Проектная Среда СОВНЕТ
Ir al canal en Telegram
Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774
Mostrar másEl país no está especificadoLa categoría no está especificada
1 021
Suscriptores
Sin datos24 horas
Sin datos7 días
Sin datos30 días
Archivo de publicaciones
Уважаемые коллеги! Уже завтра пройдет встреча с Андреем Щетинным (Андрей), руководителем рабочей группы, разработавшей "СОВНЕТ-Agile" и Дмитрием Медведевым (Дмитрий), руководителем СОВНЕТ-СЕРТ.
Обсудим вопросы, какие инструменты из двух подходов сочетаются друг с другом, какие возможности это дает и как стать профессионалом в этой области, с точки зрения проектных сообществ нашей страны. Приглашаем регистрироваться на встречу "СОВНЕТ-Agile: Гибридные методологии управления проектами"!
На встрече можно будет подать заявку на ближайшую свободную сертификационную сессию СОВНЕТ-Agile.
Включайтесь, участвуйте!
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2462981/
Иван сначала долго скандалил из-за з/п в вакансиях рп и, действительно, не нашел отклика у проф сообщества на эту конкретную проблематику.
Всё просто: если находится группа участников готовых обсуждать тему достаточно долго, под нее открывается подгруппа.
Я разве не согласен? Я писал, что требования к системе определяют требования к ПО. Вы с этим не согласны?
❓ В первом докладе назывались цифры эффектов повышения производительности труда. Вроде 4 млрд.руб. При годовом ФОТ на 1 работника 2 млн руб (условно), получаем эффект эквивалентен 2 тыс раб мест (условно - бездельников). При этом, говорилось, что число проектов - 100. Получается по 20 чел на проект.
Добрый день, Вадим! Думаю, вакансия из ваших рук будет соответствовать тому высокому экспертному уровню, к которому мы все стремимся в нашем сообществе.
Уважаемые коллеги, добрый день!
Завтра - 20 сентября, в 16-00 мск. проводим Проектную Среду СОВНЕТ "PROриски в проектном управлении".
Управление рисками – ключевая и наиболее недооцениваемая компетентность в области управления проектами. Мы уже посвящали этому Проектную Среду от 23 ноября 2022 года, и снова, год спустя, по вашим просьбам, коллеги, обсудим практики управления рисками в проектах, новые подходы и задачи, в том числе вызванные повсеместным применением средств искусственного интеллекта.
На встрече будет сильный пул докладчиков - разработчик наиболее продвинутого мультиагентного искусственного интеллекта - Сергей Грачев, риск-офицер и один из разрабочиков методологии управления рисками в атомной отрасли - Игорь Погодин и Оксана Ницуленко - профессионал управляющий рисками в нефтехимических и иных индустриальных проектах уже более 20 лет.
Как всегда - наша Проектная Среда - пространство живой и корректной дискуссии! И завтра мы не будем прятать голову в песок🙃
Подробности по ссылке https://sovnet-event.timepad.ru/event/2592020/
Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас принять участие в конференции «PROресурсы», которая состоится 30 ноября в 9.00 (МСК).
Организаторами мероприятия выступают Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации, Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» и Объединенный проектный институт «Атомэнергопроект».
Мероприятие посвящено вопросам планирования и управления ресурсами при реализации проектов развития экономики России.
В рамках конференции вопросы нормирования, планирования, совершенствования проектного управления, повышения эффективности труда и развития организационной структуры будут рассмотрены сквозь призму трех тем:
- Методики и подходы к управлению ресурсами (Процессы);
- Импортонезависимые инструменты планирования и управления ресурсами (Технологии);
- Обучение и развитие персонала. Управление знаниями (Люди).
К участию в мероприятии приглашены представители Администрации города Москвы, Группы компаний ПМСОФТ, компании «Спайдер Проджект», Системного оператора Единой Энергетической Системы «СО ЕЭС», ПАО «РусГидро», АО «ГазСтройПром», Национальной Ассоциации инженеров – консультантов в строительстве «НАИКС», ПАО «Уралкалий», ООО «Северсталь-Инвест», ООО «Газпром проектирование».
Мероприятие состоится на площадке Аналитического центра по адресу Москва, проспект Академика Сахарова, д. 12, Большой конференц-зал.
Конференция пройдет в гибридном формате. Для участия необходима регистрация на сайте Аналитического центра по ссылке https://www.ac.gov.ru/news/events/page/konferencia-proresursy-26657. Ссылка на онлайн участие будет размещена дополнительно.
По вопросам включения в программу можно обращаться к Шарко Евгении Алексеевна по тел: +7 (916) 54-79-17 или электронной почте sharko@ac.gov.ru.
По вопросам участия - к координатору мероприятия Михайловой Светлане по тел: +7 (925) 999-25-91 или электронной почте S.Mihaylova@ac.gov.ru.
Вадим Богданов предлагает 28.10.2022 встретиться со строителями пирамиды Хеопса. Не упустите возможность. ))
https://projects.management/catalog/friday.html?EventDate=28.10.2022
всем и всё - на своем рабочем месте. Необходимо взять в оборот систему работы с социальными проектами, помочь им сфокусироваться на потребностях сотрудников организации, а затем, с замотивированными и компетентными коллегами активно идти к достижению целей бизнеса. Устойчивость в турбулентном мире - это крепкий управленческий базис внутри
С нескрываемым интересом жду когда какое-нибудь юное дарование скормит график chatGPT 😀
Почему-то читаете только часть названия журнала. Вторая часть охватывает весь спектр ресурсов строительного производства - это и материалы, механизмы, машины, люди, деньги. И всем этим нужно управлять - планировать, организовывать, мониторить и тд. Название журнала просто такое получилось потому, что в момент его создания в строительных трендах значились процессы организации утилизации отходов строительства и сноса, разработка таких проектов, поэтому этой части уделялось значительная часть внимания, но не являлась единственной. А если связывать с задачами текущей группы, то построение информационных систем управления ресурсами до сих пор является задачей на повестке. Хотя для ее решения больше подойдет DMBoK, а не PMBoK.
Когда-то я руководил строительной фирмой и вынес для себя два главных урока: 1) совершенно не важно, строишь ли ты маленький тау-хаус или пятиэтажку на 110 квартир, количество задач и "головняков" одинаковая, а прибыль отличается разительно и 2) никогда больше не буду заниматься строительным бизнесом ))))
