КОМПРОМАТОР

Бойко-Великому сократили срок: на свободу — уже через четыре месяца Скандально известному бизнесмену Василию Бойко-Великому фактически сократили срок заключения: на свободу он выйдет уже через четыре месяца. Суд освободил основателя агрохолдинга «Русское молоко» от наказания по второму уголовному делу, где ранее ему назначили 15,5 года колонии строгого режима за создание преступного сообщества и фальсификацию доказательств. Основанием стало истечение срока давности. При этом сам обвинительный приговор оставлен в силе. Сейчас Бойко-Великий продолжает отбывать наказание по первому делу — о растрате в банке «Кредит Экспресс», по которому получил 6,5 года лишения свободы. С учетом нахождения под стражей с 2019 года, фактически досидеть ему осталось около четырех месяцев. Его взлет начался в начале 2000-х. Бывший физик-ядерщик, быстро переквалифицировавшийся в предпринимателя, активно скупал акции приватизированных предприятий. Уже к 2003 году он сформировал агрохолдинг «Русское молоко» на базе молочных заводов в Рузском районе Подмосковья. Позднее именно земельные схемы в этом районе легли в основу второго уголовного дела. По версии следствия, Бойко-Великий создал организованную группу из десяти человек для незаконного завладения земельными долями бывших работников семи совхозов. Через поддельные документы участки переводились на подконтрольные структуры, дробились и перепродавались. Ущерб оценили в 340 миллионов рублей. Уголовное дело возбуждали еще в 2007 году, предпринимателя арестовывали, затем отпускали под подписку. В 2020 году производство даже прекращали за отсутствием состава преступления, однако спустя время преследование возобновилось. Параллельно расследовалась история с банком «Кредит Экспресс», где Бойко-Великому принадлежало 10%. Следствие установило, что через 13 невозвратных кредитов, оформленных на подставных лиц, было похищено свыше 180 млн рублей и 929 тысяч долларов. Средства направлялись на личные нужды и развитие бизнеса. В 2023 году Арбитражный суд Москвы признал его банкротом и ввел процедуру реализации имущества. Процесс распродажи активов идет небыстро. Часть недвижимости и долей в компаниях уже включена в конкурсную массу или реализована, в том числе отдельные здания в Москве и земельные участки, фигурировавшие в материалах дела. Однако значительная часть бизнеса по-прежнему остается либо под контролем Бойко-Великого, либо в судебных спорах. При этом ключевой актив — агрохолдинг «Русское молоко» с фермами, молокозаводами и комбикормовым производством в Рузском районе — формально не проходит процедуру банкротства и продолжает работу. Попытки признать его несостоятельным в 2021–2022 годах завершились после погашения налоговой задолженности. С тех пор новых крупных претензий к компании не предъявлялось. Более ощутимо пострадала структура «Вашъ финансовый попечитель»: часть ее активов, включая торговые центры «Электроника на Пресне» и «Детский мир на Пресне», была реализована или передана кредиторам. Однако и здесь не все объекты окончательно выбыло из орбиты влияния — по ряду активов продолжаются споры. Таким образом, уже через несколько месяцев Бойко-Великий сможет выйти на свободу. При сохранении контроля над частью производственных мощностей «Русского молока» это означает возможность вернуться к управлению бизнесом, обороты которого исчисляются миллиардами рублей. История одного из самых резонансных аграрных дел последних лет фактически выходит на новый виток.

Дорожные черти карельского госзаказа. Суеверные люди считают, что на республиканских дорогах Карелии попахивает чертовщинкой. Другие же склоняются к тому, что не чертовщинка на дорогах, а тараканы в головах орудуют и дыры в бюджетах зияют у тех, кто обслуживает эти дороги. Но что-то тут неладное – это очевидно: с наступлением зимнего периода на трассах фиксируются жуткие аварии. 18 ноября 2025 года. Фура, бензовоз и два легковых автомобиля столкнулись на трассе в Лахденпохском районе. Есть погибшие и раненые. 3 января 2026 года - ДТП на 319 км автотрассы Р-21 «Кола». Столкнулись шесть легковых машин, есть раненые. 4 января дорожно-транспортное происшествии на 404 км автодороги А-121 «Сортавала». В кювет слетел автомобиль «Шкода Октавия», затем врезался в дерево. Ранена женщина-водитель. 6 января на 142 км автодороги 86К-8 в Питкяранте случилось жесткое ДТП с пострадавшими. 7 января дорожно-транспортное происшествие с пострадавшими в поселке 269 км всё той же автодороги А-121 «Сортавала». Люди оказались зажаты в машине. 10 января в аварии на 261 км автодороги Р-21 «Кола» в Олонецком районе пострадали 9 человек, из них - 5 детей. 20 января на 139-м километре дороги А-215 Лодейное поле – Брин-Наволок, случилось сразу две аварии: один человек погиб, трое ранены. 26 января - ДТП в Сортавале на улице Бондарева - человека зажало в машине. 30 января на трассе «Кола» в Лодейнопольском районе погибли супруги, 7-летний ребенок был госпитализирован в крайне тяжелом состоянии. И это далеко не вся статистика. Основными причинами большинства трагедий называются плохие погодные условия. По словам автомобилистов, которым ежедневно приходится передвигаться по здешним трассам, дороги вообще не чистятся от снега и не обрабатываются от наледи. Местная власть, конечно же, это знает, но отделывается отписками типа: «С управлением автомобильных дорог и подрядчиком провели рабочее совещание прямо на месте…» А далее будем «мониторить дороги чаще, особенно в период ухудшения погодных условий». Работники подрядной организации «Автодороги-Питкяранта» жалуются на нехватку техники, смесей для обработки, рабочих рук, а также мизерные зарплаты. Впрочем, компания уже давно пользуется дурной славой. Еще несколько лет назад в кабинетах республиканских чиновников обсуждались провалы в работе этой дорожной фирмочки, которая максимально «падала» в цене при заключении контрактов, а потом не могла вырулить из-за отсутствия финансов. По данным сервиса СПАРК, ООО «Автодороги-Питкяранта» зарегистрировано в одноименном карельском городке в 2013 году. Управляет компанией не замеченный в ином бизнесе Максим Добров, а принадлежит она известному в дорожной отрасли бизнесмену Владимиру Беляеву. СПАРК видит его участие еще в десятке действующих и ликвидированных профильных компаний. Что касается «Автодороги-Питкяранта», то за время своего существования компания выиграла более 100 госконтрактов на общую сумму свыше 7 млрд руб. Оборот фирмы за прошлый год превысил миллиард, при итоговой прибыли 18 млн руб. Контракты есть, а денег нет - эта картина повторялась из года в год. В прошлом году заказчики и вовсе расторгли контракт из-за нехватки у «Автодороги-Питкяранта» сил и средств для обслуживания дорог. Казалось бы всё: опозорились, ушли, возврата в республику больше не будет. Ан нет, снова чертовщина какая-то - в конце прошлого года ООО «Автодороги-Питкяранта» в очередной становится игроком на торгах, заключает копеечный контракт. Первые результаты работы подрядчика прямо коррелируют со статистикой аварийности на дорогах. По мнению местных автомобилистов, необходимо внести ООО «Автодороги-Питкяранта» в список недобросовестных подрядчиков и закрыть путь к карельским дорогам. И не только к карельским, кстати. Эта ООО-шка не единожды уже успела опозориться в Архангельской области. Но об этом расскажем в следующий раз.

