SLP Voices

#АлексейИванов Психология предпринимательства: качества и черты, присущие энтрепренёрам Когда-нибудь задумывались, чем предприниматели отличаются от тех, кто выбирает стабильную работу или четкий карьерный план? Кажется, существуют несколько психологических черт, которые это объясняют. Контекст: Уже несколько лет с удовольствием разбираю вместе с предпринимателями их черты личности, свойства характера, ценности и наклонности. В основном, через профессиональную психометрию - Hogan, StrengthsFinder, Ego Development Theory. И по этому вопросу накопилось несколько наблюдений. Самые частые черты: 1. Отношение к риску. Фаундерам свойственна толерантность к риску. Точнее, их часто влечет риск: возможности, неопределенность, «запрыгнем и там разберемся», иногда даже азарт («а смогу ли я, если рискну?») и т. д. 2. Отношение к деньгам. Интерес к «апсайду», то есть возможности заработать на риске. Когда интерес к заработку на своих склонностях к риску сочетается, то эта ценностная дорожка ведет к предпринимательскому поведению. Это не всегда значит, что человек уже является предпринимателем. Скорее это такой способ решать задачи и видеть возможности там, где их не всегда видят другие. 3. Любознательность и инновационность. Свойство интересоваться разными областями и возможностями, склонность видеть более широкую картинку и лес за деревьями, распознавание паттернов и желание их совместить, инновационность и пытливый, часто изобретательский ум. 4. Упорство. Свойство не отказываться от идеи или цели, если не получилось с первого раза. Более того, боль от отвержения или неудачи часто подстегивает внутреннее желание двигаться дальше. Иногда это свойство доходит до упрямства и строптивости, желания делать «несмотря на». Чуть менее частые черты 5. Обаяние, умение соблазнять, склонность продавать. Это целый набор качеств, который мы часто видим среди тех, кто умеет увлечь других собой и своим продуктом. Продавать, увлекать, очаровывать, заинтересовывать — важные качества, на которые завязаны первые клиенты и инвесторы, найм первых сотрудников и т. д. 6. Решительность и драйв. Это свойство выглядеть энергичным и заряженным. Со стороны часто кажется, что у предпринимателей внутри какой-то моторчик, который движет ими и их бизнесом. И хотя любой предприниматель может рассказать множество историй о том, как на самом деле все не так, со стороны эта решительность видна и прекрасно чувствуется окружающими. 7. Бунтарство. Я заметил, что многие фаундеры имеют сильное желание не подчиняться и не опираться на традиции или авторитетное мнение. Предприниматели понимают, что если делать так, как учили в школе, так, как заведено, то получится «как обычно». Внутреннее бунтарство часто ведет к тому, что предприниматели делают все по-своему, стараясь обходить устаревшие установки и правила, и искать неочевидные способы решения задач. Также нередко встречаются 8. Самовыражение и творчество. Некоторым предпринимателям важно самовыражаться через свой бизнес, свой продукт. Для них это акт творчества, который может обеспечить их самих и других, такая творческая игра, в которой есть немалый шанс сделать успешный бизнес. 9. Психологические качели. Многим энтрепренёрам свойственны качели из периодов, когда они чувствуют себя на коне и готовы свернуть горы, и тех периодов, когда они остро чувствуют внутреннего самозванца и неуверенность в том, что все это можно вообще провернуть. Нередко это создает сложности для человека и для бизнеса, но уже не раз видел, что люди создают мощные и прорывные результаты на «высокой» точке, и собирают такую команду, которая может поддержать на более «низких» отрезках. 10. Импульсивность. Воодушевление, «хочу и всё тут», взбалмошность, «запрыгнем и там разберемся»… Такие порывы часто свойственны тем, кто много придумывает, создаёт. Некоторые учёные считают, что это генетическая штука (даже называют конкретный ген, DRD2, влияющий на работу дофаминовой системы). Другие принимают это как некоторое свойство характера, и учатся работать с тем, что есть. *** А какие частые свойства предпринимателей замечали вы?

