Devops Bootcamp с Федосеевым

Коллеги, приветствую! Рад сообщить, что старт курса DevOps Upgrade назначен на 16 марта. В программу внесены изменения. Обновлён блок CI/CD и скорректирован мониторинг. Курс построен вокруг сквозного практического проекта. Участники работают с реальным приложением на всех этапах. Программа охватывает: ⏩полный цикл CI/CD; ⏩облачную инфраструктуру (AWS); ⏩контейнеризацию (Docker) и оркестрацию (Kubernetes); ⏩управление инфраструктурой как кодом (Terraform); ⏩мониторинг, логирование и обеспечение отказоустойчивости Ключевые преимущества: 🔴диплом о профессиональной переподготовке; 🔴практический опыт, сопоставимый с задачами в реальных проектах; 🔴83% практики Длительность обучения — 9 месяцев. До 16 февраля действует специальное предложение: стоимость участия — 135 000 рублей (обычная цена — 195 000 рублей). Скидка составляет 60 000 рублей. До встречи на курсе!

Коллеги, приветствую 💬 Давно ничего не рассказывал, поэтому немного поделюсь тем, чем приходится заниматься в последнее время. Помимо вполне типичных задач, всё чаще появляются истории, где нужно плотно взаимодействовать с инженерами из других компаний и интеграторами. И тут уже возникает вопрос не столько в решении конкретной технической проблемы, сколько в синхронизации подходов — с учётом разных целей каждой стороны. И вот это неожиданно съедает много времени. С одной стороны, нужно объяснять вроде бы очевидные вещи. С другой — совсем не хочется скатываться на уровень разжёвывания базы, потому что это может показаться токсичным. ⏩Долго думал, как вообще написать этот пост и никого не обидеть. Но если в ваших сердечках найдется отклик на такую ситуацию — дайте знать. Возможно, имеет смысл собраться в формате обсуждения и выговориться поговорить об этом. Тем более, что такие встречи мы не проводили уже очень давно 🔥

Привет! На связи Аниса 🤓 — Расскажите о себе, — топ-1 вопрос, недооцененный по сложности 🙅‍♂️ Начинаем говорить и понимаем: рассказ путается, цифры забылись, иными словами — мысль растекается по древу. Как итог — впечатление не то, в голове сумбур, а внутри ощущение, что могло быть и лучше. Всё так! И правда, могло бы!) Причина в том, что сильные примеры из практики требуют подготовки. Их сложно просто вспомнить, особенно про стрессе на интервью. Их нужно собрать. Что это дает? 😎 Конкретика вместо общих фраз.

Вместо «у меня есть опыт управления проектами» можно сказать: «Когда в проекте X возникла проблема Y, я сделал(а) A, B и C. В итоге получилось сделать Q, что дало результат N». Готовый шаблончик!

😉 Спокойствие и структура

Когда в голове есть четкие схемы для ответа, нервов меньше. Мы управляем разговором, а не пытаемся безуспешно на ходу составить связный текст.

😏 Мы показываем свой способ мыслить

Через то, как мы описываем ситуацию, виден наш подход: уходим ли мы в детали, можем ли выделить главное, умеем ли связать действие с результатом. Это правда важно, на это всегда обращается больше внимание!

Риски, если «забить» на подготовку описания опыта: 🚩 Наш опыт останется абстрактным. Мы много раз произнесем «у меня есть опыт, правда!», но не сможем его продемонстрировать. 🚩 Потеря возможности выделиться. Другой кандидат с такими же обязанностями в резюме, но с четкими историями, будет выглядеть убедительнее. #карьера@devopsupgrade

Коллеги, всем привет! У нас на курсе DevOps Upgrade студенты закончили тему про мониторинг 🔥 Интересно проверить и ваши знания, поэтому, вопрос из мониторинга ниже ⬇

Приветы! На связи Аниса 🤓 Продолжаю череду постов об увольнении — уж очень эта тема соблазнительная и порой коварная, брр! Сегодня о том, чего и врагу не пожелаешь: об увольнении друга из компании, с кем вместе работали. Точнее даже так: Как не уволиться «за компанию», если уволился друг? Когда из компании уходит ✨друг✨, с которым вы вместе проживали и приятные, и не очень моменты — всё вокруг становится хуже: и митинги ещё тупее, шутки несмешные, а мысль «может, и я уже пойду?» мелькает чаще обычного. И всё это может быть не про работу, а про лишение привычной надежной опоры (и это тоже непросто). Карьерные шаги нужно делать всегда обдуманно и аккуратно. Выдыхаем и рассуждаем, что может обезопасить от поспешных решений: • Никаких решений на 1 месяц

За это время тоска постепенно сходит на нет, уступая место рабочим задачам. Если спустя месяц желание работать дальше остается — уже можно думать (пока только думать!) о смене компании.

