FRAMED: школа ритейла
Онлайн-образование в сфере ритейла. Профессионально для профессионалов WWW.FRAMED.PRO Постройте современный и успешный магазин с помощью экспертов с 20-летним опытом в сфере ритейла и моды. Бесплатный урок. Диагностика вашего бизнеса framed.pro/vvod
Mostrar más848
Suscriptores
Sin datos24 horas
+47 días
+1330 días
Distribuciones de tiempo de publicación
Carga de datos en curso...
Find out who reads your channel
This graph will show you who besides your subscribers reads your channel and learn about other sources of traffic.
Análisis de publicación
| Mensajes | Vistas | Acciones | Ver dinámicas |
01 Обувная марка John Lobb (в портфолио Hermes Group) продолжает обновлять свои бутики.
Нью-Йоркский флагманский магазин открылся на новом месте - Мэдисон-авеню, 700, с интерьером авторства французской архитектурной студией Ciguë.
В отделке использованы ореховое дерево и матовый металл, а также стеллажи, вдохновленные работами уругвайского художника Гонсало Фонсеки. Отдельный салон отведен для заказчиков bespoke-услуг. | 73 | 1 | Loading... |
02 Успех в Москве и новые планы: «Петербургский дизайн» набирает обороты!
Проект «Петербургский дизайн», при поддержке Смольного, готовится к масштабному расширению! Об этом на заседании городского правительства объявил председатель Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле (КППИТ) Кирилл Соловейчик.
«В этом году у нас будет 8 магазинов, и это не только Петербург! Мы планируем выход в другие города», — поделился новостью Соловейчик. По его словам, проект будет развиваться через крупные торговые центры в миллионниках и мультибрендовые магазины. Первый опыт выхода в Москву оказался успешным: «Продукция наших дизайнеров продается великолепно», — подчеркнул он.
Напомним, что в марте коллекции 10 дизайнерских брендов из Петербурга появились на полках столичных универмагов «Имена» в ТЦ «Афимолл Сити», Novaya Riga Outlet Village и Vegas Крокус Сити на льготных условиях.
Проект начинался с 100 дизайнеров, а сейчас с ним сотрудничают более 300 брендов из Петербурга, среди которых как начинающие таланты, так и опытные дизайнеры с выручкой по 500-600 млн рублей. | 105 | 0 | Loading... |
03 Интереснейшее исследование, доказывающее, что не одними зумерами жив мир ритейла. | 121 | 0 | Loading... |
04 Только недавно восхищались интерьером миланского бутика Aesop, как пора оценивать парижский.
Все началось с того, что дизайнер Якоб Шпренгер обнаружил четыре потолочных медальона XIX века из палас-отеля Hôtel de la Guillonnière, который был снесен в 1923 году. Дизайн бутика развивался вокруг них.
Атмосфера магазина соответствует образу жизни буржуазного жилого района. Просторные эркеры словно соединяют пространство с улицей; уютные кресла позволяют посетителям помедитировать в бликах солнечного света, прорывающегося сквозь кроны деревьев на бульваре.
Как думаете, дождемся подобного интерьера косметического бутика у нас, или навсегда застрянем в поп-артовых интерьерах? | 137 | 3 | Loading... |
05 “Эконика” всегда была прогрессивным российским ритейлером, взять хотя бы коллаборацию с Аллой Пугачевой в 2007 году.
Стоит отметить, что в то время даже в мировом ритейле такие приёмы встречались не часто.
Пару лет назад об Эконике вновь заговорили, очень заметно изменился дизайн продукта: обувь стала по-настоящему модной и трендовой. Вслед за коллекцией последовало изменение и самой концепции, проще говоря, ребрендинг.
Пробегая мимо на днях, обратила внимание на архитектурное решение: полное отсутствие витринного остекления. Смотрится свежо, современно и очень выделяет магазин в ряду всех других.
Мне, как человеку из индустрии, очевидно, что такие изменения в большой компании - это “тектонический” сдвиг. Отличная тактика на сегодня и великолепная стратегия на будущее!