Про партнерства в SLP В последнее время мы много писали про процесс отбора в SLP: как все устроено, как проходит и какие результаты у нас случились. Но попасть на программу, а затем в сообщество выпускников — не единственный способ взаимодействовать с SLP. Один из наших партнеров — Арик Ахвердян, фаундер и CEO сервиса для записи видео-интервью VCV. В этом посте рассказывали, какое место занимает этот этап в процессе отбора, а тут расскажем, почему ребята делают классный продукт, который помогает с задачами найма, рекрутинга и отбора. Экономия времени. Когда на комитетах нам нужно было рассмотреть 100 заявок от кандидатов, мы делали так: включали запись кандидата с ответами на 5 вопросов и выборочно прослушивали несколько из них. Если у комитета возникали сомнения или вопросы, прослушивали остальные ответы. В результате на кандидатов, по которым вопросов не было, у нас уходило до 5 минут на обсуждение — а это ключевая метрика, когда надо потратить мало времени на классных кандидатов и оставить больше времени на тех, кто попал в пограничную ситуацию. Клиентоориентированная команда. Когда мы продлили срок приема заявок и нам нужно было продлить доступ к сервису в выходные, команда VCV ответила нам супер-оперативно. Причем как менеджер, которая была в этот момент в отпуске, так и команда тех.поддержки. История кандидатов в быстром доступе. Некоторые фаундеры подаются к нам не в первый раз: возможность вспомнить их историю и сравнить записи ответов без дергания самих кандидатов очень нам пригодилась. Быстрая и кастомная настройка. Мы сами использовали только часть функционала, но настройка заняла примерно минут 10. А еще у ребят есть 2 версии продукта: на русскоязычную аудиторию и на global. И снова экономия времени. Только теперь на нашего, а кандидатов: этап автоматизированного интервью помогает спрогнозировать с высокой точностью, а не будем ли мы тратить время человека зря, если он пришел к нам по ошибке. По мотивам взаимодействия с VCV собрали док, в котором рассказали, как с нами можно партнериться, — но и для любых других опций за рамками описанного мы тоже максимально открыты 🥂 #КсюшаАндреева

Закончили отбор на программу SLP Global Russians. 📆 2 месяца приемной кампании 🏃‍♀️ 2 раза продлевали сроки отбора, чтобы все добежали. Добегали все по-разному — см. график подачи заявок выше 🔍 189 заявок поступило, 39 человек взяли: итоговый конкурс — почти 5 человек на место 👀 100 заявок рассмотрены на комитете — последнем этапе отбора 🧘‍♀️ Комитетов в этот раз было целых 4: суммарно кандидатов обсуждали 16 часов. Это был очень необычный отбор, и вот почему. Отбор был гибридный. В нем участвовали кандидаты с весны, когда отбор отменили, и новые кандидаты, кто подавал заявку летом. За это время мы поменяли вопросы и критерии отбора, и нужно было удержать баланс между пользовательским опытом (не заставлять проходить отбор заново) и единообразием подхода к выбору кандидатов. Получилось…на четверочку: из 23-х кандидатов, дошедших до комитета весной, только 3 человека попали на программу сейчас, причем двое все равно проходили повторное интервью и актуализиовали статус по проекту. Тотально нарушили гендерный баланс. Мы не обратили внимание на это во время отбора, но среди 39 участников программы всего 4 девушки. Среди общего числа заявок девушек тоже меньше, но всего в 3 раза — стандартное соотношение для наборов в SLP. И гендерный состав комитета был сбалансирован: 50 на 50. Может быть все дело в недавно запущенном в SLP чата про дейтинг? 😉 Избавились от отсекающих этапов в процессе. Раньше отсекающим этапом был второй — запись короткого видео-интервью через сервис VCV. То есть по статистике каждый, кто проходил этот этап, дальше был рекомендован на программу. В этот раз все было иначе, причем: - 43 кандидата понравились кураторам на этапе интервью, но комитет принял решение рекомендовать подаваться на следующий набор - 2 кандидата не понравились кураторам на этапе интервью, но были приглашены на программу решением комитета - Из 189 поданных заявок 133 прошли этап VCV, из них 129 дошли до интервью, из них 100 вынесены на рассмотрение на комитет, из них 39 попали на программу. Вот такая воронка в этот раз 🤔 Получили ярко выраженный негатив в процессе отбора. Суммарно 3 кейса, когда кандидаты поставили под вопрос компетентность нас как организаторов отбора. Это круто, потому что позволяет услышать честную и другую точку зрения и принять ее во внимание при организации следующего отбора. А вот что осталось неизменным — наш основной источник привлечения кандидатов. Пока у нас работают системно только рекомендации друзей: 92% кандидатов, отобранных на программу, пришли к нам именно так. В общем объеме заявок ситуация примерно такая же, а вот среди партнерских каналов самым результативным оказался пост в канале Оли Соколовой — 17 кандидатов дошли до нас с этого поста. Личные рекомендации — очень ценный ресурс нашего сообщества. Но кажется, что его уже недостаточно — и у нас есть полгода, чтобы это изменить: подготовиться к новому отбору и рассказать большему числу людей про SLP. Если вы готовы в этом участвовать или знаете, как надо делать, — напишите мне в личку, и мы выпьем про это ☕️ или 🍷 #КсюшаАндреева

