будни HR BP|sofiasheiss
Ir al canal en Telegram
Создаю сильные команды, которые генерят прибыль! 🎓HR BP в проектах 📈hr консалтинг ⚡️нанимаю 📍Moscow Сайт: https://sofiasheiss.ru
Mostrar más1 579
Suscriptores
+124 horas
+47 días
+1530 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
octubre '26oct '26
octubre '26
+8
en 0 canales
septiembre '26
+46
en 0 canales
Get PRO
agosto '26
+42
en 0 canales
Get PRO
julio '26
+55
en 0 canales
Get PRO
junio '26
+42
en 0 canales
Get PRO
mayo '26
+75
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+134
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+62
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+96
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+32
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+31
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+32
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+19
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+21
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+19
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+13
en 0 canales
Get PRO
junio '25
+24
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+51
en 1 canales
Get PRO
abril '25
+59
en 1 canales
Get PRO
marzo '25
+77
en 0 canales
Get PRO
febrero '25
+24
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+57
en 0 canales
Get PRO
diciembre '24
+223
en 1 canales
Get PRO
noviembre '24
+12
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+75
en 0 canales
Get PRO
septiembre '24
+120
en 1 canales
Get PRO
agosto '24
+15
en 0 canales
Get PRO
julio '24
+20
en 1 canales
Get PRO
junio '24
+19
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+91
en 0 canales
Get PRO
abril '24
+96
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+59
en 2 canales
Get PRO
febrero '24
+27
en 1 canales
Get PRO
enero '24
+29
en 1 canales
Get PRO
diciembre '23
+580
en 9 canales
Get PRO
noviembre '23
+200
en 7 canales
Get PRO
octubre '23
+119
en 1 canales
Get PRO
septiembre '23
+13
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+1 579
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+770
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+139
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+172
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+104
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+766
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+406
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+425
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+718
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 04 octubre | +4 | |||
| 03 octubre | +3 | |||
| 02 octubre | 0 | |||
| 01 octubre | +1 |
Publicaciones del Canal
С чем я работаю?
Собрала всё в одном месте:
Помогаю собственникам бизнеса закрывать ключевые роли и выстраивать команду, которая растит бизнес без их ежедневного участия
С чего начать
Разбор — бесплатно, 30 минут
Аудит команды и найма — от 40 000 ₽, 2 недели
Карта рисков команды, профиль ключевой роли, план найма на 90 дней. Стоимость засчитывается, если дальше работаем вместе
Найм
Ключевой руководитель — от 200 000 ₽
Директор по развитию, коммерческий директор, РОП, руководитель маркетинга. 90 дней сопровождения после выхода, оплата поэтапно, гарантия замены 3 месяца. Срочно — за 10 рабочих дней
Подбор специалистов — от 50 000 ₽ за вакансию
Точный профиль, отбор, адаптация. Пакет от 3 вакансий дешевле
HR-бренд с нуля — от 80 000 ₽
Чтобы сильные кандидаты приходили сами. Кейс: больше входящих резюме и экономия на найме до 100 000 ₽ в месяц
HR-партнёр под ключ
HRBP «Партнёр» — от 180 000 ₽/мес
Регулярные стратегические сессии с собственником, цели и мотивация, адаптация, конфликты, аналитика. Найм специалистов в фоне
HRBP «Партнёр+» — от 200 000 ₽/мес
Всё то же плюс коучинг руководителей, еженедельная работа с собственником и скидка на подбор ключевых ролей
HR-директор вместо штатного — от 250 000 ₽/мес
Беру на себя всю HR-функцию: стратегию, найм, команду. Можно в связке с вашим HR: я веду стратегию и сложный найм, ваш сотрудник — операционку
Системы и развитие людей
Постановка HR-системы — от 150 000 ₽, 1–2 месяца
Онбординг, цели, мотивация, HR-аналитика. Внедряю и передаю команде
Коучинг руководителя — от 70 000 ₽ за 6 сессий
Для ключевых людей, которые выгорают или буксуют
Сертифицированный коуч ICF
Больше подробностей на сайте:
https://sofiasheiss.ru/
Начните с бесплатного разбора — пишите в личные сообщения @sofiasheiss
| 2 | Когда я только пришла в HR, у меня были розовые очки размером с купол цирка
Я была уверена: моя работа — это про людей
Я реально круто считывала атмосферу в команде, видела, кто с кем не бьется по ценностям, и искренне считала себя защитником угнетенных
Я регулярно прилетала к генеральному с горящими глазами: «В отделе продаж тяжелая атмосфера! Людям не хватает обратной связи! Надо срочно что-то менять!»
