندونزی (+۷۲)، آلبانی (+۶۵)، آذربایجان (+۵۳)، نیجریه (+۵۱)، مکزیک و ویتنام (هر دو با امتیاز ۴۷+). در مقابل ۵ کشور که بدبین به آینده هستند به ترتیب عبارتند از؛ ترکیه (۳۴-)، بلغارستان (۳۴-)، افغانستان (۳۲-)، لهستان (۳۰-) و جمهوری چک (۲۵-). 🔷 مطابق با نتایج این نظرسنجی ۸۳ درصد مردم کلمبیا اعلام کرده‌اند که خوشحال هستند. این رقم برای مردم قزاقستان ۸۱ درصد، آلبانی ۷۴ درصد، مالزی ۷۸ درصد، نیجریه ۷۸ گزارش شده است. بیشترین آمار ناراحتی و نارضایتی نیز به ترتیب مربوط به کشور افغانستان (۳۶ درصد) غنا و عراق و اکراین(۳۱ درصد) ترکیه و در نهایت پاکستان و روسیه (۲۳ درصد) است. با این حساب بر اساس شاخص شادی، ۵ کشور شاد عبارتند از: کلمبیا (۷۹+)، قزاقستان (+۷۶)، آلبانی (+۷۴)، مالزی (+۷۳)، آذربایجان (+۷۰). در مقابل غنا (فقط ۲+)، افغانستان (۹+)، هنگ‌کنگ (۱۱+)، عراق (۱۷) و روسیه (۱۸+) ۵ کشوری هستند که کمترین شادی در بین مردم آن کشور وجود داشته است. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

💡هم‌گام شدن با جریان‌های جهانی، برای رقابت در سطح جهانی 📌با تکامل «مدیریت عملکرد» و کنار رفتن بازخوردهای «غیرمستقیم، تاریخ‌گذشته و تعارفی»، اکنون بازخوردهای «صریح، لحظه‌ای و دوطرفه»، تاثیر خود را روی نمودارهای سازمان‌های جهان نشان داده‌اند.[SHRM] 📊تاثیر بازخوردهای قدیمی از دید کارکنان: ۱۰ درصد [SHRM] ⭐️برای بازخوردهای نوین و لحظه‌ای، از امکان «ثبت وقایع حساس» نرم‌افزار سیمرغ استفاده کنید. ما کسب نتیجه‌ی شما را تضمین می‌کنیم. 🏵در همین راستا، طرح تضمین سه‌سطحی به مناسبت «ششمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی» ارائه می‌گردد. 📢برای ثبت نام در این پویش و برخورداری از مزایای ویژه‌ی سازمان‌های پیشرو، فقط ۷ روز فرصت باقیست. [تمدید نمی‌شود] 💥۱۸ شرکت در سه سطح ۶ تایی، فرصت دارند که فقط با پرداخت بخشی از مبلغ پیاده‌سازی (از ۳۰ تا ۵۰ درصد)، سامانه‌ی مدیریت عملکرد را با دریافت تمام خدمات اختصاصی، در سازمان خود مستقر سازند. ✅در صورت رضایت و کسب نتیجه، باقی مبلغ دریافت خواهد شد. ✳️برای ثبت نام و کسب اطلاعات، وارد لینک زیر شوید.👇 ▶️ Simorgh34000.com/Tazmin ◀️ 🔗بروزترین مطالب و پیشنهادهای ویژه در کانال سیمرغ

