Che по проектам|Анна Чернова
رفتن به کانال در Telegram
Здесь о том, как управлять командами и проектами, сохраняя рассудок, чувство юмора и любовь к жизни Обо мне: управляю собственным бизнесом, шоколадным хвостом по имени Лука и иногда - даже собой;) 📞+79235068856 💌 che.anni@yandex.ru
نمایش بیشترکشور مشخص نشده استدسته بندی مشخص نشده است
398
مشترکین
-224 ساعت
-167 روز
-3630 روز
آرشیو پست ها
Спасибо Вышке, наконец-то поставила себе диагноз - помимо переодической пр🔤крастинации обнаружила у себя почти постоянную пр🔤крастинацию
Прекрастинация — это желание побыстрее выполнить дело, даже в ущерб себе или другим процессам.Например, в ту же минуту ответить на новое письмо или сесть за только что прилетевшую несрочную задачу, отложив уже запланированные. Дэвид Розенбаум, случайно (о боже!) придумавший теорию прекрастинации, говорит о 3-х причинах ее возникновения 1️⃣ Человеческий мозг охотнее запоминает те дела, которые предстоит выполнить. Довели до конца, тпоставили галочку и забыли. Зато неосуществлённая задача висит в голове и раздражает нас. 2️⃣ Дешевый дофамин от проставленных галочек. И все равно, что занимались ерундой при этом. И 3️⃣ - наш рептильный мозг знает правило "Не откладывай ничего на завтра, ведь завтра тебя может съесть саблезубый тигр" Тигры вымерли, а прекрастинация выжила. Чем советуют лечить: 1 Фиксировать все задачи в планировщике 2 Планировать ограниченное количество задач на день. Жестко ограничить правило "5 минут" 2 - 3 задачами. 3 Пользоваться качественными критериями успеха к задаче (а не количеством птичек в to do листе) Первый и второй пункт - проверено, годные. А вот "птичек" и вправду жалко - есть в закрытом за день "туду" листе определенное удовольствие 😮 Как у вас с этим? 😎 я великий прекрастинатор! 💅давайте с прокрастинацей разберемся сначала. лучше завтра
Криотерапия, говорят, полезна. В моем почтенном 😎возрасте особенно.
Криотерапевтируюсь в Кемерово в - 38 уже третий день. От такого счастья слезы катятся и застывают сразу на ресницах. Поэтому красоты города почти не вижу, но верю - они есть 🥶
Проверять тоже пока сложно - выдержки хватает только на забег на короткие дистанции: "парадная-такси", "такси-офис" и в обратном порядке.
Греюсь кофе☕️, друзьями и проектами. Самый горячий из них в текущий момент - "Город Талантов"
На самом деле, это целая программа проектов, в основе которой - идея о создании "города в городе" через социальное проектирование городских функций и смыслов, важных человеку, а не застройщику.
Мы проектируем город, в котором будут возможны социальные сценарии, до этого момента игнорировались застройщиком - для их идентификации нужны непривычные коммуникации: проектные семинары, анкетирование, воркшопы с жителями города и много чего еще, что занимает не один месяц, требует своих методик и навыка обработки креатива таких кампейнов.
Мы думаем в сторону теплой улицы, пронизывающей почти все здания города, проектируем урбан-заповедник, зеленые фасады и линейный лес, в планах - проницаемая для бытовых роботов городская и общедомовая среда.
И проектирование самих роботов, конечно.
Одно удовольствие работать с такими командами.
Место для ваших 🔥 - они будут меня греть:)
Неожиданно нерабочее: утренние чайки как хлопья снега над городом. Красиво.
Похоже, принесли выходные и немного сумасшедшинки.
Принесла тему, которая совсем не в моем фарватере - финансовый анализ и тренды будущего, и все же
Вообще звучит как двусмысленный каламбур - деньги и футурология, но дайджест полезный еще и потому, что в нем все трендовые сценарии адаптаций человека, которые можно учитывать в работе с командами - третий возраст, резкие изменения карьерных трекорв, прекарность как феномен трудовых отношений, высокий уровень внедрения чего-либо не равен готовность к отказу от старых решений.
❓Что лично я узнала нового
День Q - уже реальность, термин, означающий угрозу масштабного квантового взлома банковских систем. Вероятность «сценария Q» оценивается как высокая на горизонте от двух
до десяти лет (2 года, Карл!)