Ноо никто не разделял моего энтузиазма, сейчас понимаю, что факап был на моей стороне)
Я приходила к человеку, который каждый день принимает решения в миллионах, и разговаривала с ним какими-то абстрактными ощущениями. «Тяжелая атмосфера» — это просто слова
Её нельзя оцифровать и засунуть в план.
Тогда я совсем не задумывалась о цифрах:
• Сколько стоит уход одного сотрудника?
• Во сколько обходится вакансия, которая висит на Хэдхантере третий месяц?
• Какую сумму компания теряет из-за текучки в год?
Я никогда это не считала, а когда посчитала впервые — мне стало стыдно
Сравните два захода к фаундеру:
1. «Нам нужна система адаптации, потому что новичкам тяжело» ❌
2. «Люди уходят в первые 3 месяца. Каждый уход стоит нам 450 тысяч рублей. За год мы слили на этом 5,4 миллиона. Вот проект адаптации, который снизит отток в два раза и сэкономит нам бюджет» ✅
Самый жесткий инсайт этой истории: я думала, что я про людей и в этом моя суперсила. А на самом деле я просто не умела объяснить бизнесу, почему людьми выгодно заниматься
Эмпатия без цифр в бизнесе — это просто сотрясание воздуха | 213 |
| 3 |  HRы, выдыхаем!
Пока одни по старинке пишут программы онбординга руками, продвинутые HR просто пользуются чатом GPT и закрывают задачу за 10 минут. Сложный разговор с токсичным руководителем, вопросы для 360°, ИПР или годовой отчёт для СЕО — всё это нейросеть делает на раз-два. Главное — знать, как с ней разговаривать))
Специалисты из Джинн подготовили 11 промтов для самых душных HR-задач, которые делают чат по-настоящему полезным инструментом, а не генератором общих фраз.
Все промты с переменными в скобках — заполняете под свою задачу и отправляете!
👉 Скачать бесплатно
Реклама. ООО «Джинн». ИНН 9731130890 | 211 |
| 4 |  История о том, как один вопрос перевернул мое восприятие работы, жизни и вообще всего!
Планка «экстра-достижений» — это круто, но неделю назад я поймала себя на том, что уже семь дней живу с глухой фоновой тревогой без единого повода. Для меня бешеный ритм и вечный стресс — привычный дефолтный режим. Я даже проблемы в этом не видела
Прихожу на пилатес, и моя Алена задает всего один вопрос, который в секунду меня приземлил:
«А что ты можешь СОЗДАВАТЬ из своей тревоги?»
Я подумала и поняла: абсолютно ничего хорошего.
Главный инсайт: внешние обстоятельства от моих нервов не меняются. Я всё равно ничего не контролирую
Единственное, что реально в зоне моих сил и моей ответственности — это моя собственная голова
И случился мэтч!
Прямо сейчас я впервые за долгое время возвращаю себе нормальный человеческий ресурс. Учусь просто ✨ЖИТЬ✨и радоваться моментам, а не только бесконечно бежать марафон | 262 |
| 5 | Вопрос номер один от всех знакомых про мой новый «бизнес» звучит так:
«А зачем вообще что-то делать, если И ТАК ВСЕ ХОРОШО?»
Мысль суперпростая и даже примитивная, но хочу зафиксировать её здесь
Спойлер: потому что стабильность — это иллюзия:)
1. Мой HR-консалтинг завязан только на мне и на моем личном бренде
Схема выглядит так: я работаю ->работа идет. Я не работаю ->стоит абсолютно ВСЁ
Особенно ярко я это ощутила во время отпуска в Черногории, мы с Настюшей сидели с ноутами и на пляже, и на ужине 🤘🏼😔 Я тогда не жаловалась (обожаю то, что делаю!), но именно в тот момент зародились первые звоночки: кажется, это не совсем здоровая история
2. Retention, который оставляет желать лучшего.
Чуть менее очевидная штука: ко мне обращаются с конкретной точечной проблемой и с определенной периодичностью
Для долгосрочной бизнес-стратегии это не самый лучший показатель. Хочется строить систему, а не просто тушить пожары
Вот так честно и прозрачно раскрываю вам свои карты)
И тихонечко смеюсь, что до сих пор нигде, кроме этого канала, вообще об этом не рассказывала 🥹 Пока это наш маленький секрет! | 308 |
| 6 |  Если вы когда-то задумывались о своем бизнесе или проекте в любой нише — пост для вас
Расскажу про этап, который фаундеры почему-то упорно оставляют на потом. И нет, я не самая умная, сама на этом споткнулась, когда только-только заходила в эту историю🥹
Сейчас, на фоне запуска моего нового проекта, я вижу это максимально отчетливо
Можно нанять самую классную команду и сделать просто потрясающий продукт, но!