#تبلیغات

⭕️ هنری نستله، مردی که به هزاران نوزاد شیر داد ! ♻️ شرکت نستله یکی از قدیمی ترین و بزرگترین شرکتهای تولید کننده نوشیدنی و شیرینی و شکلات در دنیا است که طبق گزارش فوربس در سال ۲۰۲۱ برای بیستمین سال متوالی نستله توانسته است جایگاه بزرگترین شرکت تولید کننده شیرینی و نوشیدنی را در دنیا به خود اختصاص دهدو این جایگاهی است که تا کنون هیچ یک از شرکتهای فعال در این صنعت برای دوره ای به این اندازه طولانی به خود اختصاص نداده بودند ♻️ موسس اين شركت، «هنری نستله» است که یک شیرینی پز معروف آلمانی-سوییسی بود برای اولین بار این شرکت را پایه گذاری کرد. او که در روز ۱۰ اوت سال ۱۸۱۴ در فرانکفورت المان متولد شده بود، یازدهمین فرزند در یک خانواده شانزده نفری بود كه در دوران جواني به سوئيس مهاجرت كرد و به تاسيس يك كارخانه دارويي مبادرت كرد. ♻️ در همین دوره او تولید اب معدنی، لموناد و بسیاری از فراورده های غذایی دیگر را شروع کرد اما شاخص ترین محصول او را می توان شیر خشک دانست. محصولی که تا آن زمان در بازار جهانی وجود نداشت و نستله برای اولین بار آن را به مصرف کننده ها معرفی کرد. ♻️ گفته می شود دلیل عرضه این محصول توسط نستله مرگ شمار زیادی از نوزادان در اروپا به دلیل گرسنگی بود. در آن زمان اروپا با بحران غذا روبرو بود و علاوه بر اینکه بزرگسالان با مشکلات زیادی روبرو بودند، نوزادان هم نمی توانستند شیر کافی مصرف کنند و عرضه شیر خشک باعث نجات جان شمار زیادی از نوزادان شد. ♻️ او برای تهیه شیر خشک، شیر گاو را با غلات و شکر مخلوط کرد و بعد از طی فرایندی که باعث قابل هضم شدن محصول برای نوزادن شود، آن را به بازار عرضه کرد که با استقبال زیادی روبرو شد. تولید شیر خشک را می توان نقطه عطفی در فعالیت حرفه ای او دانست زیرا بستر را برای تولید انواع شکلاتها، شیر کاکایو و بسیاری از خوراکی های دیگر فراهم کرد. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

کاربوم؛ مصمم‌تر از سال قبل نظرسنجی بزرگ کاربوم از امروز شروع شد. با این نظرسنجی متوجه می‌شیم بهترین جاها برای کار کردن کجاها هستن و چرا بهترینن. ✅با این اتفاق شرکت‌های دیگه از شرکت‌های برتر الگو میگیرن و سعی می‌کنن بهتر و بهتر بشن تا خودشون رو به اون سطح برسونن و اینجوری همه‌ی شرکت‌ها بهترین میشن چون «تو تعیین کردی» کی خوبه! اگر می‌خواین زندگی شغلی بهتری داشته باشین و خواسته‌تون رو با صدای بلندتر به گوش شرکت‌ها برسونین حتما توی نظرسنجی بزرگ کاربوم شرکت کنین 👈🏼 b2n.ir/w58745 توی این نظرسنجی که فقط ۵ دقیقه زمان لازم داره شرکت کنید و اون رو رو به دوستانتون هم معرفی کنید؛ چون میخوایم همه با هم توی تعیین #شاهکارفرما نقش داشته باشیم.