«Игры престолов» в Дагестане: поражение Генпрокурора Гуцана В Дагестане разгорелся острый внутрилитный конфликт, который привел к отставке прокурора республики Виктора Эппа. Назначенный на пост в июле 2023 года после работы в Ямало-Ненецком автономном округе, он недавно подал заявление об уходе. Причиной стали прямые столкновения с премьер-министром Абдулмуслимом Абдулмуслимовым и министром финансов Шамилем Дабишевым, а также с их поддерживающими местными элитными группировками. Эпп требовал увольнения Дабишева, назначение которого прокуратура еще в сентябре 2023 года признала незаконным. Дабишев, исполнявший обязанности министра с января 2023 года после ухода Юнуса Саадуева, сохранил должность несмотря на позицию надзорного органа. Скандал подчеркивает слабость федеральных органов в регионе. Дабишев является родственником замруководителя Администрации Президента Магомедсалама Магомедова, курирующего межрегиональные связи и имеющего глубокие корни в дагестанской политике. Ранее Магомедов возглавлял Республику в 2010–2013 годах. Именно эту клановую сеть пытался ослабить Эпп. Отставка Эппа стала прямым поражением Генпрокурора Александра Гуцана, который с назначения в 2025 году усилил давление на региональные коррупционные схемы, особенно на Северном Кавказе. В Дагестане его стратегия столкнулась с мощным противодействием: местные элиты, поддерживаемые связями в Администрации Президента, переиграли федерального прокурора. Эпп, как носитель политики Гуцана, не выдержал давления и ушел, продемонстрировав, что централизованная антикоррупционная кампания федерального уровня столкнулась с непробиваемой клановой системой. На этом фоне особенно заметна пассивность главы республики Сергея Меликова. Он не способен контролировать местные элиты и сломать entrenched семейственность и клановость, которые десятилетиями определяют распределение ресурсов и должностей. За это он неоднократно подвергался критике со стороны Администрации Президента, где влияние Магомедсалама Магомедова особенно сильно. Меликов ограничивается формальными отставками после резонансных арестов, но не запускает системные реформы, фактически оставаясь наблюдателем внутрираспределительных игр. Конфликт с участием Эппа и Дабишева обнажил слабость федеральной вертикали в Дагестане. Несмотря на усилия Генпрокуратуры, местные кланы сохраняют влияние, а их московские покровители обеспечивают защиту интересов. Ситуация демонстрирует, что борьба с коррупцией и клановостью в республике остается формальной и частично театральной, где реальные решения принимают не федеральные органы, а местные группы, опирающиеся на семейные и клановые связи. Результат предсказуем: попытка давления сверху провалилась, Эпп ушел, а Дабишев продолжает занимать пост, укрепляя позиции своего клана. Конфликт обнажил противоречия между федеральной антикоррупционной политикой и реальной местной политикой, где старые связи и семейные интересы решают больше, чем законы и предписания Москвы. Таким образом, Дагестан показал, что централизованные усилия Генпрокуратуры пока бессильны против локальных элит, а «игры престолов» продолжаются, перераспределяя власть и ресурсы в рамках старых клановых схем, где федеральная власть лишь наблюдает со стороны, а реальное влияние остается за местными группами.

Тайны ранчо Эпштейна надежно бетонируют. ✅ Новый владелец скандально известного поместья Zorro в Нью-Мексико, бывший сенатор-республиканец Дон Хаффинс, включил режим глухой обороны. Хаффинс категорически игнорирует любые призывы адвокатов жертв провести независимое расследование на территории бывшего поместья Эпштейна. ❗️Речь идет о страшных подозрениях: что на землях ранчо Джеффри Эпштейна могут находиться тайные захоронения несовершеннолетних детей. Однако новый хозяин, похоже, совсем не горит желанием ворошить прошлое. ✅ Складывается впечатление, что покупка «проклятой» недвижимости шла в комплекте с негласным обязательством: не лезть в подвалы и не копать слишком глубоко. Элиты, пользовавшиеся услугами Эпштейна, явно не заинтересованы в том, чтобы из земли Нью-Мексико начали доставать новые улики (и тела несовершеннолетних). Хаффинс, как человек системы, прекрасно понимает правила игры — тишина в обмен на спокойное владение. ❗️«Кладбище компромата» должно оставаться нетронутым любым способом.

❗️«В пригороде Тегерана раздался взрыв на базе КСИР. После взрыва на базе начался мощный пожар», — сообщают Иранские СМИ.

Эпштейн писал 15 июня: ✒️ «В какой день ты приезжаешь в Париж? Можешь привезти её?» — и добавляет: «Привези, я оплачу поездку и время». 16 июня тон кардинально изменился: «Я отправил её обратно в Лондон». Причина — девушка не сообщила, что состоит в отношениях с парнем. ✅ Эпштейн заявил: ✒️ «Она подвергла меня риску… Я не хочу быть рядом с людьми, которые рискуют моим здоровьем». И добавляет, что она должна была заранее написать: «Вот что произошло… Что мне делать перед приездом?». ✅ Бурак отвечала: ✒️ «Я поговорю с ней» и признала, что та сказала хоть и правду, но уже после того, как приехала. Ответ Эпштейна: «Это плохо. Я не могу заболеть». ✅ Параллельно, в том же месяце, Дарья Бурак привозила к Эпштейну свою младшую сестру Александру (на тот момент ей было 18 лет). 8 июня 2019 года она писала Эпштейну, что находится в Лондоне и встречается с сестрой. Они вместе с финансистом выезжали в Диснейлэнд, а после встречи он писал Дарье, что недоволен обратной связью от Александры. ✅ Эпштейн указал, что не получил от девушки «спасибо», а когда ее сестра указала, что передавала благодарности в переписке выше, Эпштейн ответил, что ждал личного ответа. И ответ не заставил себя ждать. Александра Бурак после замечания сестры сама написала спонсору, поблагодарив за сбывшуюся мечту (Диснейлэнд). ❗️Достоверных данных о том, была ли эта встреча первой, нет. Но в файлах Эпштейна есть чек на оплату выпечки в известной сети пекарен с доставкой в Нью-Йорке на получателя с именем Burak A. В 2016 году, когда Александре Бурак было 16 лет. ✅ 12 июня Бурак отправила Эпштейну ссылку на аккаунт в Instagram — «victoriaperusheva» — и обсуждала её как кандидатуру. Она написала: ✒️ «Как тебе вчерашняя девушка? У неё хорошая энергия…». Эпштейн уточнил: «Это подруга твоей сестры?» — Бурак подтвердила. ✅ Далее он задал конкретный вопрос: ✒️ «Та, у которой парень-музыкант?» Бурак ответила: «Да». Затем она добавила, что девушка «рассталась» с музыкантом. ✅ Речь о модели Виктории Перушевой, в те годы она встречалась с рэпером Фараоном. ❗️Все эти переписки — июнь 2019 года, фактически за неделю до ареста Эпштейна 6 июля. К тому моменту финансист уже много лет числился зарегистрированным сексуальным преступником после сделки 2008 года, а в 2018-м его прошлое снова активно обсуждали в прессе.

