КОМПРОМАТОР

Как выяснил КОМПРМОАТ ГРУПП, экс-член генерального совета «Деловой России», создатель нейросети VIJU Сергей Малофейкин, задержанный за легализацию, обналичивание и вывод за границу более 2 млрд рублей, оказался связан с платежной системой Payler. Она проводит платежи для бизнеса и частных лиц в том числе с использованием электронных кошельков. При этом бизнес-партнер Малофейкина Рашид Батырбеков, который также проходит по уголовному делу, занимался майнингом криптовалюты.   Малофейкина задержали 24 марта и доставили во Фрунзенский суд Иваново. Ему инкриминируют организацию отмывания средств для ряда компаний, связанных с ПАО "Группа компаний "Самолет" (около 30% принадлежит семье умершего недавно бизнесмена Михаила Кенина). Всего по делу проходит 17 человек, на допросах задержанные назвали Малофейкина главным в группе. Схема была банальна: с фирмами «Самолета» заключали договоры на охрану различные ЧОП, которые деньги получали, но услуг в реальности не оказывали. Это тянулось как минимум с 2020 года. Средства через счета ЧОПов уходили к контрагентам и обналичивались. Реализовать схему помогли два астраханских адвоката, Владимир Егазарьянц и Сергей Астафуров, который обеспечивал связь с топ-менеджерами «Самолета». Ранее Астафуров, экс-сотрудник ГУЭБиПК, был судим за превышение должностных полномочий. Именно Егазарьянц, будучи президентом Коллегии адвокатов "Советник прав», помог старому знакомому Астафурову в 2025 году получить статус адвоката. ЧОПами же занимался еще один астраханский деятель, Рашид Батырбеков. Он же отвечал за криптовалютные операции группы и занимался майнингом - оборудование для него размещал владелец двух саратовских криптофирм, «Булмайнер» и «Криптопредприятие», Родион Бодров.   При этом сам Малофейкин имел непосредственное отношение к финтех-бизнесу с криптовалютами. Его бизнес-партнерами с 2019 по август 2022 года в ООО «Информационно-аналитическая система» (ИАС) были Константин Копыльцов и семья Хатьковых через свою компанию «Пэйлер». Это международный платежный сервис, предоставляющий услуги интернет-эквайринга, с юрлицами в нескольких странах мира, в том числе России и Великобритании. Как заявлялось, платежи в нем можно проводить с помощью банковских карт и криптокошельков. После начала войны из-за санкций российскому юрлицу - ООО «Пэйлер» — стало невозможно легально проводить международные платежи, а для британских менеджеров работа с российским бизнесом стала токсичной.   В середине 2023 года они разделили сферы ответственности: британская фирма осталась Константину Копыльцову (еще около 30% - у латвийского бизнесмена Алексейса Рядцикса), а его доля в российском «Пэйлере» была переписана на некую Татьяну Потопальскую, у которой когда-то было ИП в сфере издания газет. Проблем с банковской деятельностью в Европе у Копыльцова нет, поскольку к ноябрю 2022 года он обзавелся паспортом Кыргызстана. У Виталия Хатькова в «Пэйлере» осталось 60%, у его сына Богдана - 25%. Виталий Хатьков — человек со связями. Несколько лет назад он был гендиректором ООО «Газпром георесурс», до этого возглавлял секретариат президента «РЖД», а в конце 90-х работал начальником бюджетно-финансового управления Министерства топлива и энергетики РФ.   На сайте европейского Payler говорится, что система не работает с РФ и Беларусью. Несмотря на такое разделение, на карточках в агрегаторах для связи с ООО «Пэйлер» до сих пор указан e-mail британской компании на домене в зоне .com, и этот же адрес значится в реестре операторов переданных Роскомнадзору. Обе фирмы пользуются единым логотипом, а раздел «Техническая документация» на российском сайте (который не открывается из-за границы) перебрасывает на сайт британского Payler Ltd. Так что похоже, разделение бизнеса партнеров Малафейкина произошло только формально — для обхода санкций. https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/294458-malofejkin-viju-i-payler-finansovaya-arkhitektura-gde-tsifry-prevrashchayutsya-v-obnal

