КОМПРОМАТОР

Задержан предполагаемый глава челябинской ОПГ «Вахрушевские» — Александра Вахрушева подозревают в вымогательстве. Неоднократно судимого и возможного лидера преступной группировки, название которой созвучно с его фамилией, Александра Вахрушева задерживали сотрудники сразу нескольких силовых ведомств. Он попал под подозрение после задержания Артака Варосяна, которого связывают с другой ОПГ — «Артаковские». Во время обысков в доме последнего были изъяты драгоценные металлы. По версии следствия, они были добыты преступным путём на ПАО «Южуралзолото группа компаний» (ПАО ЮГК, бывшее «Южуралзолото»). Александра Вахрушева подозревают в вымогательстве. А ОПГ «Вахрушевские» причастна к совершению тяжких и особо тяжких преступлений, включающих незаконный оборот драгметаллов, в том числе на ПАО «ЮГК».

Венчурный фонд сына акционера «Евраза» Александра Фролова обманул российских инвесторов на десятки миллионов долларов: годами он создавал мошенническую структуру из нескольких связанных компаний, после чего показал убыток в 98% и обанкротился. Александра Фролова-младшего в СМИ называли одним из богатейших наследников в стране: его отец Александр Фролов-старший обладает капиталом 2,6 млрд долларов по версии Forbes. Александр Фролов-старший известен как давний партнер Романа Абрамовича (из-за связи с ним попал под санкции в Великобритании). До марта 2022 года они вместе были совладельцами компании «Евраз»: в связи с санкционными рисками Фролов покинул совет директоров горно-металлургической компании, но остается председателем совета директоров крупнейшей российской угольной шахты «Распадская», ключевым акционером которой является «Евраз». У Фролова-младшего в России карьер сложилась хуже, чем у отца. Какое-то время он работал в «Росатоме», где к 23 годам смог стать директором департамента ядерной медицины. Ему было поручено курировать совместный проект с компаний Philips по переносу в Россию производства томографов, выявляющих рак на ранних стадиях. Впрочем, проект лишь привел возбуждению резонансного уголовного «дела томографов»: медицинское оборудование через цепочку компаний перепродавалось в медучреждении в три раза дороже рыночной стоимости. На этом фоне Фролов быстро уволился и уехал учиться в Лондон. Уже в Великобритании Фролов устроился стажером в английский венчурный фонд DFJ Esprit. Поработав там, решил создать собственный. В партнеры он позвал друга, с которым работал во время своей стажировки у отца «Евразе» – Михаила Лобанова. В отличие от Фролова, тот уже получил опыт прикладной работы с инвестициями, управляя активами состоятельных клиентов multi-family office «Альфа-Капитала». Партнеры создали венчурный фонд Target Global. Вскоре они хвастались в СМИ, что уже смогли привлечь более 300 млн долларов инвестиций. Во многом этому способствовали деловые связи отца Фролова. Рассказывая потенциальным клиентам про фонд, консультанты говорили, что одним из инвесторов является Роман Абрамович. Технически при этом Target Global лишь давал инвест-советы, большинство из которых заключались в рекомендации вложиться в другой фонд – Prime Meridian, работавший в формате управляющей компании для еще нескольких фондов в сфере P2P-кредитования. Незадолго до этого Target Global вошел в капитал Prime Meridian и приобрел миноритарную долю в наиболее известной на этом рынке платформе Prosper. К середине 2022 года Фролов и Лобанов начали предлагать российским инвесторам возможность вложения в американский рынок кредитования – без угрозы попасть под санкции. Партнеры заверяли своих клиентов, что помогут с выводом дивидендов в банки Европы и Дубая в обход усложнившихся процедур комплаенса для обладателей российского паспорта. Впрочем, вскоре почти все клиенты, доверившие деньги Target Global, обанкротились. Объяснялось это все очень просто Prime Meridian почти на всю сумму вложилась в еще один фонд M360 Advisors, а тот по итогам 2023 года показал доходность минус 98%, после чего обанкротился. Однако, как и в «деле томографов», где была устроена цепочка фирм-посредников, Фролов смог формально остаться в стороне: его фонд Target Global лишь оказывал инвест-консультации, а Prime Meridian – действовал, согласно «уставу и инвестиционной стратегии». С M360 Advisor судиться бесполезно – он обанкротился, да и обращение в британский или американский суд для российских инвесторов в текущих геополитических реалиях не самая очевидная опция. Со стороны Фролова и Лобанова обещание с инвесторами свелось к формальной коммуникации, деньги партнеры возвращать отказываются. Одновременно с этим на Кипре был зарегистрирован новый фонд под названием The Alternative point of view, оформленный на экс-директора по бизнес девелопменту Target Global Кирилла Юркевича. Кажется, что проверенная цепочка мошеннических фондов и громкое имя отца позволят Фролову-младшему увеличить свое состояние, не дожидаясь вступления в наследство. Мария Шарапова

