Книжный куб
Рекомендации интересных книг, статей и выступлений от Александра Поломодова (@apolomodov), технического директора и эксперта в архитектуре (no ads in channel)
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Книжный куб
El canal Книжный куб (@book_cube) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 14 444 suscriptores, ocupando la posición 2 568 en la categoría Libros y el puesto 45 950 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 14 444 suscriptores.
Según los últimos datos del 30 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 212, y en las últimas 24 horas de 33, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 17.59%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 10.46% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 2 541 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 511 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 21.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como engineering, native, devex, devops, leadership.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Рекомендации интересных книг, статей и выступлений от Александра Поломодова (@apolomodov), технического директора и эксперта в архитектуре (no ads in channel)”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 01 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Libros.
Alexei decided to invent a new instruction set based on x86 assembly and get the kernel to verify the instruction set for safety.Но эта идея была слишком революционной и поэтому Chris Wright из RedHat (сейчас CTO RedHat) предложил ему пойти эволюционно и начать с того, чтобы
look into an existing kernel subsystem called BPF and integrate it into existing BPF to make it easier to understand and accept for the community.Собственно отсюда появилось название "extended Berkeley Packet Filter" и дело пошло - сначала был план сфокусироваться на сети, но как оказалось для горящей проблемы уже было решение - дальше фокус сместился на трейсинг и к делу подключился Brendan Gregg, который сделал с использованием eBPF инструменты, что потом превратились в bcc и bpftrace - дальше eBPF показал свою эффективность в hyperscalers (Meta, Google, Netflix, ...), собственно Alexei Starovoitov ушел в 2015 году в Fb и там показал выдающиеся результаты - потом появилась идея компании Isovalent, которая создала Cilium, который принес возможности eBPF конечным пользователям - дальше eBPF нашел применение в security - а потом eBPF повторили и для других операционных систем В итоге, изначальная задумку удалось внедрить и поменять положение дел в индустрии, когда написание кода для исполнения кода внутри ядра (а не в userspace) было крайне сложным, долгим и дорогим. Теперь это можно сделать легко и быстро, используя eBPF. P.S. Я про eBPF услышал только в 2019 на Kubecon в Барсе и сразу не распознал всю прелесть технологии. Возможно, дело в том, что я никогда не был системным программистом, да и сети знаю так себе:) #Linux #Kubernetes #Networking #DistributedSystems #SystemDesign #Software #Engineering
Если бы какое-нибудь разумное существо смогло узнать положения и скорости всех частиц в мире в некий момент, оно могло бы совершенно точно предсказать все мировые событияДальше Дейв вспоминает про квантовую физику с принципом неопределённости Гейзенберга, который в простом варианте можно описать так
Невозможно одновременно с точностью определить координаты и скорость квантовой частицыА потом переходит к теореме о неполноте Геделя, которая в обобщенном виде может звучать так
Всякая непротиворечивая аксиоматическая теория содержит утверждения, которые нельзя ни доказать, ни опровергнуть средствами самой этой теорииОтсюда Дейв выводит свой первый постулат
Thomas's Postulate #1 - There is no such thing as correct codeИ после этого Дейв предлагает стремиться не к корректному коду, а к коду, который готов к изменениям. А изменения бывают по куче причин. Дальше Дейв вспоминает про старые времена, когда множество уважаемых людей съехалось на горнолыжный курорт и написали свой манифест, который Дейв назвает не Agile Manifesto, а именно "Manifesto for Agile Software Development". Дальше Дейв вспоминает свое популярное выступление "Agile is Dead • Pragmatic Dave Thomas • GOTO 2015", где для того, чтобы быть agile предлагают не проходить кучу тренингов или приглашать коучей, а просто понимать ценности и применять их
Understand the Agile values and then apply themВ итоге, Дейв приходит к тому, что сегодня надо делать те вещи, которые будут готовы к завтрашним изменениям. И дальше он рассказывает про то, как это делать, показывая конкретные принципы на примерах, но потом он предлагает не запоминать их, а быть готовым вывести из common sense того, что мы делаем вещи, которые можем просто менять и дорабатывать в будущем. Так появляется второй постулят Дейва
Thomas's Postulate #2 - Make it easier to changeДальше автор разбирается с вопросом, а как научиться предсказывать будущее для того, чтобы быть готовым к изменениям. По-факту, он предлагает прокачивать нашу интуицию и много размышляет про сознательное и бессознательное, про выработку правильных паттернов и реакций. Дальше он рекомендует книгу Даниэля Канемана "Thinking fast and slow". Потом он рассказывает про то, как работает опыт и вспоминает про книгу "The inner game of tennis", про которую я тоже слышал лет 10 назад. Ну и напоследок автор говорит про то, как вести дневник и записывать, когда вы сталкиваетесь с изменениями - What is the change? - Likely effort - Actual effort - Observations причем Дейв настаивает на том, чтобы писать это рукой, а не печатать, чтобы использовать мультимодальность нашего мозга:) В итоге, это упражнение поможет прокачать вам свою интуицию, с помощью которой вы сможете принимать решения лучше. Ну и напоследок Дейв опять вспоминает про заглавие доклада "One Rule to Rule Them All" и говорит, что это не совсем правило, но оно в том, чтобы
Makе it easier to change#Management #SelfDevelopment #Processes #Leadership #Learning #Agile #Philosophy #Brain
¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