Работа на складах маркетплейсов в Беларуси: между зарплатой и штрафами Долгие 12‑часовые смены, холод в помещениях и штрафы, уменьшающие заработок, становятся серьёзным испытанием для людей, у которых мало альтернатив. В Беларуси склады маркетплейсов выглядят одной из наиболее доступных точек трудоустройства. В вакансиях, размещённых на популярных сайтах поиска работы, зарплатные предложения сильно различаются: в Минске обещают от 1500 до 5000 рублей в месяц, а в регионах — около 500—4000 рублей. При этом работодатели указывают еженедельную выплату и возможность начать работу без опыта. Основные обязанности — приём, упаковка и сортировка товаров. Белорусы, работавшие на складах Wildberries, делятся опытом о штрафах и зависимости зарплаты от темпа работы. В обсуждениях часто сравнивают Wildberries и Ozon. По словам работников, в Ozon смены тоже долгие и физически тяжёлые, но сама система кажется более предсказуемой. «Условия никакие, ощущения на складе в Щомыслице такие, будто под надзором тюремщика. Штрафы можно минимизировать, если работать аккуратно по регламенту, но тогда сильно падает зарплата, потому что всё рассчитано на скорость», — пишет одна из пользовательниц. Другой комментатор из Минского района отмечает: «Чтобы заработать хотя бы 2000 рублей, нужно быть на работе почти круглосуточно. Если работать только по пятидневке, максимум получится около 1000, при этом очень устаетесь. Штрафов много, и часто они необоснованные». Пользователи также жалуются на холод и долгие смены: «На складе очень холодно, ворота на улицу постоянно открыты. Новичок за 12‑часовую смену может заработать примерно 100 рублей». Некоторые рассказывают, что выдержать можно лишь месяц. «Скажу честно: работа ужасная. Обещают золотые горы, а на деле всё в штрафах. Нужно быстро разбирать бесконечные поставки, сталкиваешься с хамством и равнодушием. Если сменщик заболеет — некому заменить, и остаёшься на работе. График часто превышает 12 часов — 14, 16 часов», — пишет один из работников. Есть и истории о том, как штрафы влияли на зарплату. Одна участница рассказала: «Сначала зарплата выплачивалась еженедельно, но потом начали штрафовать за всё: серёжки, кольца, брак. После первой зарплаты ушла в минус и две недели работала, чтобы выйти в ноль». Множество сообщений подтверждают эту тенденцию: «Работала месяц. Первые две недели ещё терпимо, потом начали лететь штрафы, сначала небольшие, затем всё больше. В итоге заработала 200 рублей, но их списали, и добавился ещё один штраф — получилось минус 85. Уволилась». Опыт белорусов показывает, что работа на складах маркетплейсов сочетает высокую нагрузку с непредсказуемой системой штрафов. Для многих это остаётся одной из немногих возможностей заработка, но цена за это оказывается высокой — физическая усталость, стресс и постоянная тревога за зарплату.

12‑часовые смены, холод в помещениях и штрафы, съедающие зарплату, огорчают людей, у которых нет выбора. Работа на складах маркетплейсов в Беларуси выглядит как одна из самых доступных. В вакансиях, которые можно найти на сайтах с поиском работы, фигурируют широкие вилки зарплаты: в Минске обещают около 1500—5000 рублей в месяц, в регионах — примерно 500—4000 рублей. В объявлениях указана еженедельная выплата и возможность работать без опыта. В обязанностях — принимать, упаковывать и сортировать товары. Белорусы, работавшие на складах Wildberries под Минском, много рассказывают о штрафах и зависимости зарплаты от темпа работы. В тех же дискуссиях пользователи сравнивают Wildberries с Ozon. Некоторые из них утверждают, что в Ozon тоже долгие смены и физически тяжелая работа, но система выглядит более предсказуемой. «Условия никакущие, ощущения на Щоме (склад в Щомыслице. — НН) такие, будто ты под надзором тюремщика отбываешь срок. Штрафы можно свести к минимуму, если работать аккуратно и по регламентам. Но тогда просядешь в зарплате основательно, потому что там все работает на скорость.», — пишет одна из пользовательниц. Другой комментатор из Минского района описывает свой опыт: «Чтобы получать хотя бы 2000 рублей, нужно находиться там 24/7. Если выходить чисто на пятидневку — максимум заработаешь около 1000, и очень энергозатратно. Штрафы есть, и их много (в основном необоснованных)». Некоторые пишут о холоде в складских помещениях и долгих сменах: «На складе очень холодно, ворота на загрузку постоянно открыты на улицу. В среднем новичок может заработать около 100 рублей за 12‑часовую смену». «Меня хватило на месяц. Скажу открыто: работа дрянь. Обещают золотые горы, а по факту в штрафах как в золоте. Бесконечные поставки, нужно разбирать очень быстро. Хамство, безразличное отношение. Если сменщик заболел — будешь жить на работе, потому что заменить некому. И график не 12 часов — бывает и 14, и 16», — пишет один из участников обсуждения. Другая участница обсуждения упоминает, что сначала зарплату выплачивали еженедельно, но потом начали лететь штрафы: «Пришла со своими сережками — штраф, кольцо на пальце — штраф, не заметил брак — штраф. На складе очень холодно. После первой зарплаты ушла в минус и две недели работала, чтобы выйти в ноль». Историй о штрафах довольно много: «Работала месяц недавно. Первые две недели еще более-менее, а потом полетели штрафы: сначала небольшие, с каждой сменой больше и больше. В результате заработала 200 рублей и должна была их получить, но их списали и еще штраф пришел — вышло минус 85. Уволилась», — пишут в соцсетях.

