Myindustry|مدیریت و بازاریابی
رفتن به کانال در Telegram
ارتباط با مدیر کانال مرجع مدیریت و بازاریابی در تلگرام : @myindustry_ir - وبسایت : www.myindustry.ir - تلفن : +982122968244 - +989039119939
نمایش بیشتر3 830
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-1767 روز
-28430 روز
آرشیو پست ها
دانلود کتاب Valuable & Visible از کتابخانه پایگاه اطلاعرسانی صنعت
👇👇
https://myindustry.ir/valuable-visible-book/
🔴🔴
کتاب Valuable & Visible نوشته ونسا ارکارت (۲۰۲۶)، نگاه متفاوتی به برندسازی شخصی دارد: بهجای تمرکز بر شهرت، تعداد دنبالکنندگان و خودنمایی، باید بر خلق ارزش، انتقال دانش و تأثیرگذاری واقعی تمرکز کرد.
این کتاب با ارائه چارچوبی کاربردی نشان میدهد چگونه میتوان تخصص را به اعتبار حرفهای و فرصتهای شغلی تبدیل کرد.
📥 معرفی و دانلود نسخه اصلی کتاب در کتابخانه مای اینداستری:
https://myindustry.ir/valuable-visible-book/
این حقایق درباره مسیر شغلیتان را قبل از اینکه دیر شود
بخوانید
@myindustry
🔴 گلرنگ؛ بسیار بزرگتر از آنچه تصور میکنید!
آیا میدانستید تپسی، افق کوروش و اُکالا چه ارتباطی با گروه صنعتی گلرنگ دارند؟
گلرنگ امروز با بیش از ۱۲۵ شرکت، از صنایع غذایی و دارویی تا فناوری، حملونقل و خدمات مالی فعالیت میکند.
📊 در این گزارش، شرکتها، برندها و زیرمجموعههای این غول اقتصادی ایران را بهصورت جامع معرفی کردهایم.
🔗 مطالعه گزارش کامل در مای اینداستری:
https://myindustry.ir/golrang-industrial-giant-holding/
🔴 طنز تلخ و واقعیتر از #مستند
این ویدئو به خوبی فقدان #شایسته_سالاری را در نظام #مدیریتی خصوصا در بخش #دولتی و عمومی نشان میدهد. شایستهسالاری بیش از هر چیز در نظام مدیریتی ما به یک شوخی شبیه است.
🔹️
واقعهای که مرا به سمت بازنشر این #کلیپ طنز وادار کرد، انتصابات در هیئتمدیره و مدیران عامل شرکتهای پتروشیمی فعال در کشور بود که وافعا مثل همین کلیپ، بیربط و ناهمگون است!
🔹️
@myindustry
www.myindustry.ir
🔴 معرفی طرحِ تامین مالی جمعی
سود سالانه ۴۵٪
ضمانت اصل سرمایه
آشنایی با تامین مالی جمعی👇
https://myindustry.ir/crowd-funding-platforms-iran/
توی این تورم نامتعارف حتی برای ما مردمی که به تورم عادت داریم، سود حسابداری را رها کنید!
خیلی مهم نیست به ریال چقدر رقمِ پولتان بیشتر شده؛ باید سودِ اقتصادی را حساب کنید👇
یعنی، قدرتِ خریدتان چقدر بیشتر شده؟
💙
@myindustry
هیچ نسخه واحدی برای #رهبری وجود ندارد؛ رهبر موفق کسی است که متناسب با موقعیت، تیم و هدف، سبک درست را انتخاب کند.
👇
شما به کدام سبک رهبری نزدیکترید؟
@myindustry
🔴 اسنپپی در این تبلیغ یک کار هوشمندانه انجام داد:
@myindustry
بهجای اینکه فقط بگوید «من بهترم»، برای انتخاب رقیب یک Cost of Choice ساخت.
اسنپپی Vs دیجیپی (چیچیپی)
از نظر علمی، تبلیغات مقایسهای یا Comparative Advertising معمولاً میتواند توجه، یادآوری و درگیری مخاطب با پیام را افزایش دهد؛ مخصوصاً وقتی مقایسه روی موضوعی حساس مثل قیمت و کارمزد انجام شود.
