КОМПРОМАТОР

«ФосАгро» привлечет займы. Не шуточная история. Безусловный мировой лидер химической промышленности - компания «Фосагро» вынужден погрузиться в долговую яму. Неутешительные итоги финансовой деятельности компании за полугодие отражают падение прибыли более, чем в 200 раз, и, однозначно, оставят акционеров без дивидендов, социальные программы пойдут под нож. Результаты экономии на всем и всех химиков наблюдаем уже сейчас. Например, баскетбольный клуб из Саратова «Автодор» убрал упоминания «ФосАгро» с официального сайта. Более десяти лет химическая компания была спонсором клуба и различного рода соревнований. Логотип «Фосагро» размещался на спортивной форме этой команды. Никаких заявлений по поводу прекращения финансирования спорта от химиков не было. Однако по факту, по всем направлением социальной политики компании заметно снижение финансовой активности. В начале сентября «Фосагро» начнет собирать заявки на флоатер объектом не менее 20 миллиардов рублей. Это такие биржевые долговые бумаги. Займ нужен химикам на 2,2 года и будет оплачиваться ежемесячно. Сумма более 20 миллиардов рублей в долгах компании «Фосагро» дополнит объем долговой нагрузки к 165 миллиардам рублей по ранее размещенным на бирже облигациям. Картина неприглядная. «Фосагро» - флагман Российской химической промышленности, пожалуй, никогда не терпел столь масштабное финансовое бедствие. Отдадим должное совету директоров и руководству «Фосагро». В отличие от своих соседей по площадке размещения промышленных объектов - компании «Северсталь» химики не ноют, не просят субсидий, не играют в политику и не устраивают истерики.

Миллиарды на «проекты»: Казбек Коков и его команда готовят очередной бюджетный распил Пока в стране продолжается война, а региональные бюджеты трещат по швам, в Кабардино-Балкарии происходят привычные бюрократические чудеса. Глава республики Казбек Коков с гордым и невозмутимым видом подводит итоги реализации очередных нацпроектов. На бумаге — расписанный «до копейки» триумф: 43 региональных проекта, новые детские сады, обновленный перинатальный центр и бесконечный ремонт очистных сооружений. Однако за красивой отчетностью и победоносными речами отчетливо просматривается банальное желание успеть отдать контракты «своим» подрядчикам и освоить сотни миллионов рублей, пока внимание общественности и контрольных органов отвлечено. Если внимательно присмотреться к тому, кому именно достаются подряды и кто курирует распределение этих средств, удивление быстро сменяется циничным пониманием происходящего. Главный архитектор этой бюрократической трагикомедии — сам глава КБР Казбек Коков. Яркий представитель клановой элиты, он выстроил в республике жесточайшую вертикаль управления, в которой ключевые финансовые потоки замыкаются на узком круге исключительно лояльных лиц. При Кокове Кабардино-Балкария регулярно оказывается в эпицентре коррупционных разбирательств, связанных с инфраструктурным строительством, распределением субсидий и госзакупками. Однако сам глава предпочитает делать вид, что ничего не происходит, и транслирует в центр картинку абсолютного благополучия и стабильности. Не менее интересны и ключевые ведомства регионального правительства, отвечающие за реализацию «успешных» программ: Министерство строительства и ЖКХ КБР. Именно через это ведомство протекают самые лакомые денежные реки — ремонт очистных сооружений Нальчика и масштабное строительство школ. Реконструкция очистных сооружений в столице республики уже давно превратилась в бесконечную эпическую притчу. Деньги из бюджета выделяются из года в год, сроки сдачи объекта регулярно сдвигаются, а подрядные организации сменяют друг друга, оставляя за собой лишь полностью освоенные финансовые лимиты и неизменный неприятный запах из кранов местных жителей. Все ключевые строительные контракты традиционно уходят строго ограниченному пулу местных застройщиков, тесно аффилированных с чиновниками министерства. Министерство здравоохранения КБР. Поставки оборудования в Перинатальный центр — еще одна классическая точка притяжения для «нужных» и проверенных временем поставщиков. Мутные схемы с завышением реальной стоимости медицинской техники и закупками через подставные фирмы-посредники давно стали визитной карточкой региональных тендеров. Пока перинатальный центр получает дорогостоящие приборы для красивой отчётной галочки, районные поликлиники и сельские больницы годами остаются без элементарных медикаментов и ремонта, а рядовые врачи вынуждены выживать на смехотворные оклады. Закономерно возникает риторический вопрос: к чему такая спешка с освоением средств именно сейчас? Ответ предельно прост и циничен. Когда в стране идет война и ресурсы дефицитны, внимание центра смещено, а контроль над региональными расходами ослабевает. Это создаёт идеальные условия для того, чтобы под предлогом социальной заботы растащить остатки бюджета. Половина «выполненных» показателей, о которых рапортует Коков — это не победа. Это знак того, что первая часть денег успешно освоена без реального результата, а вторая половина ждет своего часа перед очередными выборами. Покраска стен 14 школ к сентябрю руками учителей — вот и весь реальный нацпроект, где чиновники богатеют, а гражданам достаётся лишь красивая иллюзия. Мария Шарапова