Начальник штаба ОМВД по Армавиру подполковник Юрий Шаповалов судится с родным ведомством из-за выговора. Пока безрезультатно. В прошлом году ГУ МВД по Краснодарскому краю проинспектировало полицию Армавира. Оказалось, что уничтоженные по отчетам почти 5000 (!) материалов проверок за 2018 год спокойно лежали на стеллажах архива. Там же в коробках на полу грудой свалили больше 10 000 отказных материалов за 2019 года, которые тоже должны были утилизировать. За нарушение начальнику штаба объявили выговор, с которым тот не согласился, так как во время проверки находился на учебе в Москве. В качестве компенсации за дисциплинарное взыскание подполковник Шаповалов попытался отсудить у МВД 140 тысяч рублей компенсации, но получил отказ.

Прибайкальский район Бурятии: пирог с повидлом и 12 миллионов рублей на «вывозе мусора» Инцидент с засохшим пирогом в селе Турка Прибайкальского района обернулся настоящим скандалом, вскрывшим крупные хищения и борьбу за влияние в туристической зоне «Байкальская гавань». В конце декабря волонтёры пожаловались в соцсетях на чёрствый подарок и запах алкоголя от главы района Николая Коновалова. Реакция администрации была резкой: начальник управления образования Елена Сунгатова пригрозила лишением рабочих помещений в школе и потребовала назвать авторов публикации. Очевидно, что за мелкой историей с пирогом скрывается гораздо более серьёзная борьба за активы, землю и даже частный флот катеров. Волонтёры пытались защитить Коновалова, указывая, что Сунгатова действовала без согласования с главой района и использовала чрезмерные методы давления. Ранее Коновалов лично выделял помещения, оплачивал коммунальные расходы и обеспечивал дровами семьи военнослужащих, что показывает, что конфликт имел политический и персональный подтекст. В этой борьбе активизировалась семья бывших руководителей поселения Туркинское — супруги Севергины, лишённые власти после коррупционного скандала. Сергей Севергин возглавлял поселение с 2018 года, но финансовыми потоками фактически управляла его жена Мария Севергина (Цивилёва). В 2024 году прокуратура Прибайкальского района выявила, что в 2021 году на её личные карты поступило более шести миллионов рублей, в то время как официальный доход семьи за три года составил всего 2,4 миллиона. Судебные разбирательства показали, что супруга и муж пытались объяснить доходы «подарками и займами» от родственников и друзей, но криминалистическая экспертиза установила подделку документов. В итоге суд взыскал с супругов свыше шести миллионов рублей, а Сергей Севергин потерял доверие и кресло главы района. Однако это лишь верхушка айсберга. По информации бывшего директора МУП «Туркинское» Алексея Башарова, в 2019–2020 годах на «вывозе мусора» местные чиновники и причастные к семье Севергиных обогатились почти на 12 миллионов рублей. Грузовики якобы вывозили отходы, но на самом деле простаивали по четыре часа в лесу, а полигон не получал реальных объёмов. Документы о выполненных работах подписывал директор МУП Антон Антонов, который впоследствии оказался крайним и получил тюремный срок. При этом Севергины обещали ему квартиру после освобождения за молчание. Не обошлось и без частного флота: семья Севергиных приобрела пять катеров типа «Ярославец» стоимостью от 2,2 до 5 миллионов рублей каждый. Чтобы скрыть имущество, катера оформили на мать Марии и её отчима. Сейчас они активно задействованы в туристическом бизнесе Байкала. Параллельно семья Севергиных начала информационную кампанию против нового главы района Николая Коновалова, публикуя в анонимных телеграм-каналах обвинения в вымогательстве. Но предприниматели публично опровергли эти сведения, назвав их «полным бредом». История с пирогом, чёрствым и запахнувшим алкоголем, оказалась лишь спусковым крючком, который вскрыл многомиллионные хищения, борьбу за власть и влияние в Прибайкальском районе. Конфликт показал, как личные интересы, коррупционные схемы и борьба за ресурсы могут перерасти в масштабные скандалы даже в небольших туристических поселениях.

Чайный король на Range Rover: как Игорь Лисиненко совмещает «Майский чай» и миллиарды в тени Range Rover SV Autobiography 2022 года с номерами В555АХ197 — статусный символ 63‑летнего Игоря Васильевича Лисиненко, жителя Москвы. Но за блеском премиального внедорожника — куда более интересная история о деньгах, активах и схемах. Игорь Лисиненко — президент торгово‑промышленной группы «Майский чай», президент Чайной и кофейной Ассоциации России, совладелец ООО «Май-Риэлти», бывший депутат Московской городской Думы II созыва. Концентрация влияния — от отраслевого лоббизма до коммерческой недвижимости. ГК «Май» — структура, реализующая чай и растворимый кофе под марками «Richard», «Curtis», «Майский», «Лисма», «Coffesso». Основание в 1991 году, запуск бренда «Майский чай», первая в новой России чаеразвесочная фабрика во Фрязино (мощность до 25 000 тонн в год). История успеха? Или удобная витрина? Финансовые показатели подконтрольного Игорю Лисиненко ООО «МАЙ» за 2024 год: выручка 3,71 млрд ₽, чистая прибыль 471,6 млн ₽. При таких оборотах особенно интересен вопрос налоговой нагрузки и распределения прибыли между связанными структурами. Когда бизнес одновременно работает в торговле и недвижимости, всегда возникает пространство для трансфертного ценообразования, внутригрупповых займов и оптимизации через аффилированные компании. Отдельная линия — ООО «Май-Риэлти». 80% доли Лисиненко оцениваются в 1,2 млрд ₽. Бизнес-юнит Май-Realty более 14 лет на рынке, правопреемник ООО «Транспрод» (основано в 1998 году в Москве). Строительство, управление, аренда, продвижение коммерческой недвижимости — идеальная среда для перераспределения потоков: аренда между «своими», завышенные или заниженные ставки, перенос прибыли из торгового сегмента в девелоперский и обратно. Когда один и тот же человек контролирует производство, дистрибуцию и объекты недвижимости, в которых размещаются активы, прозрачность финансов становится вопросом веры. Особенно если учесть отраслевое влияние через Чайную и кофейную Ассоциацию России и политическое прошлое в Московской городской Думе II созыва. Range Rover SV Autobiography — это не просто автомобиль. Это маркер уровня доходов. А доходы в 3,71 млрд ₽ выручки и сотни миллионов чистой прибыли всегда вызывают интерес к тому, насколько полно они отражают реальный финансовый поток группы «Майский чай», ООО «МАЙ» и ООО «Май-Риэлти». Чай может быть крепким. Но финансовые схемы — куда крепче. Мария Шарапова

