Проектная Среда СОВНЕТ

Можно раскрыть тему?

Это была шутка

А есть чем доказать, что это не имя и фамилия, документ какой-то?

отвечаю по пунктам: 1. портфель о котором я рассказывал бы 1 (я занимал должность зама по капстою и технологическому присоединению) - отвечал за его реализацию только я.

Риски, ресурсы, сроки? А в чем тогда смысл понятия "руководитель проектов", если человек не компетентен в этих трех областях? Куда лидер приведет команду, если у него нет целостной картины?

Дорогие друзья, коллеги! С удовольствием делимся с Вами видеопоздравлением от Исполнительного Совета IPMA с наступающим Новым годом и Рождеством! https://m.youtube.com/watch?v=cC7ObngsTWg

Может быть и так, но тема, на мой взгляд, достойна обсуждения. И если получится сформулировать такие условия, можно будет дальше развивать тему управления сроками. Есть же требования к качеству календарно-сетевых графиков! Вот так же можно сформулировать и рекомендации к контрактам, чтобы графики (а лучше календарно-сетевые модели) были юридически значимыми и способствовали совмещению целей заказчика и подрядчика в рамках проекта.

Коллеги, добрый день! Подняли трансляцию для технической проверки. Проектная Среда СОВНЕТ начнётся, как обычно, в 16:00 МСК.

Спасибо за полный ответ.

Sorry, пришлось удалить опубликованное сообщение и повторить его

Есть ГОСТы для вертолетчиков и финансистов

Обобщив два предыдущих ответа Владимира Иосифовича, хотелось бы уточнить - какие показатели и аналитики Вы рекомендуете применять в качестве первостепенных при управлении проектами. Можно в общих чертах.

Я бы задал еще вопрос

Ещё я хотел бы чтобы затронули тему рисков при автоматизации. У нас бесконечно идёт автоматизация всего и вся. А какие риски и как с ними на практике работать. Только верхний правый угол. 9- й квадрат? Потому что 4 квадрата на мой взгляд, для реальности, слишком размыто

Коллеги, добрый вечер. Подскажите, какой есть бесплатный ридер графиков в формате примаверы.

А методология поди закрыта в корпоративных архивах :(

Глупость повторённая однажды, возможно и может рассматриваться, как гипербола в задачах обучения для того, чтобы побудить к размышлению Но повторяемая многократно очень опасна, т.к. может порождать сомнения в юных умах.

Ça va...

На практике КСГ это отображение, в виде диаграммы Ганта, плановых сроков реализации задач проекта рассчитанных по методике календарно-сетевого планирования.