Вертоградов
Ir al canal en Telegram
Вице-президент ГК ЛАНИТ, управляющий директор НОРБИТ, преподаватель экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова и еще много-много кто 😎 Делюсь тем, что интересного в жизни происходит: события, люди, факты
Mostrar más653
Suscriptores
+224 horas
+27 días
+330 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Sin datos
¿Algún problema? Por favor, actualice la página o contacte a nuestro gerente de soporte.
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26
septiembre '26
+3
en 2 canales
agosto '26
+21
en 3 canales
Get PRO
julio '26
+23
en 1 canales
Get PRO
junio '26
+25
en 0 canales
Get PRO
mayo '26
+10
en 1 canales
Get PRO
abril '26
+44
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+23
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+77
en 5 canales
Get PRO
enero '26
+33
en 1 canales
Get PRO
diciembre '25
+60
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+39
en 2 canales
Get PRO
octubre '25
+32
en 7 canales
Get PRO
septiembre '25
+45
en 1 canales
Get PRO
agosto '25
+17
en 4 canales
Get PRO
julio '25
+34
en 3 canales
Get PRO
junio '25
+28
en 1 canales
Get PRO
mayo '25
+33
en 4 canales
Get PRO
abril '25
+222
en 1 canales
Get PRO
marzo '250
en 2 canales
Get PRO
febrero '25
+121
en 3 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 06 septiembre | 0 | |||
| 05 septiembre | +2 | |||
| 04 septiembre | +1 | |||
| 03 septiembre | 0 | |||
| 02 septiembre | 0 | |||
| 01 septiembre | 0 |
Publicaciones del Canal
Матрица сбоит? Или это новый тренд — digital-детокс через сборку дома?
Интересно, какой триггер в моей цифровой истории повлиял на рекомендательную модель маркетплейса, если она предложила мне комплект для самостоятельной сборки садового дома.
Задаюсь вопросами:
💗 Озон намекает на скорый коллапс рынка жилья?
💗 Это моя статистика заказов натолкнула алгоритм на мысль, что я устал от цифр и хочу заняться чем-то более «земным»?
💗 Или искусственный интеллект просто решил проверить, смогу ли я применить свои управленческие навыки к инструкции из 170 пунктов?
А как у вас с рекомендациями, было что-то загадочное, делитесь 😌
| 2 |  Фальшивые мемуары реального Д’Артаньяна как источник вдохновения: все сложно 😁
В продолжение поста про единственного порядочного человека в «Трех мушкетерах» ) — наткнулся на любопытное видео-эссе от Сергея Минаева. Он разбирает, что в романе — правда, а что — чистый вымысел.
Итак, по пунктам:
1️⃣ Д’Артаньян реально существовал. Его родина — Гасконь — как регион Франции сейчас уже не существует: ее земли поделены между Новой Аквитанией и Окситанией.
2️⃣ Де Тревиль — тоже не выдумка, и он тоже был гасконцем. Так что с письмом к нему ехал не кто-нибудь, а свой человек.
3️⃣ По сути, мушкетеры были аналогом современной ФСО. Цитирую Минаева, но за его позицию не ручаюсь 😐
4️⃣ Портос точно был дворянином, а вот Атос, похоже, свой статус где-то приобрел (купил?).
5️⃣ «Три мушкетера» вышли в 1844 году, когда Дюма был уже на пике славы, но именно этот роман стал абсолютным хитом.
6️⃣ На гонорар от «Графа Монте-Кристо» Дюма построил себе замок. Да-да, настоящий 🏰
Но самое увлекательное вот что: Дюма нашел мемуары Д’Артаньяна в библиотеке и на их основе придумал сюжет. Однако эти мемуары тоже оказались фальшивкой! Их написал… блогер того времени
Дальше — без спойлеров. Все остальное слушайте у Минаева 🎧 | 130 |
| 3 |  Скорость растет, а продуктов нет. Диагноз по ИИ
🤖 «...разработчики отмечают, что благодаря ИИ-инструментам их индивидуальная скорость работы растет. Но при этом компания не начинает выпускать продукты быстрее и делать их качественнее».
Прекрасная цитата из нового отчета «Яков и партнеры» про применение ИИ-агентов. В целом, понятно — почему.
😌 Для тех, кто волнуется, что их работу заменит ИИ-агент:
«83% компаний мира, которые действительно повышают производительность за счет ИИ, не сокращают численность персонала».