Rolls-Royce за 70 миллионов: что скрывает «золотой» бизнес Сергея Буренина в Белгороде? Пока жители Белгорода считают каждую копейку, по улицам города разъезжает Rolls-Royce Phantom EWB VIII 2024 года с номерами Т002НТ31. Владельцем роскошного лимузина стоимостью от 70 млн ₽ называют 60‑летнего Буренина Сергея Владимировича — основателя и владельца АО «Компания Белпанель», а также совладельца ООО «Эндокринологический Центр-Диаэксперт» и других структур. Удлинённая версия Phantom EWB считается вершиной статуса и демонстративной роскоши. Но куда интереснее — на какие реальные источники финансирования опирается столь впечатляющий автопарк. АО «Компания Белпанель» (бренд BELPANEL) основана в 2008 году и специализируется на производстве сэндвич‑панелей. Компания заявляет о мощности более 3 млн м² продукции в год. Среди объектов, где использовались панели: складской комплекс «Технопарк «Успенский» в Московской области, строительный гипермаркет «Лемана Про» в Люберцах, Riviera Wellness Resort в Белгороде, автосалон Тойота Центр Воронеж, а также ТРЦ «МегаГринн» в Белгороде, Орле и Курске. По официальной отчётности за 2024 год выручка АО «Компания Белпанель» составила 2,8 млрд ₽, чистая прибыль — 462,5 млн ₽. На первый взгляд — успешный региональный промышленник. Однако при такой прибыли покупка автомобиля за 70+ млн ₽ выглядит как минимум вызывающе — почти шестая часть годовой чистой прибыли компании. BELPANEL выступала поставщиком для АО «Тепличное» (Тамбовская область) на 8,9 млн ₽ и АО «Волга» (Саратовская область) на 5,7 млн ₽ — компаний, связанных с аграрным сектором. Подобные предприятия нередко получают государственные субсидии и льготное финансирование. Возникает закономерный вопрос: насколько прозрачно формируется маржинальность поставок для таких структур? Не завышаются ли сметы при работе с компаниями, имеющими господдержку? И не перекочёвывают ли бюджетные деньги в премиальные активы конечных бенефициаров? Отдельного внимания заслуживает участие Буренина Сергея Владимировича в ООО «Эндокринологический Центр-Диаэксперт». Медицинский бизнес традиционно чувствителен к вопросам налоговой оптимизации, дробления выручки и работы через аффилированные структуры. В совокупности с промышленным направлением такая диверсификация может использоваться для перераспределения финансовых потоков. Rolls-Royce Phantom EWB VIII — не просто автомобиль, а маркер сверхдоходов. Когда региональный промышленник демонстрирует актив, сопоставимый со стоимостью десятков квартир в Белгороде, это неизбежно вызывает вопросы о налоговой нагрузке, возможных схемах оптимизации и реальной структуре прибыли. АО «Компания Белпанель», BELPANEL, ООО «Эндокринологический Центр-Диаэксперт», АО «Тепличное», АО «Волга», «Технопарк «Успенский», «Лемана Про», Riviera Wellness Resort, Тойота Центр Воронеж, ТРЦ «МегаГринн» — громкие названия и масштабные проекты. Но за фасадом индустриального успеха и премиального люкса остаётся главный вопрос: соответствуют ли задекларированные показатели реальному финансовому положению и налоговым обязательствам? Белгород получил самый дорогой автомобиль региона. А вместе с ним — повод внимательно присмотреться к тем, кто стоит за рулём. Мария Шарапова

G63 на бюджете: как депутат Роберт Мосоян катается на миллионах при убытках и УСН В Карелии служебный автопарк ООО «Северная строительная компания М» выглядит как витрина премиального автосалона. На компанию оформлен новенький Mercedes-Benz G63 AMG 2023 года с номерами Е001ТУ10. В придачу — Mercedes-Benz GLE Coupe Н388ОР10 и Land Rover Range Rover О995АК10. Формально — корпоративный транспорт. Фактически — роскошный набор для бизнеса, который официально показывает убытки. Основатель и владелец ООО «ССК М» — 47-летний Мосоян Роберт Сосикович, уроженец села Дилиска Грузинской ССР, индивидуальный предприниматель в сфере строительства жилых и нежилых зданий, а также депутат Совета Прионежского муниципального района от «Единой России». В 2022 году Мосоян как ИП выиграл тендер на устройство асфальтобетонного покрытия автовокзала Петрозаводска и опорной сети автостанций Республики Карелия на 30,7 млн ₽. В 2023 году — ещё один контракт: работы на базе ГБУ РК Центра спортивной подготовки «Школа высшего спортивного мастерства» в деревне Ялгуба на 21,7 млн ₽. Бюджетные миллионы поступают регулярно. А что с финансовой картиной? По итогам 2024 года выручка ООО «ССК М» составила 98 млн ₽, при этом компания показала чистый убыток 7,1 млн ₽. Одновременно Мосоян как ИП относится к микропредприятию с 2016 года и применяет упрощённую систему налогообложения (УСН). УСН — это особый режим, позволяющий минимизировать налоговую нагрузку. Актуальные лимиты допускают годовой доход до 450 млн ₽. При таком потолке можно вести обороты в сотни миллионов и при этом оставаться в льготной категории. Картина складывается любопытная: бюджетные подряды на десятки миллионов, обороты почти под сотню миллионов рублей, статус микропредприятия и одновременно корпоративный автопарк из G63 и Range Rover. При официальном убытке. Вопросов больше, чем ответов. Как сочетаются многомиллионные госконтракты, спецрежим налогообложения и демонстративная премиальная техника? Почему при стабильных подрядах фиксируется минусовая прибыль? И не превращается ли схема «ИП + ООО» в удобный инструмент перераспределения финансовых потоков с оптимизацией налогов? Когда депутат от «Единой России» ездит на G63, оформленном на убыточную строительную компанию с госконтрактами, разговор уже не о статусе, а о прозрачности денег. Мария Шарапова