РЖД трещит по швам: «дорога» Ротенбергов превратилась в конвейер неплатежей Еще пару лет назад в монолитности РЖД мало кто сомневался. Сегодня монополист захлебнулся в исках от собственных подрядчиков. Долг свыше 2,7 трлн, место в форбсовской тройке должников страны и сигналы, что в кассе попросту пусто. Это уже не сплетни, а арбитражная хроника, по которой видно, как умирает гигант. Показательный кейс крутится в свердловском арбитраже. Екатеринбургский «Форатек Энерготрансстрой» - контора, годами тянувшая для РЖД объекты от БАМа до Южного Урала - требует с «дороги» около полумиллиарда. И таких партнеров, по словам отраслевиков, не один и не десять. За 12 месяцев иски к РЖД перевалили за 61 миллиард. После этой цифры разговоры про «временные кассовые разрывы» звучат неловко. Отдельный жанр - как РЖД оправдывается в судах. По иску «Форатека» на 204,5 млн (Бердяуш - Тундуш, контракт на 1,62 млрд) юристы выдали классику: денег нет, в инвестпрограмме на 2025-й их не заложили. По-простому: работу приняли, людей пригнали, объект сдан - а платить не будут. Суд такие конструкции рассыпал и взыскал все подчистую. Параллельно идет тихая история с «дочками»: их выводят за периметр и оставляют выживать как умеют. Кадры после волн «оптимизации» массово ушли - на их места завозят дешевую рабсилу из ближнего зарубежья. Главная артерия страны держится на мигрантах с лопатами. Топы, давно прописавшиеся в орбите «семьи Ротенбергов», говорят со сцены про стабильность. Цифры за январь - сентябрь 2025-го о другом: убыток 4,2 миллиарда. В апреле 2026-го корпорация снова пыталась пристроить небоскреб Moscow Towers за 280,8 миллиарда - 18 мая аукцион лопнул, желающих не нашлось. Назовем вещи своими именами: перед нами медленное банкротство. Только это не палатка с шавермой, а инфраструктура, на которой висят грузопотоки, оборонные эшелоны и связность половины страны. Пока подрядчики через суды тащат свои миллионы, висит неудобный вопрос: куда подевались триллионы, годами заливаемые в РЖД? И почему счет за «оптимизацию» выписывают мужикам из Екатеринбурга и Челябинска, а не людям из тех кабинетов? Ответ известен. Будут новые иски, пара провальных торгов и пресс-конференция про устойчивость.

АО «ЮГК» могут “упаковать” и продать с дисконтом: рынок готовят ко второму раунду Росимущество запускает повторный аукцион по продаже национализированных активов ПАО «Южуралзолото» (ЮГК). Заявки принимаются до 25 мая, итоги — 26 мая. На торги снова выставлен контрольный пакет 67,2% акций и сопутствующие активы бывшей империи Константина Струкова. Главная интрига — цена. В этот раз используется «голландская система», при которой стоимость может снижаться вплоть до 50% от стартовой оценки. Фактически это означает потенциальное падение цены с более чем 140 млрд до порядка 80 млрд рублей. Первый аукцион провалился — ни одной заявки. И это уже само по себе стало сигналом: либо актив “перегрет” по цене, либо круг потенциальных покупателей изначально крайне узкий. После срыва торгов рынок отреагировал мгновенно — котировки ЮГК просели, а сам кейс стал выглядеть как подготовка ко второму заходу с заранее изменёнными условиями. Летом 2025 года суд по иску Генпрокуратуры изъял в доход государства контроль над ЮГК, указав на коррупционную природу формирования активов. Речь идёт об одном из крупнейших золотодобывающих холдингов страны — с десятками дочерних структур и широким земельным портфелем. Теперь ключевой вопрос не в том, состоится ли продажа, а в том, кому и на каких условиях уйдёт актив такого масштаба. На рынке открыто говорят: круг реальных покупателей в золотодобыче крайне ограничен, и каждый такой актив — это не просто сделка, а перераспределение целой отраслевой зоны влияния. И именно поэтому повторный аукцион выглядит не столько как “рыночная процедура”, сколько как финальная настройка итоговой конфигурации сделки.

Покойные «мёртвые» жители Кубани «заработали» для неё 14,2 млрд руб. Генпрокуратура пришла за имуществом главного нотариуса Кубани. Галина Чернова, известная как «Галька Изумруд», помогала своему мужу - бывшему главе краевого суда — скрывать 79 млрд рублей. Схема была не из простых: сделки оформлялись на 432 умерших жителя региона. Через нотариусов оформлялись элитные квартиры, земельные участки и бизнесы. Затем «покойники» переписывали активы на нужных родственников или продавали их. Сейчас у Галины Черновой и её дочери — вице-президента нотариальной палаты — изымается недвижимость на сумму 14,2 млрд рублей.