Кубань превращается в большую свалку. Мусором засыпают даже кладбища Краснодарский край по итогам 2025 года занял совсем не почётное третье место в России по количеству несанкционированных свалок - 500 объектов. За год их стало на 28% больше. Ликвидировали 90 свалок, но выявили 200 новых. Кубань - курортный регион, куда летом съезжаются миллионы туристов, чтобы отдохнуть на море и… подышать гарью от горящих отходов. В Сочи контейнеры переполнены, крупный мусор не вывозят, жители жалуются на вонь и антисанитарию. Власти любят сыпать афоризмами: "чистота не там, где метут, а там, где не сорят" - и советуют людям за свой счёт заказывать вывоз в специализированных фирмах. Курорт, который должен быть жемчужиной, задыхается в отходах годами. А некоторые местные начальники сами плодят свалки. Бывший глава села Полтавского Владимир Побожий организовал свалку... прямо на Новом кладбище. Отходы возили туда, заваливали могилы хламом и гнилью. Так курортный край превращается в одну большую помойку. Это не проблема экологии, а проблема региональной власти, которая предпочитает набивать карманы, а не наводить порядок.

«Покорный солдат» Меликов начал паковать чемоданы под аккомпанемент коррупционных скандалов Сергей Меликов, похоже, окончательно перешел в режим «хромой утки». Его недавнее заявление о том, что он «солдат верховного главнокомандующего» и готов принять любую участь в 2026 году, - это не акт преданности, а неубедительная попытка сохранить лицо при плохой игре. Когда генерал начинает публично рассуждать о своем уходе «как о должном», это означает лишь одно: приказ об отставке уже лежит на столе, просто дату еще не вписали. Пока Меликов пытается убедить всех, что его вояжи в Москву - это «просто работа», в кулуарах уже вовсю обсуждают его преемника. Имя Магомеда Рамазанова, заместителя полпреда в ДФО звучит все чаще. Рамазанов - человек без публичной биографии, но с огромным влиянием в спецслужбах. Тот факт, что Путин направил Рамазанова в Дагестан, чтобы разбираться с последствиями паводка - это недвусмысленный сигнал. В Дагестан присылают ревизора в погонах, чтобы разгребать те завалы, которые Меликов нагромождал последние годы. В Дагестане Меликов пытался строить из себя «жесткого государственника», но эксперты помнят: его уход из Росгвардии тоже был на фоне грандиозного скандала. Видео с Виктором Золотовым, выражающим недовольство Меликовым, лишь подтверждает: для федерального центра он уже давно стал токсичным активом. Меликов оставит Дагестан в состоянии руин: коммунальный коллапс, бесконечные подтопления, узаконенные судами самострои, которые рушатся от первого дождя, и тотальное недоверие населения.

Скандальная ситуация вокруг управления ПАО «Газпром нефть» и блока закупок компании, по данным источников, вылилась в внутренний конфликт на уровне крупнейших корпоративных центров влияния. Внутри структуры усилилось давление на команду председателя правления Александр Дюков, включая дисциплинарные меры со стороны главы «Газпрома» Алексей Миллер. Параллельно в управленческий контур компании, как утверждается, был введён дополнительный контроль со стороны головной структуры в виде технического надзора за ключевыми процессами. На этом фоне обсуждается ограничение самостоятельности «Газпром нефти» в сфере закупок оборудования и услуг, где ежегодный объём расходов оценивается в сотни миллиардов рублей. По данным источников, именно вокруг этой функции сосредоточена основная часть внутренних конфликтов, связанных с распределением контрактов и контролем поставщиков. В результате часть управленческих полномочий начала перераспределяться в пользу внешнего корпоративного контроля. Отдельное внимание в описываемой системе уделяется роли заместителя руководства компании Евгений Кожевников, которого источники связывают с формированием параллельной закупочной инфраструктуры через аффилированные структуры. В этой модели фигурируют компании, выполняющие функции операторов закупок и инжиниринговых центров, через которые проходят значительные объёмы контрактов на поставку оборудования и услуг. По утверждениям источников, вокруг этих структур выстроена сеть подрядчиков и посредников, участвующих в распределении заказов. Часть поставщиков, как утверждается, проходит предварительный отбор через систему сертификации и допуска, формально оформленную как независимая процедура. Это позволяет формировать ограниченный круг участников тендеров и концентрировать контракты внутри заранее определённого пула компаний. Внутри этого контура, по данным собеседников, задействованы сотрудники различных подразделений закупочного и логистического блока, включая направление материально-технического обеспечения и сопровождения крупных проектов. Их функция заключается в координации поставок, формировании технических требований и распределении контрактов между одобренными участниками. Дополнительно отмечается роль структуры, формально отвечающей за развитие отраслевых стандартов и сертификацию оборудования, которая используется как фильтр допуска поставщиков. Через неё, по версии источников, проходит согласование компаний, участвующих в ключевых закупках, что позволяет ограничивать конкуренцию и влиять на итоговую стоимость контрактов. Внутренняя модель закупок описывается как система с многоуровневым контролем, где часть решений принимается не на уровне открытых процедур, а в рамках закрытых согласований. В результате формируется устойчивый круг подрядчиков, получающих преимущественный доступ к крупным заказам, в то время как остальные участники рынка фактически исключаются из конкуренции. По оценкам источников, такая структура приводит к ряду последствий: росту стоимости закупаемого оборудования, снижению прозрачности распределения контрактов, а также к искажению рыночной конкуренции в отрасли. Отдельно указывается на возможное влияние на финансовые показатели компании за счёт увеличения операционных затрат и перераспределения маржинальности между участниками цепочки поставок. В совокупности описываемая система представляет собой многоуровневую закупочную инфраструктуру, в которой пересекаются корпоративные интересы, подрядные структуры и элементы внутреннего контроля. При этом ключевым остаётся вопрос о балансе между управляемостью крупных закупок и сохранением конкурентной среды, а также о степени влияния неформальных механизмов на итоговую стоимость контрактов и эффективность работы компании.