اما اسنپپی یک قدم جلوتر رفته و روی مفهوم «هزینه پنهان» دست گذاشته؛ مفهومی که مستقیماً روی اعتماد مشتری و ادراک او از قیمت اثر میگذارد.
البته این استراتژی یک شمشیر دولبه است.
اگر ادعایی که علیه رقیب مطرح میشود کاملاً قابل اثبات نباشد، همان توجهی که تبلیغ برای برند ساخته، میتواند علیه خودش عمل کند.
بنابراین شاید بتوان گفت:
اسنپپی جنگ Attention را برده؛
اما برای اینکه بگوییم جنگ Trust را هم برده، هنوز زود است.
🔴 توجه به تفاوت Attention و Trust در بازاریابی 🔴
📚 پژوهشهای حوزه Comparative Advertising و Drip Pricing؛ از جمله مطالعات منتشرشده در Journal of Marketing و Marketing Science میتواند به فهمِ بهتر این موقعیت کمک کند.
⭕️سخنرانی اثرگذار فقط به «فن بیان» وابسته نیست؛ بخش مهمی از آن به نحوه پردازش اطلاعات توسط مغز مخاطب برمیگردد.
@myindustry
بسیاری از تکنیکهایی که با سبک ارائهی استیو جابز شناخته میشوند، با یافتههای روانشناسی شناختی و علم ارتباطات همراستا هستند؛ هرچند نباید آنها را یک «فرمول علمی اختصاصی جابز» دانست.
🔹 داستانگویی میتواند مخاطب را بیشتر درگیر پیام کند و در شرایط مناسب، نگرش و قضاوت او را تحتتأثیر قرار دهد. پژوهشهای «اقناع روایی» نشان دادهاند که ساختار داستان و میزان درگیرشدن ذهنی مخاطب با روایت، در اثرگذاری پیام اهمیت دارد.
🔹 سادگی اسلاید و حذف اطلاعات غیرضروری نیز فقط یک انتخاب زیباییشناختی نیست. نظریه بار شناختی نشان میدهد وقتی متن، تصویر و اطلاعات اضافی بیش از ظرفیت پردازش مخاطب باشند، یادگیری و فهم میتواند آسیب ببیند؛ به همین دلیل استفاده هدفمند از تصویر، نشانههای بصری و حذف عناصر زائد توصیه میشود.
🔹 دربارهی «قانون سهتایی» باید دقیقتر بود: عدد ۳ یک قانون جادویی و اثباتشده برای همه سخنرانیها نیست؛ اما دستهبندی و بخشبندی اطلاعات، بهویژه در ارائههای پیچیده، میتواند مدیریت بار شناختی را آسانتر کند.
پس پشت یک ارائهی قدرتمند معمولاً یک اصل ساده وجود دارد:
کمتر بگو، واضحتر نشان بده، داستان بساز و آنقدر تمرین کن که توجه مخاطب روی پیام بماند، نه روی تلاش تو
🔴 این ویدئو در اینستاگرامِ ما با بازدید و واکنشهای زیادی روبرو شد
عمدتا با نقدِ مدیری و رشدِ وابسته به رانت و فساد او همراه بود.
اما نکته کلیدیِ ما به رشدِ مدیری پیش از شهرتِ ویژه او بود. در واقع، مدیری بدون رانت و حامی و با این《قوقولی قوقو》وارد شد و کمکم توانست ویژه شود و -احتمالاً- پس از آن وارد بازی رانت و نابرابری شد.
محتوایِ ما ناظر به رشد اولیه او بوده است نه ثانویه!
💬
کانال ما در تلگرام:
@myindustry
💬
پیج ما در اینستاگرام:
Instagram.com/myindustry.ir
🔴 تصور زندگی بدون اپلیکیشنها
اهالیِ #ضدتوسعه از #وابستگی به عنوان ابزاری برای نامطلوب خواندنِ #تکنولوژی استفاده میکنند. در حالی که در دنیای غیرمدرن این وابستگیها وجود دارد و فقط شکل وابستگی تغییر کرده. بنابراین سوالِ مهمتر اینجاست که وابستگیهای دنیای مدرن ناپایدارتر است یا وابستگیهای دنیای سنتی؟
🔹
پاسخِ من به عنوان طرفدار توسعه و تکنولوژی به این سوال واضح است! همانطور که میبینید در جهان هم با ساخت ویدئوهای اینچنینی از این وابستگی به نیکی یاد میکنند.