Курский район при Телегине: как Анна Шибаева превратила администрацию в курорт за бюджетный счет В Администрации Курского района обсуждают, как интересно покинул должность Андрей Телегин. Говорят, что без помощи его «правой руки» — управляющей делами Анны Шибаевой, знакомой ему еще со студенческой скамьи, — это дело не обошлось. Давайте разбираемся, чем именно она так «прославилась» перед коллективом и по каким фактам сейчас идет проверка прокуратуры. С 10 по 25 августа прошлого года заместитель главы (и по совместительству правая рука экс-главы) Анна Шибаева, судя по всему, была далеко от насущных проблем района. Источники указывают, что она отдыхала на черноморском побережье. Причем логистика была организована с чиновничьим шиком: до жд вокзала в Воронеже и обратно — персональный подвоз на служебном автомобиле. Вопрос даже не в самом отдыхе или этой поездке. А в документах. В табеле учета рабочего времени за август у Шибаевой стоят ровные рядочки рабочих дней. Мол, была на месте, трудилась, не покладая рук. Соответственно, зарплата за месяц начислена полностью, как за ударный труд, а не за морской бриз. Согласитесь, самовольно такие кульбиты не делаются. Без ведома тогдашнего главы района (Телегина) такая «командировка на море» вряд ли бы состоялась. Но факт остается фактом: пока одни сотрудники администрации вынуждены разгребать авралы, руководство позволяет себе закрывать глаза на прогулы в особо крупных (отпускных) размерах. Прокуратура уже получила заявление. Проверка идет. Факты находят подтверждение, но расследование еще не закончено. Кто знает, что еще всплывет? Вопрос к новому руководству района: настолько ли вам нужны в команде люди, которые, мягко говоря, по-своему трактовали понятие «рабочее время» и «экономия бюджета»?

Коррупционная вертикаль в РЖД: Кадушкин и Авербух продавали допуск вагонов, прикрывая фиктивный ремонт Правоохранительные органы задержали двух высокопоставленных руководителей Управления вагонного хозяйства Центральной дирекции инфраструктуры (ЦДИ) ОАО «РЖД». Их подозревают в создании преступной группы, которая на протяжении десяти лет систематически получала взятки от руководителей вагоноремонтных компаний. По данным следствия, начальник отдела сохранности вагонного парка Александр Кадушкин и начальник отдела по организации безопасности движения и допуска вагонов на инфраструктуру Артур Авербух возглавляли эту схему. В обмен на деньги они, как утверждается, искусственно завышали рейтинги ремонтных предприятий и закрывали глаза на фиктивные документы, скрывавшие некачественный ремонт вагонов. Хронология схемы: от регламента до ареста Интересно проследить, как нормативные документы легли в основу преступной деятельности. • 2015 год: ОАО «РЖД» вводит рейтинговую оценку вагоноремонтных заводов (распоряжение №3178р). • Август 2017 года: Утверждается ключевой документ — «Порядок проведения перерасчета показателей качества ремонта...» (№ЦДИ-440). Его подписывает тогдашний начальник Управления вагонного хозяйства ЦДИ Михаил Сапетов. Именно этот регламент, по версии следствия, стал инструментом для манипуляций. • Примечательная деталь: Александр Кадушкин устроился в ЦДИ всего за несколько месяцев до появления этого документа. А его предыдущим работодателем была компания ОАО «ВРК-2» — бывшая «дочка» РЖД, генеральным директором которой в 2011-2016 гг. как раз являлся Михаил Сапетов. С момента прихода Кадушкина в РЖД и вплоть до 2024 года его непосредственным подчиненным был второй фигурант — Артур Авербух. Масштабы и неудобные вопросы Следствие утверждает, что для сбора взяток группа использовала посредников более чем в 40 регионах России. Уже доказанный ущерб исчисляется десятками миллионов рублей, но это, вероятно, лишь верхушка айсберга. Расследование ставит ряд острых вопросов, ответы на которые еще предстоит найти: 1. Какую роль в создании и функционировании этой схемы играл Михаил Сапетов, утвердивший ключевой регламент и бывший шефом Кадушкина на предыдущем месте работы? 2. Кто еще из сотрудников РЖД или смежных структур может быть причастен? 3. Почему потерпевшие — частные вагоноремонтные компании — не спешат активно сотрудничать со следствием? Для бизнеса грань между вымогательством взятки и ее дачей слишком тонка. Нет гарантий, что на смену разоблаченной «группе товарищей» не придет новая. Поиском ответов сейчас заняты правоохранительные органы. От того, насколько глубоко они копнут, зависит, станет ли это дело точечным задержанием или вскроет системные проблемы в одной из ключевых отраслей российской экономики.

