Начни своё — Даниил Щербаков
Ir al canal en Telegram
Больше 12 лет помогаю стартапам и новым бизнесам расти. За это время собрал столько опыта, факапов и лайфхаков, что теперь хочу делиться ими и помогать другим начинать своё! 🧡 TG: @daniil_coldemail LN: https://www.linkedin.com/in/shcherbakovds
Mostrar más1 449
Suscriptores
-124 horas
+27 días
-830 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
agosto '26
agosto '26
+13
en 0 canales
julio '26
+15
en 0 canales
Get PRO
junio '26
+12
en 0 canales
Get PRO
mayo '26
+24
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+20
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+20
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+26
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+23
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+42
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+26
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+59
en 3 canales
Get PRO
septiembre '25
+97
en 2 canales
Get PRO
agosto '25
+62
en 2 canales
Get PRO
julio '25
+50
en 0 canales
Get PRO
junio '25
+58
en 3 canales
Get PRO
mayo '25
+120
en 6 canales
Get PRO
abril '25
+61
en 1 canales
Get PRO
marzo '25
+67
en 1 canales
Get PRO
febrero '25
+59
en 1 canales
Get PRO
enero '25
+51
en 1 canales
Get PRO
diciembre '24
+35
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+35
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+41
en 0 canales
Get PRO
septiembre '24
+47
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+59
en 0 canales
Get PRO
julio '24
+120
en 1 canales
Get PRO
junio '24
+496
en 3 canales
Get PRO
mayo '24
+174
en 4 canales
Get PRO
abril '24
+120
en 2 canales
Get PRO
marzo '24
+62
en 0 canales
Get PRO
febrero '24
+477
en 2 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 27 agosto | +1 | |||
| 26 agosto | 0 | |||
| 25 agosto | +3 | |||
| 24 agosto | 0 | |||
| 23 agosto | +1 | |||
| 22 agosto | 0 | |||
| 21 agosto | +1 | |||
| 20 agosto | +1 | |||
| 19 agosto | +2 | |||
| 18 agosto | +3 | |||
| 17 agosto | +1 | |||
| 16 agosto | 0 | |||
| 15 agosto | 0 | |||
| 14 agosto | 0 | |||
| 13 agosto | 0 | |||
| 12 agosto | 0 | |||
| 11 agosto | 0 | |||
| 10 agosto | 0 | |||
| 09 agosto | 0 | |||
| 08 agosto | 0 | |||
| 07 agosto | 0 | |||
| 06 agosto | 0 | |||
| 05 agosto | 0 | |||
| 04 agosto | 0 | |||
| 03 agosto | 0 | |||
| 02 agosto | 0 | |||
| 01 agosto | 0 |
Publicaciones del Canal
| 2 |  Мы продолжаем КВН!
P.S. Подписи я придумал сам, КАК ВЗРОСЛЫЙ 😅 | 1 |
| 3 |  Кто-то должен был такой заход придумать! 🌬 | 269 |
| 4 | Кажется, что из-за AI сейчас вообще никого не нанимают. Нанимают. Просто правила игры сильно поменялись.
У нас вышел 41-й выпуск нашего подкаста и в этот раз говорим про найма глазами человека, который занимается рекрутингом в США уже 8 лет.
Поговорили о том:
— что вообще сломалось в найме в США за последние пару лет
— кого сейчас реально хотят нанимать, а кому стало сильно сложнее
— почему диплом или FAANG в резюме не всегда решают
— как AI меняет рекрутинг и поиск работы
— и почему желание, энергия и готовность херачить иногда значат больше, чем идеальный бэкграунд
В общем, выпуск будет полезен и тем, кто сейчас ищет работу в США, и тем, кто сам строит команду тоже!
Скорее смотрите! ❤️
https://www.youtube.com/watch?v=6-nWJUIzwBQ | 290 |
| 5 | Короче rage bait пост. Про бизнес, предпринимателей, венчур и «взрослую индустрию tech».
TLDR: венчуру в его текущем виде конец, будут только большие раунды, предприниматели прошлого цикла (а-ля инстаграм кофаундеры) потеряли свою ценность, их опыт не нужен.