• Друг ≠ работа

Пишу этот пункт немного через силу, так как сама очень привязываюсь к команде. Команда/человек — это вполне себе фактор удержания сотрудника. Однако, это ни в коем случае не должно быть фактором увольнения. Каждый из нас живет свою жизнь, а существование настоящей дружбы не зависит от совместной работы. Важно отделить, что конкретно поменялось с уходом друга — вполне возможно, что список будет небольшим или даже не наберется.

• Открытие в себе новой роли

Когда уходит друг, пропадает привычная модель общения, пусть и внутри работы: кто-то из нас брал инициативу, кто-то чаще исполнял, кто-то разряжал обстановку. И кажется, что вместе с человеком ушла часть нашей силы. Но! Это также может освобождаться пространство, которое мы раньше не занимали. Новые навыки, модели поведения, новые роли. И постепенно начинается самопроявление: начинаешь чаще говорить на встречах, брать инициативу, выстраивать контакты, жёстче защищать границы — классно же)

Если же уход 🐁друганчика🐁 лишил последнего, что удерживало оставаться в компании — это уже другое дело, тут можно постепенно готовиться и к своему уходу. А если запутались — я тут, приходите консультироваться + распутываться) А если хочется порассуждать на тему дружбы на работе — пишите в комментариях. Такое мы любим! #карьера@devopsupgrade

Коллеги, привет! Вот уже подходит к концу первый месяц года. Хотя ощущение, что он только недавно начался. Изначально хотел написать о том, как бодро и классно вхожу в рабочий ритм после праздников. Но реальность оказалась другой: разобрать навалившиеся дела удалось только к концу месяца. Плюс всё это совпало с сессией на учёбе. Кстати, почему после длинных праздников всегда так много дел? Мне кажется, все из-за того, что в праздники не хочется много работать, и задачи просто копятся. И вот, будние наступают, и все алерты с низким приоритетом догоняют разом. Думаю, каждый столкнулся с подобным в начале года. Из более приятного и интересного, Яндекс запустили сертификацию. Формат для нашего сегмента довольно новый, по крайней мере я раньше такого не встречал. Было действительно интересно поучаствовать 🔥 ⏩Делитесь, что у вас что накопилось из категории давайте уже после Нового года?

Коллеги, приветствую 👋🏻 На прошлой неделе здесь была задача про DevSecOps‑подход и падающие чекеры. Обсудим ее. Варианты ответов были следующие: ❌Отключать все security-чекеры. Неверно, этот вариант ломает саму идею и риски бизнеса растут. ❌Блокировать релизы при падении пайплайна. Выглядит проще всего, но можно блокировать разработку и вообще потерять доверие. ❌Скрывать отчеты. Не подойдет, потому что безопасноть должна быть видна разработчикам. ✅Отправлять все срабатывания в бэклог и брать в работу только critical. Это правильный ответ. Но есть ряд важных уточнений и дополнительных шагов, которые многим из вас могут показаться очевидными (и это круто). ⏩Как выглядит корректный DevSecOps-подход 1. Ввести базовый baseline и не блокировать по старым проблемам • Фиксируем текущее состояние: все существующие SAST/SCA-находки объявляем baseline • Пайплайн не должен падать из-за уже известных старых уязвимостей • Новые проблемы, появившиеся в конкретном PR или коммите, — вот их уже можно блокировать или жёстко контролировать 2. Приоритизировать по критичности и риску Всё найденное уходит в бэклог, но работа ведётся по severity: • Critical / High — обязательны к исправлению в разумные сроки (SLA) • Medium / Low — либо откладываются, либо помечаются как неактуальные / ложные срабатывания 3. Уменьшать шум и ложные срабатывания • Правила и сигнатуры SAST/SCA должны быть настроены так, чтобы реже цеплять несущественные находки • Часть правил имеет смысл перевести в режим информирования, а не фейла 4. Ужесточать политики постепенно • Сначала пайплайн падает только по критическим уязвимостям • Потом добавляются high • И только после расчистки старой базы — важные средние DevSecOps — это не про «сломать разработку ради безопасности», а про управляемые риски и эволюцию процессов, которые команды реально готовы поддерживать 📌

Привет! На связи Аниса 🤓 Тут мы определяли, хотим ли уволиться, или это постпраздничный мираж. Допустим, всё, баста. Увольняемся! Не секрет, что на it-рынке сейчас неспокойно: специалистов много, ИИ-фильтры всех достали, а зарплаты на многих позициях перестали расти, как это было в ковидные времена (а ведь прошло уже как 6 лет...👨‍🦳) Как подготовиться к увольнению? • Формируем финансовую базу

Формула такова: ежемесячные обязательные расходы умножить на 3-5 месяцев — да, именно столько в среднем сейчас занимает активный поиск работы, чтобы дождаться наиболее приятного оффера. Пугаю, но лучше так, чем ожидать смены работы за пару недель.