В Администрации Курского района обсуждают, как интересно покинул должность Андрей Телегин. Говорят, что без помощи его «правой руки» — управляющей делами Анны Шибаевой, знакомой ему еще со студенческой скамьи, — это дело не обошлось. Давайте разбираемся, чем именно она так «прославилась» перед коллективом и по каким фактам сейчас идет проверка прокуратуры. С 10 по 25 августа прошлого года заместитель главы (и по совместительству правая рука экс-главы) Анна Шибаева, судя по всему, была далеко от насущных проблем района. Источники указывают, что она отдыхала на черноморском побережье. Причем логистика была организована с чиновничьим шиком: до жд вокзала в Воронеже и обратно — персональный подвоз на служебном автомобиле. Вопрос даже не в самом отдыхе или этой поездке. А в документах. В табеле учета рабочего времени за август у Шибаевой стоят ровные рядочки рабочих дней. Мол, была на месте, трудилась, не покладая рук. Соответственно, зарплата за месяц начислена полностью, как за ударный труд, а не за морской бриз. Согласитесь, самовольно такие кульбиты не делаются. Без ведома тогдашнего главы района (Телегина) такая «командировка на море» вряд ли бы состоялась. Но факт остается фактом: пока одни сотрудники администрации вынуждены разгребать авралы, руководство позволяет себе закрывать глаза на прогулы в особо крупных (отпускных) размерах. Прокуратура уже получила заявление. Проверка идет. Факты находят подтверждение, но расследование еще не закончено. Кто знает, что еще всплывет? Вопрос к новому руководству района: настолько ли вам нужны в команде люди, которые, мягко говоря, по-своему трактовали понятие «рабочее время» и «экономия бюджета»?

13 млрд. Трахова против 4 млн. Хрипунова Трахов на свободе - Хрипунов сидит Бывший заместитель председателя Ставропольского краевого суда Михаил Хрипунов отправился в СИЗО. Как считает следствие, за 4 млн рублей согласился изменить меру пресечения двум обвиняемым на домашний арест. Также, по версии обвинения, он давал указания коллегам вынести решение в пользу истца и получил за это около 500 тысяч рублей. Итог — уголовное дело, арест и СИЗО. На этом фоне контрастирует другой кавказский кейс кейс — Адыгея. В отношении бывшего председателя Верховного суда республики Аслана Трахова и связанных с ним лиц речь шла не о конкретных взятках, а о происхождении имущества. По материалам антикоррупционных процессов фигурировали активы порядка 13 млрд рублей, которые были обращены в доход государства. Разница в подходе поражает: → в одном случае — уголовная модель с эпизодами взяток и СИЗО; → в другом — имущественная модель, где итогом становится конфискация активов без тюремной стадии. На выходе это выглядит как два разных способа реагирования на коррупцию внутри одной системы: через лишение свободы или через лишение собственности. Кто пожирнее - остается на свободе. А тот, кто скромно пощипывал - за решеткой.

"Самолёт-Франкенштейн, или каннибализм бортов в российской авиации воочию. Знакомьтесь - “А.Громыко” (Boeing 737-800, RA-73187): принадлежит авиакомпании “Россия”, летает в ливрее “Аэрофлота”, а нос - от грузового “Атрана”. “Санкции - не проблема”, - говорили они…"

В Казахстане вновь заговорили о грядущих изменениях в железнодорожной сфере В Казахстане вновь усилились разговоры о возможных кадровых перестановках в железнодорожной отрасли. Поводом для этого стали первые жесткие заявления нового Первого заместителя Премьер-министра Казахстана Нурлыбек Налибаев, который раскритиковал работу национальной компании КТЖ. Основные претензии связаны с затянувшейся реконструкцией железнодорожного вокзала «Алма-ата-1». Несмотря на ранее озвученные планы, работы до сих пор не завершены, из-за чего пассажиры круглый год сталкиваются с неудобствами и ограничениями. Налибаев поручил руководству КТЖ в кратчайшие сроки завершить реконструкцию вокзала, а акимату Алма-аты - ежедневно контролировать темпы выполнения работ. По его словам, данный вопрос находится на строгом контроле правительства. При этом руководство КТЖ и ранее неоднократно получало предупреждения о необходимости более ответственно подойти к реализации проекта реконструкции вокзала «Алма-ата-1». Однако ситуация продолжает вызывать недовольство как со стороны властей, так и среди населения. На фоне очередной критики вновь активизировались обсуждения о возможных изменениях в руководстве компании. В профессиональных кругах и обществе все чаще звучит мнение о необходимости ротации кадров и назначения более молодого, решительного и эффективного управленца из этой же железнодорожной сферы. Причиной таких разговоров стали регулярные скандалы, срывы сроков и многочисленные курьезные ситуации вокруг КТЖ, которые, по мнению общественности, негативно влияют на имидж компании и качество работы отрасли. По информации из различных источников «Старой площади», происходящее уже находится под вниманием на самом высоком уровне. В правительственных кругах активно обсуждается вопрос будущих кадровых решений, а также возможного назначения нового руководителя, который сможет провести более жесткую и эффективную реформу в системе. Как отмечают собеседники, вопрос смены управленческой команды в отрасли уже начал серьезно прорабатываться и согласовываться.