Продлили прием заявок на новую программу SLP до 3 сентября включительно. Чтобы стать участником отбора, нужно заполнить заявку на сайте, записать короткое Video CV и пройти интервью с участником сообщества SLP. Рассказываем, почему процесс выглядит именно так и что мы проверяем у кандидатов на каждом этапе. Анкета Форма заявки состоит из 16 вопросов, которые мы разделили на 4 блока: Знакомство, О тебе, Твой опыт и Соцсвязи. В разделе «О тебе» спрашиваем о текущем проекте и стадии его развития — это помогает определить профиль кандидата и его соответствие уровню других участников сообщества. В разделе «Твой опыт» спрашиваем про самые обидные факапы и крутые достижения. Интересно, что оба вопроса не обязательны, но их кандидаты пропускают реже всего. Соцсвязи — возможность указать кого-то из alumni в качестве рекомендателя. Лайфхак: некоторые кандидаты специально знакомятся с выпускниками и устанавливают горизонтальные связи еще на этапе отбора. Сделать это может каждый — информация о выпускниках SLP с контактами открыта. Этот этап — не отсекающий. Вне зависимости от того, был ли опыт привлечения инвестиций или какая команда у кандидата прямо сейчас, кандидат переходит на следующий этап. 💡Статистика набора: 124 человека прошли этот этап. Video CV Мы используем партнерский сервис VCV на этом этапе. Это супер-удобный инструмент как для кандидатов, так и для нас: этап занимает всего 10 минут вместе с подготовкой, но позволяет узнать кандидатов как если бы мы проводили полноценное интервью. Ответить нужно всего на 5 вопросов: рассказать коротко о себе и проекте, поделиться целями и мечтами, сформулировать запрос к миру и SLP, выделить свои супер-силы, которыми готов делиться с участниками потока и сообщества, и рассказать, почему решил подать заявку в SLP. Мы проводим этот этап чтобы синхронизировать представления о кандидатах у всей команды отбора и проверить, что кандидат подал заявку не по ошибке, а с достаточной степенью осознанности 🙂 💡Статистика набора: 74 человека завершили этап и 46 человек проходят его прямо сейчас. Интервью с куратором-участником сообщества Это — ключевой этап отбора, потому что именно участники сообщества принимают решение, кто попадет на программу. Интервью проходит в свободной форме в виде часовой беседы: о жизни, проекте и планах кандидата. Как подготовиться к этапу? Просто быть собой и получить кайф от беседы. А еще это отличная возможность задать вопрос выпускнику сообщества и узнать чуть лучше о жизни внутри. По результатам беседы кураторы оценивают кандидатов по критериям и выносят вердикт: Понравился, Не понравился, Not sure и Please God no! 💡Статистика набора: 45 человек прошли интервью и 28 проходят его прямо сейчас. Критерии отбора Мы используем 10 критериев для отбора кандидатов: 4 предпринимательских и 6 ценностных. Среди предпринимательских критериев — наличие своего проекта, и в этом проекте прямо сейчас стоит масштабный вызов, который кандидат планирует преодолеть с помощью участия в SLP. Важно, чтобы у кандидата была «шкура в игре» — мы берем тех, кто поставил на кон свою репутацию и кому нужна поддержка в его предпринимательском пути. Ценностные критерии — про масштаб амбиций, энергетику и способность и готовность отдавать. SLP — это про peer-to-peer, и этот принцип поддерживается благодаря людям, которые сюда приходят и делятся друг с другом лайфхаками, подходами и опытом. Комитет Это — финальный этап, на котором кураторы и организаторы отбора принимают решения по кандидатам: кто попадет на программу, кто получит грант, а кому мы предложим принять участие в следующем наборе. Комитета в этот раз будет 2: один состоится уже на следующей неделе, второй — через неделю. Что будет с участниками, кто прошел отбор Мы оповещаем о результатах комитета сразу же, чтобы кандидаты успели спланировать участие в программе. Старт программы — 12 сентября. Успеть подать заявку до 3 сентября можно тут: https://startupleadership.ru/apply. #КсюшаАндреева