• Утром оффер — вечером увольнение

Уходить в никуда — big nononono. Уходить в никуда с финансовой подушкой — сомнительно, ну ок. Однако, я бы не стала, если на работе всё в рамках разумности. Отличный вариант — собеседуемся, получаем оффер, уходим.

• Освежаем резюме + linkedIn и только после этого начинаем откликаться

У рекрутеров в компаниях есть база резюме. Бывают системы, которые автоматически добавляют резюме в базу из откликов на красном работном сайте. Будет не очень круто, если ваше черновое резюме, с которого были сделаны отклики в формате «а вдруг возьмут, прикольная вакансия», сохранится в базе или получит отказ. Лучше сначала привести резюме в порядок и только после этого начинать

откликательную

деятельность

🤓

• Рабочие задачи — всё ещё важны

Да, душой и кошельком, возможно, мы уже в другом месте пьём

джюс

.

🍻

Однако финальные месяцы на работе не менее важны, чем предыдущие. Главное — сохранить прекрасные отношения с коллегами, руководителями, а также показать себя в задачах. Вспомним, как на концертах всегда выбирают лучших артистов на начало и на конец — так работает память, не иначе) •

Прощаемся красиво

Как много в этом слове... Не каждый поймет, далеко не каждый сможет! Статусы проектов, уточнения, ответственные лица, контакты, инструкции «что делать, если…». Уважительное отношение к работе (даже если всё достало, понимаю) вернется в виде положительных рекомендаций •

Уходя — уходи

Мой личный пункт, на котором хочу акцентировать внимание. Повышения з/п

(размер повышения без изменения должности внутри компании не будет сильно ощутим из-за специфики штатного расписания, 1.5х от з/п внутри роли ожидать не стоит)

, обещания об изменениях в процессах или изменении роли без дедлайна — лишь отложат ваш поиск, а могут даже добавить чувства долга перед руководителем. Это ни к чему.

Всё точно будет хорошо. Да, сейчас и правда сложнее искать работу, но работа всё равно есть. Главное — не суетимся, улыбаемся и машем собеседуемся со всеми для прокачки навыка. Нужна помощь — пишите, консультацию организуем. Всё нестрашно 👏 Кто уже в поиске? Как впечатления от it-рынка сейчас? Поворчать/похвалиться — в комментариях #карьера@devopsupgrade

Быстрый старт в DevOps 🔥 Самый частый вопрос у тех, кто решил сменить сферу: С чего вообще начинать? Если коротко: не с инструментов, большинство именно так и делает, а потом теряется. На мой взгляд, хорошее решение вопроса — бесплатный курс «Быстрый старт в DevOps» от Слерма. 🔴Внутри отличное наполнение для тех, кто хочет разобраться, а не учить всё подряд: · Короткая и понятная выжимка, что такое DevOps на практике, а не в вакансиях · Какие инструменты действительно базовые, а какие можно не трогать на старте · Понимание, чем DevOps-инженер реально занимается в компании и подходит ли вам это направление Курс небольшой и без философии. Посмотрели и сразу поняли, ваше или нет. ⏩Оформляйте курс, пока он открыт. Мы пока добрые, но кто знает, какие изменения нас ждут :)