Так что просто выбирайте себе в работодатели ту компанию, которая внедряет ИИ не ради хайпа, а осмысленно.
🧘 И отдельный хороший вывод для тех, кто пока всячески от ИИ-инициатив «отбивается»:
По статистике, 95% пилотных проектов не окупают вложений в первые полгода, а 80% компаний не отмечают влияния этих мероприятий на финансовый результат.
Так что подождать — не значит проявить слабость. Наоборот, так можно получить конкурентное преимущество.
📊 Еще много всего интересного в отчете, а самый привлекательный график вынес в иллюстрацию к посту. | 127 |
| 4 |  Sin texto... | 177 |
| 5 | Не лекция. И не просто завтрак
🗓 5 сентября, 10:00–13:30 книжный клуб "Точка роста" проведет встречу для подростков, которые хотят разобраться, как собирать команду, договариваться с людьми и не бросать проекты на полпути.
🗣Вместе с Викторией Шиманской поговорим о лидерстве на практике, ребят ждет живой игровой разбор без скучных слайдов.
Запись тут.
📕 А для тех, кто хочет подготовиться заранее, — учебник «Лидерство и командообразование» можно скачать вот здесь. | 278 |
| 6 |  🚀 ИТ-стратегии российских быстрорастущих компаний — новое исследование от VK и Smart
Именно с такой темой мне прислали это исследование. Причем под «быстрорастущими» там рассматривают компании, которые уже прошли этап проверки гипотез, нашли работающую модель и находятся в фазе масштабирования. И да, растут они на десятки и сотни процентов в год.
😑 Самое интересное для меня было посмотреть на список этих компаний, но… его в исследовании нет.
Зато есть любопытные факты. Например, импортозамещение было минимальным фокусом в 2025 году. Я сразу предположил, что в выборке было немного госкомпаний и крупного бизнеса. Но у авторов оказался другой ответ:
Для большинства технологических компаний миграция на отечественный стек или Open Source завершена. Фокус сместился с «замены» на «развитие».
🙄 В остальном отчет очень совпадает с ощущениями «текущей температуры в нашей ИТ-больнице». | 191 |
| 7 |  🤯 «Не ходить на лекции» — это же гениальный план!
Лишить себя редкой возможности получить человеческое образование, когда один человек объясняет что-то другому вживую. Зачем, если можно потом пересматривать видео на скорости 2x и спрашивать у ИИ, который никогда не закатывал глаза от ваших вопросов? Конечно, топовые школы все еще зачем-то держат живых профессоров, но мы-то с вами знаем, что это пережиток прошлого.
🎓 Всех с праздником!
А выше — цитата из интервью Андрея Коняева, с которым я целиком согласен.
И еще одна важная мысль оттуда же:
«Обучение в вузе — уникальный период, когда можно впитывать знания, не отвлекаясь на экзистенциальный ужас взрослой жизни, и лучше осознать это хотя бы к третьему курсу, а не спустя годы после окончания вуза».
Прекрасно помню, как в студенческие годы мы стремились работать вместо пар, а потом учиться приходилось уже вместо работы.
Но, честно говоря, не уверен, что если бы я учился сегодня, то что-то поменял бы 😄 | 184 |
| 8 |  ❓ Как справиться с дефицитом самоэффективности? Можно попробовать за 3–6 месяцев регулярной самопрактики
Продолжая тему по просьбе читателей. Не удивлю вас ответами, так как они достаточно предсказуемые и слишком правильные:
1️⃣ Научитесь сначала добиваться небольших успехов: разбивайте крупные цели на микро-задачи (если задача занимает больше 20–30 минут — делите на этапы), чтобы накапливать реальный опыт достижений. И, главное, на мой взгляд, получать удовольствие от каждого такого успеха! Например, от ежедневного сообщения в ваш тг-канал 🥊
2️⃣ Ведите «архив достижений» — отдельный файл, куда записываете решённые задачи и полученную похвалу, чтобы противостоять тенденции памяти обесценивать прошлые успехи! Я очень долго боролся с этой тенденцией у себя. Вроде получилось.
3️⃣ Анализируйте себя: фиксируйте ситуацию, свои действия и фактический результат в трёх колонках, чтобы видеть объективную связь между усилием и исходом. Что получается лучше? Что и почему вообще не получается? На какую задачу вы бы сами себя наняли, так как у вас это прекрасно получается?