Екатерина Саввиди
@FRAM_ED | 170 | 1 | Loading... |
06 Где заканчивается творчество и начинается бизнес?
У нас для вас новости! Если вы решили создать собственный бренд одежды и аксессуаров, то первые несколько лет эти процессы будут идти абсолютно параллельно и лежать на пляже с коктейлем не получится.
Но при правильной постановке целей и задач после периода старт-апа вы сможете все больше передавать операционные процессы ввереным сотрудникам.
Проверьте, все ли участки настроены правильно и где нужна доработка (а может этого участка до сих пор нет?) с помощью нашей диагностики бизнеса вместе с экспертом и поделитесь своим мнением в комментариях. | 245 | 0 | Loading... |
07 Интересный кейс у IKEA — компания сдает свой закрывшийся лондонский магазин клубным промоутерам. Те переделали его в один из самых горячих сейчас клубов города Drumsheds. Главный зал, рассчитанный на 10 тысяч человек, раньше служил складом для мебели, помещения сохранили в себе узнаваемые элементы IKEA, что добавляет месту колорита.
В клубе можно не только танцевать, но и поесть. До шведских фрикаделек дело пока не дошло, но гости уже требуют их появления. Местные жители, которые раньше ходили сюда на шопинг, теперь здесь танцуют. Некоторые подыгрывают антуражу и приходят в костюмах, напоминающих униформу сотрудников IKEA.
Яркий пример, когда бренд становится неотъемлемой частью поп-культуры. | 239 | 2 | Loading... |
08 Случайно узнала, что прилипчивый трек “Цены лучше, чем в Дубае, никуда не улетаю”, который сейчас звучит на всех этажах ЦУМа, написал ИИ.
Дело было так: маркетинг-команда ЦУМа и ДЛТ разрабатывала креативы (слегка вздыхая, что когда-то была эпоха “миланских цен”, но теперь новые реалии). В ночи один из сотрудников обратил внимание на рифму между “В Дубае” и “30 мая”. Слово за слово – к ней добавили “никуда не улетаю”. А дальше Udio по заданным параметрам BPM и вокалу выдал аудиоверсию.
Трек немедленно завирусился в рабочих чатах и дошел до руководства. Которое неожиданно для всех улыбнулось и поставило ОК. К вечеру трек звучал в режиме ожидания на звонках в колл-центре, а на следующее утро – в обоих универмагах. | 198 | 2 | Loading... |
09 Новый (третий) магазин Aesop в Милане был преобразован в мультисенсорное пространство.
Минималистская архитектура приобретает индивидуальность благодаря плавным линиям и нежной светло-зеленой цветовой гамме. Инсталляция под названием "Форма следует за формулой" черпает вдохновение из продуктов Aesop с узнаваемыми природными ароматами, заключенными. | 198 | 0 | Loading... |
10 Детки в порядке: потребительское влияние поколения альфа «будет быстрым и впечатляющим», сообщает WWD.
◾ Типичные родители детей поколения альфа – миллениалы. Примерно в половине случаев (49%) они находятся под влиянием мнения своего ребёнка. Почти все они (95%) узнают о новых брендах, продуктах или услугах от своих детей.
◾ Около 90% представителей поколения альфа зарабатывают деньги хотя бы одним способом: положительное подкрепление (73%), работа по дому (69%), подработка вне дома (47%), онлайн-продажа или перепродажа (36%).
◾ Родители-миллениалы рассказали, что учат своих детей важности управления деньгами (98%), при этом 76% заявили, что их ребёнок принимает потребительские решения лучше, чем они в том же возрасте.
◾ 92% родителей заявили, что их дети отлично находят новые интересные товары, 91% – что их дети любят ходить по магазинам. В число любимых магазинов поколения альфа вошли Walmart, Amazon, Target, Nike, Shein и Sephora.
◾ Почти 90% родителей сообщили, что их дети «очень внимательны к конкретным брендам», 69% – что их дети «тяготеют к элитным люксовым брендам». О других особенностях поколения альфа можно почитать здесь. | 190 | 2 | Loading... |
11 Ювелирный дизайнер Иван Тенгран недавно вернулся из Японии и тоже пришел к выводу, который мы давно продвигаем в массы: японский ритейл - образцовый!