Три переоцененных инструмента 📌 Хочу поднять тему, которая периодически всплывает в разговорах про best practices. Есть решения, которые принято считать универсальными и почти обязательными. Но на практике они часто оказываются переоценёнными. Разбираемся почему 👇🏼 🔴Ansible: иллюзия простоты От Ansible зачастую ожидают простой YAML, который решит все проблемы конфигурации. Но на деле можно получить лавину неподдерживаемого YAML, который со временем превращается в инфраструктурные спагетти. Частые ошибки: · Писать гигантские плейбуки вместо модульных ролей · Игнорировать идемпотентность и получают скрипты, которые ломаются при повторном запуске · Не задумываться о производительности при работе с сотнями нод · Использовать Jinja2 там, где уже нужен полноценный язык программирования В действительности Ansible отлично подойдет для конфигурации ОС, ad-hoc задач, деплоя приложений на существующие сервера. 🔴Kubernetes: молоток для всех гвоздей От него ждут золотой стандарт оркестрации, который автоматически сделает инфраструктуру масштабируемой и отказоустойчивой. На практике, оказывается что Kubernetes имеет высокую сложность эксплуатации, особенно в маленьких командах, где значительная часть времени уходит не на бизнес-логику, а на поддержку. Частые ошибки: · Разворачивать production-кластер «для трёх микросервисов» · Не считать стоимость владения (инженеры, мониторинг, безопасность) · Не понимать, что Kubernetes — это платформа, а не продукт · Забывать, что managed-сервисы всё равно требуют экспертизы Kubernetes правда нужен для хорошо написанных микросервисов, сложной networking-политики, real-time scaling. 🔴ArgoCD: GitOps-комбайн Многие думают, что в таком случае получат магическую синхронизацию, где Git — единственный источник истины. В реальности же это сложная распределённая система, которую непросто диагностировать и отлаживать. Частые ошибки: · Внедрять GitOps до того, как научились делать стабильные пайплайны · Не понимать reconciliation loop и удивляются «автоматическим» деплоям · Строить хрупкие цепочки зависимостей между приложениями. ArgoCD действительно необходим только крупным распределённым командам, где у вас сотни сервисов и динамические окружения. ⏩Мой вывод: проблема не в инструментах, а в ожиданиях и контексте их применения. Интересно, какие из этих граблей вы уже успели собрать — и какие инструменты, на ваш взгляд, переоценены сегодня?

Коллеги, привет! Предлагаю начать эту неделю с небольшой задачи из реальной практики DevSecOps. 🔴Условие: Команда получает негативные результаты SAST/SCA. Пайплайн стал «красным всегда». Релизы начинают тормозиться, а доверие к security-чекерам постепенно падает. 🔴Вопрос: Какой DevSecOps-подход в такой ситуации выглядит наиболее корректным? Голосуйте за правильный вариант ниже⬇ И напишите в комментариях, как вы решали похожие ситуации на практике

Привет! На связи Аниса ⚪️ научилась читать ваши мысли, и вот она — первая постпраздничная Я хочу уволиться... или не хочу? Возвращение в рабочий (или хотя бы похожий на него) ритм после новогодних праздников — это жестко. И, самое главное, это ощущение — норм! Ну, честно, даже самая любимая работа не перебьёт всё великолепие из салатов, подарков, крепкого сна и свободного графика 🥱 А как понять, я реально хочу уволиться или просто стрессую после праздников?

• всё бесит • хочу уйти, но не от чего-то конкретно, а просто отдохнуть ещё • через пару часов работы становится чуть полегче • злюсь (прям вот сильнее обычного) при ранних подъемах Если речь о таких чувствах, то выдыхаем. Это классическое вхождение в ритм: мозг привык накапливать и экономить энергию, поэтому всеми силами сопротивляется — и я понимаю его абсолютно... А вот если так: • не нравится что-то конкретное (например, нескончаемые переработки, з/п, срыв договоренностей и т.п.), и я понял(а), что следующий год хочу провести без этого • апатия держится весь день • мысль об увольнении есть не только после праздников, а перманентно несколько месяцев То в таком случае стоит и правда задуматься о карьерных изменениях, а лучше — постепенно готовиться к ним. Как это сделать — напишу в следующем посте, далеко не уходите

Что поможет восстановиться (мне помогло): 🟢выход из офиса / дома в середине рабочего дня на 15 минут. Смена картинки быстро возвращает живость и чуть-чуть подзаряжает 🟢в первые 1-3 рабочие недели минимум соцсетей. Инфошум усиливает усталость, а замедление вне работы поможет плавно вернуться к рабочему темпу без перегрузки 🟢устроить себе ⚪️рабочий комфорт+⚪️ — уютная чашка / удобный блокнот / чистый экран и клавиатура — всё это добавляет организованного вайба для работы. Мелочь, а приятно! И ещё — многое решает наше восприятие. Согласитесь, ведь круто, что мы умеем работать, зарабатывать, а порой даже и повышать свой доход!) Так что ценим и хвалим себя за такие штуки 👸 А какие способы вернуться к работе после длительного отдыха у вас? Расскажите, будем пробовать! #карьера@devopsupgrade