Подряды на 2,6 млрд достались «старым знакомым»: как ТСК раздает мусорные миллиарды Тамбовщины Настоящая финансовая стабильность существует. Пока всё вокруг рушится, а страна проживает тяжелейшие времена войны и кризиса, в Тамбовской области есть незыблемый оазис — мусорные подряды. АО «Тамбовская сетевая компания» (ТСК), выполняющее роль регионального оператора по обращению с ТКО, успешно распределило четыре из пяти контрактов на перевозку отходов. Сумма впечатляет — 2,59 млрд рублей. А с учетом пятого аукциона ценник вырастет до 3,2 миллиарда. Возникает логичный вопрос: неужели во время войны настолько резко возросли объемы мусора, или кому-то просто критически потребовалось «освоить» пару миллиардов бюджетных и народных средств? Кто в доме хозяин, или Безальтернативные «победители» Никаких неожиданностей, интриг и жесткой рыночной конкуренции: все четыре контракта заключаются аккурат по начальной максимальной цене. Зачем сбивать стоимость и экономить деньги, правда? Пирог разделили между тремя «старыми знакомыми» регоператора: ООО «Рассказовская экологическая компания» (РЭК), ООО «АгроРесурс» и ООО «Мастер». Все они уже годами «осваивают» мусорные потоки области. Самая пикантная деталь этой схемы — «независимость» участников. Между РЭК и «АгроРесурсом» протянута нескрываемая кадровая нить. До ноября 2024 года РЭК возглавляла Ирина Самодина. Затем она легким движением руки перешла на аналогичную должность директора в «АгроРесурс». По документам владельцы разные (Эдуард Курбатов и Татьяна Борискина), но ключевой управленец — один и тот же человек. Это ли не классический пример «конкуренции» между своими? В итоге РЭК забирает 865,6 млн рублей, а «АгроРесурс» — сразу два лота на 1,246 млрд рублей. Шлейф скандалов: от прокуратуры до свалки в Покрово-Пригородном Чтобы понять, кому уходят миллиарды, достаточно вспомнить послужной список этих подрядчиков и самой ТСК: «Рассказовская экологическая компания» (РЭК) регулярнее всех попадает в сводки контрольных органов. Жители области годами жалуются на невывоз мусора, стихийные свалки и переполненные контейнеры. Компания регулярно получает предписания и штрафы от Жилнадзора и прокуратуры за нарушение графика вывоза ТКО, но благополучно продолжает побеждать в многомиллионных тендерах. ТСК и «Мусорный передел»: сама «Тамбовская сетевая компания» давно находится в центре скандалов. История с попытками продвинуть строительство мусорного полигона в Никифоровском районе вызвала массовые протесты жителей. А постоянные тарифные скачки и претензии ФАС к формированию стоимости услуг стали визитной карточкой регоператора. Даже тот факт, что в 2025 году 48,5% акций ТСК по решению суда перешли государству, ничего не изменил. Казалось бы, чиновники должны были навести порядок и сделать закупки прозрачными. Но схема работает как часы: аукционы снижаются на бумаге еще до старта, а затем отдаются без борьбы «понятным» структурам. Пятый лот на 616,4 млн рублей тоже идет по накатанной: одна заявка, закупка по максимальной цене, а имя «таинственного» победителя пока даже не раскрывают. Хотя с вероятностью 99% им станет очередной проверенный «родственник». Пока гражданам рассказывают о необходимости сплочения и затягивания поясов, на мусорном рынке Тамбовщины продолжается пир во время чумы. Похоже, 3,2 миллиарда рублей — это именно та сумма, ради которой можно забыть про конкуренцию, совесть и элементарную приличность.