Свадьба за 6 миллионов. Гости едят фуа-гра, молодожены берут кредиты Свадебный рынок Москвы окончательно превратился в финансовый тренажер для проверки прочности отношений. Средний чек достойного торжества для 50 гостей составляет от 2 до 6 миллионов рублей. Эти цифры включают аренду, меню, ведущего, фотографа и декоратора. Экономия возможна лишь на одном: если пара решит самостоятельно готовить, украшать зал и развлекать родственников, можно уложиться в 300 тысяч на 50 человек. Правда, тогда о "празднике мечты" придется забыть - это скорее "колхоз-вечеринка" в формате антикризисного менеджмента. Цены на свадебные услуги за год в столице выросли на треть . И подорожало буквально всё: от аренды банкетного зала до кенди-бара. Организаторы объясняют это просто: "кризис", "инфляция", "вырос спрос". Пары, которые ещё пару лет назад укладывались в миллион, теперь берут кредиты или вычёркивают из списка половину гостей. "Камерная свадьба" за 2-4 миллиона - это оксюморон: дороже, но душевнее. Свадебная индустрия на этом контрасте чувствует себя великолепно. Организаторы и подрядчики признаются в частных беседах: они повышают цены, потому что рынок выдержит. И он выдерживает. Лучшие даты заняты за полгода, ставка ведущего в регионах догнала Москву пятилетней давности. Клиент привык, что свадьба - это удар по бюджету, и платит. Финал этой истории всегда один: гости неделю обсуждают меню и наряды, молодожены три года отдают долги. Пара возвращается к ипотеке, дошираку и кредитным обязательствам, а свадебный бизнес подсчитывает прибыль. Единственное, что остаётся у пары на память, - это фотографии в соцсетях с сотнями лайков от тех самых гостей, которые уже забыли, как звали ведущего.

Спонсоры массово недовольны РПЛ – финальный матч «Зимнего кубка РПЛ» провалил все ожидания, у трансляции околонулевые просмотры. В ОАЭ четвертый год подряд проходит товарищеский турнир между футбольными клубами РПЛ – многие команды проводят там сборы во время зимней паузы в розыгрыше чемпионата России. В этом году участниками турнира стали: «Зенит», ЦСКА, «Динамо» Москва и «Краснодар». Президент РПЛ Александр Алаев признавался, что проведение Зимнего кубка лиги было под угрозой срыва. По его словам, турнир в Абу‑Даби мог не состояться по экономическим причинам. Однако РПЛ в итоге смогла привлеь партнеров и спонсоров – букмекерскую контору Winline, «Газпром-Медиа» и Альфа-Банк. При этом турнирная сетка была составлена таким образом, что решающий матч между ЦСКА и «Зенитом» был назначен на 10:00. Утро буднего дня – максимально странное для телепросмотра в России. Одной из причин стал вечерний рейс ЦСКА в Москву, что впрочем не оправдывает организаторов, которые могли изначально продумать календарь. Турнир хоть и товарищеский, но деньги спонсоров – реальные. Все спонсоры, выделившие в проведение кубка свои бюджеты, попросту лишились целевой аудитории. Зато на солшнышке в Абу-Даби погрелись сам Алаев и многочисленные сотрудники лиги. Хороший повод для Министра спорта РФ Михаила Дегтярева оценить такие вложения в российский футбол – деньги, которые могли пойти на развитие детско-юношеского спорта, были попросту зарыты в эмиратском песке. Мария Шарапова

