es
Feedback

¡No caigas en manos de tramposos! Telemetrio encuentra y marca estos canales 👉 Si quieres ver la etiqueta, suscríbete 👈

Проектная Среда СОВНЕТ

Проектная Среда СОВНЕТ

Ir al canal en Telegram

Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774

Mostrar más
El país no está especificadoLa categoría no está especificada
1 021
Suscriptores
Sin datos24 horas
Sin datos7 días
Sin datos30 días
Archivo de publicaciones
Вот и хотелось бы понять, что мешает и какие еще мене радикальные способы имеются? И их применимость

Все смешалось в доме Облонских…

У нас на Сахалине - полночь. Начало четверга. Здравствуйте.

Да, очень рядом ))) только алгоритмы проще. Сеголня на рынке более 100 российских и зарубежных ПО по управлению рисками комплексных 2%

Мы проводим курсы планировщиков PLAN-R в Москве и Иваново. Очные. Анонсы на сайте https://dppm.pro/#/news

Не только по проекту или портфелю в целом, но и по любой фазе (элементу WBS) и даже операции. При этом в Спайдере можно создавать сколько угодно WBS для того же проекта.

Добрый день! Подскажите, чем отличаются номинации "Руководитель проекта" от "Эксперт в управлении проектами"?

Алексей, добрый день! Моя презентация, в первую очередь, была посвящена эффективности проектных офисов, а не проектного управления в целом. Проекты могут успешно реализовываться и при отсутствующем и при слабом проектном офисе. Но на вопросы с удовольствием отвечу: 1) в моей практике успешность этого вопроса почти целиком лежала в степени вовлечения в проектную деятельность первого лица, а далее он за собой тянул остальных топов, конфликтов практически не было 2) как правило, аутсорсили. Для крупных проектов создавали собственные дирекции управления проектом - персонал набирался изначально под конкретный проект 3) точной скоринговой модели ни у кого не наблюдал. Сейчас я бы ориентировался на кол-во рисков в фазе эксплуатации с учётом текущих торговых ограничений - доступность рынков, логистики, степень монополизации поставок оборудования и его обслуживания

Это фундаментальная ошибка авторов, которую они тиражируют уже 20 лет в рынок.

Приветствуем всех новоприбывших)

Причем здесь авторитет? Просто люди так работают давно и успешно и, кстати, безо всяких мифических процентов.

Александр Самуилович, поздравляем Вас с заслуженными наградами! 🏅🥇🎖 Согласна, что именно Вы оказали IPMA исключительные услуги! Столько лет на высоте держать ассоциацию на профессиональном уровне это по силам только супер профессиональным людям! Новых идей, проектов и побед!🥇

Предложение от наших друзей и партнеров.

"Наши конференции и форумы" — не единственное место где можно этот интерес пробуждать. Например, страт сессия, где формируются стратегия. Здесь можно показать, что нужно не только наметить цели, но и определить пути их достижения, а для этого необходимо использовать проекты, которые позволят эффективно и результативно достигать промежуточных целей, наличие которых будет гарантировать достижение конечных целей. Аналогичные страт сессии сейчас широко практикуются в крупных компаниях и корпорациях, и в гос.структурах, даже на уровне министерств и правительства. Для информации: сейчас формирую деловую имитационную игру по программно-0целевому и проектно- ориентированному управлению. Краткую аннотацию вышлю вдогонку. Готов представить на общее обсуждение.

Кто-нибудь знает примерно сколько стоит разработка ГОСТа в наше время? Сколько на них зарабатывают?

Если нужны чисто сроки то гант ) проще и быстрее

Может уже что-то есть в компании

Кросс-функциональные команды. Общее обсуждение/грумминг задач, планирование и синхронизация задач и сроков