О лучших местах для шопинга и обеда раменом читайте в обзоре Ивана для Buro. | 182 | 2 | Loading... |
12 Пропустила новость, что в апреле не стало Пупи Солари. Важное имя в миланской моде. Пупи начинала, когда Армани ещё работал консультантом в La Rinascente, Prada продавали только чемоданы, а Джанни Версаче был подростком. Её бутик на Пьяцца Томмазео был легендой 80-х и 90-х: выше по шику не бывало, вершина вкуса и глаза. Собирала всё сама: это Пупи познакомила миланскую буржуазию с Зораном и Жиль Зандер. Сама носила униформу из рубашек Aspesi и брюк Dusan. На вопрос, что главное в моде, отвечала так: человек.
В 2018-м синьора Солари закрыла женский и мужской Pupi Solari: возраст + перепоручать дело не хотела даже семье. Стала продавать только детскую одежду, с чего и начала в 1969 году. Пупи не признавала моду на «мини-ми», когда дети и взрослые носят одинаковую одежду. Говорила, что хочет одевать детей как детей: кардиган с воротничками, шортики-парашюты, бархатные туфли. Всё высшего качества и никаких страз. Детский магазин Pupi Solari и сегодня продолжает работу. Как придумала его хозяйка 50+ лет назад, покупателей там встречают в маленькой чайной с круассанами и лимонным пирогом. | 206 | 1 | Loading... |
13 #пост_FRAM_ED
Российские бренды захватывают Lamoda: как отечественные марки вытесняют западных гигантов
Российские бренды стремительно завоевывают сердца покупателей на платформе Lamoda. Максим Гришаков, гендиректор компании, поделился с РБК впечатляющими цифрами: доля российских марок в общем объеме продаж маркетплейса достигла 45%. Для сравнения, до 2022 года этот показатель был ниже 40%.
С уходом иностранных гигантов, таких как Zara, H&M, Nike, российские компании не растерялись и начали активно развиваться. Местные бренды вкладывают средства в собственную розницу, что играет на руку Lamoda. «Человек приходит в магазин, знакомится с товаром, примеряет, узнает качество, а потом приходит покупать этот товар у нас на платформе», — объясняет Гришаков.
Lamoda создала специальный раздел «Шоурум» для молодых дизайнеров, где они могут представить свои товары широкой аудитории.
Lamoda запустила два собственных бренда: мужской одежды Mademan и женской — Nume. Эти коллекции, рассчитанные на аудиторию 20–35 лет, были разработаны с нуля собственной командой дизайнеров и производятся в Турции, России и других странах.
Российские бренды также активно занимают места в торговых центрах страны. Доля локальных марок там достигает 80%. В 2023 году открылось 35 новых универмагов, что стало рекордом с 2015 года. В основном в них представлены именно российские бренды. | 201 | 3 | Loading... |
14 Помним времена, когда на витринах ЦУМа были билборды с «миланскими ценами». Но времена меняются, географические приоритеты тоже. | 245 | 0 | Loading... |
15 Комментируя ролик выше, хочется отметить замечательное исполнение самой инициативы. Искренне пробирает.
Я работаю в люксе, где возврат - явление редкое, но от коллег из других сегментов знаю, что нет никакого легального инструмента защититься от возвратов.
Даже на бытовом жизненном уровне я знаю, что стилисты покупают одежду для съемок, а затем на голубом глазу возвращают всё обратно в магазины. Что уж говорить о маркетплейсах…
В ритейле работает буквально: чем ниже цена, тем выше риск возврата…и вовсе не всегда из-за качества. | 253 | 0 | Loading... |
16 Героиня наткнулась на ролик о проблеме бесконтрольного возврата онлайн-заказов. Его сделали агентство контент-маркетинга КОМРЕДА и брендинговое агентство donego.