Сын совладельца «Евраза» Александр Фролов-мл. оказался организатором мошеннической схемы с венчурным фондом Target Global (среди его клиентов фигурирует Роман Абрамович) – россиянам после 2022 года обещали выплаты от инвестиций в рынок США, несмотря на санкции. Венчурный фонд Target Global Александра Фролова (сын миллиардера и совладельца «Евраза», председателя совета директоров «Распадская» Александра Фролова, $2,6 млрд) и Михаила Лобанова привлекал средства россиян под инвестиции в рынок США. Одним из преимуществ фонда являлся доступ для российских инвесторов к непубличным американским компаниям, а также помощь в прохождении комплаенс-процедур – даже после 2022 года основатели Target Global обходили санкционные ограничения и усиленные требования к KYC для россиян в арабских и европейских банках. При этом Target Global юридически выступал лишь финансовым консультантом, подбирая варианты для вложения средств. Как впоследствии выяснили пострадавшие инвесторы, почти 90% таких рекомендаций приводили клиентов к американской компании, занимающейся P2P-кредитованием – управляющей компании Prime Meridian Capital Management, сотрудничающей с лидером этого рынка – платформой Prosper. Под управлением Prime Meridian находились еще несколько фондов, работавших в сфере P2P-кредитования: краткосрочные бридж-кредиты под залог недвижимости; финансирование судебных исков по полисам страхования жизни; инвестиции в потребительские займы. Ранее сама Target Global стала акционером Prime Meridian и Prosper. Фактически Target Global предлагала клиентам в качестве инвест-вариантов свои же структуры с их «дочками» или находившимся под их управлением компаниями – тем самым минимизируя юридическую ответственность Фролова и Лобанова. Однако зонтичная структура Prime Meridian на деле оказалась тоже «рисованной» – большинство средств клиентов в какой-то момент были вложены в фонд M360 Advisors. Но в 2023 году он показал доходность минус 98% и обанкротился, все вложения «сгорели». Все это время Фролов и Лобанов демонстрировали инвесторам отчеты о росте рынка, огромных дивидендах, которые платит фонд, и привлекали новых инвесторов. На последовавшие претензии обанкротившихся инвесторов – почему все средства были вложены в единственный фонд без всякой диверсификации – партнеры отвечали, что не имеют отношение к Prime Meridian: фонд действовал по своим внутренним правилам, согласно прописанной стратегии инвестиций в «финансово стабильные активы», а они лишь консультанты и не могут влиять на действия фонда. Как рассказывают инвесторы, после таких вопросов Фролов и Лобанов вскоре прекратили коммуникацию, предлагая продолжить общение через юристов. Ранее партнеры не стеснялись дружить со своими клиентами, среди которых оказался даже Роман Абрамович – давний соратник отца Фролова по «Евразу». «Мы все оказались инвесторами на птичьих правах. Вести судебные тяжбы с Prime Meridian мы не можем из-за санкций, а Target Global юридически выставляют себя консультантами. Фролова сложно засудить», – отмечает один из клиентов Target Global, потерявший свои средства. Сами Фролов и Лобанов тем временем создали на Кипре новый фонд The Alternative point of view, оформленный на экс-директора по бизнес девелопменту Target Global Кирилла Юркевича. Это не первое упоминание Фролова-мл. в сомнительных историях – в 2011 году он работал в «Росатоме» и отвечал за проект локализации производства томографов Philips, которые позволяют выявить рак на ранних стадиях. За год проект не сдвинулся с мертвой точки. Тогда же началось уголовное «дело томографов» – они перепродавались больницам в три раза дороже рыночной стоимости. После этого Фролов в 2012 году резко завершил работу в госкорпорации и уехал в Лондон, где вскоре создал венчурный фонд, взяв в партнеры друга – Михаила Лобанова, управлявшего активами состоятельных клиентов в «Альфа-Капитале». Мария Шарапова

Секретная заначка Керимова: кредиторы кружат над «Ямалзолотом»? Вокруг «Ямалзолота» разворачивается типичная для отрасли история, где золотые обещания соседствуют с финансовыми провалами и сменой формальных владельцев. Компания с заявленными запасами порядка сорока тонн золота на бумаге выглядит как серьёзный актив, но в реальности всё больше напоминает структуру с размытым контролем и нарастающими претензиями со стороны кредиторов и государства. Формальные акционеры Куликов и Калетынец в этой конструкции выглядят скорее как технические фигуры, через которых последовательно проводится смена контроля. Один передаёт актив другому в момент ухудшения финансового положения, после чего появляется новая попытка «переоценки» бизнеса и вывода его на продажу уже по завышенной оценке, которая не коррелирует ни с отчётностью, ни с реальной динамикой доходов. На фоне этих манёвров усиливается давление со стороны кредиторов. «Альфа-банк» активизирует претензионную работу, налоговые органы подают иски, а администрация Лабытнанги вынуждена взыскивать даже относительно небольшие суммы за аренду лесных участков. Для компании, позиционирующей себя как крупного золотодобытчика, такая картина выглядит как системное расхождение между масштабом заявленных ресурсов и фактической платёжной дисциплиной. Финансовая отчётность только усиливает вопросы. При сравнительно небольшой выручке компания демонстрирует резкие колебания результата — от прибыли к значительным убыткам за короткий период. Подобная волатильность в добывающем секторе сама по себе возможна, но в данном случае она накладывается на непрозрачную структуру владения и частую смену управленческих решений, что создаёт ощущение искусственного управления показателями. Отдельное внимание вызывает фигура Калетынца, который в этой цепочке появляется как новый контролирующий элемент. Его участие сопровождается историей налоговых претензий и претензий к документальному оформлению отдельных операций. Это добавляет ещё один слой неопределённости к уже сложной структуре собственности, где конечный бенефициар остаётся размытым. В публичном поле периодически всплывает и связка с более крупными финансово-политическими фигурами, включая структуры, которые в медиа связывают с сенатором Керимовым. Через цепочку посредников, рекламных и инфраструктурных компаний выстраивается сложная сеть взаимных интересов, где отдельные активы могут менять владельцев без прозрачного объяснения источников финансирования и логики сделок. При этом сам актив — «Ямалзолото» — продолжает фигурировать в информационном поле как объект потенциальной продажи с оценкой в несколько миллиардов рублей. Однако эта оценка всё меньше подтверждается реальными финансовыми потоками и всё больше выглядит как попытка зафиксировать стоимость на бумаге перед возможной реструктуризацией или выходом из проекта. В итоге складывается типичная для подобных историй картина: ресурсный актив с высоким номинальным потенциалом, сложная структура владения, череда формальных собственников и растущее давление со стороны кредиторов и государства. На выходе остаётся главный вопрос — является ли «Ямалзолото» реальным добывающим бизнесом или уже финансовой конструкцией, существующей в основном в отчётности и переговорах о продаже.