А теперь по порядку. Мы находимся у порога технологического цикла. Входного порога конечно. AI такая штука которая срезает все «среднее», «ну такое» и прочее ниже этого по качеству. Технология меняет местами в приоритете две важных вещи. Возможность сделать и возможность проверить.
Раньше самым большим порогом входа было: собрать команду, найти денег чтобы им платить, мотивировать и так далее. Поток людей в индустрию рос. Было много гипотез, но чтобы их проверить нужно было время и ресурсы. Гипотезы были очень простые. О давай продавать это или отмечать фотки на карте, отмечать клиентов в табличке и трекать прогресс. Все было открыто (интернет меньше регулировался). Поэтому предприниматели славились своими софт скилами. Не так важно было знать проблему и ее решать, важно было найти людей и итерировать. Это ценилось превыше всего.
Сегодня я вижу картинку по-другому. Порог до проверки гипотезы упал до нельзя. Простые вещи проверить можно на коленке. Посмотрите на вайбкодинг подделки. И тут оказалось, что решение проблемы в RL стоит сотни миллионов, а твой новый SaaS две выручки дай бог. И для меня поменялось местами следующее. Раньше важно найти с кем и засетапить. Теперь важно очень точно понимать что делать, и желательно формулировать конкретно. И это пресловутое знание в век AI компаний оказалось очень техническим и очень сложным. Залетели первые компании типа perplexity & Harvey. А дальше читая описание компаний поднимающих 200м сразу даже не понятно. И это не потому что они делают чушь (клоуны ахахах), а потому что не понимаешь в чем вообще суть проблемы ими решаемой.
Следом за кризисом у предпринимателей будет кризис аллокации капитала. Ведь теперь нужно разбираться «на что» давать бабки, а не кому давать бабки. Что очень ломает мир инвесторов. И софт скилы отходят на второй план, ведь собрать команду под четкую проблему и зная что внутри легче, чем под «Тиндер для собак». А значит нужны инвесторы которые шарят. А таких будет мало, ибо им легче сделать свою компанию.
Все эти вещи можно заметить уже сейчас: топ рисерч челы уходят из гугла, в инвест фондах меняются лица, потому что прошлые лидеры просто не понимают что происходит. Тупо банально не вдупляют в смысл происходящего.
Такая стадия во многих индустриях. Там где венчура то и нет. Где стало сильно меньше высокорисковых идей с потенциалом. Потому что идеи стали сложные слишком. Это нас ждет и в tech. И да я бы не инвестировал бабки в трек рекорд прошлых лет, а лучше бы студентам норм профессора по ml закинул. Такие дела.
Вторую часть может тоже напишу. Но предрекаю огромное количество «великих предпринимателей» у которыхт в эпоху AI ничего не выйдет. Совсем. | 281 |
| 6 | Кажется это первый мой перепост, но Лёша очень верно написал то, что происходит на рынке и куда всё идёт.
Всё это немного грустно для меня, как человека ценящего свои soft skills, но с другой стороны, предупреждён, значит вооружен! | 230 |
| 7 | А вот и новый выпуск подоспел!
Обсудили, как меняются жизнь и сон фаундера после выхода в прибыль, почему стресс не исчезает, а просто меняет форму, и главное: как нанимать и увольнять людей.
Отдельно, Гоша рассказал, почему перестал верить в процессы найма и нанимает на gut feeling, а Данил (не я, а гость) поделился честной статистикой: probation-период спасает только одного сотрудника из трёх.
Enjoy!
https://www.youtube.com/watch?v=wT4f28gN3LU | 306 |
| 8 |  Я довольно много думаю о том, что такое лидерство и что, собственно, делает человека настоящим лидером.
Недавно услышал интересную мысль: существует два типа воли.
Первая - воля ломать других.
Заставить команду идти туда, куда ты считаешь нужным. Продавить решение. Не отступить. Убедить, потребовать, иногда, буквально протащить всех через сопротивление.
Вторая - воля ломать себя.
Признать, что ты ошибся. Что план не работает. Что человек, с которым ты спорил последние полгода, возможно, был прав. Переступить через собственное эго, отказаться от привычного поведения и начать действовать иначе.
И вот второй тип воли, кажется, встречается намного реже.
Потому что продолжать давить зачастую психологически проще. Ты сохраняешь привычную картину мира: я лидер, я знаю, куда идти, остальные просто пока не поняли.