Прекарность - новый для меня термин, который в узком смысле трактуется как
системная ненадёжность, когда работник лишен защиты, может быть уволен в любой момент и не имеет социальных гарантий. В более широком смысле, это ощущение уязвимости, нестабильности и неуверенности в завтрашнем дне
В текущих реалиях часто используется в контектсе страхов
вытеснения людей роботами и ИИ.
Вывод - годный даджест для расширения насмотренности
Как быстро вернуть команду в продуктивный режим
Предлагаю простую 30 минутную активность, чтобы помочь себе и команде включиться после двухнедельного отдыха
и
сфокусировать внимание на ключевых задачах
💻офлайн и онлайн
⏳30 минут
👥5 - 10человек
1️⃣Вопрос по кругу
«По шкале от 1 до 10 — насколько готовы к эффективной работе?»
Дополнение (по желанию, 1 фраза):
что уже помогает включаться?
или
что сейчас мешает?
Вы не обсуждаете, не комментируете - просто высказываетесь
Результат: все понимают реальную стартовую точку.
2️⃣ Фокус на результат
Индивидуально (3 минуты) каждый отвечает письменно:
Какие 2 результата я должен обеспечить в ближайшие 2 недели?
Затем в общем круге все по очереди озвучивают,
фиксируют на доске пересечения
Результат: ясные приоритеты и снижение хаотичной активности.
3️⃣ Рабочие договорённости
Исходя из того, что получилось выше - обсуждате с командой и отвечаете на 3 вопроса
В каком темпе мы реально работаем первые 10 рабочих дней?
2–3 правила, которые помогут быстрее войти в ритм
Что из текущего можно отложить без потери результата?
Результат: управляемая нагрузка и снижение тревожности
4️⃣Личное обязательство
Каждый завершает фразу:
«Чтобы быстрее войти в рабочий режим, в ближайшую неделю я сделаю…»
Требование:
одно конкретное действие
в зоне личного контроля.
Озвучивается вслух и фиксируется на доске.
🥢🥢🥢
С чем вы выйдете с этой встречи
🟡команда сфокусировалась на ключевых результатах в ближйшие 2 недели
🟡согласовала ожидания
🟡закрепила личную ответственность за включённость в работу
Все мы немного Хавьер Бардем в первый рабочий понедельник после нового года;)
С возвращением❤️
+4
Страна фей и легенд - карельский лес.
Ловлю тишину и освобождаю внутреннее пространство для новых идей.
Когда-нибудь в жизни найдется человек, который вам скажет, что в слове «команда» нет буквы «я»
Ответьте ему: «Пусть так. Зато буква Я есть в слове «самостоятельность», «порядочность» и «воля».
Слова Джорджа Карлина, которыми хочется поделиться сегодня.
Любая команда начинается с буквы Я - потому что команда это про наши личности, про наши тени и наши ценности.
Какое свое Я мы принесем - волю, осознанность, харизму, трудолюбие, чувство юмора - такими и будут наши команды.
И пусть Рождество - это не про команды, но про время, когда мы задаем себе важные вопросы и стараемся найти ответы на них в глубине своего сердца. И от того, какие ответы мы находим, таков и мир вокруг нас - семья, близкие, друзья, команды и компании.
Берегите себя.
❤️
Не знаю, зачем это вам, но факт - 4 января 1908 года (117 лет назад!!) в Петербурге русская балерина Анна Павлова впервые исполнила миниатюру «Умирающий лебедь»
❤️
4 из 365 зачисленных на счёт - и Петербург завалило пост-новогодним снегом. Все, что остается - пить кофе с кантучини и смотреть то, до чего в будние дни не доходят ни руки, ни мозг
Мой персональный шорт-лист
🍪Дебаты Ричарда Докинза и епископа Кентерберийского Роуэна Вильямса о боге и происхождении человека
Во-первых, если вы любите странный английский юмор - однозначно смотреть
Во-вторых, не часто в публичном пространстве обсуждают такие кардинально противоположные точки зрения и при этом - не деруться, не бросаются помидорами и обсценной лексикой
В-третьих, когда еще вы увидете Докинза в тупике.
☕️Течение
Невероятный мультфильм о всемирном потопе без единого слова и человека в кадре
Обещаю, вы не заметите - как пролетят 2 часа
🎄 Ускользающая красота.