Коррупционное «ИП» — ОРЧ СБ ГУ МВД России по Краснодарскому краю В очередной раз хочется поделиться с коллегами Зама о беспределе и коррупции в «ИП» ОРЧ СБ ГУ МВД России по Краснодарскому краю, а именно о том, как руководители Алексеенко И.Л. и Богоцан С.А. (главный взяточник ГУ МВД по Краснодарскому краю) превратили систему МВД в коммерческую организацию, на которой они зарабатывают хорошие деньги. На эти деньги они покупают дорогостоящие автомобили, покупают и строят личное жильё и коммерческую недвижимость. Данные руководители обложили данью руководителей ОМВД и Госавтоинспекции Краснодарского края, так же расставляя на эти должности нужных им людей. Ежемесячно «бегунки» ездят по районам для сбора денежных средств, а те, кто не соглашается на их условия, просто начинают разрывать проверками, внеплановыми проверками и постоянно требуют представить те или иные материалы или видеозаписи с патрульных автомобилей. Причём это всё делается с превышением должностных полномочий Богоцана С.А. и Алексеенко И.Л. Все материалы изначально запрашиваются с нарушением закона (не регистрируются в КУСП), затем вызываются сотрудники и их руководители, которым обозначается сумма решения вопроса. Если сотрудники не могут «оплатить на месте», тогда материалы регистрируются и направляются в Следственный комитет! С момента прихода Богоцана С.А. в ОРЧ СБ ГУ МВД России по Краснодарскому краю вся система настроена на коммерческий лад. На данного руководителя неоднократно писали огромное количество жалоб в СК и УФСБ по Краснодарскому краю, но, к сожалению, никаких мер не принимается. Хотя сам Богоцан С.А. понимает, что процедура «обезжиривания» доберется и до него, поэтому в очередной раз обращаемся к Бастыкину А.И. и руководителю УФСБ по Краснодарскому краю Михайлюк В.Л. с просьбой навести порядок в ОРЧ СБ ГУ МВД по Краснодарскому краю, а именно провести проверки служебной дисциплины и антикоррупционного законодательства в отношении Алексеенко И.Л. и Богоцана С.А. Также подсказка сотрудникам УФСБ: если они проведут обыски в кабинетах и по месту жительства руководства ОРЧ СБ ГУ МВД по Краснодарскому краю и их близких родственников, а также аффилированных лиц, на которых они оформляют свои счета и недвижимое имущество, они найдут много интересного! Богоцан по старой схеме прикрывается покровителями и рассказывает, что у него хорошие связи в ГУСБ МВД России. Сотрудники УФСБ по Краснодарскому краю и руководитель СК России по Краснодарскому краю якобы прикрывают его в превышении должностных полномочий и во взяточничестве, а за это он якобы неплохо делится.

Новый политический скандал в Тункинском районе. Путем явного подлога в состав райсовета, из которого выбыл депутат В.П. Гармаев (КПРФ), якобы проходит Д.И. Тышкеев. Но по списку в райсовет должен зайти Н.Б. Цыденов. Видимо, тункинский ТИК, райсовет, глава района Маншеев и местные единороссы в сговоре с местной КПРФ незаконно сговорились не допускать Ниму Базыровича в райсовет. Им не нужен Цыденов, который находится в оппозиции к районной власти. А вот Тышкеев лоялен к власти Тунки. Жители Тунки давно понимают, какие люди руководят Тункинским районом. За ними, рассказывают, сплошь обман, фальсификации документов, пустые обещания, воровство и коррупция. Но удивляет позиция руководства местных коммунистов, которые, как оказывается, по щелчку исполняют любые "хотелки" руководства района. И фактически эти "псевдокоммунисты" перешли в подчинение местной "Единой России"?! На фото - партсписок КПРФ Мария Шарапова