Вадим Гуринов, через которого отмываются деньги от продажи российской нефти,  успевает вести масштабный бизнес и в России, и в Европе. У Гуринова есть кипрский паспорт, сам он живет в основном в ОАЭ и Франции. При этом в России его  бизнес-партнером  оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. В 2021 году Гуринов стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Сам бизнес оформили на супругу Гуринова. До Гуринова, предпочитающего в основном находиться в ОАЭ или Франции, западные санкции пока не добрались.   Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Именно на Гуринова многие нынешние подсанкционники записывают свои неофициальные активы. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства подсанкционников. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии.   В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву и Глебу Франку.     На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов.

Дело вокруг Payment Center: арест и вопросы к связям с Mostbet и Payselection По данным с сайта мосгорсуда Басманный районный суд сегодня вынес меру пресечения предполагаемому совладельцу Payment Center в виде заключения под стражу на 2 месяца по Ст. 187, Ч. 6; Ст. 210, Ч. 1; Ст. 171.2, Ч. 3 (операции с переводами денежных средств с использованием чужих банковских карт; организация преступного сообщества с целью получения выгоды; организация азартных игр вне игорной зоны) В целом в узких кругах об этом говорят уже как 2-3 дня, рано или поздно так или иначе все об этом узнали бы, если конечно опять же никто ничего не напутал, как это часто бывает… Исходя из имеющихся данных сми проблемы у Mostbet возникли из-за связи с экс-главой МВД Украины, далее по цепочке взяли видимо самое крупное и уязвимое звено - платежный сервис Payment Center (Payselection/GateExpress). На данный момент как минимум трое лиц имеющих отношение к «ПЦ» задержаны и арестованы.

Трупная вонь в кабинете Александра Беглова Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов назначил себе нового советника по здравоохранению. Им стал бывший главврач Александровской больницы Юрий Линец. И это при том, что совсем недавно его тихо убрали из больницы на фоне громкого скандала с торговлей частями тел умерших и уголовного дела вокруг морга учреждения. Официально Линец «ушел на пенсию». Неофициально — его просто вывели из-под удара, пока силовики раскручивали историю с патологоанатомическим отделением. Скандал вспыхнул в феврале 2026 года, когда следствие установило: заведующий моргом Андрей Кавецкий систематически получал взятки от коммерсантов за доступ к телам и биоматериалам умерших. Части тел использовали для обучения в косметологии, стоматологии и хирургии. Особенно удобными считались тела бездомных и тех, за кем не приходили родственники — меньше шума и вопросов. В морге прошли обыски, фигурантов отправили в СИЗО по коррупционным статьям. Но главный вопрос так и остался без ответа: как подобная схема могла работать месяцами в одной из крупнейших больниц Петербурга без ведома главврача? В медицинской среде в это никто не верит. Слишком долго, слишком системно и слишком прибыльно. И ведь речь идет именно об Александровской больнице — учреждении, которое в Петербурге давно имеет репутацию одного из самых мрачных и проблемных. Пациенты годами жалуются на чудовищные очереди, хамство персонала, антисанитарию и атмосферу полной безысходности. В городе больницу давно называют «бомжатской», а истории о происходящем внутри регулярно становятся предметом скандалов. Но при Беглове подобные истории вообще перестали быть исключением. Петербургское здравоохранение все больше напоминает сеть коммерческих схем с освоением бюджета, фиктивными ставками и коррупционными потоками. Достаточно вспомнить историю с Городской больницей №20, где через фиктивное трудоустройство сотрудников, по данным следствия, вывели сотни миллионов рублей из системы ОМС. Под аресты тогда пошли бухгалтеры, замглавврача и сотрудники администрации, а руководство оказалось в розыске. На этом фоне назначение Линца выглядит не кадровым решением, а демонстрацией полного морального разложения системы. Человек, при котором в морге торговали частями тел, не просто избежал серьезных последствий — он получает должность советника губернатора. Впрочем, Беглов давно собирает вокруг себя крайне специфическую команду. Скандалы, уголовные дела, коррупционные истории и мутные персонажи давно стали фирменным стилем Смольного. Какой губернатор — такая и свита.