«Сегежа групп» делает ставку на бюджетное строительство из древесины: риски и реальность Компания «Сегежа групп» продолжает активно продвигать деревянное строительство в России, видя в этом способ привлечь государственные средства и расширить сбыт древесины, заготовленной в Сибири. Главный интерес фирмы — массовое применение CLT-панелей (cross-laminated timber), которые подходят для возведения жилых домов, включая переселение из ветхого и аварийного жилья. Для конечных жителей таких объектов выбора почти нет: куда предоставят жильё, там и живи. CLT — это многослойный древесный материал, в котором доски склеены крест-накрест и спрессованы. По сути, это гибрид фанеры и клееного бруса, обладающий высокой прочностью. Однако на практике его использование сопряжено с рядом проблем. Продажа CLT в частном порядке осложнена, поскольку материал вызывает вопросы о безопасности: склеенные панели часто содержат формальдегидные составы, потенциально опасные для здоровья, и требуют обязательной обработки для защиты от возгорания, влаги и грибка. Кроме того, соединение отдельных элементов конструкций пока остаётся слабым звеном, особенно при многоэтажном строительстве. Реальные проекты «Сегежи» наглядно демонстрируют эти сложности. Пока компания реализовала лишь ограниченное число объектов, учитывая, что новые стандарты по деревянным конструкциям вступили в силу только с 1 января 2026 года — ГОСТ 20850‑2025 «Конструкции деревянные клееные несущие. Общие технические условия». Новые правила пожарной безопасности для многоквартирных домов из древесины пока находятся на стадии публичного обсуждения, и их внедрение реально начнётся позже. Проблема заключается в том, что строительство деревянных многоэтажек требует особого подхода к безопасности и эксплуатации. Жителям таких домов важно, чтобы все нормы были соблюдены с учётом особенностей материала, а не строились «по старым лекалам». Практическая подготовка к массовому строительству CLT-панелей ведётся уже сейчас. Так, Главгосэкспертиза проводила полевые испытания на территории стадиона «Красное знамя» в Красноперекопском районе Ярославля. Там строили одно из зданий детско-юношеской спортивной школы с применением CLT-панелей, фиксируя все этапы работы, затраты труда и материалов, чтобы разработать новые сметные нормы. Заказчиком проекта выступила компания из «Сегежа групп», готовая использовать эти нормы для бюджетного строительства. Еще один стимул — поправки Минстроя 2023 года, которые позволили включать деревянные дома в программы переселения граждан из аварийного и ветхого жилья. В частности, теперь разрешено возводить как индивидуальные, так и многоквартирные дома с деревянным каркасом. Министерство строит планы по увеличению объёмов таких переселений, что создаёт для «Сегежи» перспективный рынок. Однако остаётся много вопросов. Срок службы деревянных многоэтажек пока точно неизвестен, особенно с учётом климатических особенностей разных регионов. До 2022 года компания не проявляла интереса к массовому строительству деревянных домов, активизация наступила лишь тогда, когда закрылись прежние каналы сбыта древесины. Таким образом, «Сегежа групп» делает ставку на государственное финансирование и массовое использование CLT-панелей. Но перед строительством крупных проектов остаются значительные технические, экологические и пожарные риски. Успех компании в этом направлении напрямую зависит от внедрения новых нормативов и контроля качества, а также от того, насколько быстро и эффективно государственные структуры смогут обеспечить стандарты безопасности для будущих жильцов.

После поста краснодарского депутата арестовали трэш-стримера «Илья Банан 2» Во время прямой трансляции еле стоявшие на ногах блогеры кидали зигу* и материли полицейских. Видео заметили депутат гордумы Краснодара от «Новых людей» Сергей Климов и связанные с siloviki тг-каналы. Через несколько часов после их публикаций стримеров задержали. На трансляции, за которой следили 264 человека, краснодарец Николай Балакерев вскидывает руку от сердца к солнцу* под пение гимна России, а Илья Пакалин эмоционально отзывается о сотрудниках МВД. По его словам, после заявления о краже телефона в Музыкальном микрорайоне** полицейские ему даже не перезвонили. Все это на фоне стилизованного имперского флага и спящего на диване тела в измененном сознании. Зигующий Балакирев вину признал и получил 10 суток ареста. Пакалину, как администратору канала «Илья Банан 2», дали такой же срок за то, что не предотвратил нацистский салют*. Его же оштрафовали на 50 тысяч за оскорбление представителей власти. Суд посчитал, что их правонарушение посягает на общественную безопасность. *Демонстрация нацистской символики и атрибутики запрещена в России **Его строительство, к сожалению, не запрещено предыдущими властями Краснодара

Как интерпретировать логику действий Банка России? Не думаю, что ЦБ руководствуется логикой: - Ой, а давайте возьмем самое непопулярное рыночное мнение и сделаем из него финальное решение по ставке? - Что у нас самое непопулярное? 15.5% с мягким сигналом с 3% голосов? Отличный выбор – то, что доктор прописал. Так и сделаем. - Прекрасно! Мы победили в конкурсе самого «непредсказуемого ЦБ мира» с самым низким процентом попадания решения в рыночный консенсус (примерно 7-8 из 10 мимо). С высокой вероятностью, утром в день оглашения решения по КС представители ЦБ сами не до конца понимают сбалансированное решение и внутренний консенсус по ставке и сигналам. Это напрямую обусловлено условиями, в которых принимаются решения: ◽️Прежде всего крайне сложная балансировка на грани между рисками реализации кризисного сценария в экономике из-за «передушенных» экономических агентов (с высокими долгами, низкой маржинальностью и низкими темпами роста) при одновременно нерешенных проблемах с инфляцией, которая норовит вырваться из-под контроля, сорвавшись в инфляционный шторм. • Пережать с ДКП – нарваться на проблемы с неплатежами по долгами с цепочкой негативных событий на уровне бизнеса и банков вместе с торможением инвестиционной активности и охлаждением спроса, что резко повышает вероятность кризисных процессов в экономике на фоне множества дисбалансов на уровне санкций, технологического вакуума и перекоса распределения финансовых, трудовых и материальных ресурсов в сторону приоритетных отраслей, изымая из гражданского оборота дефицитные ресурсы. • Отпустить ДКП – незначительно и неопределяюще поддержать экономику, но с рисками долгосрочного подрыва инфляционных ожиданий, что создает трудноразрешимые проблемы с инфляцией, что вынудить долгосрочно переужесточать ДКП в целях компенсации разрыва между навесом денежной массы и производственными возможностями экономики в условиях отсечения от внешнего мира. ◽️Ограничения трансграничных потоков капитала ранее сглаживали финансовые дисбалансы через стравливание избыточной денежной массы, компенсируя дисбалансы через валютный канал, плюс инвестиционные потоки извне создавали компенсирующий механизм разрыва фондирования на внутреннем рынке. Теперь этого нет. Создан закрытый внутренний котел с распухающей более, чем вдвое денежной массой за 4 года без перекрытия соизмеримым ростом предложения товаров и услуг. Непрерывное давление политических и бизнес лоббистов с целью скорейшей нормализации ДКП, где ЦБ (по мнению лоббистов) выступает главным виновником кризисных процессов в экономике в ряде отраслей. ◽️Структурная перестройка экономики создает новые пропорции, корреляции, зависимости и межотраслевые связи, часто полностью ломая все ранее признанные экономические концепты и законы, по которым выстраивалась ДКП. ◽️Сами по себе данные стали менее качественными, волатильными, противоречивыми и/или неполными, что затрудняет оперативный анализ. Здесь приходится принимать решения буквально на ходу, динамически балансируя жесткостью ДКП и сигналами, лавируя между инфляционными и экономическими рисками, которые могут возникать одновременно и наслаиваться друг на друга, создавая цепочку трудноразрешимых проблем, когда любое решение – плохое и нужно выбирать их худших вариантов менее разрушительный. Поэтому «стерильный» лингвистический анализ риторики ЦБ (пресс-релизы, пресс-конференции, отчеты, презентации и т.д.) не имеет никакого смысла. Это уже НЕ работает. Стандартный коммуникационный канал ЦБ с рынком разрушен и не подлежит реанимации. Горизонт планирования сужен от месяцев и лет до дней и недель. В августе рынок считал, что в конце года ставка будет 14% или ниже на фоне стабилизации инфляции и слабых макроданных, но ЦБ знал о налоговом маневре раньше, чем информация стала публичной, заранее остужая ожидания рынка по ставке. Сейчас, видимо, ЦБ знает информацию об экономике и балансах банков ту, которую не знает рынок, что и привело к очередному 180 градусному развороту в риторике, где проблем с инфляцией, якобы больше нет, очень тонко намекая на поиск баланса с экономикой.