🔹
#اپلیکیشن ها نقش جدّی در زندگی روزمره ما بازی میکنند و به بهبود کیفیت زندگی کمک زیادی کردهاند و از این روی، #اقتصاد اپلیکیشنها هر روز بزرگتر میشود.
@myindustry
www.myindustry.ir
🔴 #تبلیغ South Western Railway بریتانیایی
در دنیای توسعهیافته، برای اینکه از آنها #خرید کنید و محصول/سرویس آنها را استفاده کنی، تلاش میکنند. و فروشنده منّت نمیگذارد که فلان محصول را به شما فروخته.
🔹️
ما هم در ایران، در برخی بخشها همین وضعیت را -خوشبختانه- شاهد هستیم. مثلا رستورانها، اکثر برندهای صنایع غذایی و خیلی از بخشهای دیگر، همین مهم را درک کردهاند! اما آیا در صنعت حمل و نقل ریلی هم همین است! از نظر من قطعا خیر! ظرفیت پایین به دلیل عدم #سرمایه_گذاری و تقاضای بالا، شرایط دیگری را رقم زده.
🔹️
در این ویدئو با کپیرایتینگ جذاب بالهای خود را باز کن، و انیمیشنی خوب، طرحهای تخفیفی و باشگاه مشتریان و ... معرفی میشود تا با قطارهای این شرکت سفر کنی!
@myindustry
www.myindustry.ir
🔴 ریسک از آن مفاهیمی است که تقریباً همه دربارهاش حرف میزنند، اما خیلیها تعریف دقیقش را نمیدانند.
@myindustry
یکی از رایجترین اشتباهها این است که هر نوع عدمقطعیت را معادل ریسک بدانیم؛ در حالی که در مدیریت و تصمیمگیری، ریسک مفهوم مشخصتری دارد و شناخت درست آن میتواند نگاه ما به تصمیمهای کسبوکار را کاملاً تغییر دهد.
در این ویدئو درباره ۳ نوع ریسک صحبت کردهام؛ سه نوعی که تفکیک آنها کمک میکند بهتر بفهمیم با چه چیزی روبهرو هستیم و برای هرکدام چه نوع تصمیمی باید بگیریم.
🎤 سید حمیدرضا عظیمی | مدرس دانشگاه و مشاور بازاریابی
🔴 تبلیغ #خودرو #فیات یا #ویاگرا #فایزر ؟
بعید است این #تبلیغ را ندیده باشید! آنقدر که در ایران رسانههای طنز و غیرطنز آن را بازنشر کردهاند! اما آیا این یعنی تبلیغ خوبی بوده است؟
🔹️
من منتقدِ این تبلیغ هستم و در ادامه دلایلم را میگویم:
🔹️به قدری شکل پرداختن به دستمایه جنسی این تبلیغ پررنگ بوده که اصل موضوع یعنی بزرگتر شدن خودروی فیات در طراحی جدید گم شده.
🔹️حتی اگر نکته اولم غلط باشد، این طور پرداختن به معرفی یک خودرو از #برند شناخته شده فیات را مناسب نمیدانم.
🔹️قرار گرفتن موضوعِ اصلی تبلیغ در انتهای آگهیِ نسبتا طولانی، غلط بوده.
🔹️با پذیرشِ این موضوع که پرداختن به این موضوعات در غرب، #تابو نیست، کماکان شکلِ پرداختن به آن را گمراهکننده از موضوع و هدف اصلی تبلیغ میدانم.
🔹️به نظرم ایجاد ارتباط بین ویاگرا و افزایش سایز خودروی فیات، ایده درستی بوده ولی کارگردان در هیجان جالب کردنِ تبلیغ، هدفِ اصلی را گم کرده است.
🔹️چرا تمایل به استفاده از قرصی که فیات را بزرگ کرد، در یکپیرمرد کمتوان نشان داد؟ این فیات را (مدل قدیمی) را در تشابه با پیرمرد قرار میدهد.
@myindustry
www.myindustry.ir