Fingular, Cashwagon и «ОК СОФТ»: как Вадим Гуринов и Максим Чернущенко выстроили серую финтех-сеть от Москва-Сити до Азии Пока Fingular изображает из себя «сингапурский необанк» с исламским финансированием и BNPL-сервисами, его ключевая инфраструктура, по данным СМИ, оказалась плотно связана с Россией, Москва-Сити и окружением Вадима Гуринова. Проект стартовал незадолго до начала войны — и с первых месяцев начал разрастаться офисами в Москве, Белграде, Джакарте, Куала-Лумпуре, Коломбо и Бангалоре. Формально Fingular зарегистрирован в Сингапуре. Но разработчики, маркетологи и сотрудники сидят на 37 этаже башни «Федерация» в Москва-Сити. Оформляют их через ООО «ОК СОФТ», созданное в августе 2021 года. Учредителем компании выступал Юрат Сафаров — бывший менеджер активов Гуринова, включая «Омскшину», «Кордиант» и фонд Ruric AB. Позже «ОК СОФТ» переписали на Елену Сохову — еще одного человека из орбиты Гуринова. Она же фигурировала в «Шинном испытательном центре Вершина», а сейчас связана с ООО «Хемптех», ООО «Аврора», «Технологиями переработки технической конопли» и ООО «ОХК» в Оленегорске. Последняя структура появилась рядом с Оленегорским ГОК, входящим в «Северсталь» Алексея Мордашова. Именно Мордашов позже получил под контроль шинный бизнес «Кордиант». Партнером Гуринова по Fingular стал Максим Чернущенко — бывший сотрудник банков США и России, а также холдинга Finstar Олега Бойко. Именно Чернущенко раскрутил Cashwagon и приложение MONEYBOX, выдававшие микрозаймы в Азии. Во Вьетнаме вокруг Cashwagon вспыхнул скандал: клиентов кредитовали под 44% в месяц. Счета Cashwagon и Lendtech Co. Ltd были арестованы, полиция проводила обыски и допросы. Сейчас сингапурская структура Cashwagon ликвидируется через банкротство. Fingular действует по похожей схеме: сама компания прячется за локальными платформами Tambadana, Ammana, Ceyloan и Loanch. В Польше платежный сервис Quicko, связанный с инфраструктурой Loanch, лишился лицензии после претензий финнадзора к управлению и прозрачности операций. В Малайзии Tambadana уже сравнивают с Ah Long — так называют нелегальных ростовщиков, известных давлением на должников и запредельными процентами. На фоне санкций, офшорных структур, микрозаймов и сетки компаний от «ОК СОФТ» до Cashwagon, проект Fingular выглядит уже не как «инновационный необанк», а как международная система серого финтеха с российским следом и токсичной репутацией.

К вопросу об уходе/неуходе министра спорта Приморского края. И с должности, и на войну. По нашим данным, с должности Жана Анзорьевича попросили благодаря уголовному делу, возбужденному летом прошлого года в отношении известного спортивного деятеля Александра Голубчикова. Да-да, того самого который отличился на всю Россию, будучи руководителем футбольного «Луча». При Кузнецове Голубчиков руководил компанией «Моя команда». Эта фирма последние лет 6-7 занималась организацией и проведением едва ли не подавляющего большинства мероприятий, проводимых по линии Минспорта края. И закончилась эта деятельность заключением Александра Владимировича в СИЗО. Судя по всему, в итоге следственных действий с Голубчиковым образовалась и папочка в отношении самого министра. А что касается ухода на СВО, то наш источник сообщает, что Кузнецов да, туда не отправился, но реально собирается. Очевидно, все будет зависеть от дальнейшего развития уголовных дел. И последнее, совсем печальное. 8 марта ушел из жизни (говорят, суицид) человек, который ненадолго сменил в 2018 году Жана Анзорьевича на посту руководителя приморского спорта. И на место которого Кузнецов вернулся буквально через полгода.