ПИК и госбанки: хитрая игра экс-сенатора Гордеева Пока девелопер «Самолет» Воробьевых ходил с протянутой рукой к правительству, другой проблемный застройщик — ПИК — выбрал более изощренный путь. Через отмену дивидендной политики и «сдачу» миноритариев акции компании упали в цене. И вот февраль 2026 года: новый мажоритарий ПИК — компания, связанная со Сбербанком и Газпромбанком. Получается, госбанки могут поддержать застройщика деньгами, но тихо, без огласки. 11 февраля АО «Недвижимые активы» уведомило ЦБ о выкупе почти 100 млн акций ПИК (около 15% капитала). По закону обязательное предложение возникает при превышении доли 30, 50 или 75% у лица и аффилированных компаний. Причем в отчетах ПИК за 2024 год и за девять месяцев 2025-го «Недвижимые активы» не значились. Вывод: фирма с октября начала потихоньку скупать акции, что выглядело как подготовка к приходу нужного мажоритария — своего рода подковерная операция с выгодой для бывшего владельца. Компания «Недвижимые активы» выглядит как ширма. Основана в апреле 2024 года с капиталом всего 15 тыс. руб., нулевой выручкой и убытком 729 тыс. руб. Учредителей фирма скрывает, но через директора Александра Майорова можно проследить связь с возможными бенефициарами. Майоров одновременно директор «Холдинг Групп» и совладелец ООО «ГР Инвестиции» вместе с Вадимом Логофетом — экс-топом Sberbank CIB. Логофет участвовал в покупке активов арестованного Алексея Хотина на 9,8 млрд руб. через компанию «Гардинер ресорсиз Северо-Запад», специализирующуюся на сопровождении сделок, привлечении финансирования и реструктуризации долгов. По сути, деньги госбанков могут пройти через цепочку таких «ширм». Майоров также был директором самарского ООО «СТ ЦР», связанного с Дмитрием Азаровым (возможным родственником бывшего губернатора) и Андреем Зокиным — бывшим вице-президентом Газпромбанка, участвовавшим в споре о потерях дочернего общества «Байкалгеопром» на 0,5 млрд руб. Зокин известен скупкой активов в разных сферах: от хлебцев до металлургии. Интересно, что партнер Логофета, Александр Вильховский, в некоторых фирмах использует сочетание ГПБ, привычно ассоциируемое с Газпромбанком. Получается, новый мажоритарий ПИК связан сразу с двумя госбанками. При этом всех объединяет любовь к зарубежным активам. Гордеев через офшоры владел девелопером и сам долго жил в Лондоне, работая с RUSPETRO LIMITED нефтемагната Александра Чистякова. Зокин тоже управлял нефтяной компанией New Stream. Простым дольщикам рассчитывать на улучшение качества строительства ПИК не стоит — новое появление акционера вряд ли что-то изменит. Госбанки, Сбер и ГПБ участвуют через сложные цепочки и ширмы, а реальная поддержка девелопера, судя по всему, направлена на финансовые выгоды, а не на безопасность или комфорт покупателей. Итог: ПИК хитро манипулирует акциями через подставные компании, приближает к кассе госбанков, а обычные инвесторы остаются на обочине этой сложной игры.

Иначе как издевательством новую рекламную кампанию, запущенную так называемым криптовалютным экспертом Екатериной Шухниной, не назовёшь. Акция активно продвигается через сеть телеграм-каналов, создавая вокруг себя всё больше шума. Однако, тем, кто пострадал от её примитивного мошенничества, совсем не смешно. Поэтому, к очередной афере Шухниной, которая разводит наивных украинцев, стоит относиться вполне серьезно. Примерно месяц назад мы опубликовали разоблачительные данные, в которых указали и доказали, что никакой академии Profit Lady, основательницей которой себя называет Шухнина, не существует: ни юридически, ни физически, ни даже в соцсетях нет страниц. Есть только зарегистрированный в январе 2024 года сайт profit-lady.com, на котором она призывает наивных людей регистрироваться на курсы. И вообще, её 7-летний опыт в криптовалюте оказался просто «пшиком на доверчивых». Но это ещё не всё, ведь в следующей разоблачительной публикации мы доказали, что криптомошенница Екатерина Шухнина в своих рекламных кампаниях примитивно ВРЁТ! В частности, для введения людей в заблуждение она публиковала фото 2-летней давности, выдавая его за посещение криптособытия, якобы происходившего во время Олимпиады в Париже 2024 года. Более того, Шухнина обманывала наивных людей, утверждая, что получила самую престижную награду от Binance, которую фактически никогда не получала! Как оказалось, криптомошенница Шухнина решила закопать себя ещё глубже, засветившись в ещё одном примитивном обмане наивных украинцев. В своей новой рекламной кампании она пытается ввести людей в заблуждение несуществующим мировым признанием. В частности, в "Телеграм"-каналах распространяется рекламный пост, где Екатерина Шухнина «зафиксирована» на главном экране США - в Нью-Йорке, на Таймс-Сквер... Честно говоря, это очень смешно... ну очень... И всё потому, что никакой новости об этом в ни одном издании мира нет! Нет: то есть совсем! Простыми словами, так называемый распространяемый скриншот вроде бы из мирового СМИ — это всего лишь смоделированное в "Фотошопе" изображение, которое не имеет ничего общего с реальностью. Более того, эту «картинку» уже проверили эксперты по графике, которые подтвердили, что это обычные и при этом довольно низкокачественные графические манипуляции. Будем откровенны, у нас в запасе много разоблачений мошенников, но с таким примитивизмом и непрофессионализмом аферистов мы сталкиваемся впервые. Например, в этом случае продуманные мошенники додумались бы предварительно разместить ряд заказных материалов в СМИ... или сами создали бы псевдосайт иностранного медиа, где упоминались бы Нью-Йорк и Шухнина с качественными иллюстрациями. А тут нет абсолютно ничего - лишь смоделированное в "Фотошопе" изображение, и всё! В результате, получаем следующее по аферистке Екатерине Шухниной: 7-летний опыт в криптовалюте — ложь; Академия Profit Lady - не существует; Самая престижная награда от Binance - фейк; Новость о Нью-Йорке, Таймс-Сквер - очередной примитивный обман! По сути, очередная рекламная кампания криптомошенницы Екатерины Шухниной рассчитана на крайне наивных... да что там наивных — на совсем глупых людей! Иначе это и не объяснить!