Если вы не знаете кому и как будете продавать – все бесполезно
Поэтому первое, о чем стоит подумать (еще до закупки материалов, разработки сайта и логотипа) — это точка сбыта и портрет вашего потенциального клиента
Лично я потеряла пару недель, изначально не подумав об этом, а в рамках бесконечных скоростей в нашем мире это время можно смело умножать на 5…Благо, я вовремя пересобрала стратегию, и мой новый проект создавался уже по уму
Поэтому мой личный алгоритм впредь таков:
1. Идея
2. Раскрутка идеи
3. Анализ конкурентов + потенциальных клиентов
4. Все остальное | 362 |
| 7 | *ну и раз уж мы заговорили про бренд, отдельно приятно видеть, как спецы от джунов до сеньеров знают компанию и хотят в ней работать
заслуга не только hr маркетинга(разумеется)
здесь работает еще совокупность качественного продукта и позиции на рынке🙌🏼 | 323 |
| 8 |  +1Сегодня была на лесной выставке и в очередной раз подумала о том, насколько HR-бренд — это вообще не то, что компании привыкли им называть
Можно сколько угодно рассказывать про ценности, корпоративную культуру и писать красивые тексты на карьерном сайте
А потом отправить сотрудников представлять компанию на выставку — и за 5 минут станет понятно примерно всё))
На выставке особенно хорошо видно бизнесы, где люди действительно вовлечены в то, что делают
И видно обратное:
Дорогой стенд, хороший продукт, вложенные в участие деньги…
Иии сотрудники, которые всем своим видом показывают, что лучше бы их здесь не было🥹
И вот второе не исправить постами про нашу дружную команду
Как говорится, рыба гниёт с головы и если руководство НЕ умеет (не хочет) нормально общаться с людьми, если внутри токсично, а мотивация строится на пинках, то HR бренд это 10ая задача в списке
сначала нужно лечить систему | 356 |
| 9 |  Я давно ничего не рассказывала о том, что делаю помимо hr консалтинга
Пора)
Последние месяцы я развлекаюсь как могу: строю полноценный B2B-продукт с нуля. От А до Я✌🏼😙
Идея пришла из работы, я захожу в компанию на аудит и каждый раз вижу одну и ту же: боль, небольшую, но ту, которая треплет нервы и бьет по карману))
Я не знаю, получится ли
Продукт — это совсем другая история, чем консалтинг, и я в ней новичок(лох)
Скоро распишу подробности и объясню, зачем мне вообще этот квест, если в консалтинге и так все «нормально»
В общем, Буду рассказывать, как идёт
Включая то, что не получается!
Вот такие новости к этому часу! | 374 |
| 10 | Чего на самом деле стоит один НЕ целевой найм?
*историей поделилась коллега, но расскажу свое видение
Когда в бизнесе произошла стагнация собственник нашел выход из ситуации- нанять маркетолога чтобы повысить продажи
Звучит логично
Наняли
Внедрили
Начали работать
Спустя пару месяцев убрали, результата особо не было а фот заметно возрос
Ситуация классическая, но давайте посмотрим на цифры:
• Цикл рекрутинга: ~50.000₽ (с бонусами нанимающему менеджеру)
• Онбординг: ~400.000₽ (зарплата за 4 месяца, пока человек вникал)
• Тесты и гипотезы: еще ~150.000₽ слитых бюджетов
Итого 600.000₽ в холостую
В сытые времена никто бы не заметил эту цифру, но не в 2026;)
В чем же был реальный корень проблемы?