«Управленческие кадры Урала»: как сильную идею превращают в имитацию Проект, задуманный как региональное продолжение президентского проекта «Время героев», в Свердловской области всё больше начинает напоминать не кадровый лифт ветеранам СВО, а затянувшийся учебный симулятор. И это не интерпретация — вся фактура взята с официального сайта Департамента информационной политики региона. Судите сами. Уже «четвёртый этап стажировки» — и снова не управленческая практика, а «подготовка аттестационных работ». Вместо вхождения в реальные процессы власти — участникам предлагают «определить проблему организации», «выстроить этапы реализации проекта», «обозначить контрольные точки». Это язык учебных бизнес - кейсов, а не практика управления регионом. Дальше — больше. Ветеранов СВО, которых изначально готовят как будущих управленцев, отправляют на волонтёрскую акцию по благоустройству памятника в селе. Безусловно, дело правильное — но какое оно имеет отношение к подготовке руководителей органов власти? Кульминация — следующий, пятый этап. Там уже предлагается изучать «клиентоцентричность и человекоцентричность с применением дизайн-мышления». То есть вместо бюджетного планирования, антикризисного управления, работы с муниципалитетами — обсуждение абстрактных управленческих концепций из корпоративных тренингов. Возникает простой вопрос: сколько ещё будет этих этапов?Четвёртый, пятый… шестой? И где в этой цепочке — реальная ответственность, реальные решения, реальные должности? Сегодня участникам СВО фактически предлагают бесконечный учебный процесс без выхода в реальное управление — с предсказуемым итогом: люди уходят сами, без шума и конфликтов.

КАК ФИЛИПП ЕФАНОВ ЗА НЕСКОЛЬКО МЕСЯЦЕВ РАЗРУШИЛ ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ЭЛЕКТРОСТАЛИ ИЛИ РАЗДУТОЕ ЭГО ЕФАНОВА - В TG КАНАЛЕ ГЛАВЫ. Май 2026 года. Электросталь - город с населением около 150 тысяч человек  стремительно теряет облик ухоженного подмосковного муниципалитета. Дворы зарастают травой, контейнерные площадки переполнены, дорожный смёт неделями лежит на обочинах. Городская коммунальная служба фактически парализована. Источники редакции, знакомые с ситуацией изнутри, описывают происходящее как системный управленческий коллапс  и называют его главной причиной главу города Филиппа Ефанова. Не менее тревожная картина  внутри городской администрации. По имеющимся сведениям, большинство заместителей главы покинули свои посты. Кто именно принимает решения и есть ли вообще функционирующая вертикаль управления  неизвестно.Ситуация дошла до того, что, по информации редакции, в администрации всерьёз обсуждается обращение к военным структурам с просьбой помочь организовать покос городских территорий. Комментарий от представителей администрации получить не удалось. Источники также сообщают об отказе от ряда инвестиционных проектов, согласованных с областью, и о фактической потере городского парка  объекта, который мог стать точкой притяжения для жителей. Подробности этих решений редакция продолжает проверять. Городские жители открыто обсуждают происходящее. «Весь город говорит про Филиппа, передаёт слова источника редакция. Люди ждут выборов надеются, что что-то изменится». Рейтинговые показатели по благоустройству, которые муниципалитеты Подмосковья обязаны регулярно закрывать, по имеющимся данным, либо не будут выполнены, либо будут закрыты с искажением реальной картины. Пока дворы города зарастают травой, а техника МБУ стоит без дела, источники редакции сообщают о другой стороне управления Филиппа Ефанова  финансовой. По имеющимся у редакции данным, заместитель главы по образованию Марина Юрьевна Кечина оказалась в центре острого внутреннего конфликта. Источники утверждают, что на неё оказывалось давление с целью подготовки технического задания под конкретного поставщика  компанию ООО «Орион» (ИНН 5035038477) — по контрактам, предположительно связанным со школьным питанием. Кечина, по имеющимся сведениям, отказалась. Прямо и под риском увольнения. Этот отказ, по данным источников, вызвал открытое возмущение Ефанова. Вопрос, который остаётся без ответа: если схема всё же будет реализована, чьими котлетками и чьим творогом обернётся для детей предполагаемый интерес главы города? В открытом реестре государственных закупок зафиксирован контракт № 3505301755026000025 от 08 мая 2026 года, заключённый в рамках 44-ФЗ. Заказчик МБУ «Благоустройство» города Электросталь. Исполнитель ИП Саргсян Т.Л. Сумма  10 000 000 рублей. Источники редакции утверждают, что данный контракт связан со схемой отката. По их данным, после предыдущих публикаций редакции посредник в передаче денежных средств был сменён. Личность нового посредника, по словам источников, установлена и будет раскрыта в следующих материалах. Редакция располагает этой информацией и проверяет её. Официальный запрос направлен в администрацию городского округа Электросталь. Отдельный вопрос позиция руководителя МБУ «Благоустройство» Алексея Дмитриевича Донского. По имеющимся сведениям, он находится под давлением со стороны Ефанова. Сможет ли Донской сохранить профессиональную независимость и не стать инструментом реализации схем, о которых сообщают источники редакции, покажут ближайшие недели.

