Аналитик на миллиард | Wildberries
Артем Успенский, топ-менеджер компании с оборотом >1.2 млрд за 2025 год на Wildberries. Рассказываю здесь о продвижении, рекламе, производстве. Консультации/реклама/сотрудничество: @wbbillion_cooperation_bot РКН: https://clck.ru/3QoBqU
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Аналитик на миллиард | Wildberries
El canal Аналитик на миллиард | Wildberries (@wbbillion) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 22 439 suscriptores, ocupando la posición 451 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 29 071 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 22 439 suscriptores.
Según los últimos datos del 12 septiembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -73, y en las últimas 24 horas de -9, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 19.96%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 10.39% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 4 479 visualizaciones. En el primer día suele acumular 2 332 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 68.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como табличка, спп, логистика, наценка, billionwb.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Артем Успенский, топ-менеджер компании с оборотом >1.2 млрд за 2025 год на Wildberries.
Рассказываю здесь о продвижении, рекламе, производстве.
Консультации/реклама/сотрудничество: @wbbillion_cooperation_bot
РКН: https://clck.ru/3QoBqU”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 13 septiembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
А на ВБ сейчас вы получите свои деньги даже позднее назначенной даты.Конечно, у офлайна есть свои расходы: аренда, работники, оборудование, но нет комиссий и затрат на логистику. 👉И трафика там намного меньше, чем на ВБ. За месяц ребята делают 10 млн рублей в продажах, наценка х2,5. Ребята сейчас планируют открывать вторую точку и выйти на 25 млн рублей в месяц. 2️⃣ Оптовое направление На Садовод ежедневно приезжает огромное количество предпринимателей, которые ищут товар для своих магазинов. Поэтому параллельно с розницей они начали развивать оптовое направление. 👉Причём экономика тут кардинально отличается от розницы. Маржа с одной единицы товара ниже, но выше объём и быстрее оборачиваемость. Работать в этом направлении они начали совсем недавно и за 7 дней продали на 500тыс рублей, наценка х1,6⚡️ 3️⃣ Онлайн-магазин Ребята активно ведут соцсети и снимают контент прямо из своего магазина: показывают новинки, примерки, цены, наличие.
И сегодня такой тип контента отлично работает и генерит большие просмотры. И он похож на то, что сейчас делают в Китае, где идут прямые продажи, а-ля магазин на диване.На аккаунте в нельзяграме магазина Софьи благодаря такому контенту, собралось уже 142тыс подписчиков🔥 А видео в среднем набирают по 50 тыс просмотров. И это не единственный пример, где такой контент собирает большие просмотры. 👉Например, тут девушка снимает обзоры на разные магазины Садовода и других рынков. И почти каждое её видео собирает более 100тыс просмотров. Вот ещё несколько примеров таких аккаунтов: *пример 1*, *пример 2*, *пример 3* Здесь офлайн точка выступает контентной площадкой для собственного онлайн-канала. Покупатель может вообще никогда не приехать в магазин. Но он увидит вещь в Reels или Telegram и купит её через сайт. В этом направлении бренд Софьи сделал в продажах 3,6 млн в месяц, наценка х2,8⚡️ В результате ребята из одной офлайн точки смогли создать сразу 3 канала продаж🔥 Большое спасибо Софье за то, что поделилась с нами своим опытом❤️
"Базар фест, ламбада маркет, 4 сезона — это трамплин для новых брендов. Создаешь продукт, приходишь на выставку и собираешь обратную связь от живых людей" — говорит Михаил.Но чтобы попасть на такую выставку, нужен упакованный продукт. Понятное дело, что с базовыми футболками нет смысла идти на выставки. Товар должен обладать каким-то УТП. Потому что попасть получается далеко не на все выставки — где-то сидит отборочная комиссия и решает, пускать тебя или нет. А куда-то берут любого, кто заплатил 🙃 И вот тут я узнал забавную вещь. Оказывается, есть люди, которые живут только с этих выставок.
"Произвел товар. Внёс 30 тысяч за участие, наторговал на 100 тысяч, отбил расходы, тысяч 15-20 осталось чистыми. Этого хватает на пару недель, дальше едешь на следующую выставку и повторяешь. Кочевники, короче"▪️Секрет успеха в онлайн продажах Онлайн у ребят раскачивался куда тяжелее. Сейчас на аккаунте 53 тысячи подписчиков. Но до этого была огромная череда тестов, проб и ошибок, чтобы нельзяграм начал приносить хоть какие-то продажи. Аккаунт завели в августе, а первая продажа с него пришла только в конце января. Полгода они постоянно что-то тестировали, и всё это время бренд кормили одни выставки. Зато сейчас картина перевернулась: 90% трафика идёт из нельзяграма, из поиска только десятая часть. Они нашли свой рабочий формат. Сейчас у них есть куча роликов, которые набрали сотни тысяч просмотров. Тестировали много, даже пробовали создавать ИИ мультики, но отработало плохо. В одежде я такого не видел, в товарке рассказывал про кейс Revyline. А на весь контент тратится не больше 150 тысяч в месяц. 📌Вот несколько советов от Михаила, как расскачать инсту: — Тестировать разные форматы. Чем больше будет тестов, тем лучше. Один формат может сработать в одной нише, но не сработать в вашей. — Подписаться на западных блогеров, которые создают похожий продукт. Сначала тренды появляются там, а потом перетекают на рынок РФ. Так вы будете одним из первых, кто запустит тренд в России. — С помощью ИИ можно найти нужных блогеров Скармливаешь ему свой продукт и позиционирование, и он выдаёт список западных блогеров с похожими вещами. Дальше вешаешь на них уведомления через таск-менеджер и подсматриваешь, что у них заходит. ▪️Жизнь без маркетплейсов Сейчас все продажи идут через свой сайт. Маркетплейсы даже не рассматриваются. Возможно, когда-то выйдут на ламоду.
Самое интересное, сайт был сделан по бартеру. Программисту так понравились бомберы, что он попросил 2 штуки, в обмен на сайт😁 И такое бывает, когда продукт крутой))Обслуживание сайта обходится в 35 тысяч со всеми доделками. Главный плюс своего сайта — это выкуп. Выкуп 97%‼️ Давно такой видели в категории одежды? При этом, часть трафика приходит на сайт бесплатно. Через SEO и узкие запросы — примерно 10% от общего трафика. ▪️Вывод Бренду всего год. И я уверен, что их ждет большое будущее. Они выбрали сложный путь. Путь, где трафик приходится создавать самому. Выбрали сложный и дорогой продукт, который подходит для определенной, нишевой аудитории и бьют точно в неё. Дальше в планах открытие оффлайна и расширение ассортиментной матрицы. А значит, жизнь вне маркетплейсов существует❤️
Тогда я был на втором курсе института и уже понимал, что программистом я вряд ли стану и пора задумываться о том, чем я буду заниматься после окончания универа.Ранее, меня никогда не интересовал бизнес и все, что с ним связано (разве что в 6 лет, когда я торговал дисками с друзьями) Но именно в студенческом общежитии я впервые начал им интересоваться, после просмотра нескольких интервью. Как сейчас помню — это были интервью с канала BIG MONEY. Именно этот канал стал моим проводником в мир бизнеса. Примерно в тот же время я стал интересоваться бизнес-литературой и решил, что я обязан стать предпринимателем😁
Сначала я создал инстаграм-магазин с подарочными боксами, который не приносил денег, но пару десятков боксов я, все таки, смог продать))Но потом решил сменить нишу и стать продавцом на WB. Долго изучал эту тему и копил деньги. Я просматривал сотни часов видео про маркетплейсы, уже представляя, что совсем скоро стану миллионером. Тогда почти за год смог скопить практически 50 тыс. Для меня это казалось какой-то огромной суммой, с учетом того, что зарабатывал я тысяч 5 в месяц) 👉Собрав все знания в кучу, я проанализировал несколько ниш и выделил для себя 3: органайзеры в багажник, косметички и корзины для белья. Нашел поставщика и сделал первую закупку на 30 тысяч. Получил доставку и сам еле допер все эти коробки до своей комнаты в студенческим общежитии и принялся маркировать. SEO и инфографику, конечно же, делал сам. Цена у поставщика была дико дорогой. Моя себестоимость была розничной ценой других селлеров. Тогда я не знал, что нужно заранее просчитывать юнит-экономику и думал "щас попрет"😁 Но не поперло. Оказывается, 30 тысяч рублей мало, чтобы построить устойчивый бизнес на Wildberries Я сделал по 2 выкупа на каждый товар, но заказывать на миллионы почему-то так и не стали. Тогда на оставшиеся 3-5 тысяч запустил рекламу, но даже так заказывать больше не стали. Деньги кончились, товар завис и в общем-то всё, на этом моя история как продавца закончилась😁 Тогда я понял, что бюджета и знаний для моей предпринимательской деятельности маловато и ушел работать в найм. Сначала на должность аналитика, с зарплатой в 30 тысяч рублей. Тогда для меня это была просто невероятная сумма. Представляете, эту сумму до этого я копил весь год. А теперь её платили каждый месяц. Так постепенно обучаясь, вникая и вслушиваясь в каждую фразу своих наставников, я постепенно рос по карьерной лестнице. Часть этого пути отражена в канале, если отматать в самый верх, то увидите, как менялся я и мой подход к работе. Занятно. Получается мини-дневник внутри блога. Но мой путь в этой сфере не заканчивается, и мы продолжаем работать и развиваться. Иногда неудача — это не конец пути, а поворот, который приводит к результату❤️
Этот закон будет регулировать взаимоотношения между электронными платформами, продавцами, владельцами ПВЗ и пользователями.📌Какие платформы должны соблюдать этот закон: ▪️Cреднесуточная аудитория больше 100 000 пользователей за прошлый год. ▪️Больше 10 000 продавцов с хотя бы одной оплаченной сделкой или объём сделок от 50 млрд ₽ за год. То есть такие площадки, как ВБ, Озон, ЯМ и Авито попадают под него. 👉Основные пункты этого ФЗ: ▪️Маркетплейсы начнут заранее уведомлять об изменениях правил площадки. Не позднее, чем за 45 дней — если условия ухудшаются, например при росте тарифов логистики или изменениях комиссии. Не менее чем за 15 дней — если изменения не касаются существенных условий В более короткий срок — если условия улучшают положение продавца или они нужны для соблюдения закона.
ВБ ещё в июле выпустили новость, что с 1 июля 2026 года будут уведомлять о изменениях в оферте за 45 дней. И 1 июля предупредили, что с 7 июля изменится комиссия. Видимо, считают это позитивной новостью для селлеров😁▪️Маркетплейсы должны согласовывать скидки с продавцами, если они не установили минимальную цену товара. Теперь продавцы смогут устанавливать минимальные цены на свои товары. 👉И маркетплейсы не смогут сделать скидку за счет продавца, если цену будет ниже установленной минималки. Если минимальная цена не будет установлена, то МП должен получить согласие от продавца минимум за 5 рабочих дней. ▪️Маркетплейсы будут передавать данные селлеров в ФНС. При согласии продавца МП сможет передавать ФНС предусмотренные правилами сведения о договоре и продавце, акты сверки и связанные с ними документы. ▪️В карточках магазина и товара будет отображаться ИНН продавца. Это нужно, чтобы клиенты могли законным путём привлекать к ответственности селлеров. ▪️Прозрачные методы ранжирования. Маркетплейсы будут обязаны предоставлять информацию продавцам о том, что влияет на их позицию в поиске. Также МП обязаны предоставлять услуги по продвижению всем в равных условиях.
Если покупатель сортирует товары по возрастанию цены, в начале списка появятся действительно самые дешевые предложения, а не реклама товаров в выбранной категории.▪️Маркетплейсы обязаны дать возможность продавцам указывать в карточках необходимую информацию. Например, информацию о маркировке товаров, сведения о государственной регистрации, лицензиях и сертификатах. Регулирует ли закон задержки выплат?🤔 Прямого механизма ответственности маркетплейса за нарушение сроков выплат в этом законе нет. Закон не устанавливает ни санкции, ни неустойку, ни специальную процедуру для случая «площадка задержала выплату выручки продавцу». Срок платежей — это условие договора, а значит и нарушение срока — это нарушение договора, которое разрешается по общим правилам, а не специальными нормами 289-ФЗ. Изменится что-то кардинально в жизни селлеров? Вряд ли🫠
В нем девушка привела своих детей на первое сентября в откровенном комбинезоне. Учителя смотрели на нее с осуждением, а старшеклассники, скажем так, с интересом😁И это видео набрало 17,5 млн просмотров🤯 Заглянув в описание, я понял, что в этот рилс — это реклама этого комбинезона. А зайдя в профиль, я увидел множество подобных видео с огромным количеством просмотров. А самое интересное, что все эти видео сделаны полностью с помощью ИИ. Причем выглядят они достаточно реалистично, на некоторых из них даже не сразу понятно, что они не настоящие. На аккаунте этого бренда (rudershopp) 192тыс подписчиков и в среднем по 500тыс просмотров на видео🔥 Продают они через свой сайт, причем вещи шьют индивидуально под заказ. Отсюда и высокий средний чек — 17тыс рублей. Не знаю, насколько такой формат видео конверсионный, но, благодаря такому количеству просмотров, какие-то заказы он явно приносит⚡️ Тем более что затраты на одно такое видео будут гораздо меньше, чем снять такое же вживую. Не перестаю удивляться тому, насколько далеко шагнули нейросети за последние пару лет. Раньше с помощью их только описание для карточек делали, а теперь такие видео. Похоже, что скоро весь контент будет сделан ИИ😁
Но даже при таком раскладе у нас осталось немалое количество остатков, так как срок доставки увеличился и обернуть весь объем вещей с таким маленьким процентом выкупа за такой короткий период просто нереально.И 5 тыс единиц товара по этим двум новым артикулам сейчас в пути от клиента. К тому же наш склад просто разрывается и не успевает обработать такое огромное количество возвратов (на фотке видно эту гору) и вернуть их на FBS. Поэтому мы решили пойти по пути нашего старшего товарища (ВБ), и возвраты, которые пришли в более-менее нормальном виде, мы не переупаковываем, а сразу выставляем на FBS😅 Мы понимаем, что % выкупа от этого может снизиться, но сейчас нам важно наладить товарооборот, ведь цех по-другому выжить не сможет. Но после того как обработаем бОльшую часть, мы опять вернемся к тому, чтобы переупаковывать все возвраты. Сейчас активно раскачиваем осенний ассортимент, параллельно распродавая остатки со школьного сезона⚡️ Хотя денег от ВБ мы не получали уже 2 недели и не знаем, когда получим. Возможно, это уже просто зависимость😁