Главные герои ролика — резиновый утенок, электробритва и тушь, их приобрели в интернет-магазине. Они ждут очереди на утилизацию, так как после пары дней использования покупатели вернули вещи обратно в магазин. Героям решили дать возможность высказаться перед тем, как их отправят на переработку. Сотрудник, который занимается погрузкой, спрашивает о знакомстве с человеком, причинах возврата, мечтах и будущем.
Кстати, печален здесь не только сюжет мультика, печально и то, что закон почти не регулирует возврат товаров из онлайн-магазинов, и люди пользуются этими лазейками. Только многие почему-то не догадываются, что подобные действия увеличивают нагрузку на всю цепочку онлайн-торговли: увеличиваются цена, сроки доставки и риск получить в заказе использованную вещь.
Героиня предлагает не забывать про существование осознанного потребления. | 241 | 2 | Loading... |
17 С 22 по 24 мая в Краснодаре пройдет выставка индустрии моды «МодаФест».
Более 100 компаний – от производителей одежды и обуви до поставщиков тканей и фурнитуры – соберутся вместе, чтобы показать, на что способна российская мода.
Главное событие выставки: пленарное заседание «Юг России: территория моды и легкой промышленности».
Темы:
- Как развивается fashion-рынок и легкая промышленность на Юге России.
- Импортозамещение сырья и модернизация производств.
- Как решить кадровый дефицит в модной индустрии.
- Поддержка малого и среднего бизнеса, серийное производство.
- Стратегии развития модного ритейла и продвижение локальных брендов.
Сегодня российские производители активно усиливают свои позиции. Крупные отечественные мультибрендовые магазины, дизайнерские бренды и локальные марки класса люкс переживают возрождение. В 2023 году модный рынок России вырос на 10,5% после спада в 2022 году. На Кубани производство одежды достигло исторического максимума, а Ростовская область вошла в топ регионов по производству товаров легкой промышленности. | 246 | 2 | Loading... |
18 Мне очень нравится, когда бренды мыслят настолько нестандартно. Универмаг украшений Poison Drop открыл в своем флагманском магазине на Патриках кабинет пирсинга со специалистами в этом деле - компанией Auris. Оказывается, существуют даже пирсинг-стилисты и можно примерить украшения до того, как сделать прокол. Вспоминаю, в каких условиях я делал свой первый и единственный пирсинг, и содрогаюсь. | 159 | 1 | Loading... |
19 Что такое современный ТЦ и как ритейлеру предугадать его успешность (= траффик)?
Концепций много, но итог по факту один: ТЦ становится успешным, когда во главу угла девелопер ставит не прибыль, а комфорт покупателя (да, еще на этапе проектирования).
Что это значит:
1. Подъезд к ТЦ, разработанный совместно с градостроителями.
2. Парковка с учетом вместимости и направления транспортного потока.
3. Отдельный подъезд для такси.
4. Удобное для клиента зонирование, а не принцип «якорь должен быть в самом конце, чтобы покупатель прошел (=скупил) весь ТЦ».
5. Гастропростоанство не только с корнерами, но и актуальными семейными концепциями.
Одно из ярких и современных открытий, отмеченное экспертами, - Кузьминки Молл, как ни удивительно, предназначенный для локального траффика, во многом соответствует актуальным ритейл-трендам.
А какие ТЦ, как вы считаете, не просто сдают квадратные метры, но и заботятся о клиентском опыте посетителей?
Лилия Чуева, эксперт школы
@FRAM_ED | 256 | 3 | Loading... |
Обувная марка John Lobb (в портфолио Hermes Group) продолжает обновлять свои бутики.
Нью-Йоркский флагманский магазин открылся на новом месте - Мэдисон-авеню, 700, с интерьером авторства французской архитектурной студией Ciguë.
В отделке использованы ореховое дерево и матовый металл, а также стеллажи, вдохновленные работами уругвайского художника Гонсало Фонсеки. Отдельный салон отведен для заказчиков bespoke-услуг.
Photo unavailableShow in Telegram
Успех в Москве и новые планы: «Петербургский дизайн» набирает обороты!