Старт потока SLP 2023 В очередной раз искренне делюсь рекомендаций на SLP — образовательную программу и коммьюнити для предпринимателей. Потрясающий нетворк, бомбическая мощь alumni-сообщества и крутые практики на классах — в этом сила SLP. Отличие от других программ — приходят практики и не под запись рассказывают самое сокровенное, самое мясо. Это не супер прям учеба-учеба в академическом смысле этого слова. Это скорее peer-to-peer обучение через общение с самыми сильными практиками рынка. Но самое главное — это коммьюнити. Триста с лишним фаундеров, из самых разных сфер и индустрий, супер открытые отзывчивые ребята (все, кто подался, проходят обязательный вайбчек перед стартом). За секунду можно решить любой вопрос. Чаты по странам и по темам, регулярные встречи в разных локациях, крутые события — все это сообщество SLP. В этом году программа сконструирована для тех, кто не связывает свою жизнь или бизнес только с одной страной, а мыслит и действует глобально. Помимо стандартных тем для развития стартапа – как привлекать инвестиции, организовывать продажи и строить корпоративную культуру будут классы и кейсы по запуску стартапов на международных рынках. Завершит все большой выездной оффсайт в декабре с участием выпускников программы прошлых лет. Программа подойдет фаундерам и CEO технологических стартапов, которые стоят перед большим вызовом прямо сейчас: от фандрейзинга до запуска продукта на новом рынке. Каждый участник проходит ценностные фильтры сообщества — открытость, готовность отдавать и mindset мечтателя. Участие в программе платное — 250тр, но есть гранты, которые покрывают до 40% стоимости. Всем, у кого есть свои проекты, горячо рекомендую. Я прошел SLP осенью 2021 — весной 2022. И это было потрясающе. Подать заявку можно на сайте ⬇️ 🔗 Тыдынц

Кирилл Гурбанов, выпускник SLP, фаундер и топ-менеджер в финтехе, отлично расписал, зачем предприниматели ходят в SLP 👇

#МаксГусаков Для меня SLP — это прежде всего комьюнити близких по духу людей. Нет ничего лучше, чем говорить о погоде, об отношениях, о детях и даже о предпринимательстве среди единомышленников! Думаете, мы тут бесконечно обсуждаем кастдевы, рост инфляции и миллионы? Нет, а вернее, не только. В SLP мы решаем повседневные задачи так же, как и в любых других «кругах». Вот только тут особенные люди, особенно экспертные, с особенным опытом, по своему особенно глубокие. А самое важное, что они смотрят на мир через те же линзы, что и любой предприниматель. Пробовали обсудить с мамой технологии, свои цифровые переживания, свою работу? Я пробовал, но она все еще думает, что за ноутбуком я днями и ночами играю. Да, знаю, мамы бывают разные, но не суть. Кроме всего прочего, SLP все же про бизнес. Все самое свежее, живое и актуальное я узнаю тут. Нахожу выходы к самым крутым людям и компаниям. Получаю необходимый минимум знаний по бизнес-теме, просто задавая вопрос. Написал и сам чуть не оплатил второй раз 😝 Кстати, мы тут обсуждали, что в сравнении с другими комьюнити SLP на текущий момент дает наибольший велью за его стоимость! Да еще и без подписки.