القطاع الخيري ( الثالث )🌿

🖌 وصية مهمة، نوجهها إلى المدير التنفيذي في كل جمعية أهلية _ سدده الله وأعانه _، ولو كانت بدهية للبعض ، ولكنها لاتزال مشاهدة ومتكررة : إن ما يصلكم، أو تجدونه في مواقع التواصل، من لقاءات تطويرٍية أو تثقيفية لمجالات متنوعة في قطاعنا المبارك ، لهو خير بلا شك ، ولا مانع من استغلالها في حال مناسبتها لمنسوبي الجمعية . ولكنها تبقى في حكم" النافلة" _ إن جاز التعبير _، وتبقى في مستوى من العمق لا يتعدى غالباً المستوى "البسيط"، سواءً أكانت معارف أو مهارات، حيث تكون في أغلبها ذات زمن يسير ، ولا يُقصد بها تمتين المهارات، أكثر من أنها تهدف لاكساب المعارف، وصناعة القناعات، والدلالة على التوجه السليم في موضوع ما.. إن التطوير "الواجب" فيما أكد عليه أهل الممارسة والتجربة ،هو ما نبع من ذات المنظمة: ( قناعةً، وتخطيطاً، وتنفيذاً، وقياساً للأثر ) سواءً بواسطة الجمعية ذاتها ، أو عبر مزود خدمةٍ متمكن. حيث يتم بناءه على احتياج سليم، وينفذ بإتقان، وتتابع نتائجه المخطط لها . وليكن مشروعاً" لايقبل" المفاضلة مع غيره مهما كان ، حتى في حال تذبذب الدخل المالي. بل هو نشاطٌ رئيسيٌ بلا تردد، ولا يقبل إلا "الجودة" فيطبق معايير الكفاءة والفاعلية. ولك أيها المدير، مزيد التحايا والتقدير🌹🌹 __ ،، @third_sector

( وينبغي أن يكون ذلك من أهم محكات الاستبقاء والاستمرار ، أو الاستغناء عنه )

👆🏽✅