Проект «Петербургский дизайн», при поддержке Смольного, готовится к масштабному расширению! Об этом на заседании городского правительства объявил председатель Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле (КППИТ) Кирилл Соловейчик.
«В этом году у нас будет 8 магазинов, и это не только Петербург! Мы планируем выход в другие города», — поделился новостью Соловейчик. По его словам, проект будет развиваться через крупные торговые центры в миллионниках и мультибрендовые магазины. Первый опыт выхода в Москву оказался успешным: «Продукция наших дизайнеров продается великолепно», — подчеркнул он.
Напомним, что в марте коллекции 10 дизайнерских брендов из Петербурга появились на полках столичных универмагов «Имена» в ТЦ «Афимолл Сити», Novaya Riga Outlet Village и Vegas Крокус Сити на льготных условиях.
Проект начинался с 100 дизайнеров, а сейчас с ним сотрудничают более 300 брендов из Петербурга, среди которых как начинающие таланты, так и опытные дизайнеры с выручкой по 500-600 млн рублей.
👍 1
Интереснейшее исследование, доказывающее, что не одними зумерами жив мир ритейла.
Nameless Asian
Рубрика: попытка писать не раз в неделю - failed Aspirational Luxury Customers - ALC. Это та самая категория покупателей в люксе, которая на сегодняшний день оказалась вне зоны внимания брендов. А зря. Краткая характеристика таких покупателей: *️⃣Покупают минимум 1 лакшери айтем в год *️⃣Тратят от 3000 - 10000 евро ежегодно *️⃣Среднего возраста, 60% выборки старше 35 лет *️⃣Против логомании, делают фокус на нишевых, необычных, устойчивых и качественных брендах *️⃣В отличие от среднего распределения долей в индустрии, покупают больше одежды, чем сумок *️⃣Очень лояльные: покупают одни и те же бренды, но любят пробовать новое *️⃣Очень высоко ценят в брендах комьюнити и устойчивость развития *️⃣Не настолько зависят от инфлюэнсеров и лидеров мнений, как зумеры, на которых сейчас делают ставку Категории покупателей внутри сегмента ALC ▶️Status Seekers - 39% моложе 35, зарабатывают меньше 100к евро в год, тратят примерно около 3,5к в год, покупают в основном оффлайн, но вдохновение находят онлайн и в соцсетях…
🔥 1
Только недавно восхищались интерьером миланского бутика Aesop, как пора оценивать парижский.
Все началось с того, что дизайнер Якоб Шпренгер обнаружил четыре потолочных медальона XIX века из палас-отеля Hôtel de la Guillonnière, который был снесен в 1923 году. Дизайн бутика развивался вокруг них.
Атмосфера магазина соответствует образу жизни буржуазного жилого района. Просторные эркеры словно соединяют пространство с улицей; уютные кресла позволяют посетителям помедитировать в бликах солнечного света, прорывающегося сквозь кроны деревьев на бульваре.
Как думаете, дождемся подобного интерьера косметического бутика у нас, или навсегда застрянем в поп-артовых интерьерах?
❤ 8
“Эконика” всегда была прогрессивным российским ритейлером, взять хотя бы коллаборацию с Аллой Пугачевой в 2007 году.
Стоит отметить, что в то время даже в мировом ритейле такие приёмы встречались не часто.
Пару лет назад об Эконике вновь заговорили, очень заметно изменился дизайн продукта: обувь стала по-настоящему модной и трендовой. Вслед за коллекцией последовало изменение и самой концепции, проще говоря, ребрендинг.
Пробегая мимо на днях, обратила внимание на архитектурное решение: полное отсутствие витринного остекления. Смотрится свежо, современно и очень выделяет магазин в ряду всех других.
Мне, как человеку из индустрии, очевидно, что такие изменения в большой компании - это “тектонический” сдвиг. Отличная тактика на сегодня и великолепная стратегия на будущее!
Екатерина Саввиди
@FRAM_ED
👍 1
Где заканчивается творчество и начинается бизнес?