#تبلیغات

🔴 راز شادی مردم دانمارک 🔰بعد از اینکه چندین سال پیاپی دانمارکی ها به‌عنوان شادترین مردم جهان انتخاب شدند همه به فکر افتادند تا راز این خوشحالی و شادی را درک کنند. 🔶 راز این شادی در یک فرهنگ قدیمی روژی و دانمارکی به اسم hyyge است. 🔶فرهنگ هوگه راز زندگی آرام، صمیمی و دوست‌داشتنی مردم شمال اروپاست که باعث شده شادترین مردم دنیا باشند. هوگه می‌گوید برای لذت بردن از زندگی؛ باید سرعت زندگی را پایین آورد و از لحظه‌لحظه زندگی لذت برد. 🔶حتی لحظه‌هایی که به‌نظر ارزشی ندارند. اما اصرار بر هنر یا توانایی «زندگی در لحظه» فقط مخصوص هوگه نیست و خیلی از فرهنگ‌ها و حتی مذاهب به آن تاکید کرده‌اند. پس چرا به نظر می‌رسد هوگه موفق‌تر عمل کرده است؟ 🔰برای اینکه هوگه به زندگی شما وارد شود؛ باید چند اصل را رعایت کنید که در کتابهای این فرهنگ هم به آنها اشاره شده و اجزای تشکیل دهنده هوگه هستند. ✅شمع: مهمترین جزء فرهنگ و زندگی دانمارکی‌ها شمع است! برای شروع زندگی هوگه‌ای، همین امروز تعداد زیادی شمع بخرید. اصلا لازم نیست شمع‌های گران قیمت بخرید. بهتر است شمع‌هایتان از ساده‌ترین نوع ممکن و تک رنگ باشند. فقط اگر به بو یا دود شمع حساسیت دارید، نوع بدون دود و بویش را تهیه کنید. ✅کتاب و مجله: مردم اسکاندیناوی اهل مطالعه زیادی هستند و کتابها و مجلاتشان را با خود به رختخواب می‌برند و به‌جای استفاده از گوشی، در آرامش و سکوت آخر شب به مطالعه کتاب می‌پردازند. ✅نوشیدنی گرم: نوشیدنی‌های گرم جزء لاینفک هوگه است. اگر دوست دارید به سبک دانمارکی‌ها زندگی کنید؛ ماگ‌های رنگی و بزرگ و دوست داشتنی تهیه کنید و هر وقت احساس خستگی کردید یا بی‌حوصله بودید، خودتان ا به یک نوشیدنی گرم دعوت کنید: هر چیزی که دوست دارید؛ شیرکاکائو، دمنوش و ... ✅تکنولوژی ممنوع: دانمارکی‌ها از سر شب، کامپیوتر و گوشی‌هایشان را خاموش می‌کنند و به کارهای دیگری می‌پردازند. دوری از تکنولوژی و کتاب خواندن یا حضور در جمع، از مهمترین اجزای هوگه است. ✅لباس های گرم و نرم: در کشورهای شمال اروپا بیشتر وقت‌ها هوا سرد است. لباسهای بزرگتر از سایز؛ پشمی، نرم و راحت برای یک زندگی هوگه‌ای مورد نیاز هستند. مخصوصا جوراب‌های بلند و پشمی بامزه که می‌توانید از بعضی مغازه‌ها تهیه کنید. ✅مهمانی: برخلاف تصور ما، اروپایی‌ها خیلی هم سرد و ماشینی نیستند. همین فرهنگ هم باعث شده که مردم شادی داشته باشند. دانمارکی‌ها خیلی اهل فضای مجازی نیستند و به‌جای آن در مهمانی شرکت می‌کنند و یا کتاب می‌خوانند. آنها حداقل هر ماه یک قابلمه پارتی برگزار می‌کنند که هر کس با غذای خودش در مهمانی حاضر شود یا آخر هفته‌هایشان را کنار یکدیگر به مهمانی می‌گذرانند. «بازی کردن» یکی از پایه‌های مهمانی دانمارکی‌هاست. ✅به خودتان جایزه بدهید: در این فرهنگ، نباید حتما کوه جابه‌جا کنید تا برای خودتان جایزه بخرید. هر از گاهی چیزی که دوست دارید را برای خودتان بخرید. حتی اگر یک شکلات است. یا هر چند ماه یکبار؛ یک روز تا شب زیر پتو بمانید و لذت ببرید. ✅کار فقط در محیط کار: دانمارکی ها هفته ای ۳۵-۳۳ ساعت کار می‌کنند. (البته کار مفید) ولی بعد از خروج از محل کار؛ به زندگی عادی برمی‌گردند و به مسائل کاری حتی فکر هم نمی‌کنند. ✅کاهش سرعت: اگر از فرهنگ هوگه خوشتان آمده، قبل از همه اینها باید یاد بگیرید عجله را کنار بگذارید. اگر به شمال اروپا سفر کرده باشید، حتما متوجه سرعت کم مردم شده‌اید. با کم کردن سرعت زندگی، کم کم می‌آموزید به هر لحظه به چشم یک موهبت نگاه کنید. یادتان باشد ما وظیفه داریم از هر لحظه زندگیمان لذت ببریم؛ در غیر این صورت این نعمت بزرگ را حیف و میل کرده‌ایم. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