Всё оказалось банально до боли: маркетолог тут вообще был ни при чём. Просто отделу продаж незадолго до этого поменяли KPI, и менеджеры включили режим скрытого саботажа. Заявки от маркетинга шли, но их тупо сливали
Перестали работать —>
продажи упали🥳
Собственник искал проблему в лидогенерации, а лечить нужно было команду и систему мотивации
Мораль сей басни: hr аудит должен происходить стабильно раз в год! Чтобы вы видели реальные дыры в процессах, а не сливали миллионы на нецелевой найм
Узнать условия и стоимость моего hr аудита можно здесь: @sofiasheiss | 415 |
| 11 | Смотрю тут новый выпуск «Арены единорогов» (это шоу, где стартапы питчат свои проекты и ищут инвестиции), и меня прям жестко триггернула одна вещь
Был проект, который помогает девушкам диагностировать и предсказывать рак молочной железы на самых ранних стадиях. И знаете что? Он вообще не встретил должного внимания от жюри
Я всё понимаю: инвесторам в первую очередь важен сухой бизнес, цифры, окупаемость и иксы. Но блин! не могу отделаться от мысли, что это именно та технология, которая способна спасти миллионы женских жизней по всему миру…
И ладно, давайте будем честными: если бы на сцене стоял проект про диагностику рака простаты, мужчины-инвесторы наверняка с гораздо большим энтузиазмом рассуждали бы о социальной значимости, важности для человечества;)
Короче, в очередной раз убеждаюсь, что феминизм рулит и нам нужно продвигать свои темы
А само шоу, справедливости ради, классное, отлично развивает насмотренность в бизнесе и заставляет подумать
Так что рекомендую, посмотрите! | 430 |
| 12 |  +1Сняла сегодня с утра много полезных видео, буду выкладывать в течении недели!💆🏽♀️
В последнее время всё чаще ловлю себя на мысли, что здесь я гораздо больше проявляюсь как бизнес-достигатор, хотя женская сущность и просто жизнь вне работы — такая же большая часть меня!
Кажется, пора немного выровнять этот баланс и чаще показывать себя с другой стороны✌🏼
Дайте знать реакциями, если вам было бы интересно видеть здесь больше этой части🫂 | 210 |
| 13 | Каждый второй фаундер, который приходит ко мне на аудит команды, совершает одну и ту же фатальную ошибку: он строит не системный бизнес, а создаёт себе сверхинтенсивное рабочее место. Рабочее место главного менеджера в собственной компании:)
Вы думаете, что держите руку на пульсе, когда:
— Сами согласовываете копеечные скидки и бюджеты
— Лично лезете в разборки «почему Вася сорвал дедлайн»
— Проверяете каждую строчку в отчётах за маркетологом
— Модерируете конфликты внутри отделов
Это классическое операционное болото.
Бизнес застревает на месте просто потому, что его собственник занят микроменеджментом
Когда вы только запускались, делать всё руками было нормой, без этого проект бы не выжил. Но если сегодня без вашего личного «ок» в компании не двигается ни один процесс — вы построили не систему.
Сильный фаундер — это архитектор. Ваша задача нанять сильных топ-менеджеров (HR-директора, РОПа, операционщика), выстроить прозрачные KPI и дать команде свободу принимать решения и ошибаться!
Перестаньте работать за закупщика, сейлза и проджекта. Начните наконец выполнять свою единственную и самую главную обязанность — думать о будущем своей компании.
Выходите из чатов. Начинайте строить систему
Если вы хотите разобраться, готов ли ваш бизнес к масштабированию напишите система @sofiasheiss и я отправлю вам свой авторский тест🙌🏼 | 482 |
| 14 | Насколько этично автоматизировать бизнес?
Ведь одно из последствий-сокращение штата, уменьшение кол-ва рабочих мест и всё вытекающее из этого
Мое мнение:
С одной стороны не этично, ведь через несколько лет огромное количество профессий будет просто не востребованы
Но с другой стороны – это неизбежный процесс, который никто не в силах остановить..
Вспомним индустриализацию, которая кратно повысила эффективность работы, но и забрала большое количество рабочих мест, оставив миллионы семей без зарплат
Что делать, чтобы снизить риск потери доходов для себя любимого в любой сфере?
•подстраиваться по реалии – изучать новые подходы в работе;
•идти в глубинные знания в своей профессии и при возможности в смежных;
•думать шире, чем «я просто бухгалтер и буду делать то же самое, что делала 20 лет подряд»
•морально быть готовыми к изменениям и не саботировать их!
Как-то так💆🏽♀️ | 435 |
| 15 |  Перезагрузка: от контроля к лёгкости ✨
Я приглашаю вас на женский практикум для тех, кто хочет вернуть больше лёгкости, удовольствия и контакта с собой.
23 августа в центре Москвы мы создаём пространство для перезагрузки через тело, осознание и практики.
Это возможность встретиться с той частью себя, которая уже есть внутри вас — но часто оказывается спрятанной за привычкой всё контролировать, быть сильной и постоянно справляться.