У нас для вас новости! Если вы решили создать собственный бренд одежды и аксессуаров, то первые несколько лет эти процессы будут идти абсолютно параллельно и лежать на пляже с коктейлем не получится.
Но при правильной постановке целей и задач после периода старт-апа вы сможете все больше передавать операционные процессы ввереным сотрудникам.
Проверьте, все ли участки настроены правильно и где нужна доработка (а может этого участка до сих пор нет?) с помощью нашей диагностики бизнеса вместе с экспертом и поделитесь своим мнением в комментариях.
👍 1
Repost from T(ea)M
Интересный кейс у IKEA — компания сдает свой закрывшийся лондонский магазин клубным промоутерам. Те переделали его в один из самых горячих сейчас клубов города Drumsheds. Главный зал, рассчитанный на 10 тысяч человек, раньше служил складом для мебели, помещения сохранили в себе узнаваемые элементы IKEA, что добавляет месту колорита.
В клубе можно не только танцевать, но и поесть. До шведских фрикаделек дело пока не дошло, но гости уже требуют их появления. Местные жители, которые раньше ходили сюда на шопинг, теперь здесь танцуют. Некоторые подыгрывают антуражу и приходят в костюмах, напоминающих униформу сотрудников IKEA.
Яркий пример, когда бренд становится неотъемлемой частью поп-культуры.
Who Needs a Sofa When You Can Rave? The IKEA Nightclub Experiment.
Company known for meatballs leases out closed store as ‘meanwhile space.’ Guests clock more than 30,000 steps per visit.
Repost from Ксения Соловьёва
Случайно узнала, что прилипчивый трек “Цены лучше, чем в Дубае, никуда не улетаю”, который сейчас звучит на всех этажах ЦУМа, написал ИИ.
Дело было так: маркетинг-команда ЦУМа и ДЛТ разрабатывала креативы (слегка вздыхая, что когда-то была эпоха “миланских цен”, но теперь новые реалии). В ночи один из сотрудников обратил внимание на рифму между “В Дубае” и “30 мая”. Слово за слово – к ней добавили “никуда не улетаю”. А дальше Udio по заданным параметрам BPM и вокалу выдал аудиоверсию.
Трек немедленно завирусился в рабочих чатах и дошел до руководства. Которое неожиданно для всех улыбнулось и поставило ОК. К вечеру трек звучал в режиме ожидания на звонках в колл-центре, а на следующее утро – в обоих универмагах.
❤ 8
Новый (третий) магазин Aesop в Милане был преобразован в мультисенсорное пространство.
Минималистская архитектура приобретает индивидуальность благодаря плавным линиям и нежной светло-зеленой цветовой гамме. Инсталляция под названием "Форма следует за формулой" черпает вдохновение из продуктов Aesop с узнаваемыми природными ароматами, заключенными.
👍 1
Repost from люди и одежда
Детки в порядке: потребительское влияние поколения альфа «будет быстрым и впечатляющим», сообщает WWD.
◾ Типичные родители детей поколения альфа – миллениалы. Примерно в половине случаев (49%) они находятся под влиянием мнения своего ребёнка. Почти все они (95%) узнают о новых брендах, продуктах или услугах от своих детей.
◾ Около 90% представителей поколения альфа зарабатывают деньги хотя бы одним способом: положительное подкрепление (73%), работа по дому (69%), подработка вне дома (47%), онлайн-продажа или перепродажа (36%).
◾ Родители-миллениалы рассказали, что учат своих детей важности управления деньгами (98%), при этом 76% заявили, что их ребёнок принимает потребительские решения лучше, чем они в том же возрасте.
◾ 92% родителей заявили, что их дети отлично находят новые интересные товары, 91% – что их дети любят ходить по магазинам. В число любимых магазинов поколения альфа вошли Walmart, Amazon, Target, Nike, Shein и Sephora.
◾ Почти 90% родителей сообщили, что их дети «очень внимательны к конкретным брендам», 69% – что их дети «тяготеют к элитным люксовым брендам». О других особенностях поколения альфа можно почитать здесь.
🔥 1