Олигархический саботаж: как Мордашов и его столичные решалы роют политическую могилу «Северстали» Поведение руководства «Северстали» окончательно вышло за рамки здравого смысла и скатилось в откровенный политический саботаж. Владелец металлургической империи Алексей Мордашов, комфортно отсиживаясь за пределами России, стремительно превращается в абсолютно токсичную фигуру для Кремля. За этот крутое пике стоит благодарить отставного подполковника Алексея Егорова — бессменного GR-щика корпорации, который вместо выстраивания диалога с государством развязал бездарную и грязную информационную войну против нового губернатора Вологодской области Георгия Филимонова. Трусливый нейтралитет и утрата «феода» Корень проблемы кроется в высокомерии и политической близорукости самого Мордашова. Его трусливое молчание по поводу СВО и попытка усидеть на двух стульях переполнили чашу терпения федерального центра. В Москве приняли логичное решение: Вологодскую область пора вырывать из цепких рук заигравшегося олигарха, привыкшего считать регион своей личной вотчиной. Назначение независимого и жесткого Георгия Филимонова стало недвусмысленным сигналом — эпоха олигархического диктата в регионе закончена. В этой ситуации адекватный пиар-блок попытался бы минимизировать ущерб. Но Егоров выбрал тактику политического суицида: подконтрольные «Северстали» ресурсы начали штамповать дешевые фейки, опустившись до вбросов об избиении жены губернатора. Это уже не борьба за влияние, это истерика загнаных в угол коммерсантов. Московские паразиты против череповецких работяг Эта война обнажила глубокий, непреодолимый раскол внутри самой корпорации. «Северсталь» сегодня — это два разных мира, ненавидящих друг друга: Столичная каста (офис Егорова): Сборище оторванных от реальности «эффективных менеджеров», для которых Череповецкий комбинат — просто дойная корова. Эти люди в глаза не видели раскаленного металла, плевать хотели на нужды заводчан и интересы страны в условиях СВО. Их цель — сохранить свои коррупционные кормушки любой ценой. Люди на земле (Череповец): Местное руководство и простые металлурги, которые своими глазами видят позитивные изменения в регионе от прихода новой власти. Рабочие, скидывающиеся из скромных зарплат на помощь фронту, испытывают глухое отвращение к «антипатриотичной» политике своего шефа и столичных начальников. Капитуляция и бегство Ситуация на самом комбинате близка к управленческой катастрофе. Адекватная часть команды в Череповце, осознав, что достучаться до забаррикадировавшегося в своих иллюзиях Мордашова невозможно, фактически выбросила белый флаг. Люди понимают, что столичный офис тянет компанию на дно. Топ-менеджеры на местах деморализованы и уже активно ищут пути для ухода из токсичной структуры. Остается лишь один логичный вопрос: неужели Мордашов настолько оторвался от реальности, что позволяет своему ручному пиарщику Егорову совершать публичное политическое харакири? Или кто-то использует некомпетентность GR-блока, чтобы окончательно добить позиции олигарха в России? Ответ на этот вопрос явно не сулит «Северстали» ничего хорошего.

Хроника экономического истощения: дефицит бюджета летит в пропасть, впереди — «черный ноябрь» Сводки с финансового фронта начинают напоминать показания приборов пикирующего самолета. Федеральный бюджет трещит по швам, ежедневно сжигая десятки и сотни миллиардов рублей, не обеспеченных реальными доходами. Надежды на безболезненный перевод страны на военные рельсы разбиваются о сухую, но безжалостную статистику Минфина. Математика финансовой воронки Динамика роста бюджетного дефицита всего за несколько дней августа наглядно демонстрирует скорость, с которой государство проедает ресурсы: 17 августа: дефицит — 7 трлн 953,6 млрд руб. 18 августа: пробита психологическая отметка в 8 триллионов (+47 млрд за сутки). 19 августа: дефицит — 8 трлн 157 млрд руб. (+203 млрд за двое суток). 20 августа: дефицит — 8 трлн 198,9 млрд руб. (+41,9 млрд). 21 августа: дефицит взлетел до 8 трлн 396 млрд руб. (скачок на 197,2 млрд руб. всего за одни сутки). По состоянию на 21 августа реальные траты достигли 30,57 трлн рублей, тогда как доходная часть катастрофически отстает, застряв на отметке в 22,17 трлн рублей. Планы меняются на ходу Самый тревожный сигнал кроется в фундаментальном пересмотре макроэкономических ожиданий. Еще недавно плановые годовые расходы бюджета составляли 40,28 трлн рублей. Теперь эта планка официально сдвинута вверх — до 45,39 трлн рублей. При этом годовой план по доходам остался неизменным (40,17 трлн руб.). Власти фактически расписываются в том, что плановый дефицит будет только расти, а закрывать эту зияющую дыру банально нечем. Цена затяжного конфликта Эти цифры констатируют очевидный факт: стратегия войны на истощение бьет бумерангом по самой российской экономике. Логика блицкрига провалилась, а затяжной конфликт требует ресурсов, которых у системы просто нет. Текущие попытки мобилизовать экономику руками имеющихся управленческих кадров ведут лишь к ускоренному истощению запасов прочности. Если финансовая центрифуга продолжит раскручиваться такими темпами, неминуемый экономический спад, который многие прогнозировали на «черный ноябрь», рискует наступить гораздо раньше. Страна банально надорвалась под тяжестью собственных амбиций.