Если вы чувствуете, что:
— постоянно находитесь в режиме контроля — живёте больше из состояния «надо», чем «ХОЧУ» — откладываете свои желания и потребности на второй план — хотите выйти за рамки привычных сценариев и вернуть больше свободы внутри
В программе:
🌿 Лекция Анастасии Каплевич
«Современная женственность: сила, свобода и контакт с собой»
🌿 Телесные практики и медитации от Татьяны Белохоновой
📍 Potok Yoga
🗓 23 августа
🕰️ 14:10 - 17:10
Количество мест ограничено.
Для записи и деталей пишите в личные сообщения
@Naskapl
🤍 | 403 |
| 16 | Пост выходного дня посвящен лишь косвенно теме моего блога, но!
Я знаю, что на меня подписаны прекрасные девушки, которые хотят не только развиваться в работе, но и не забывать про свое женское начало;)
Моя любимая Настя в этом точно профи!🙏🏼 искренне рекомендую идти всем, кто хочет проявляться, расти и зарабатывать из своей женской сущности🫂💔
Я буду🙌🏼 | 346 |
| 17 | Стоит ли нанимать людей умнее себя?
Спойлер: да)
Иначе вы построите не бизнес, а детский сад, где вы — вечно уставший воспитатель:(
Честно говоря, на практике всё ломается об эго (либо из-за денег, но это другая история)
Каждый второй фаундер на словах мечтает о «команде А-игроков», но на деле ищет тех, кем легко рулить. Удобных и исполнительных. Которые никогда не скажут: «Это херня, давайте переделаем»
Почему так? Потому что сильный сотрудник — это всегда стресс для руководителя
И вот тут фаундеры совершают главную ошибку: начинают конкурировать со своей же командой
Собственник не должен настраивать таргет лучше маркетолога или кодить лучше СТО
Для сильного лидера крутой эксперт в команде — это главный рычаг для роста бизнеса. Нанимайте тех, у кого можете учиться сами🙏🏼 | 451 |
| 18 | воскресный книжный пост-напоминание о том, как важно вовремя возвращать себе себя 🤍
собрала мой личный топ-3 книг, которые меняют сознание и лечат душу, сохраняйте:
📎 «Беседы с Богом» (особенно первая часть)
моя главная настольная книга, к которой я возвращаюсь каждые пару месяцев. это буквально лучшее чтиво для любого жизненного этапа, если вы верите в высшие силы. с каждой главой внутри рождается невероятная, чистая благодарность себе и этому миру за всё вокруг 🙏🏼
📎 «Три любви»
вчера случайно вспомнила про этот шедевр и до сих пор не понимаю, как могла о нем забыть! база, которую просто обязана прочитать каждая женщина. книга супернаглядно показывает, почему никогда нельзя растворяться ни в ком и ни в чем и терять собственную идентичность 🙌🏼
📎 «Кафе на краю земли»
та самая коучинговая книга, которая в свое время подтолкнула меня к кардинальным переменам (и я ни разу не пожалела). если вы тоже давно стоите на пороге важного решения и боитесь рискнуть — начните с первой части 🐥
#почитаем | 454 |
| 19 |  Бывает, что бизнес застревает, а собственник начинает хаотично менять всё подряд:
увольнять людей, внедрять новые CRM или переписывать KPI
Падение продаж, сорванные дедлайны и раздутый бюджет — лишь следствия. Настоящая причина почти всегда скрыта в другом месте
Чтобы перестать действовать вслепую, нужен глубокий аудит. Мы запускаем Executive Diagnostic — комплексное организационное МРТ вашей компании.
За 10 рабочих дней мы разберем, как ваш бизнес работает на самом деле:
Найдем скрытые потери💸
Увидим, где именно компания теряет прибыль и переплачивает
Распутаем процессы🙏🏼
Обнаружим узкие места, которые тормозят масштабирование
Оценим нагрузку💆🏽♀️
Выявим выгоревших сотрудников и неэффективные роли
Переберем систему решений📈
Поймем, какие регламенты устарели и тянут команду вниз
На выходе вы получите прозрачную карту компании и пошаговый план действий с четкими приоритетами.
Иногда для мощного рывка вперед не нужно нанимать сотню новых людей — достаточно убрать то, что незаметно блокирует ваш рост.
Как попасть на диагностику?
Места на этот поток ограничены, так как мы глубоко погружаемся в каждый кейс. Чтобы забронировать слот или задать вопросы, напишите мне в личные сообщения: @sofiasheiss | 450 |
| 20 | Осталось буквально 2 места на следующей неделе! | 130 |