4️⃣ Меняйте отношение к ошибкам — отделяйте результат от процесса обучения и спрашивайте себя, какой инсайт извлечён из неудачи, вместо того чтобы воспринимать её как доказательство некомпетентности.
Считается, что в большинстве случаев достаточно когнитивно-поведенческой терапии, работы с автоматическими мыслями и постепенного расширения зоны комфорта, а устойчивое изменение убеждения формируется за 3–6 месяцев регулярной практики.
Если заниженная самоэффективность сопровождается признаками клинической депрессии или тревожного расстройства, стоит обратиться к специалисту, а не ограничиваться самопомощью ❗️
Классический литературный персонаж с «дефицитом самоэффективности» — это тип «лишнего человека», — сквозной образ русской литературы XIX века: одарённые, умные, критически мыслящие дворяне, которые не находят применения своим способностям и не верят, что могут что-то изменить в своей жизни. В одном ряду можно поставить Онегина, Печорина, Рудина, Бельтова, Лаврецкого и Обломова.
Если у вас такой дефицит, возможно, вы выбрали себе похожую роль в социуме, где вы живете? Может, это в виде определенной психологической травмы со школьных времен и тянется? 🤔
PS: кстати, противоположный типаж из литературы ХХ века — Остап Бендер, полное отсутствие дефицита и максимальная уверенность в собственных силах! Думаю, в наше время он бы активно занимался стартапами 😄 | 181 |
| 9 |  Не хотите создать музей? 🏛️
Встретил в интернете ссылку на «Музей русского десерта» в Звенигороде. Никто там не был? Описание на сайте очень душевное ☕️
И вспомнил, что еще лет десять назад придумал концепцию музея-магазина носков. Носков десятки разновидностей, очень интересный процесс изготовления, в бизнес-среде носки (как и галстуки, и брошки) давно стали эксклюзивным знаком, который многие стараются трактовать.
Но все же: почему музей именно носков? Потому что они всегда нужны и, кажется, их с удовольствием будут покупать на память о посещении музея, а носки — это достаточно высокомаржинальный товар. Доходы от экскурсий почти никогда не покрывают затраты на содержание, поэтому бизнес-модель должна предполагать какой-то источник дополнительных постоянных доходов 💱
Почему не создал? Отвлекли другие идеи и не нашел партнеров, вместе с которыми было бы интересно его создать. Ближе к пенсии точно вернусь к идее, так как пока существующие аналоги далеки от моей задумки 🤔 | 179 |
| 10 |  10 завтраков известных людей 🍳
В одном из исследований встретил ссылку на 10 завтраков известных людей.
Не знаю, какой вывод сделаете вы, дочитав до конца, но у меня следующий: сколько же ещё разных вариантов завтраков я просто не пробовал! 😁
⏺️ Виктор Гюго — сырые яйца и холодный кофе перед началом писательской работы во время жизни в изгнании на Гернси.
⏺️ Махатма Ганди — овсянка, козье молоко и какао в лондонский период жизни, до того как начал практиковать длительные посты.
⏺️ Альберт Эйнштейн — как минимум два яйца-глазуньи, грибы (по словам домработницы, он готов был есть их трижды в день) и мёд, который ему доставляли вёдрами.
⏺️ Уолт Уитмен — устрицы и красное мясо; поэт верил, что редкий говяжий стейк полезен для здоровья, несмотря на предостережения друга-писателя.
⏺️ Вольфганг Амадей Моцарт — половина каплуна (крупного каплунированного петуха), деликатес того времени.
⏺️ Уинстон Черчилль — обильный завтрак на двух подносах: яйцо-пашот, холодное мясо, тосты, джем, грейпфрут, апельсиновый напиток и виски с содовой, всё это дополнял утренней сигарой.
⏺️ Джейн Остин — завтракала позже других, около 10 утра, предпочитая плотный кекс с чаем.
⏺️ Клод Моне — омлет с зеленью, сосиски, тосты и джем; художник сам выращивал продукты и вёл дневники питания.
⏺️ Королева Елизавета I — хлеб, эль и похлёбка (потаж) из мяса с зерном, приправленная травой succory со вкусом одуванчика.
⏺️ Томас Эдисон — яблочные клёцки (dumplings), ставшие его любимым блюдом на всю жизнь после случайной встречи в нью-йоркском ресторане в 22 года.
А какой завтрак из этого списка вас удивил больше всего? 🤔 | 199 |
| 11 |  Что такое дефицит самоэффективности и как его побороть? 🧠
Самоэффективность — это убеждение человека в собственной способности организовать и выполнить действия, необходимые для достижения конкретного результата в конкретной ситуации. Это не общая самооценка («я хороший человек»), а ситуативная уверенность («я могу справиться именно с этой задачей»).
Соответственно, «дефицит» самоэффективности — это состояние, когда это убеждение занижено: человек не верит, что способен выполнить конкретное действие, даже если объективно обладает нужными навыками 💪
Проявляется это как избегание сложных задач, желание бросить дело на середине, страх перед новым, фиксация на неудачах и склонность объяснять провалы недостатком способностей, а не обстоятельствами.
Знакомо? 🤔 | 198 |
| 12 |  🧠 Что такое немецкая «психическая» (или «романтическая») школа психиатрии?
Термин встретился случайно, и сразу стало любопытно: какая такая «романтика» могла быть в психиатрии?
Оказывается, все гораздо глубже и интереснее👇
💗 Немецкую школу психиатрии первой половины XIX века называют «психической» (нем. Psychiker), потому что ее представители считали причиной душевных болезней саму психику (душу) человека, а не тело. Это был прямой спор с «соматиками» (Somatiker), которые выводили расстройства из болезней мозга и организма.
💗 А вот почему «романтическая»?
Вовсе не из-за любовных драм или чувствительных историй. Просто эта школа сформировалась внутри мощного интеллектуального движения — немецкого романтизма и философии природы (Naturphilosophie). Это течение процветало в немецких университетах почти 50 лет — примерно с 1797 по 1848 год.
Главная идея романтизма того времени — нераздельность тела, души, природы и культуры. Никакой романтики, только глубокая философия и попытка понять человека целиком. | 206 |
| 13 |  +1«GENS-лидерство» стала книгой года в номинации «Корпоративная культура»! ⚡️
25 августа состоялось награждение победителей премии «Лучшая корпоративная книга».
Конкурс проводится при поддержке ИнтерКомм, а оценивают работы ведущие эксперты государственных институтов и коммерческих компаний, специалисты в области корпоративных коммуникаций и книгоиздательства.
Наша с Викторией Шиманской книга «GENS-лидерство» — основанная на уникальном управленческом опыте ЛАНИТ — была признана лучшей в номинации «Корпоративная культура» 🏆 | 484 |
| 14 |  Почему лимбический резонанс пока недоступен ИИ, и это вряд ли скоро изменится 🧠
На выходных снова столкнулся с термином «Лимбический резонанс». Это понятие из книги A General Theory of Love (2000) психиатров Томаса Льюиса, Фари Амини и Ричарда Ланнона.
Оно описывает способность млекопитающих настраиваться на внутренние эмоциональные и физиологические состояния друг друга через прямое взаимодействие лимбических систем мозга — без слов, на уровне тона голоса, взгляда, мимики и телесных сигналов. Авторы называют это «симфонией взаимного обмена и внутренней адаптации, благодаря которой два млекопитающих настраиваются на внутренние состояния друг друга».
На практике это проявляется как:
⏺️ Синхронизация физиологии — у людей, находящихся в глубоком эмоциональном контакте, выравниваются частота сердцебиения, давление и дыхание.
⏺️ «Ощущение себя понятым» — когда собеседник буквально «считывает» ваше состояние без объяснений.
⏺️ Со-регуляция — спокойствие одного человека способно стабилизировать нервную систему другого, что и лежит в основе многих терапевтических практик.
⏺️ Эмоциональное заражение (mood contagion) — позитивные эмоции особенно легко передаются между людьми в группах именно через такую «межличностную лимбическую регуляцию».
❓ Почему ИИ пока не может его освоить? Потому что лимбический резонанс — это биологический, а не информационный процесс: он требует живой нервной системы с лимбическими структурами, которые буквально синхронизируются с чужими через гормональные и нейронные механизмы. У ИИ таких структур физически нет, поэтому он может только имитировать эмпатию, а не создавать её.
Вывод: там, где результат какого-либо процесса зависит именно от эмпатии, ИИ может только дополнять, но не заменять живое человеческое взаимодействие.