А вот сказать себе: «Кажется, проблема не в них. Кажется, проблема во мне» - уже совсем другая работа.
При этом и здесь всё не так однозначно.
Иногда лидер действительно должен стоять на своём, когда никто больше не верит. Не метаться после каждого возражения и не устраивать демократическое голосование по каждому сложному решению.
А иногда эта же «твёрдость» незаметно превращается в неспособность признать собственную неправоту. И тогда ты уже не ведёшь людей за собой, а просто ломаешь их, чтобы сохранить свою картину мира.
Где проходит эта грань я, честно говоря, не знаю.
Возможно, сила лидера как раз и заключается в способности каждый раз задавать себе неприятный вопрос:
Я сейчас проявляю характер или просто защищаю своё эго?
Безусловно, универсального ответа нет. Но тема, кажется, хорошая, чтобы иногда об этом подумать. | 332 |
| 9 | Спорт без насилия над собой - такое вообще бывает?!
В новом выпуске нашего подкаста говорим о наших (и скорее всего не только наших 😅) непростых отношениях со спортом.
У многих всё происходит примерно одинаково: загорелся, купил форму, составил план, начал новую жизнь (особенно хорошо это делать с 1 января). Потом пропустил одну тренировку, вторую и через какое-то время снова начинаешь всё с нуля ИЛИ НЕ НАЧИНАЕШЬ ВОВСЕ.
Конечно, ещё поговорили и о связи спорта с бизнесом, внутренним состоянием и привычкой убегать от сложных эмоций. Но совсем уж в философию не уходили, НАМ ЖЕ ЕЩЁ 1000 ПОДПИСЧИКОВ НУЖНО НАБРАТЬ!
Получился разговор не столько о тренировках, сколько о том, как встроить спорт в свою жизнь, так чтобы перестать каждый раз заставлять себя им заниматься. | 294 |
| 10 |  +3А вот и несколько фото со дня встречи выпускников! (Подробнее об этом выше в кружочке) | 271 |
| 11 |  Mensaje de video | 253 |
| 12 |  "Даня, я накопил(а) денег, хочу уйти с работы, заняться бизнесом, делая проект Х. Помоги запустить его на рынок!"
Цитата выше - одна из самых частых причин почему ко мне мне на консультацию приходят C-level из IT-корпораций (да и не из IT тоже).
Я долго искал метафору - как объяснить им, что их на самом деле ждёт. Можно час рассказывать про смену контекста, про то, как исчезают ресурсы, команды, бюджеты и аплодисменты.
С недавних пор я говорю просто: «Ребята, посмотрите сериал “The Bear” и возвращайтесь».
Лучшей метафоры того, как чувствует себя корпоративный сотрудник, начинающий свой стартап, я в кинематографе пока не встречал.
Завязка такая: талантливый шеф из мира высокой кухни, работавший в ресторанах мишленовского уровня, после смерти брата возвращается в Чикаго и получает в наследство семейную сэндвичную. И вот он, привыкший к идеальным процессам, сильным командам, качественным продуктам, поставщикам и культуре перфекционизма, пытается навести порядок в маленьком хаотичном бизнесе, где денег мало, кухня разваливается, команда сопротивляется, а привычные инструменты больше не работают.
Прекрасный сериал в целом и в частности про бизнес: про то, что значит начинать с нуля, когда денег мало, команда сопротивляется, а привычные инструменты больше не работают.
Абсолютное золото. Всем рекомендую! | 344 |
| 13 |  Mensaje de video | 264 |
| 14 | В новом выпуске нашего подкаста мы поговорили про продуктивность и неожиданно пришли к довольно простому выводу:
Продуктивность - это не про поиск идеального инструмента, это про понимание себя.
Потому что один человек лучше работает в 7 утра, а другой после 10 вечера. Кому-то нужен жёсткий календарь со слотами, а кого-то он только раздражает. Кто-то заряжается от общения, а кому-то для хорошей работы нужно несколько часов тишины.
И пока не поймёшь, как устроен именно ты, никакая модная система не поможет надолго.