💡برشی تامل‌برانگیز از «وبینار چالش‌های پیاده‌سازی نظام مدیریت عملکرد کارکنان» 📌چگونه سازمانی ۵۰۰ نفره می‌تواند تنها با "شفاف‌سازی انتظارات"، حداقل به ۳ میلیارد تومان سودآوری برسد؟ 📢این اقدام، از ابتدائی‌ترین مزایای مدیریت عملکرد است. ⬇️لینک‌ها مشاهده‌ی ویدئوی کامل وبینار در آپارات (وی‌پی‌ان را خاموش کنید.) دانلود اسلایدهای آقای فاضلی دانلود اسلایدهای خانم حیدرخدائی 🏵سیمرغ، به مناسبت برگزاری «ششمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی»، فرصتی ویژه به نام طرح تضمین سه‌سطحی سیمرغ را ارئه می‌کند و کسب نتایج سازمان‌های پیشرو را تضمین می‌کند. 📢اعتبار این فرصت تکرارنشدنی تا ۱۲ بهمن است. [تمدید نمی‌شود] 💥۱۸ شرکت در سه سطح ۶ تایی، فرصت دارند که فقط با پرداخت بخشی از کل مبلغ پیاده‌سازی (از ۳۰ تا ۵۰ درصد)، سامانه‌ی مدیریت عملکرد را به صورت کامل و با دریافت تمام خدمات اختصاصی، در سازمان خود مستقر سازند. ✅در صورت رضایت و کسب نتیجه، باقی مبلغ دریافت خواهد شد. ✳️برای شرکت در طرح و کسب اطلاعات، وارد لینک زیر شوید.👇 ▶️ Simorgh34000.com/Tazmin ◀️ 🔗بروزترین مطالب و پیشنهادهای ویژه در کانال سیمرغ ♾@simorgh34000

#تبلیغات

🔴 آدم حسابی کیست؟ هنگامی که بخواهیم از کسی تعریف کنیم و او را متمایز از دیگران بشماریم می گوییم. اما آدم حسابی کیست؟ ١-آدم حسابی حرف حسابی می زند. اهل مغلطه نیست، اهل حرافی و هرزگویی نیست، اهل سخنان درهم ریخته و بی هدف هم نیست. برای همین شنوندگانش او را آسان می فهمند. سخنانش برخاسته از دانش است نه شهوت کلام یا خودنمایی. ٢-آدم حسابی اهل تخریب دیگران و تهمت زدن به کسی نیست. او برای حذف رقیب توطئه چینی یا زیرآب زنی نمی کند. ٣-آدم حسابی قانونگراست. اهل دور زدن قانون نیست. رشوه نمی دهد و رشوه قبول نمی کند. اهل پارتی بازی و رابطه سالاری نیست. ٤-آدم حسابی از اقرار به اشتباهاتش ابا ندارد و هرگاه متوجه اشتباه شد در صدد جبران آن یا برگشت از راه رفته بر می آید. ٥-آدم حسابی به اقتضای جلسه و محفلی که در آن نشسته است سخن نمی گوید. سخن او همواره برخاسته از باورهایش است. ٦-آدم حسابی با برخی افراد و افکار نمی تواند کار کند و قبولشان ندارد. او خود را مجبور به این کار نمی کند. ٧-آدم حسابی در مسائل کوچک صرف وقت نمی کند و درباره ی مسائل مهم بی تفاوت نیست. ٨-آدم حسابی با بالادستیهایش تعارف ندارد. اگر اشتباهی از ایشان ببیند می گوید و اگر اقناع نشود از همکاری و همراهی با ایشان کناره می گیرد. ٩-آدم حسابی در هر پست و مقامی که مشغول باشد، تمام تلاشش در راستای انجام مأموریتهای محوله به بهترین شکل است. او برای خوشامد رئیسانش یا به طمع پست و مقامی بهتر، تصمیم نمی گیرد و کار نمی کند. ١٠-آدم حسابی اهل باج دادن و معامله کردن در وظایف و اختیاراتش نیست. او از دید همکارانش آدم سختی به نظر می رسد. ١١-آدم حسابی به کسانی که از او تعریف و تمجید می کنند با احتیاط نگاه می کند و به کسانی که او را نقد می کنند خوب گوش می کند و در صدد تلافی برنمی آید. ١٢-آدم حسابی در مقابل کاری که برای دیگران می کند انتظاری از ایشان ندارد و در زمانی که کارش به آنها بیافتد به ایشان یاداوری نمی کند که چه کارهایی برایشان کرده است. ١٣-آدم حسابی در قید و بند دریافت تبریک و تسلیت از دیگران یا برگزاری مراسم بزرگداشت و تکریمش نیست. او کیش شخصیت ندارد. ١٤-آدم حسابی وامدار فرد یا گروهی نمی شود. او تلاش می کند کاستی هایش را با عزت نفس پر کند اما آزادگیش را در گرو نیازهایش نگذارد. ١٥-آدم حسابی بر اساس باورهای راستینش در گروه، حزب یا سازمانی وارد می شود. او اهل یافتن همفکرانش است نه همفکر شدن برای رسیدن به امیالش. ١٦-آدم حسابی دارای یک سلسله ارزشهای اخلاقی است که آنها را با اندیشه و پژوهش خود یافته است نه توصیه و تلقین دیگران. ١٧-آدم حسابی اهل مدرک گرایی نیست. او نداشتن عنوان دکتر و مهندس را کسر شأن نمی داند و به دنبال خرید مدرک یا عنوان تقلبی نیست. او یادگیری را یادگرفته است و اگر مدرکی هم دارد اساسش دانایی و توانایی بوده است. ١٨-آدم حسابی نه اهل توهین است و نه اهل لودگی. او با گفتارش دیگران را خودخواسته به احترام وامی دارد. او آدم خشکی نیست. انضباط و چارچوب اخلاقی و شخصیتی مشخصی دارد اما دیگران از معاشرت با او زده نمی شوند. ١٩-آدم حسابی به کاری که می کند اعتقاد دارد و کاری نمی کند که به آن باور نداشته باشد. برای همین آمادگی بیشتری را برای جدا شدن از گروه، حزب، سازمان یا شغلی که مغایر با باورهایش باشد دارد. ٢٠-آدم حسابی با واژه ی "مصلحت" رفتار و گفتارش را توجیه نمی کند. مصلحت برایش مانند سوزنی است که او به ندرت به جان خود فرو می کند. باید اقرار کرد که "آدم حسابی بودن" کار دشواری است و به ویژه در اوضاع کنونی جامعه ی ما "آدم حسابی ماندن" دشوارتر. در زمانی که آشفتگی به جان جامعه ی ایرانی افتاده است، برشمردن و یاداوری ویژگیهای آدمهای حسابی به ما کمک می کند که این نیاز راستین کشور را به فراموشی نسپریم. 🔸به امید روزی که آدم حسابی ها را از حاشیه جدا و در متن ببینیم. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

