etc. by Dasha Lukina

С одной классной предпринимательницей из Берлина сейчас работаем над личным брендом в LinkedIn. Вчера она дала фидбэк, что работа над личным брендом со мной — это как терапия — много-много часов говоришь о себе, а человек на другом конце провода вовлечен, задает вопросы, о которых обычно не задумываешься. И из этого рождается какая-то классная история. Получаю большое удовольствие, когда прикасаюсь к тому, чтобы мир увидел таланты. Это вообще во всем — в работе с моими командами, с работе на консалтинге, в обычной жизни вне работы. Есть человек. У него есть талант. Есть среда, в которой ему будет классно. Есть что-то, чем я могу помочь. И когда оно все складывается в одну картинку, всем классно — и человеку, и тебе. Пишу вам об этом, чтобы вы не забыли, что у каждого из нас есть свой талант, и если он пока еще не раскрыт для вас, помните, что обязательно раскроется. Есть у меня вот такой пост на эту тему, если вы вдруг еще не знаете, кем хотите быть, когда вырастите💞

Первый раз в жизни учу язык, находясь в среде. Забавно, но Английский никогда не учила «в среде» — не ездила в языковые школы и подобное. Китайский тоже. Немецкий. Французский (да, я их все учила😅). А тут венгерский язык везде вокруг. Ходи, кофе заказывай, спрашивай что-то, вопросы понимай. Прикол! Начала уровень А2. С декабря прошла А1 целиком (начинала с новым преподавателем 1:1). Ощущение классные. Буквы вокруг обретают смысл. Хочу у вас спросить: На каких языках говорите? Какие учите? Какие хотели бы выучить?

А что читаете сейчас? Соберем-ка актуальные рекомендации!😎

Найдено на просторах интернета 🤣 Знаю, что у меня тут классные рекрутеры и вы так не делаете! Но.. мы все с таким сталкивались!)

Небольшое напоминание всем нам. С вами все в порядке, если вы не вмещаетесь в условные рамки вакансий, и вам хочется другое/шире/уже. С вами все в порядке, если вам тяжело делать стандартные ту-ду-листы и работать в общепринятых форматах (например, 5/2). С вами все в порядке, если вы любите стандартные 5/2 с 9 до 6 (с уходом ровно в 6). С вами все в порядке, если вам некомфортно работать в команде, даже если вы не можете сразу четко сформулировать почему (например, никто открыто не токсит, но все равно есть ощущение, что что-то не то). С вами все в порядке, если вы пока не нашли себя, не понимаете, кем хотите стать, когда вырастите. И уж точно все в порядке, если все вокруг в поисках себя, куда-то летят, а вы, кажется, уже нашли свое. С вами все так💜

Вчера вместе с командой deep mind, с которой я работаю в качестве консультанта по маркетингу уже несколько месяцев, мы поучаствовали в воркшопе про поиск своей «зоны гениальности». Что-то, в чем мы хороши, что-то, что дает нам сил. Для меня в очередной раз это было про «заботиться о других», «создавать комфортную эффективную среду», «поддерживать». Я всегда чувствую себя в этом максимально классно — когда люди говорят, что стресса в команде становится меньше, когда на работу хочется просыпаться, когда с коллегами круто достигать целей вместе, а все прозрачно и открыто. А еще задумалась, как редко мы думаем о своих суперсилах и вот этой вот зоне, где нам круто. В каких проектах нам комфорто и почему? С какими людьми нам классно? В каких бизнесах мы видим смысл и хотим делать больше? Можно начать с этих вопросов выше, чтобы подумать о том, где вам здорово, уже сегодня. Знаете ли вы свою суперсилу? Рабочие ситуации, где вы чувствуете себя круто? Людей, с кем вам комфортно? Поделитесь! Будет интересно узнать вас и с этой стороны💜

Я часто собираю негативные примеры процесса рекрутмента (чтобы помочь командам, с чем работаю, не допускать ошибок). Теперь хочу собрать и положительные. Если вы кандидат и с какой-то компанией у вас был супер приятный процесс найма (даже если оффер не получили), поделитесь, что за компания и что было классно!) Если вы рекрутер и гордитесь своим процессом, поделитесь тоже (что за компания и как устроено, почему классно). Будет классно порадоваться крутым примерам💜

Все чаще вижу тренд на co-CEO, co-CPO и даже co-CMO. Это когда ты не единственный руководитель/хэд, а у тебя в паре есть такой же человек, как ты, полностью отвечающий за бизнес/направление. Разница обычно в экспертизе (например, в случае с co-CEO один может отвечать больше за биздев/партнерства/новые рынки — то есть, вовне, а второй — за operational excellence — внутри). Мне кажется, в этом очень много красивого: 1. У каждого из нас какая-то одна экспертиза всегда будет сильнее, чем остальные. Например, есть СМО, которые больше про бренд и органику, а есть СМО, кто больше про платные каналы. (Классно, конечно, когда человек силен во всем, но будем честны — даже интерес у этого человека чаще превалирует в одном, чем в другом). Можно дополнять друг друга 2. Можно челленджить друг друга, создавать новые точки роста благодаря разной экспертизе 3. Можно бэкапить друг друга — это закрываю я, а это ты. Но если что, я здесь для тебя в любом случае Конечно, много и нюансов: 1. Если нас двое, как делить ЗО? 2. Кто итогово отвечает за результат? 3. Как не скатиться в ситуацию, где мы обсуждаем, "кто главнее"? Как построить эти партнерские отношения? Но я скорее к этому формату положительно настроена. А вы как думаете?🙏 Может, был похожий опыт?

Ребята, у меня появилась идея! Я хочу взять вакансию (желательно что-то из маркетинга или эйчара) и критически ее рассмотреть (что не так, что можно сделать лучше, что уже классно). Чтобы помочь нанимающим и рекрутерам💜 Меня уже давненько беспокоит тема описаний вакансий (большинство того, что я вижу, не конкретно, не дает понимания, что надо будет делать, как будет измеряться эффективность роли, какое возможно развитие). Так как не хочется это делать вникуда, я бы хотела рассмотреть вакансию одной из ваших компаний. Условия: — актуальная вакансия из указанных сфер — готовность посмотреть на свою же работу критически, получить и внедрить комментарии — готовность увидеть разбор вакансии в канале Кто хочет поучаствовать, кидайте свои вакансии в комментарии💜 Я выберу одну)

Fractional hiring. Уже из каждого утюга все активно говорят про fractional hiring. Если кратко, это когда нанимают не на фултайм, а на парт-тайм и на определенную зону ответствености/задачу (например, можно нанять fractional recruitment partner, чтобы выстроить онбординг). Человек приходит на оговоренный объем, закрывает его и.. либо уходит, либо (что тоже часто происходит) остается на фултайм. Тоже своего рода испытательный срок (например, Елена Верна — кто работает в продукте, точно ее знает) была gractional growth в dropbox, а теперь стала полноценным chief growth officer. Я сейчас работаю так с одной командой. Классно! Гибко! Можно фокусироваться на том, что интересно, а не делать все-все (хотя в такой роли погружаться нужно во все-все, так как взаимосвязано). При этом есть пространство для основной деятельности. Короче, одни плюсы для меня и для команды (меньше расходов, при этом вы получаете ровно такой же доступ к экспертизе/контактам человека). Буду рада рассказать вам поподробнее об этом, если что-то спросите. Очень захотелось поделиться с вами, так как кажется, что за таким форматом будущее)