В выпуске обсудили:
• тайм-менеджмент и тайм-трекеры
• дисциплину и мотивацию
• работу в потоке
• энергию как главный ограничивающий ресурс
• привычки, которые реально помогают
• и ошибки, которые годами мешали нам работать эффективно
Приятного просмотра ❤️
https://youtu.be/RSIUiAO-aCY | 385 |
| 15 |  Мы часто вскользь упоминали его в подкасте, но если быть честными, то за тем фактом, что этот выпуск выходит уже в 36-й раз, стоит не только наша заслуга.
Есть ещё человек, который все эти годы оставался за кадром - Павел Середа.
Именно Паша монтировал каждый выпуск, придумывал мемные превью, вырезал наши оговорки и, кажется, переживал за судьбу подкаста даже больше, чем мы сами!
Но есть ещё одна интересная деталь - будучи человеком, который посмотрел каждый выпуск по несколько раз во время монтажа, он настолько проникся предпринимательством, что недавно сам решился на серьёзный шаг И УШЁЛ ИЗ НАЙМА, полностью посвятив себя собственному бизнесу.
Сейчас Павел развивает агентство, которое помогает компаниям расти через видеопродакшен и контент.
В этом выпуске поговорили:
• почему он всё-таки решился уйти с работы
• какую роль в этом сыграли истории предпринимателей из нашего подкаста
• какие страхи возникают перед уходом из найма
• что пугает больше всего на старте собственного дела
• как он справляется с неопределённостью
• и боится ли он однажды остаться без денег и оказаться «под мостом»
Получился живой разговор о переходе из найма в предпринимательство, страхе перемен и том, что происходит в голове человека, который только начинает свой собственный путь.
Надеюсь это будет полезно всем, кто сейчас находится в той же позиции, в которой был Паша!
Смотреть здесь: https://youtu.be/71moBDOS358 | 356 |
| 16 |  Иногда лучшее, что ты можешь сделать - это ничего не делать! 😅
Несколько лет назад один старший товарищ сказал мне фразу, которую я до сих пор периодически себе напоминаю:
Даня, отпусти ситуацию и какое-то время просто плыви по течению!
Тогда этот совет показался мне странным. Особенно если ты предприниматель или просто человек, привыкший всё контролировать. Ведь нас постоянно учат обратному: действуй, влияй, не сдавайся, бери ответственность.
Но жизнь регулярно подкидывает ситуации, где далеко не всё зависит от нас. Сделка, которая затягивается. Решение другого человека. Рынок, который меняется. События, которые невозможно ускорить или отменить.
И вот парадокс: чем сильнее мы пытаемся контролировать неконтролируемое, тем хуже становится внутри. Появляются бессонные ночи. Постоянное прокручивание сценариев в голове. Стресс. Раздражение.
Хотя объективно наши переживания не меняют вообще ничего, только отравляют наше существование
Иногда самое полезное действие - перестать дёргать реальность за рукав и дать событиям время случиться.
Но при этом, важно быть готовым к худшему, но готовиться к худшему - это как раз задача выполнимая, ведь она про риск менеджмент и её вполне себе возможно решить! | 325 |
| 17 |  Клод, галлюцинации с первого ответа! 😅 (Или почему всегда нужно вчитываться и перепроверять за агентом) | 398 |
| 18 |  Клод, галлюцинации с первого ответа! 😂 (или почему всегда важно вчитываться в ответы) | 1 |
| 19 |  У нас новый уровень, теперь про наш подкаст делают мемы! 😂😅 | 412 |
| 20 | А делают ли стартапы их основателей богатыми?
В этом выпуске обсуждаем с нашим прекрасным гостем, Васо Даниленко (@tokenfriend), почему между построением стартапа и зарабатыванием денег далеко не всегда стоит знак равенства.
Поговорили о том:
- почему прибыльный бизнес часто оказывается более надёжным способом создать капитал, чем венчурный стартап- почему многие предприниматели гонятся за хайпом вместо клиентов и прибыли
- в каких случаях действительно имеет смысл запускать стартап— и что бы мы выбрали сами, если бы начинали всё с нуля сегодня
Если вы когда-нибудь думали о собственном бизнесе, стартапе или просто задавались вопросом, где на самом деле находятся деньги в предпринимательстве - этот выпуск для вас.
Смотреть выпуск здесь: https://youtu.be/tK_T5SBOHrE | 370 |