В центре истрии— местный мажор Камиль Габбасов, ближайший исполнитель криминальных схем семьи Вайнштейнов. Той самой семьи, которая в 90-х занималась рэкетом (Евгений Вайнштейн), а с 2000-х — махинациями с бюджетными деньгами. Камиль Габбасов — сын Ляли Габбасовой, бывшей чиновницы Минздрава Челябинской области. С 2008 по 2012 год она работала в Минздраве РФ под руководством Татьяны Голиковой, супруги челябинца Виктора Христенко (партнёр Вайнштейнов через кипрскую Nanolek Holding Limited). А в Челябинской области с мая 2010 по ноябрь 2012 года министром здравоохранения был взяточник Виталий Тесленко, который не мог выстроить отношения с федеральным центром и «выбивать» деньги для региона. Для лучшего взаимодействия с Москвой министру Тесленко на помощь пришел Камиль Габбасов — человек из окружения семьи Вайнштейнов, официально работавший в их компаниях. В итоге получилась связка "Голикова-Габбасова-Тесленко-Вайнштейны", которая позволила подмять под себя всю систему здравоохранения региона. В 2010-е УФСБ плотно занялось семьёй Вайнштейнов. Оперативники вышли на криминальные эпизоды главврача санатория «Кисегач» Ивана Сорокуна, связанного с Тесленко. Выигрывать тендеры этой команде помогал начальник Главного управления материальных ресурсов региона Эрнест Каримов. Его поймали на получении взятки в размере 450 000 руб от министра Тесленко, позднее он был осуждён, а после отбытия срока устроен в структуры Вайнштейнов — доказательство того, как система "работала" на эту семью. После ареста Каримова Ляля Габбасова и Вайнштейны приняли решение срочно эвакуировать Камиля за границу. Он мог стать следующим фигурантом уголовных дел в региональном и федеральном Минздраве. Отдельная история — путешествие в Мексику для Каримова. Поездка была оплачена Вайнштейнами через Габбасова. Чиновник, обеспечивавший победы на тендерах, получает дорогой отдых — взятка, замаскированная под туризм. За этот эпизод никто не понёс ответственности. Угадайте, куда же вывезли Камиля? Не в тихий уголок и не «переждать» у дальних родственников. Его вывезли на роскошную виллу Вайнштейнов в Израиле — в Ришон-ле-Цион, в 200 метрах от Средиземного моря (фото покажем отдельно). Там он жил за их деньги: завтраки у моря, ужины в лучших ресторанах Тель-Авива, шопинг, курорт Эйлат и другие развлечения от хозяев виллы. Instagram Габбасова выглядит круче любых «инстасамок» — сплошной luxury, пока в России шли аресты и суды. Но туристическая виза Израиля — всего 90 дней. Для свободного передвижения Габбасов решил купить второе гражданство. Выбор пал на Сент-Китс и Невис. Цена — $125 000. У Камиля был план: денег нет, Вайнштейн столько не даст, значит нужно кого-то просто "кинуть". Для этого он придумывает легенду о «добропорядочном бизнесе». Якобы Габбасов открывает компанию по реализации ферросплавов малых партий с завода ЧЭМК через его людей, работающих на комбинате. Остаётся только найти «инвестора», который нашелся быстро: $100 000 были переданы в Израиле лично в руки Камилю, ещё $20 000 — в челябинском iCentre на Свердловском проспекте брату Камиля, Вилену Габбасову (второй справа на общем фото в ресторане Hofbräuhaus München). "Инвестором" оказался человек из ближайшего окружения тогдашнего губернатора Михаила Юревича. Камиль смог получить деньги легко - люди из команды Юревича воспринимали Габбасова не как частного игрока, а как представителя команды Вайнштейнов — человека, за которым стоят ресурсы, связи и репутация. В это сложно было не поверить — всё видно на фото: Габбасов на вилле вместе с Екатериной Вайнштейн; на общем фото — Сергей Вайнштейн, Екатерина Вайнштейн, Вилен и Камиль Габбасовы. Но в итоге бизнеса так и не появилось: ни денег, ни компании, ни цветных металлов. Габбасов исчез, оставив после себя только пустоту и обман. Прошло 10 лет, а Камиль продолжает вести роскошный образ жизни — это видно в его Instagram. Видимо, ищет очередных "инвесторов".

Больше не плюс: петербургские дорожники получили многомиллионные иски в Нижнем Новгороде. Нижегородское дорожное ведомство пытается взыскать с петербургской компании более 600 млн рублей. Арбитражный суд Нижегородской области 9 февраля принял сразу шесть исковых заявлений к петербургской строительной компании «Орион Плюс» от местного ГКУ «Главное управление автомобильных дорог» (ГУАД). Суммарная величина претензий управления - порядка 606 миллионов, а иски вызваны как «неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств», так и «оспариванием решений третейских судов». Суть исков пока нераскрыта, даты заседаний по ним еще не назначены. СК «Орион Плюс» существует с апреля 1998 года. Согласно СПАРК, с 2025 года основным владельцем фирмы выступает Юния Бабилюк. Величина портфеля госзаказов фирмы превышает 101 млрд рублей. Последний контракт - на 1,3 миллиарда, получен «Орион Плюс» в ноябре прошлого года от петербургской Дирекции транспортного строительства (ДТС) и подразумевает строительство участка улицы у КВЦ «Экспофорум». Контракты от ГУАД подрядчик активно получал в период 2019-2023 годов. Их общая стоимость превышает 20 млрд рублей. В прошлом году ведомство снова выбрало «Орион Плюс» как подрядчика для ремонта дорог в Воскресенском округе за более чем 1,1 млрд рублей. Срок исполнения этого контракта - ноябрь 2027 года.