راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

فصل اول سریال روانشناختی فرد_ سازمان SEVERANCE یا جداسازی جذاب بود و ... حالا فصل دوم آن عالی است... خلق تجربه ای متفاوت از حضور جداسازی شده ذهنی و روانی و حافظه ای کارکنان در محل کار و محل زندگی... شرکت بیوتکنولوژی صنایع لومن از یک روش پزشکی به نام «جداسازی» استفاده می‌کند که خاطرات کارکنان خود را بسته به اینکه آیا آنها در محل کار هستند یا نه، جدا می‌کند. هنگامی که یک کارگر جدا شده سر کار است، به آنها لقب «اینی» (innies) داده می‌شود و نمی‌توانند چیزی از زندگی خود یا دنیای بیرون را به خاطر بسپارند... حتما توصیه میکنم تماشا بفرمایید...

مقاله جدید و قابل تعمق HBR در ۲۰۲۵: پنج اشتباه مدیران در دادن بازخورد منفی! یک مدیر خوب بودن به این معنا نیست که همیشه دوست همه باشید یا همه شما را دوست داشته باشند، بلکه به این معناست که مدیری باشید که به کارمندان خود اهمیت می‌دهد و به آن‌ها کمک می‌کند کارشان را به بهترین شکل انجام دهند. برخورد با کارمندان در مورد مشکلات عملکردی می‌تواند برای مدیران تازه‌کار دلهره‌آور باشد، به‌ویژه وقتی که نگران باشند ارائه بازخورد انتقادی به رابطه آن‌ها با کارمند آسیب بزند. اما گفتگوهای مربوط به عملکرد، بویژه زمانی که نیاز به ارائه بازخورد انتقادی است، لازم نیست ترسناک باشند. یکی از بزرگ‌ترین اشتباهات اینست که از گفتگو اجتناب کنید یا بیش از حد منتظر بمانید تا انجامش دهید. بسیاری از مدیران جدید در بسترسازی گفتگوهای عملکرد کوتاهی می‌کنند. اگر وظایف، پروژه‌ها یا مهارت‌هایی که کارمند در آن‌ها ضعیف عمل کرده، باید بتوانید توضیح واضحی ارائه داد که چرا یا کجا انتظارات شما را برآورده نکرده‌اند. برخی دیگر نیز به اشتباه مشکل را به شخصیت فرد نسبت می‌دهند، به‌جای آنکه روی کار و عملکرد تمرکز کنند.

دقیقا زمانی که در آموزشها به تفاوت اساسی صبر و تاب آوری میپردازیم...

🎥 فیلم سینمایی "آزمون" (exam) با دوبله فارسی 📆 سال انتشار: 2009 🌀 خلاصه داستان: هشت کاندید برگزیده به آخرین مرحله مصاحبه شغلی، برای استخدام در یک شرکت دارویی بزرگ و مرموز راه پیدا کرده اند. بعد از ورود به یک اتاق بدون پنجره، یک رابط به آن ها هشتاد دقیقه فرصت می دهد به یک سوال ساده پاسخ دهند. او سه قانون برای آن ها تعیین می کند که در صورت نقض آن ها رد صلاحیت خواهند شد. زمان پاسخ شروع می شود ولی برگه ها چیز دیگری نشان می دهند... کانال مدیریت منابع انسانی شایستگی محور @CBHRM

پرامپتهای هوشمندانه برای چت جی بی تی و هر هوش مصنوعی جستجوگر دیگر که میتواند شما را در کاربرد این ابزار موفقتر و کاراتر نماید. کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

دانلود کتاب: چرا رهبران نباید به هر سوالی پاسخ مثبت بدهند؟ 👇👇👇 کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

⭕️ مهلت ۴۸ ساعته ماسک به کارمندان دولت برای ارائه گزارش هفتگی با مقاومت مواجه شد 📌ایلان ماسک که وظیفه کاهش هزینه‌های فدرال را در دولت ترامپ بر عهده دارد، به کارمندان گفته است باید ظرف ۴۸ ساعت درباره عملکردشان گزارش دهند وگرنه شغلشان را از دست می‌دهند ♦️ ایلان ماسک، رئیس اداره کارآمدی دولت ترامپ، روز شنبه در توییتی نوشت که همه کارمندان فدرال باید «کارهایی را که هفته گذشته انجام داده‌اند» گزارش کنند و ارسال نکردن چنین گزارشی به‌ منزله استعفا تلقی می‌شود. بیشتر بخوانید... @IndyPersian

⭕️ مهلت ۴۸ ساعته ماسک به کارمندان دولت برای ارائه گزارش هفتگی با مقاومت مواجه شد 📌ایلان ماسک که وظیفه کاهش هزینه‌های فدرال را در دولت ترامپ بر عهده دارد، به کارمندان گفته است باید ظرف ۴۸ ساعت درباره عملکردشان گزارش دهند وگرنه شغلشان را از دست می‌دهند ♦️ ایلان ماسک، رئیس اداره کارآمدی دولت ترامپ، روز شنبه در توییتی نوشت که همه کارمندان فدرال باید «کارهایی را که هفته گذشته انجام داده‌اند» گزارش کنند و ارسال نکردن چنین گزارشی به‌ منزله استعفا تلقی می‌شود. بیشتر بخوانید... @IndyPersian

جملات ناب.....

پرامپتهای هوشمندانه برای چت جی بی تی و هر هوش مصنوعی جستجوگر دیگر که میتواند شما را در کاربرد این ابزار موفقتر و کاراتر نماید. کانال سازمان انسان مدار ( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

پرامپتهای هوشمندانه برای چت جی بی تی و هر هوش مصنوعی جستجوگر دیگر که میتواند شما را در کاربرد این ابزار موفقتر و کاراتر نماید.

از مضرترین و پر آسیب ترین افراد در مدیران و کارکنان دوستان و اصولا هر گونه ارتباط شخصی و شغلی و اجتماعی انسانهای بلاتکلیف و سرگردانند! نمی دانند دقیقا چه میخواهند؟ یکروز خوش و خرم، و روز دیگر نا امید و بدبین یکروز تصمیمات کلان و متهورانه میگیرند و روز بعد همان تصمیمات را زیر سوال می برند... تکلیفشان با آدمهایی که از آنها در ارتباط کاری یا فردی جدا شده اند، مشخص نیست... امان از اینها وقتی مدیرند... آدمها را با خود به اینور و آنور می کشانند... اگر اصالت، همراهی حرف و عمل باشد، اینها بی اصالت ترینند... قطع یا محدود کردن ارتباط با اینان، موثرترین تصمیم است برای انسانها... مخصوصا برای کسانی که روی قول و وعده این افراد کاخ آرزو بنا می کنند... اصالت در شفافیت است... در داشتن خط کش در ارتباط با آدمها با همه بودن، تنها دلیل بر نیاز اینهاست برای دیده شدن، تایید شدن، فرمانروایی کردن بر همه و ... انسان شفاف و اصیل، با همه نیست... خط کش دارد، روی اصولش استوار است حتی اگر جمع کثیری نپسندند... دیگران را مثل وزنه بالای سر نمی برد و بلافاصله پایین نمی اندازد.. سرگردان نیست.. و این آزادگی است...

جذب نیرو ارتقای کارکنان مدیریت تعارضاتچالش_هایی هستن که...ع ...اند استخدام و انتخاب افراد مناسب تلاش کنه، بازم ممکنه در زمینه حفظ.mp4