Вопрос на будущее: а если подключить ИИ к человеческому организму, то…?
Ответ не хочу пока знать 🤫 | 292 |
| 15 |  +1💃 Почему танцующий дом был задуман как символ пост-коммунистической Праги?
Наверняка многие из вас видели вот эту фотографию. Но я только сегодня узнал, что это строение расположено в Праге и называется «Танцующий дом». Действительно, если приглядеться, видна танцующая пара. По задумке авторов это Фред Астер и Джинджер Роджерс — легендарная танцевальная пара золотого века Голливуда (период примерно с конца 1920-х до начала 1960-х).
Конечно, такое яркое здание не могло не быть в центре разных событий:
1️⃣ После постройки его считали главным уродством Праги (как когда-то Эйфелева башня в Париже), но постепенно он стал одним из её символов и местом притяжения туристов (и башня тоже 😄).
2️⃣ В первые годы его называли «пьяным домом» или сравнивали сооружение с «золотым зубом, который портит улыбку», так как он сильно выделялся на фоне архитектуры ближайших зданий.
3️⃣ Конечно, не обошлось и без политики: по первоначальному замыслу авторов дом должен был выражать обновление Праги после коммунистической эпохи. Поэтому конфликт был не только эстетическим: он отражал спор о том, вправе ли новая демократическая Чехия радикально менять образ своего исторического центра.
Вывод: всё яркое и инновационное, если выживает, то часто становится символом и примером для всего остального, так как меняет под себя окружающий мир.
Если выживает, конечно ⭐ | 258 |
| 16 |  Если вы родились в конце ХХ века и позже, то это фото вы, возможно, уже никогда не прочувствуете так, как ваши родители 📸
На фото обычные продавщицы магазина. Обратите внимание на их позы, осанку, уверенный взгляд, в чём-то даже чувство морального превосходства. Конечно, это магазин из советского периода истории нашей страны, и людям моего поколения и старше прекрасно понятно, почему эти девушки так уверены в себе.
Если у вас рядом есть зумеры или поздние миллениалы, которые в осознанном возрасте не застали период товарного дефицита, покажите им это фото и спросите их мнение, почему сейчас продавцы в магазинах не выглядят так величаво и грациозно 💬 | 256 |
| 17 |  Декоративная косметика в СССР, или при чем здесь плановая экономика 🔎
На иллюстрации — реклама 60-х годов ХХ века, на заднем фоне узнаваемое здание Московского университета.
Реклама в СССР была редкостью, но интересно даже не это: почему косметика назвалась декоративной? 🤔
А потому что в плановой советской экономике продвигался не конкретный бренд, а товарная группа.
В товарной номенклатуре такое название было особенно удобно: оно описывало практическую функцию товара — «украшение внешности», не прибегая к языку роскоши или модного потребления.
Название товарной группы происходило от латинского decorare — «украшать». Декоративная косметика предназначена прежде всего для изменения или подчёркивания внешности: придать цвет губам, выровнять тон лица, выделить глаза, брови или скулы 💄
Её противопоставляли:
1️⃣ гигиенической косметике — мылу, зубной пасте, шампуням;
2️⃣ уходовой/лечебно-профилактической — кремам, средствам от сухости, раздражения, веснушек и т. п.;
3️⃣ парфюмерии — духам, одеколонам, душистой воде.
Вот так все было четко, без лишних слов и маркетинговых затрат 😄 | 243 |
| 18 |  Нюансы конкуренции в мире неестественного интеллекта: «бери больше, кидай дальше» 🤖
Представьте, что у вас есть конкуренты на рынке, с которыми вы вместе бьётесь за бюджеты частных и корпоративных клиентов. При этом самым крупным клиентом вашего основного конкурента являетесь... тоже вы! А самые крупные ваши клиенты — это, тада-мс, тоже ваши конкуренты!
Удивительно? А вот так устроен современный рынок ИИ.
Особенность этого рынка в том, что вы продаёте доступ к своей услуге, и клиент объективно не знает, какая именно и чья стоит за этим языковая модель, которая реагирует на запрос пользователя.
⏺️Сравнивает ли клиент качество разных ИИ? Конечно.
⏺️Стоит ли для повышения качества своих услуг использовать наработки продуктов конкурентов? Скорее да!