«Конвейер правосудия» в Сочи: как адвокаты, судьи и следствие выстраивают систему лишения защиты Алла Соболева — мать-одиночка и дольщица ЖК «Курортный» в Сочи. После публичных жалоб на качество построенных домов и действия застройщика Шамиль Абазович Нунаев она оказалась внутри уголовного процесса, где, по её словам, сама система правосудия начинает работать против права на защиту. Акт IV. Чукавин Н.В.: «аудиозаписи подождут, давайте деньги» Осенью в дело включается адвокат Чукавин Н.В. 8 октября 2024 года он появляется в Центральном районном суде Сочи, при этом до заседания не общается с подзащитной, не уточняет позицию и не погружается в материалы дела. На попытку отстранения через СМС не реагирует. 11 октября, после изменения меры пресечения на арест и помещения в ИВС, Чукавин Н.В. приходит к Соболевой уже с предложением о платном сотрудничестве. Получив отказ, он, по словам участницы процесса, демонстрирует формальный подход к защите и фактически устраняется от активной работы, ограничиваясь процессуальными действиями без реальной позиции. Ключевой эпизод происходит 22 октября. В судебном заседании Чукавин Н.В. под протокол заявляет, что не прослушал около 11 часов аудиозаписей, которые фигурируют как основное доказательство по делу. При этом в материалах дела уже имеется его подпись об ознакомлении с ними. Несмотря на это, суд Андрей Бажин допускает его к допросу ключевого свидетеля. В итоге допрос проводит защитник, фактически не изучивший доказательную базу. 19 ноября Чукавин Н.В. в суд не является. Соболева заявляет отвод, указывая на отсутствие надлежащей защиты. Суд отклоняет требование о замене адвоката, однако в протоколе судебного заседания появляется запись о «добровольном отказе от защитника», чего, по утверждению стороны, не происходило. Это создаёт противоречие между реальными действиями и зафиксированными документами. Подключение нового защитника В тот же день к процессу подключается адвокат Желтухина И.В. Она прямо заявляет, что с материалами дела не знакома. Однако заседание продолжается без паузы на подготовку, а процессуальные несостыковки в протоколах остаются без внимания суда. Суть конфликта Вся ситуация вокруг дела Соболевой постепенно складывается в систему, где ключевые элементы защиты формально присутствуют, но фактически не выполняют своей функции. Адвокаты включаются в процесс без подготовки, отводы игнорируются или трактуются иначе, а протоколы заседаний начинают расходиться с заявлениями участников. На этом фоне дело превращается не просто в спор дольщика с застройщиком, а в пример того, как процессуальные механизмы могут работать так, что право на защиту становится формальностью, а не реальным инструментом.

КОМПРОМАТ ГРУПП нашел через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюков. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Дюков начал заниматься вместе с Гуриновым в начале 90-х — для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Sotrama была учредителем Petroruss и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера — Илья Трабер («Антиквар»). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре». Должность главы компании занял Александр Дюков, туда же пришёл и Гуринов. Потом тесное партнёрство старались не афишировать. Однако, став президентом «Газпром нефти», Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользоваться именно услугами Гуринова. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес «Сибура» — «Кордиант» — за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи «Вымпелкома», который за 70 млрд рублей продал 15 тысяч вышек компании «Сервис-Телеком», принадлежащей Гуринову. При этом сам бизнес оформили на супругу Гуринова, а кредит на сделку выдал аффилированный с «Газпром нефтью» Газпромбанк. Когда Дюкова прижали западные санкции, в апреле 2023 года он экстренно переписал свой фэмили-офис — компанию «Уран-Инвест» с активами около 2 млрд рублей — на Гуринова. Формально её оформили на брата — Артем Гуринов. Сам Гуринов, предпочитающий жить во Франция, под санкции пока не попал. В числе его партнёров — Алексей Золотарев, владелец компании «Транслом», которая является эксклюзивным подрядчиком Министерство обороны России по утилизации металлолома. Семья Гуриновых ещё с 90-х выстраивала сеть зарубежных структур — активы оформлялись через иностранные юрисдикции. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритания. Сам Вадим Гуринов также фигурировал как бенефициар офшора PUNCH INVESTMENTS LTD на Британских Виргинских островах. На Артема Гуринова оформлялся и офшор GANO SERVICES INC., который владел долей в шведском фонде RURIC. С октября 2023 года Артем Гуринов выступает учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис». Уже в 2024 году эта компания с уставным капиталом 10 тыс. рублей получила кредит более 2 млрд рублей. Такая конструкция больше напоминает не бизнес, а финансовый узел для прокачки и распределения потоков. С учётом связей Гуринова с Дюковым, можно предположить, что через подобные структуры финансируются схемы торговли российскими углеводородами и химией в обход ограничений.