💡تاثیر «درگیر کردن کارکنان» در نمودارهای سازمان 📌خانم بهشتی، در مقاله‌ای از Forbes، از تغییر تاکتیک اخیر در دنیای تجارت می‌گویند. اکنون «درگیر کردن کارکنان با اهداف سازمان» در محور اصلی اقدامات جهانی قرار دارد. 📊طبق تحقیقات جهانی گالوپ، تیم‌های درگیر با اهداف سازمان، ۲۱ درصد سودآوری بیشتر را حاصل می‌کنند. ⭐️ما در نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ، ابزار تخصصی رسیدن سازمان شما به این سودآوری را داریم و کسب نتیجه را تضمین می‌کنیم. 🏵در همین راستا، طرح تضمین سه‌سطحی، به مناسبت «ششمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی» ارائه می‌گردد. 📢برای ثبت نام در این پویش و برخورداری از مزایای ویژه‌ی سازمان‌های پیشرو، فقط ۹ روز فرصت باقیست. [تمدید نمی‌شود] 💥۱۸ شرکت در سه سطح ۶ تایی، فرصت دارند که فقط با پرداخت بخشی از مبلغ پیاده‌سازی (از ۳۰ تا ۵۰ درصد)، سامانه‌ی مدیریت عملکرد را با دریافت تمام خدمات اختصاصی، در سازمان خود مستقر سازند. ✅در صورت رضایت و کسب نتیجه، باقی مبلغ دریافت خواهد شد. ✳️برای ثبت نام و کسب اطلاعات، وارد لینک زیر شوید.👇 ▶️ Simorgh34000.com/Tazmin ◀️ 🔗بروزترین مطالب و پیشنهادهای ویژه در کانال سیمرغ

#تبلیغات

با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

چرا استفاده از بانوان توانمند می تواند شانس موفقیت یک شرکت را افزایش دهد؟ پاسخ جک ما، ثروتمندترین مرد چین را ببینید. 🎉🎉روز زن مبارک باد🎉🎉 جمع مدیران نامدار ایران 📌@excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام : 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o