⏺️Законно ли это? Не знаю, не разбирался 🤷
Делать лучше и продавать больше!
А если своих ресурсов не хватает, то перепродавать ресурсы конкурентов? 🤔 | 239 |
| 19 |  Привлекает ли профессионалов возможность выгореть на работе? 🔥
Встретил интересную интерпретацию картины Ивана Константиновича Айвазовского «Прибой у скалистого берега» (1889): «выгорание достигло предела». Эта картина — чистая психотерапия для тех, кто устал от токсичной суеты. Айвазовский показывает не просто шторм, а манифест о внутренней силе, даже когда вокруг рушится мир 🌊
Вообще термин burnout (выгорание) очень по-разному всеми используется. Считается, что в профессиональный лексикон его ввел американский психотерапевт Герберт Дж. Фройденбергер (Herbert Freudenberger) в статье Staff Burn-Out 1974 года.
Он описал истощение, разочарование и уход в психологическую дистанцию у волонтёров клиники: состояние, возникающее, когда работа предъявляет чрезмерные требования к энергии и внутренним ресурсам, а в 1981 году появился тест на диагностику выгорания. А из современных интерпретаций этого термина есть даже вот такая: «влюбленность — это первый этап выгорания» 😁
И при всем этом пока мало кто даже пытался оценить экономический эффект от выгорания. Например, в нашей ИТ-консалтинговой отрасли точно есть ситуации, когда «работа предъявляет чрезмерные требования к энергии и внутренним ресурсам». Кажется, такая работа на пике вообще является особенностью отрасли и именно она привлекает самых целеустремленных и энергичных профессионалов. И весь профессиональный спорт также построен на чрезмерных по сравнению с обычными людьми требованиях 💪
Можно ли считать, что возможность выгорания — это дополнительный профессиональный магнит в нашей и подобных отраслях? И если убрать возможность выгорания, как это повлияет на экономику компании? 🤔 | 233 |
| 20 |  Как сконцентрировать в своих руках 90% мировой отрасли? Сделайте изобретение и создайте на его основе бизнес на деньги ваших клиентов! 🚀
В продолжение предыдущего поста. Там был интересный факт: «90% — доля нидерландской ASML на рынке литографических машин для производства передовых процессоров».
Интересно, как это у ASML получилось, что никто не может с ней конкурировать? Как инженеры из крошечной страны Голландии, которая известна лишь своими тюльпанами и ветряками, создали самую сложную технику на планете и стали абсолютными монополистами? Причем «отжали» рынок у Nikon и Canon! 🤔
Пойдем с конца истории. ASML контролирует еще и 100% рынка экстремальной ультрафиолетовой (EUV) литографии, которая представляет следующий процесс:
⭕️ Капли расплавленного олова (размером 30 микрон) выстреливаются со скоростью 70 м/с.
⭕️ В них бьют два лазера. Сначала — для расплющивания капли в «блин». Затем — ультрамощный импульс.
⭕️ Олово превращается в плазму с температурой 500 000 градусов Кельвина — горячее, чем поверхность Солнца.
⭕️ Эта плазма излучает «свет» 13.5 нм.
⭕️ Процесс повторяется 50 000 раз в секунду.
И все это в вакууме. Вся камера выкачана до состояния космоса, потому что молекулы воздуха убивают EUV-луч. Это называется лазерно-индуцированная плазма. Генерация света, как в звезде 🌟
Чтобы добиться успеха, ASML уговорила своих будущих клиентов — Intel, Samsung и TSMC — войти в ее капитал, чтобы эта технология EUV не досталась лидировавшим тогда на рынке Canon и Nikon.
Зачем ASML были нужны инвестиции? У нее получался сам процесс EUV, но чтобы из изобретения создать бизнес, надо было научиться делать надежное промышленное оборудование, которое сможет воспроизводить EUV в больших масштабах.
Ну ок, супер удача! Но почему более 10 лет никто не может нарушить ее монополию? А потому, что ASML является только верхушкой, интегратором всего бизнеса, производя самостоятельно только 15% компонентов, а все остальное производят сотни разных компаний, каждая из которых имеет свое ноу-хау, но зависит от заказов ASML 💼
Получается, что монополия ASML держится не столько на секретности, сколько на сложности координации глобальной сети из тысяч узкоспециализированных поставщиков, которую очень сложно, долго и дорого повторить! | 214 |