IT-бизнесмен Алексей Кузовкин, бывший глава «Армады», нанял американских лоббистов, чтобы убедить власти США не вводить против него санкции, выяснил КОМПРОМАТ ГРУПП Как стало известно нашему каналу, в документах Минюста США всплывает неожиданная деталь. Так, по версии стороны Кузовкина, компромат и доносы на него в американские структуры отправлял якобы Александр Моргульчик — один из сооснователей РБК. Сам по себе факт уже выглядит как идеальный сюжет для сериала про постсоветский капитализм. Старый конфликт акционеров российской IT-компании внезапно переезжает в Вашингтон, где бывшие партнеры пытаются использовать санкционный механизм как оружие корпоративной войны. Причем это уже давно не просто спор о бизнесе. История «Армады» — классическая хроника российской корпоративной мясорубки 2010-х: обвинения в выводе миллиардов, конфликты акционеров, вмешательство структур «Альфа-групп», судебные разбирательства и фактическое разрушение компании. Когда-то «Армаду» называли одним из флагманов российского IT, но в итоге она стала символом того, как корпоративные войны могут уничтожать бизнес. Теперь же открылся новый бонусный уровень у этой увлекательной игры. То есть санкции как инструмент давления. Для крупных бизнесменов санкционный риск становится уже не геополитической абстракцией, а частью корпоративной конкуренции. Любой старый конфликт, финансовый спор или личная вражда потенциально может превратиться в кампанию, продвигаемую через западных регуляторов. Особенно показательно, что Кузовкин не просто отбивается кулуарно, а официально нанимает лоббистов для общения с Минфином США, Госдепом и Минюстом. Это означает, что санкционная система постепенно превращается в отдельный рынок юридической и политической защиты. По сути появляется новая индустрия — «санкционный GR». Ирония в том, что российский IT-бизнес, который когда-то мечтал стать частью глобального рынка, теперь вынужден тратить ресурсы не на развитие технологий, а на международные политико-юридические войны

В Красноярском крае продолжается конфликт вокруг попытки сместить с поста главы регионального Союза журналистов Дмитрия Голованова — известного журналиста и сына фронтовика Владимира Голованова. По мнению его сторонников, главная претензия к нему заключается в отказе выстраивать полностью лояльные отношения с краевой администрацией и выполнять политические и медийные установки чиновников. В центре конфликта оказались вице-губернатор Сергей Пономаренко и руководство краевого агентства печати. По словам представителей медиасообщества, именно административное давление стало причиной попыток изменить руководство регионального отделения Союза журналистов. Поскольку формальных оснований для отстранения Голованова оказалось недостаточно, конфликт, как утверждается, перешёл в плоскость финансового давления. Региональное отделение столкнулось с ограничением поддержки и ресурсов, а журналисты, публично поддержавшие Голованова, начали говорить о проблемах в профессиональной деятельности и отношениях с властями. В результате внутри журналистского сообщества Красноярского края возник серьёзный раскол. Ситуация приобрела политический оттенок на фоне подготовки к парламентским выборам 2026 года и усилила дискуссию о степени независимости региональных СМИ. Сторонники Голованова считают происходящее попыткой зачистки неудобных журналистов и давления на профессиональное сообщество. Ветераны красноярской журналистики уже обратились в надзорные органы с просьбой проверить обстоятельства сокращения поддержки регионального отделения и дать правовую оценку действиям федерального руководства Союза журналистов. При этом сам конфликт уже выходит за рамки внутрикорпоративного спора и начинает бить по репутации как региональных властей, так и руководства журналистской организации, которое обвиняют в политической ангажированности и участии в административном давлении на независимых представителей медиасферы.

Журналистское расследование. Санкт-Петербург Москва Сочи. Роскошный Mercedes-Benz GLS 400d 2020 года, переделанный под Maybach, с дипломатическими номерами 900D 076 78. Кому принадлежит этот автомобиль? 31-летнему жителю Санкт-Петербурга по имени Жоселин-Патрик Мандзела. Молодой человек, который ещё вчера был никем, сегодня разъезжает на привилегированной машине, имеет статус почётного консула Республики Конго, входит в элитные круги, финансируется Благотворительным фондом Алины Кабаевой, учреждает АНО «Африканский Центр» и дружит с медийным магнатом Александром Сысоевым. Это не история о дипломатии. Это история о том, как под вывеской «дружбы народов» выстроена закрытая система влияния, где дипломатический иммунитет, некоммерческие структуры и Telegram-сетки работают на узкий круг участников. https://pro-cmpt.com/lenta/item/294368-fond-kabaevoy-maybach-i-ano-afrikanskiy-centr-kak-mandzela-stal-nezamenimym-dlya-peterburgskoy-elity