راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

✍️اثر مجاورت را به خوبی بشناسیم. در کنار هر فرکانسی، همان اثر را خواهیم پذیرفت. این همان اثر فرهنگ مثبت یا سمی سازمانی است. کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

یک مثلث مریض! چطور حرف‌ و حدیث‌ها چرخه‌ای بی‌پایان می‌سازند؟ 🔴دانستن یا ندانستن نظریۀ «مثلث حرف‌وحدیث» استفن کارپمن آنچنان مهم نیست وقتی قطعا شما تجربۀ این مثلث را داشته‌اید. اگر در محل کارتان افراد پشت سر همدیگر حرف نمی‌زنند بدون شک بسیار خوش‌اقبالید. اما اغلب افراد اقبال شما را ندارند. 🟢بر اساس آمارهای موجود ۶۵ تا ۹۰ درصد محتوای گفتگوها در محیط‌های کاری حول صحبت‌های افراد پشت سر یکدیگر و سخن‌چینی می‌چرخد و ۹۶ درصد کارکنان تایید کرده‌اند که در چنین گفتگوهایی شرکت می‌کنند. کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

هر چند سال یکبار قیمتها در ایران دوبرابر شده است؟ کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

درباره کتاب گاو بنفش، خیلی مختصر و مفید! 🔺ست گادین، نویسنده کتاب گاو بنفش، در کتابش می‌نویسد که چند سال پیش به همراه خانواده در فرانسه مشغول رانندگی بودم که ناگهان مجذوب صدها گاوی شدم که در مرتع زیبایی در کنار جاده می چریدند. از پشت شیشه، به این منظره چشم دوختم و از این همه زیبایی لذت بردم. 🔺اما بعد از گذشت حدود بیست دقیقه، این منظره برام خیلی عادی و کسالت آور شد. چون همه‌ی گاوها یک شکل و تکراری بودند. ممکن بود در کیفیت و جزییات متفاوت باشند، اما در چشم‌انداز کلی همگی یکسان و کسالت‌آور بودند. 🔺ست گادین میگوید که اگر میان آن همه گاو، رنگ یکی از آن‌ها بنفش بود، قطعا توجه همه را به خودش جلب می کرد و همه در موردش صحبت می کردند و می گفتند این یک چیز استثنایی و جدید و جالب است. 🔺ست گادین این فرآیند و دیدگاه متمایز شدن از سایرین را تکنیک گاو بنفش نامگذاری کرد. 🔺در بازار اشباع امروز که برای هر صنفی ده‌ها و صدها رقیب وجود دارد، باید یک موضوع بنفش برای کسب و کارتان ایجاد  کنید تا مردم به شما نگاه کنند و در مورد شما حرف بزنند. کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

این مساله رو با نهایت وجودم در کسوت یک مشاور و استراتژیست، در مورد مدیران زیادی لمس و تجربه کردم... کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

با این مغزهای منجمد چه کنیم؟ در یکی از سازمانهایی که مشاور هستم، آقای مدیری هستند با سابقه و پر مدعا، ولی عملکرد ضعیف... ویژگی اصلی ایشان زن ستیزی است، از هیچگونه رفتار زن ستیزانه ای غفلت نمی کند... کلامی، غیر کلامی، دروغگویی علیه زنان، به جان هم انداختنشان، تفرقه انداختن بینشان.. به پشتوانه پستش ابایی هم ندارد از این امر و یک دروغگویی بیمارگونه که بارها دستش رو شده... این طفل بی نوا، هر چه بیشتر زنان را تخریب میکند، کمتر آرام می شود...!!!! گفتم طفل بی نوا، چرا که هیچ انسان بزرگسالی نمی تواند اینقدر به زنان بدبین و ستیزه جو باشد، مگر در یک حالت، وجود زنی که در جایگاه مادر، این طفل را در بی محبتی و بی توجهی رها کرده و این طفل در خشم و دردش متوقف مانده است... پر این بنده خدا به پر من هم بارها و بارها گرفته و نمی توانم پنهان کنم به عنوان یک زن، فارغ از موقعیت اجتماعیم، چقدر زجر کشیده ام از حرکات ایشان...آنهم نه به عنوان همکار یا زیردستش، که به عنوان فردی در جایگاه بالاتر از ایشان، اما این مساله هم تفاوتی در اصل قضیه ایجاد نکرده، من و بیشتر زنان این سازمان تا مشاغل کف سازمان، درد مشترکی کشیده ایم از این فرد... ولی سوال بزرگم این است، این حد از بی مهری، نابالغی، بی شفقتی، ناپختگی و زجر آور بودن برخی انسانها را اصلا میشود درمان کرد؟ اصلا چرا باید برایشان انرژی گذاشت؟ مگر میشود کسی را درمان و آرام کرد که قبل از هر چیز با خودش در جنگ است و نهایت بی شفقتی را به خودش دارد؟ روح و روان نا آرام این بنده خدا را بارها شاهد بودم، انکار نمی کنم که بارها هم دلم سوخته بحال خلا عمیق شخصیت و اوج فلاکتش و دردی که می کشد... ولی آیا ما در قبال انسانهایی از جمله خودمان، که از دست این گونه آدمها، امنیت روح و روانی و اعتمادشان، روز بروز در محل کار و سازمان و حتی اجتماع کمتر می شود، مسیول نیستیم؟ اینها همه مصادیق خشونت است... 🙂‍↕️🙂‍↕️ کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

دنیای ورزش همیشه الهام بخش دنیای مدیریت و کار تیمی بوده است. فقط ببینید هماهنگی و هدایت رو در یک فعالیت بدنی بسیار سخت و قوی... از انسان قویتر نداریم از انسان هوشمتدتر نداریم سازمانها و کسب و کارها جای انسانهاست پس دست بکار بشیم کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

خیلی ساده ولی عمیق درباره ضرورت و الزام تغییر و ثابت نماندن... کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

تلخ اما واقعی... نگاهی به بازار مشاوره کسب و کار که تجاری شده است... https://t.me/Hrbasedorg

وقتی اینقدر کسب و کارت چابک است و بلدی از شبکه سازی قدرتمند بهره ببری و تنها نیروی استراتژیک کسب و کارت، خودت یعنی موسس هستی... چشمها را باید شست... باید هوشمندتر مدیریت کرد.... کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg