Плохой менеджер Артём Арюткин
Ir al canal en Telegram
Канал про IT менеджмент Авито - СРО платформы разработки, Ex- Яндекс СРО, платформы для разработки, ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы. Ex-head of PMO СБОЛ Автор:Арюткин Артём РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/6763fd618e552d6
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Плохой менеджер Артём Арюткин
El canal Плохой менеджер Артём Арюткин (@badtechproject) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 13 674 suscriptores, ocupando la posición 9 287 en la categoría Tecnologías y Aplicaciones y el puesto 48 222 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 13 674 suscriptores.
Según los últimos datos del 13 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -108, y en las últimas 24 horas de 3, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 19.85%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 9.14% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 2 714 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 250 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 74.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como архитектура, llm, finops, факс, контекст.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Канал про IT менеджмент
Авито - СРО платформы разработки,
Ex- Яндекс СРО, платформы для разработки,
ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы.
Ex-head of PMO СБОЛ
Автор:Арюткин Артём
РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/6763fd618e55...”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 14 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Tecnologías y Aplicaciones.
13 674
Suscriptores
+324 horas
+277 días
-10830 días
Archivo de publicaciones
Пхахах
💯 - если про тебя
❤️ - если хочешь обнять нас неучтенных и поддержать!
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
Какую сторону выбираешь ты?
❤️ - «а вдруг я не буду стправляться со своими обязанностями?»
💯 - «А надо было лучше смотреть, кого нанимали»
#пятничное
@badtechproject
Никому не верьте
Серьезно, хорош!
Нет, люди не врут, потому что они плохие, просто, для нас это характерно - мы начинаем с обмана самих себя.
И хватит искать универсальные таблетки «для похудения».
Никакое обучение не сделает вас офигенными руководителями. Никакие рецептики из серии "есть только два правила хорошего руководителя" или "только эти три качества отличают лидера от..." не помогают. Нет универсальных знаний.
Потому что менеджмент это ремесло. И как в любом ремесле, теория - лишь база. А развивают менеджера: ОПЫТ (много-много практики) и наличие опытного наставника.
Хочу порекомендовать канал для управленцев, который всегда читаешь с ощущением присутствия на беседе с таким наставником. Честным. Прямым. Открытым.
Это канал Алексея Романова Про Управление.
Моя персональная выборка публикаций:
https://t.me/ProYpravlenca/300
"Чек-лист", руководитель ли ты на самом деле.
https://t.me/ProYpravlenca/409
Меньше народу - больше кислороду. Для руководителей - мощное и фундаментальное осознание.
https://t.me/ProYpravlenca/504
Как мне руководить экспертами, которые умнее меня, не боясь показаться дураком.
https://t.me/ProYpravlenca/409
Универсальный фреймворк принятия решений. И по жизни пригодится.
https://t.me/ProYpravlenca/582
О выборе руководителя, который он делает ежедневно. Об ответственности, проактивной позиции, бизнес-мышлении, возможностях, а не причинах.
https://t.me/ProYpravlenca/449
О самоменеджменте. А на самом деле о дисциплине, лени и прокрастинации. И почему иногда не надо планировать что-то сделать, а лучше сразу просто сделать.
https://t.me/ProYpravlenca/501
О фокусе на хайпошниках. Это люди с самым высоким риском оттока, потому что многие руководители живут с мыслью "не трогай то, что хорошо работает".
https://t.me/ProYpravlenca/538
Все контракты рано или поздно заканчиваются. Нужно быть готовым к уходу любого сотрудника в любое время. И что делать, чтобы быть по настоящему готовым.
https://t.me/ProYpravlenca/600
Учите своих людей сами. Лучшая инвестиция вашего времени в ваших людей, которую вы можете себе позволить.
https://t.me/ProYpravlenca/607
Что важнее - процесс или результат. Очевидно, что для команды - процесс.
Читайте и получайте пользу.
Repost from Хороший Project_Артем Арюткин
Чем заняться вечером?
Правильно, откликнуться на вакансию, ну же😉
Давайте, надо еще 2-х РО.
У нас даже кое-где оценки позитивные.
Ну и самая лучшая платформа для разработчиков в РФ.
Хочешь поспорить, погнали в октагон 🤣🤣🤣
Вот вакансия
Можно мне напрямую написать вот сюда
@Badtechproject_contact
Соберетесь там уже!
Хороший Project
Ну че, мы?
😭 - ждешь завтра
❤️ - поддержи нас, бедолаг
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
+5
Однажды Безоса на пресс-конференции спросили:
— Какой канал в Телеграмме вы советуете тем, кто работает в продуктовых командах?
— Конечно, Продуктовошная!
[на самом деле, Безос говорил на английском и звучало это так: Konechno, Productovoshnaya!]
— Почему, Джеф?
— Потому что там классная смесь полезного, бесполезного и стёба для продактов, проджектов и маркетологов!
— А это авторский канал, Джеф?
— Да, его ведёт Михаил Греков, Head of product BI Analytic Workspace. Я его хантил в Амазон, но он отказался [пауза, тяжело говорить, ком в горле] ... но канал его я читаю и всем советую.
— Джеф, последний вопрос — какие посты особенно запомнились?
— Пришлю вам подборку, разместите под постом. ПОД ПОСТОМ!
Но и без советов Безоса понятно, что надо подписаться на Продуктовошную 😉
+3
Как быть счастливым.
Быть счастливым - это навык!
Кому-то везет и он у него заложен в базовой прошивке, а кому-то не очень и надо развивать усиленно.
Пару лет назад Демке купили серию книг и читали с ним перед сном.
В воскресенье утром он сам взял книгу и прочитал ее за один присест.
Рассказал, что прочитал. Дальше я записал с его слов.
Если есть какая-то беда/огорчение, то нужно:
1.
Переключиться и заняться решением логических задач, для переключения с эмоциональных проблем.
2.
Иметь в запасе хорошее и приятное воспоминание, которое поможет поднять настроение.
3.
Мозг - это инструмент. Одна из задач его с точки зрения эволюции - оценивать и прорабатывать всякие риски. Но твоя работа ответить на вопрос - хочешь ли ты дальше закапываться в конкретную проблему или она не стоит твоего внимания.
4.
Мозг - это не ты. Нужно уметь его вовремя останавливать.
Круто, что Демка прочитал и узнал и сразу же использовал один из инструментов - список дел.
Список дел, конечно, отдельный прикол, но прикольно, что он «простой», а именно такой и должен быть😆
- Почитать
- Посмотреть фильм
- Отдохнуть
- Возможно, погулять
- Приготовить ужин
- Спать
Накидайте там 🔥
@badtechproject
Ладно, вот вам правда про блогеров - все врут!
Видели мою сторис?
На самом деле я вот такой, а все другие фотки отредачены с помощью AI 🤣
@badtechproject
Ну че, тревожные мои 🤣
🔥 - у кого также
❤️ - если вы не такой
@badtechproject
Я не очень поддерживаю успешный успех, но иногда люблю почитать что-то подобное для вдохновения: прочитал и такой замотивировался сразу.
Расскажу вам 2 истории про бизнес:
История первая. 2011 год. США. Два студента из Флориды решают открыть онлайн-магазин для домашних питомцев. Бизнес-идея не нова, но парней это не смущает - они делают ставку на искренний клиентский сервис и инвестируют в отношения с покупателями. Через 6 лет компания PetSmart покупает их бизнес за 3,35$ млрд, а ещё через 3 года их капитализация равна половине капитализации Газпрома. Называется эта компания Chewy.
История вторая. 2009 год. Россия. Бывший финдир из Москвы с партнёрами решают начать торговать молочкой. Бизнес остаётся убыточным, но это не смущает основателей - они ставят на ценности, качество продуктов и сбор обратной связи. Через 7 лет их сеть входит в топ-500 по выручке, уверенно конкурирует с X5, Азбукой Вкуса и Магнитом с оборотом под 3$ млрд. Называется эта сеть Вкусвилл.
Истории вроде и разные, но объединяет их одно - осознанное управление клиентским опытом и экологичное ведение бизнеса.
А об этом я узнал, прочитав в Фанате сервиса - канале Ивана Фирсова, executive коуча, тренера, основателя делового сообщества servicefans.ru и ex-топа крупной IT-компании с 20-летним опытом и английским EMBA.
Иван ушёл из найма и сейчас открыто пишет о том, как органично мотивировать людей, создавать сильные команды и крутые продукты, строить крутой сервис, чтобы и клиенты не уходили и сотрудники работали до пенсии. С примерами, легко, понятно и стильно.
В общем, рекомендую Фаната сервиса всем думающим предпринимателям и менеджерам новой формации, готовым жить и строить бизнес осмысленно и создавать wow клиентский опыт и сервис.
Уверен, среди моих подписчиков таких немало 🙌🏻
Рефлексия после праздников☃️
Короче, обычно мы много рефлексируем перед НГ 🎄 :
- Подводим итоги (видел сейчас модно собственные номинации делать: человек года, блюдо года, место года и т.п. Идея, кстати, прикольная).
- Усиленно планируем будущее.
Однако, с точки зрения карьеры на самом старте рабочего года важно понаблюдать за следующим:
1.
Как ваши ощущения? Усталость прошла? Никакого чувства выгорания? Вам не скучно?
2.
Как ваши коллеги вокруг?
3.
А что на счет ваших стейкхолдеров?
4.
Ну и как там ваш начальник?
Посмотрите в ближайшие 3 недели на сколько активно все двигаются вперед, как у них с жизненной/рабочей энергией и т.п.
Зачем? Почему?
Да все очень просто:
👉🏼это все почва для будущего.
Если кому-то из этого списка не помогли длительные выходные, то ждите перемен.
Да-да, важны именно такие большие выходные целой страны, а не отпуск.
Отпуск он только у вас и в отпуске многое может пойти не так.
А когда все вокруг отдыхают и расслабляются, то мы невольно делаем тоже самое. Да и вероятнсоть, что вас выдернут на созвон сильно меньше.
Если устали вы сами: тут все просто, скорее всего, либо попытаетесь найти возможность отдохнуть или будете искать что-то новое.
Если устали коллеги: они пойдут по вашему же пути и жди перемен - люди сменятся, обещания забудутся, проекты притормозятся.
Если устали Стейкхолдеры: ну готовимся к закрытию проектов, к смене векторов и вот этому вот всему, когда меняется ФИО тех, кто принимает решения и управляет финансами.
Если устал ваш начальник: что ж, надеюсь, он не давал вам обещаний уходящих в далекий горизонт и надеюсь, что именно вы были его замом😉
Странным образом такая вот штука поможет вам добавить чуть-чуть определенности в ваше будущее.
Ну или забейте нафиг и все!
🔥 - если ты теперь играешь в шпиона и за всеми пристально наблюдаешь
❤️ - если «забил нафиг»
💊 - деду плохо, несите другого!
@badtechproject
Когда у трудоголиков заканчивается трудоголь, мы смотрим сериал Офис 🙈
@badtechproject
Сидишь тут такой в дождливый зимний московский вечер и не знаешь чем заняться?
Можно на меня, Антоху и Тараса красавчиков посмотреть еще и видеоформате на нашем подкаст-шоу и узнать, че же там думает про увольнения С-Level😉
🍿 Видео
📱 Звук
📱 Я.Музыка
🔥 - уже послушал и лайк нам поставил
👍 - добавил в отложку. Ну хоть лайк поставьте в Яндекс Музыке или в ЗВУКе😉
❤️ - чисто поддержать пацанов
@badtechproject
Давайте постепенно уже на выходные двигаться…
Слушаем и следуем совету)
@badtechproject
Когда я только начал раскачивать канал, то выбрал тот путь, что считаю правильным - я «продавал» свою экспертность.
И кто мне помог?
Дима Ирешев! Он пригласил меня на «утренний кофе», где мы поразгоняли на тему проектного управления!
Лаааадно, не думаете, что это единственное и важное😉
Еще Дима каждую неделю изучает огромное количество материалов и из лучших готовит подборки.
Короче, невероятный сложный труд.