У бывших депутатов Краснодарского края изъяли активы на 81,5 миллиарда рублей Краснодарский суд по иску Генпрокуратуры обратил в доход государства имущество экс-депутатов заксобрания Кубани Алексея Сидюкова и Сергея Фурсы, а также связанных с ними лиц. Проходили по делу 19 ответчиков. Изъяли больше 350 помещений, 139 земельных участков и все доли в уставных капиталах 81 коммерческой организации. Стоимость активов Сидюкова оценили в 62,5 млрд рублей, Фурсы — свыше 19 млрд. По версии следствия, до получения мандатов фигуранты владели малыми предприятиями, а после, при участии вице-губернатора Андрея Коробки, продолжили бизнес через подконтрольные структуры. Около 17 тысяч гектаров земли передали в безвозмездное пользование аффилированным лицам. Также сообщается о захвате аграрного предприятия с 25 тысячами гектаров земли стоимостью более 20 млрд рублей. Мария Шарапова

У бывших депутатов Краснодарского края изъяли активы на 81,5 миллиарда рублей Краснодарский суд по иску Генпрокуратуры обратил в доход государства имущество экс-депутатов заксобрания Кубани Алексея Сидюкова и Сергея Фурсы, а также связанных с ними лиц. Проходили по делу 19 ответчиков. Изъяли больше 350 помещений, 139 земельных участков и все доли в уставных капиталах 81 коммерческой организации. Стоимость активов Сидюкова оценили в 62,5 млрд рублей, Фурсы — свыше 19 млрд. По версии следствия, до получения мандатов фигуранты владели малыми предприятиями, а после, при участии вице-губернатора Андрея Коробки, продолжили бизнес через подконтрольные структуры. Около 17 тысяч гектаров земли передали в безвозмездное пользование аффилированным лицам. Также сообщается о захвате аграрного предприятия с 25 тысячами гектаров земли стоимостью более 20 млрд рублей. Мария Шарапова

Гридин не признал вину Владимир Гридин не признаёт вину по делу о злоупотреблении полномочиями и считает обвинения необоснованными. Он заочно арестован и объявлен в международный розыск. По данным следствия, Гридин покинул Россию и находится в Монако.

Рукописи не горят Экспроприаторы пришли за экс-губернатором Владимиром Чубом Вместе с коллегами широкими мазками распишем картину инновационной "правовой ситуации", сложившейся вокруг бывшего главы администрации (губернатора) Ростовской области Чуба В. Ф. (солнышко, зернышко, семечко земли донской). Что же сделали специалисты из Генеральной прокуратуры? А ровным счётом ничего. Они просто подняли дела оперативного учёта со времён работы начальника УФСБ РО Дятленко В. В. (RIP) и его заместителя Толстика В. Д. Кроме того, что эти граждане хорошо поработали вместе с героем России генералом Казанцевым В. Г. и вырастили то самое "Покровское Концерн ОПС" (а Толстик ещё и ресторан "Каньон" с аксайскими рынками), эти сотрудники ещё и немного поработали во благо своей Родины. Но тогда им раздеть Чуба не дали. Но собранные теми специалистами рукописи не сгорели. И теперь, собранные в сейфы ещё тем УФСБ оперативные материалы взяла себе Генеральная прокуратура, которая и выдвинула иски об истребовании имущества у бывших небожителей. Доказательств преступной деятельности в оперативных материалах - ноль. Но Генпрокуратура РФ сильна не тем, что выигрывает в судах, а тем, что никогда не проигрывает в российских судах, полностью подконтрольных ФСБ РФ. Инновационность метода, которым действует Генеральная прокуратура РФ, заключается в том, что имущество у бывших чиновников (и не только чиновников) отнимают не в рамках уголовных дел, а в рамках "заявленных исков", в которых объекту экспроприации предлагается доказать законность происхождения имеющихся в его собственности средств, пассивов или производственных активов. Аргументация Генпрокуратуры сводится к классической формуле: "А вы докажите..., что вы это заработали". Очередное исковое заявление, скорее всего, будет рассмотрено уже имеющей большой опыт в рассмотрении подобных дел судьёй Октябрьского районного суда г. Краснодара (Краснодарский край) Восьмирко Екатериной Александровной.

Развод Алины Осепской и Андрея Телешева оказался не про чувства, а про капитал. Пока брак трещал по швам, за спиной мужа готовилась масштабная «очистка баланса». 👥 Главные лица схемы: Алина Осепская — «верная» жена и режиссер процесса. Иван Опалько — официальный банкрот на BMW премиум-класса. По версии окружения — тайный любовник и «инструмент» для финансовых маневров. 🏗 Как исчезал дом? Загородный дом, на 100% купленный на деньги Телешева, был оформлен на жену. Итог: за год до развода Алина «дарит» его своей матери. Актив технично выведен из-под раздела имущества. 💸 Крах системы и новые поиски Когда Телешев прекратил финансирование, «семейный бизнес» дал сбой: У отчима Осепской, Игоря Попова, случился инфаркт на почве остановки денежных потоков. Опалько официально признан банкротом (имущество подлежит продаже). Теперь дуэт Осепская-Опалько, по словам очевидцев, находится в активном поиске новой «финансовой жертвы». 🚨 Правовой финал Андрей Телешев не намерен прощать. Он прямо называет действия группы Осепской-Опалько-Поповых «бандой» и планирует добиваться оценки их действий по ст. 159 ч. 4 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). 🎭 Двойная игра Осепская публично утверждала бывшему мужу в своей верности. Однако факты упрямы: ее встречи с банкротом Опалько продолжаются стабильно 2–3 раза в неделю. Эпилог: В этой истории развод — лишь финальный акт финансовой комбинации. Реальная жизнь оказалась суровее романов Донцовой: самые опасные схемы начинаются со слов «Верь мне, я верная жена». Мария Шарапова