Тоскана и Лив Тайлер глазами Бернардо Бертолуччи - солнце, немного драмы и аллюзий, так контрастирующих с постновогодней ленью и оливье.
🎄Татьяна Черниговская, лекция "Мозг и сознание"
Лекция достаточно не новая, но одна из моих любимых у Черниговской - о сознании, символах и музыке и психолингвистике
😍 Юлия Меньшова и ее "Феминитив" про Анну Ахматову.
Для меня Ахматова открылась с новой стороны - глубокой, искренней, человеческой Как будто разделились стихи и личность. Вот рифмы, поэтика, божественная суть, илююзия, а вот - человек, живой, непостижимый.
🎄подкаст Александра Соколовского с Татьяной Мужицкой
одна из немногих психологов, которая при всей одиозности с большой любовью и экологичностью относится к человеческой личности и пытается донести до окружающих простую мысль - жизнь надо любить.
🎄Гарри Поттер: как сказка превратилась в культ поколений. Галина Юзефович
Ради разнообразия посмотреть не самого Гарри Поттера, а любопытное исследование о поколении миллениалов. Ну и умного интересного человека очень приятно слушать (кстати, в Книжном Доме Зингера есть очень крутые коллекционные издания Гарри Поттера на английском. Если вы вдруг в Петербурге - милости просим)
И - с наступившим вас, друзья!
Нагло краду идею новогодней открытки у коллег по телеграм-цеху и шлю горячее спасибо!
☕️
Вот такие итоги года моего маленького канала про команды и проекты - если верить статистке, то пару раз в неделю на протяжении всего года мы были с вами вместе: я буквами, вы - вниманием к ним.
Хочу сохранить эту традицию - делиться тем, что волнует мой ум и сердце, потому что это тоже часть моей любимой работы.
А я очень верю, что когда человек работает любимую работу - растет не только душевный и банковский баланс, свобода и самооценка.
Растет уровень личного счастья. А оно - как вирус, имеет свойство распространяться вокруг и делать мир чуточку лучше и приятнее для жизни.
Желаю нам всем почаще смещать фокус на наше внутреннее состояние - из которого рождается сила творить, вдохновлять команды и восходить на свои профессиональные и личные Эвересты!
С наступающим счастливым 2026!
У моего шоколадного хвоста есть 5 состояний
ведмедь - все обнимашки, отгрыз уточной головы и попрошайничество происходят именно в этой ипостаси.
Гармонь в лапы собаке в этот момент - и можем зарабатывать на ярмарках. (на самом деле, это мой любимый собачий костюмчик )
невозмутимая капибара - пес в этом состоянии крепко спит на боку в любом хаосе. Даже если придет волчок и схватит за откормленный шоколданый бочок - максимум, что сделает пес - приоткроет левый глаз и раскатисто всхрапнет.
деловитая свинья - собранная суета и подтянутость, перебирая мускулами и носом по следу ищет самую нажористую лужу. Дело заканчивается тем, что грязь находится, а мой дар речи теряется - у лабросвинов в таких ситуациях чистыми остаются только ... да кого я обманываю, ничего там чистым не остается.
рождественский олень - отрепетированное годами выражение, когда нашкодил, а ответственность - совсем не твое.
Как поймать олений дзен - сесть на попу уперевшись во что-то твердое, брови поднять, скосить глаза, язык вывалить набок и претвориться глухим .
настоящий лабрадор - это когда ты только подумал в сторону холодильника, а а пес уже в стойке Best in Show - мощно расставленные лапы, ровная холка, хвост пистолетом, нос по ветру. Чемпион выставки с золотым кубком, не меньше.
Каким бы разным он не был, неизменно всегда одно - внутренняя радость, верность себе и неизбывная любовь к жизни.
Мне очень хочется, чтобы в суете последних дней уходящего года мы, как шоколадные носы, оставались собой настоящими и наслаждались каждым мгновением.
🎄☕️😍
Герцогиня Девонширская кормит своих кур в кутюре Dior.
Утро понедельника надо начинать только так #ящитаю
❤️
Сохраню конгруэнтность с предыдущим постом - оставляю здесь саму статью от McKinsey. Она интересная
Мир окончательно поехал. McKinsey аккуратно формулируют такое количество перемен как “радикальную реинвенцию”
Средний сотрудник сейчас переваривает десять проектов изменений в год. Это не трансформация, это марафон на беговой дорожке, когда кто-то постоянно увеличивает скорость. Благословенного просто "полежать в сторону перемен»
уже не достаточно.