Коллеги, привет! Пока многие только разгоняются и возвращаются к привычному ритму и режиму дня, я, к своему сожалению, уже с головой в сессии. Часть зачётов уже закрыта, сегодня вот сдал курсовую. Так что полностью отключиться и расслабиться не получилось. Конечно, всё ещё хочется отдыха, надеюсь, что на каникулах получится немного выдохнуть. В работе тоже всё довольно ожидаемо: постепенно догоняют задачи, которые откладывались «на после Нового года». Зато совсем скоро можно будет переключиться и заниматься важными и интересными задачами, которые запланировал на 2026 год 🔥

Конец года и рабочие итоги 🌟 Коллеги, приветствую! Давно у нас не было таких кружочков. Ну что сказать, год подходит к концу. Остались уже, наверное, последние дни. Я могу только пожелать всем держаться из последних сил, у кого они еще остались. Скоро мы подойдём к тому моменту, когда закроем все рабочие вопросы и, наконец-то, начнём готовиться к самому празднику. Из интересного, пожалуй, расскажу только то, что на прошлой неделе я присутствовал на нашей внутренней конференции и наблюдал очень классные доклады. Рад, что коллеги рассказывают такие интересные вещи. Мне кажется, уровень действительно высокий. Очень надеюсь, что мы сможем транслировать эти доклады и вовне. Я, по крайней мере, этого очень жду. С наступающим! 🔥

Конец года и рабочие итоги ✨ Коллеги, приветствую! Давно у нас не было таких кружочков. Ну что сказать, год подходит к концу. Остались уже, наверное, последние дни. Я могу только пожелать всем держаться из последних сил, у кого они еще остались. Скоро мы подойдём к тому моменту, когда закроем все рабочие вопросы и, наконец-то, начнём готовиться к самому празднику. Из интересного, пожалуй, расскажу только то, что на прошлой неделе я присутствовал на нашей внутренней конференции и наблюдал очень классные доклады. Рад, что коллеги рассказывают такие интересные вещи. Мне кажется, уровень действительно высокий. Очень надеюсь, что мы сможем транслировать эти доклады и вовне. Я, по крайней мере, этого очень жду. С наступающим! 🔥

Привет! На связи Аниса ✨ Конец 2025 года пришёл… Пришли и они — посты с итогами года и планами на следующий. Обещаю не душнить количеством прочитанных книг, реализованных проектов, выученных языков и вот этим всем. В 2025 году без геройства 🚪 А потом наступает январь — и наступает момент, когда все эти планы надо начать делать. Первые две недели ещё как-то держимся на мотивации и драйве, а дальше всё сложнее и сложнее сохранять дисциплину. В марте-апреле от неё обычно уже ничего не остаётся, кроме чувства вины. Ну, база. А что, если попробовать поставить только одну цель? В чём прикол польза: • Кратное снижение тревоги «мне нужно успеть всё». И, кстати, кому нужно? Думаем. • Без чувства вины и стыда перед самим собой. • Выше шанс результата: один конкретный фокус воспринимается спокойнее и реалистичнее, чем попытка тянуть на себе сразу всё. Цели спокойно можно добавлять. Но только тогда, когда мы понимаем, что с первой (самой горящей для нас) уже справились. Цель может быть любой: от «хочу вылечить все зубы» или «записать первое видео про готовку любимой яичницы» до «найти работу с доходом от 400 тысяч». И неизвестно, что больше принесёт профита, знаете ли!)

— А чем отличается постановка сразу нескольких целей от одной цели с последующим добавлением новых?

При регулярном невыполнении целей/обещаний самому себе возникает инфляция доверия к себе. Это когда с каждым новым обещанием внутренней веры в себя становится меньше, а риск не сдержать обещание перед самим собой растёт. Чтобы укрепить цену своего обещания, нужно хотя бы раз, разочек пройти полный цикл достижения цели: ✨решил — приложил усилия — смог✨

— А как понять, что цели мне вообще нужны? Что это моё желание, а не что-то, навязанное обществом?

Спрашивать себя, например: зачем мне это? Для чего? Нужно? А кому нужно? А для чего мне нужно? Ну, дальше понятно) В общем, да! Надеюсь, не загрузила перед Новым годом 🤓 Цель у меня в другом — снизить градус важности и тревоги в медиа-пространстве достигаторов перед уютным праздником. А вообще — с Наступающим, ребята! И да, не забудьте поделиться в комментариях своим самым главным планом на следующий год — будет классно вдохновиться и узнать друг друга с других сторон #карьера@devopsupgrade