Перевожу с канцелярВского
«Перевожу с канцелярВского»— переводы израильских новостей, блогов, соцсетей с иврита. Все про политику, ХАМАС, ЦАХАЛ, ШАБАК, 7 октября — дословно, по фактам, на русском. Без цензуры и пропаганды. Канал для тех, кто хочет понимать, а не догадываться.
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Перевожу с канцелярВского
El canal Перевожу с канцелярВского (@decoding_bureaucracy) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 11 168 suscriptores, ocupando la posición 4 623 en la categoría Política y el puesto 544 en la región Israel.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 11 168 suscriptores.
Según los últimos datos del 02 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 314, y en las últimas 24 horas de -1, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 2.98%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 2.41% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 333 visualizaciones. En el primer día suele acumular 269 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 16.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como гофман, назначение, мандат, иран, беннет.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“«Перевожу с канцелярВского»— переводы израильских новостей, блогов, соцсетей с иврита.
Все про политику, ХАМАС, ЦАХАЛ, ШАБАК, 7 октября — дословно, по фактам, на русском. Без цензуры и пропаганды.
Канал для тех, кто хочет понимать, а не догадывать...”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 03 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Política.
"Меня спрашивают: "Ты исключаешь харедим?" Я не исключаю харедим. Совсем нет. Могу сказать вам, что если сейчас возможность сформировать правительство будет зависеть от присоединения харедимской партии, я проголосую "за". При условии, что "Ликуда" и... Смотрича с Бен-Гвиром там не будет, разумеется. Нам нужно действовать прежде всего умно — через косвенное давление, а не через прямое давление. Я хочу здесь сказать, что весь закон о призыве, о котором сейчас говорят, заражён популизмом. Все те, кто выступает против того, что делает правительство — и справедливо — но то, что они предлагают, не приведёт к тому, что завтра утром сразу призовут тысячи харедим. Это процесс."~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~•~ Яир Голан говорит то, о чем правые давно подозревают. Противники нынешнего правительства намерены дать ультраортодоксальному руководству то, чего оно добивается. В записи, опубликованной Ишаем Фридманом, Голан говорит: "Закон о призыве, о котором сейчас говорят (со стороны оппозиции!), заражён популизмом. Все те, кто выступает (справедливо) против того, что делает правительство, предлагают... (они) не призовут завтра утром тысячи ультраортодоксов. Это процесс". Его слова дополняют позицию Айзенкота, который согласен не призывать 4% от каждого призывного набора — ультраортодоксов, то есть несколько тысяч человек. Также известна треть "белого листа" Ганца. Короче говоря, кампанию "Союз служащих" стоит воспринимать с большой долей скепсиса. Ариэль Кахана | Журналист издания "Исраэль хаЙом" -------------------------------- 📚Подпишись на канал 📖 читай актуалии с переводом 🔗https://t.me/decoding_bureaucracy -------------------------------- ⚠️ הבהרה חשובה ⚠️ : אם לבעל הזכויות יש התנגדות לפרסום התרגום – אנא צור קשר ואסיר אותו בהקדם. --------------------------------
¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