ГАИ Адыгеи - ребус для сотрудников УФСБ России и сотрудников СКР России. На территории республики Адыгея, автодорога А160 вблизи населенных пунктов Белое, Еленовка, Бжедухабль, Преображенское, Хатукай, очень хорошо обосновались сотрудники республиканского ДПС, несущие службу на следующих патрульных транспортных средствах: • Хавал А1198/01 • Хавал А1197/01 • Хавал А1196/01 • Шкода А1117/01 • Шкода А1133/01 • Шкода А1115/01 • Шкода А1112/01 Данные сотрудники ДПС обеспечивают беспрепятственный проезд грузового автотранспорта, перевозящего инертный материал (песок, щебень, отсев, ГПС) с ближайших карьеров. За проезд одной единицы транспорта установлена такса в размере «1000 рублей». Сотрудники ДПС говорят, что проезд осуществляется по билету на ЯРОСЛАВЛЬ. На данном участке дороги сотрудники стоят в дневную и ночную смену, а иногда даже по два экипажа, и останавливают каждый грузовой автомобиль не для проверки документов или проверки технического состояния автомобиля и состояния водителя, а просто чтобы взять 1000 рублей, и на этом вся проверка заканчивается (поэтому там можно проехать за рулем в состоянии опьянения, не имея права управления, с неисправным автомобилем, с перегрузом и негабаритом — все это стоит 1000 рублей). За сутки по данному участку дороги проезжает 1500–2000 грузовых автомобилей, а иногда и более. Получается, что за сутки выручка экипажей ДПС составляет 1.5–2 миллиона рублей (очень прибыльный бизнес). Когда, общаясь с сотрудниками, задаешь им вопрос, не боятся ли они этим заниматься, они отвечают, что это их поставило какое-то руководство, и все в курсе, что на данном участке грузовики платят. В связи с этим, от лица всех собственников и водителей грузовых автомобилей Республики Адыгея и Краснодарского края, огромная просьба помочь сотрудникам ДПС республики Адыгея не заниматься коррупцией. Скорее всего, на территории этой республики, а может даже и Краснодарского края, есть особняк с золотым унитазом по примеру Ставропольского края! @zamuprav Прислать новость krysy@protonmail.com

Системная зачистка репутации: как из интернета вычищают дело Владимира Тишко История с Владимир Тишко и Эмилия Вишневская — это уже не просто скандал с избиением, а наглядный пример того, как грязные истории пытаются стереть подчистую. Чем быстрее исчезают публикации о побоях, угрозах и уголовном деле, тем очевиднее: речь идёт не о «клевете», а о панической зачистке следов. По словам Вишневской, всё произошло в клубе «Soho Rooms»: Тишко, будучи пьяным, набросился на неё, ударил по голове, угрожал. Итог — нейрохирургия, сотрясение мозга, гематомы и ссадины. После — заявления в полицию и возбужденное дело по факту тяжких побоев и угрозы жизни. И на этом фоне — привычный цирк отрицания. Тишко включает заезженную пластинку: «не было», «клевета», «хотят хайпа». Та же линия, которую он использовал и раньше — в том числе в историях с Анфиса Чехова, где также звучали обвинения в агрессии. Совпадение? Скорее устойчивая модель поведения. Более того, даже вне этой истории Тишко давно демонстрировал уровень — публичные оскорбления бывших, унижения, токсичные комментарии. Это не случайный срыв, а системное поведение человека, который привык говорить и делать, не неся последствий. Отдельный штрих — конфликт из-за старой BMW, которую он сначала «подарил», а потом начал требовать назад. Мелкий повод, но показательная логика: «моё — значит моё, даже если подарил». Но главное происходит сейчас. Интернет начали чистить. Старые публикации исчезают, поисковая выдача «обеляется», на их место вбрасываются тексты про «жертву клеветы» и «бедного телеведущего». Причём версии меняются на ходу: то «ничего не было», то «она сама виновата», то вообще другие обстоятельства происшествия. Это не защита — это классическая информационная спецоперация. Сначала заливают сеть альтернативной версией, потом выдавливают оригинальные материалы, а затем создают ощущение, что «правды нет и не было». Но здесь есть проблема: чем агрессивнее зачистка, тем сильнее она палится. Потому что если ничего не было — не нужно удалять, переписывать и затыкать. В итоге картина складывается предельно жёсткая: с одной стороны — человек с историей агрессии, обвинениями в побоях и угрозах; с другой — системная попытка переписать реальность и выдать это за «клевету». И чем больше ресурсов уходит на замыливание этой истории, тем яснее становится: заметают не слухи — заметают последствия.