Старый набор инструментов по управлению изменениями уже не работает. Никакие “дорожные карты”, “коммуникационные планы” и работа с “сопротивлением персонала” не спасают, когда компаниям приходится менять не процессы, а самоопределение и собственную идентичность - пересобирать то, кем их команды являются и ради чего это делается.
Это не апгрейд. Это ломка с последующей пересборкой, и желательно - в более достойной комплектации.
Многие лидеры всё ещё живут в парадигме «мы сейчас быстро всех мобилизуем и закрутим гаечки". Мои клиенты переодически приходят с запросом - "как мне поменять своих людей, чтобы подрастили осознанность и думать научились на 2 шага вперед" (спойлер: никак, они вам не дети, чтобы их подращивать и воспитывать").
Пересборка изменений случается, когда лидер сам выходит из режимов "патернализма" и «фрик-контроля” и подращивает самого себя - до целостного присутствующего, который умеет выдерживать хаос без попытки всех спасать или «строить».
Если вы руководите командой сегодня, то живёте в мире, где перемены - уже давно не проект, а климат. Игнорировать климат сравни языковой лексеме, недоступной дословному переводу на другие языки, - "надень шапку нах*р, а то уши замерзнут" - в целом понятно, что очень холодно, но вот на что именно шапку надевать надо - дилемма с последствиями.
В недословном переводе - «тебе НЕ НУЖЕН очередной воркшоп по эффективности, а нужен человек, который поможет меняться как лидеру - без драм, но с долей юмора и пониманием, что нас всех порой подламывает».
Главное - возвращаться в целостность. И шапку правильно надевать.
Те же McKinsey в своей ноябрьской статье рекомендую инструменты выживания при управлении изменениями:
1️⃣Инвентаризация изменений: пересмотрите все свои инициативы и выбросьте все legacy идеи (они уже сильно несвежие, но так давно лежат, что запах нафталина перестал ощущаться)
2️⃣90-дневные циклы обучения - это лучший антидот от фантомных «больших трансформаций», которые идут три года и не приносят ничего, кроме FOMO и выгорания.
3️⃣персональный кочинг - потому что "пересборка" идентичности команды и компании в целом требует не героизма, а внутренней зрелости, смелости работать с собственными изменениями и страхами. И коучинговый формат работы для этого идеальный вариант.
🍂🍂🍂🍂
Коучинг - это не роскошь.
Это ремень безопасности, когда едешь по дороге, которой ещё нет на карте.
Запись на индивидуальные и командные коуч-сессии на декабрь открыта - @asuprim
che.anni@yandex.ru
Админ временно не может ничего постить в канал - переживает чувство родительской гордости за будущую журналистскую звезду дочь
П.с. Рядом мэтр Петр Фадеев
❤️
10 ПУНКТОВ ПО ВЕРСИИ AWS, MIRO & MAYOLY
СПОСОБНЫХ ЗАПУШИТЬ ПРОДУКТИВНОСТЬ КОМАНДЫ
🙂 ОПТИМИЗМ
Развивать в команде позитивное мышление и поддерживать людей: когда они сталкиваются с трудностями
❤️ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
возможность открыто и честно делиться своим мнением и идеями
🔥 ЭНЕРГИЯ
насколько команда вдохновлена своими целями и текущей работой
☀️ АВТОНОМНОСТЬ
если завтра вы уйдете в отпуск, способна ли команда реализовать все поставленные цели и задачи
🌿ЗРЕЛОСТЬ
способность команды анализировать данные, опыт и выстраивать (улучшать) процессы
🃏СИНХРОНИЗАЦИЯ
как каждый участник команды синхронизирует себя с целями, стратегией и миссией команды (компании)
💡ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
как в команде работают с идеями и предпринимательским мышлением
✋ КОЛЛАБОРАЦИЯ
как люди взаимодействуют друг с другом в команде
⬆️НЕПРЕРЫВНОЕ
РАЗВИТИЕ
Способность команды обучаться на собственных ошибках
✳️ВАРИАТИВНОСТЬ
Способность компании поддерживать разнообразие и помогать людям с разными мнениями быть услышанными
Что у вас в команде по всем этим пунктам?
🔥 впереди планеты
💔 есть над чем работать
