القطاع الخيري ( الثالث )🌿

🚦من أصعب الأسئلة التي تطرح على المنظمات: هل تلقى منسوبيكم تدريباً منهجياً، مبنياً على احتياج، ومنفذاً باحترافية، وله متابعة لتحقيق النتائج؟ ستسمع _ غالباً _ إحدى الاجابتين التاليتين: ١. نعم على استحياء، لانه بالبحث عن الشواهد، لن ينطبق عليه المعيار، بأنه ذو منهجية و... ٢. لا، وهنا يحق لك أن تبدي تعاطفك لهؤلاء الموظفين، خصوصا عندما يًطالبون بأداء جزء كبير من المهام التي لم يتدربوا لأجل انجازها بإتقان، أو لم تُطور وتُمتن مهاراتهم لتواكب الطموحات والغايات الاستراتيجية. ونادراً ماتجد من ينطبق عليه المعيار،، لأن البعض يرى أن التطوير، جيد، ولكنه في خانة الترف، أو المسؤولية الذاتية للموظف ، أو يضعونها في المستوى الثاني من الأهمية والأولوية في قائمة المشاريع والأنشطة. 📌ما أجمل أن تدرب باستمرار، وبمختلف الأساليب، ثم تحاسب، وتطور، وهكذا.... ، وتلكم هي الحياة، بل جزءٌ من "الروح" التي يتحدثون عنها.

[ تقبل الله منا ومنكم صالح الأعمال ] 🌹🌷💐

من الجميل، والمعتبر في نهاية مواسم العمل، أن تكافأ جهود منسوبي الجمعيات الأهلية بعد موسم رمضان، سواء على ماقدموا من قليل الأنشطة أو كثيرها.. ابتداءً بالكلمة الطيبة، ومن ثم التشجيع المعنوي والمادي مهما قل.. والأجمل أيضا، بل والأعظم نتيجةً ومن ثم أثراً، أن ترصد التحسينات والفوائد والملاحظات، لأنها من روافد تطوير الموسم القادم، وأيضا من مدخلات المعرفة في المنظمات، ومن ممكنات الوصول للنتائج الفاعلة مستقبلاً ، بل هي إحدى شواهد الحصول على مايثبت الجودة والتميز في المنظمة . يسر الله أموركم🌷🌷،،

اللهم اغدق على جمعياتنا الأهلية كل دعم ورعاية وعناية، فوق مايرجون يارب .. وبارك في القائمين عليها من مجالس إدارةٍ، والعاملين فيها ذكوراً وإناثا. واجعلهم ممن فازوا بثواب وأجر ليلة القدر. اللهم كما مكنت هذه الدولة للجمعيات والمؤسسات الأهلية فعل الخيرات ونفع المجتمعات، فاحفظها من كل سوء وبلاء وفتنة.

ولايزال أسلوب "المقارنات المرجعية" من الأساليب النوعية في : ١. معرفة إلى أي مدى تم التقدم والتطور في صلب عمل الجمعيات المماثلة. ٢. اطلاع مباشر للتجارب، ومعرفة كيفية نقلها وموائمتها. ٣. لقاء الخبراء والممارسين في المجال المحدد المطلوبة وجهاً لوجه. ٤. تحفيز وتقاؤل، مع تشبيك للعلاقات. ٥. اتساع للمدارك، والوصول لمصادر التعلم والتطور عبر الاخرين. ولكن.. بقواعده وخطواته المعتبرة. لأن بعض المنظمات _ و التي لاتطبق هذا الأسلوب _تتوقع أن ماتفعله من المنجزات والمخرجات العادية والبسيطة هو قمة النوعية والجودة،، في حين أن بعض الموارد المالية والبشرية المتاحة لديها قد توصل لما هو أفضل من ذلك. ولكن من يحفزها ويحركها؟!! إحدى الحلول هو في الاطلاع على مالدى الآخرين من ممارسات مثلى.

🏅تفخر قناتكم هذه _ منذ انطلاقها عام ٢٠١٥م _ برسالتها في التجويد والتحسين والإثراء لأبرز عناصر وأركان العمل الخيري ( القطاع الغير ربحي ) في المملكة العربية السعودية 🇸🇦، فيما يناسب المستويات المتنوعة المتوقعة للمتابعين ،، وتفخر أكثر بمشتركي القناة الكرام، ونرجو من الله التوفيق والتيسير وتقديم مايفوق التطلعات في قادم الأيام. 🌺 وننتظر تفضلكم بنشر القناة بين العاملين والمهتمين في القطاع. ________ لاحرمكم الله الأجر والثواب، وسدد الله خطاكم، وبارك في أعماركم وأعمالكم.

🤲🏼 اللهم اختم لنا رمضان بالمغفرة والرضوان، والعتق من النار. 🤲🏼