Серийная гильотина для частников: как Сергей Чемезов зачищает рынок БПЛА под свои интересы Рынок российской беспилотной авиации охватила волна показательных расправ. В Туле по уже отработанному силовому сценарию отправлен на два месяца в СИЗО гендиректор НПЦ «ТулаДрон» Евгений Григорьев. Силовики вменили ему дежурную статью об особо крупном мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ). Повод устранить независимого управленца нашелся быстро, ведь Григорьев концентрировал в своих руках серьезные ресурсы. В период с 2023 по 2025 год он параллельно руководил тремя ключевыми организациями региона: НПЦ БАС «ТулаДрон» (официальный пост гендиректора получил 2 февраля 2026 года), АНО НОЦ «Тулатех», АО УК ИНТЦ «Композитная долина». Куш, на который позарились структуры, аффилированные с главой «Ростеха» Сергеем Чемезовым, огромен. «ТулаДрон», созданный в декабре 2025 года в рамках нацпроекта «Беспилотные авиационные системы», освоил более 1 млрд рублей, из которых около 700 млн выделил федеральный бюджет. В январе 2025 года Минпромторг присвоил площадке статус научно-производственного центра испытаний и компетенций. Имея собственные лаборатории и летно-испытательный комплекс, центр вошел в топ-10 крупнейших в стране. Однако в реальности, где Чемезов привык единолично контролировать оборонные госзаказы и миллиардные потоки, частная инициатива становится опасным конкурентом. Арест Григорьева — это не борьба с коррупцией, а планомерный разгром независимых производителей дронов в пользу чемезовской монополии. За последнее время это уже третий удар по альтернативным разработчикам: Группа компаний «Эфко»: В июле 2026 года Мещанский районный суд Москвы засадил в СИЗО председателя совета директоров и миллиардера Валерия Кустова. По версии следствия, он якобы расхищал субсидии Минпромторга, выдавая китайские БПЛА за свои. ООО «Дрон Солюшнс»: 8 августа 2026 года Кузьминский суд Москвы взял под стражу действующего гендиректора Вячеслава Барбасова и бывшего руководителя Иракли Хазалию по аналогичному обвинению. Пока чемезовские структуры проедают бюджеты и выдают задержки за «импортозамещение», реальных инженеров и инвесторов отправляют на нары, расчищая небо для безраздельной монополии.

Империя «бананового короля» под прикрытием аптек и строительных кранов: как семья Коляды выводят сотни миллионов в Санкт-Петербурге Пока рядовые петербуржцы пытаются выжить в условиях экономической турбулентности, семейный клан, созданный 88-летним Славием Ивановичем Колядой — бывшим советским ученым, а позже скандально известным «банановым королем», освоил филигранные схемы освоения капиталов. Формально бизнес разбит на безобидные отрасли: строительную механизацию, медицину и оптовую торговлю фармой. Однако за фасадом легальных предприятий просматривается классическая финансовая паутина, созданная для оптимизации налогов, прокачки госконтрактов и перераспределения миллиардных потоков внутри узкого семейного круга. Фармацевтическая ширма для Porsche 911 Ярким символом роскошной жизни за счет семейных схем стал 32-летний уроженец СПб Владимир Александрович Морозов. На его фирму ООО «Мост01», якобы занимающуюся оптовой торговлей фармацевтической продукцией, оформлен элитный спорткар Porsche 911 Turbo S 2021 года (госномеры А007АО98, ранее О007МО98). Августовское ДТП 2025 года в Санкт-Петербурге с повреждением переднего бампера — лишь верхушка айсберга. Согласно экспертному заключению, еще в 2023 году при пробеге всего 8 180 км в двигателе авто вскрылись подтеки масла и эксплуатационные дефекты шин и дисков. Но главное — за счет каких средств содержится спорткар? При выручке в 49,2 млн рублей ООО «Мост01» показывает аномально высокую чистую прибыль — 13,6 млн ₽. Торговля лекарствами в исполнении Морозова выглядит идеальной площадкой для прокачки безналичных средств. Ранее этот же мажор успел наследить в качестве учредителя контор по аренде авто ООО «Антей78», ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и аптеки ООО «ФА». Медицинский ценз и строительный гигант: как делится пирог Мать Владимира — Елена Славна Морозова — вместе со своим 88-летним отцом Славием Колядой держит под контролем ООО «Медицинский Центр Одонт», работающий с 1998 года (стоматология, косметология, амбулаторное обслуживание). К этой же структуре подтянуты ООО «Мегаполис» и стоматология ООО «Искромед». Суммарно за 2024 год компании Елены Морозовой сгенерировали 482 млн ₽ выручки и 72 млн ₽ чистой прибыли. Параллельно дядя автолюбителя, 58-летний Александр Славич Коляда, рулит АО «Управление Механизации-3» (бренд «Кранбург»). Фирма, отмечавшая 70-летие и занимающаяся механизацией ключевых строек башенными кранами, в 2024 году освоила 1 млрд ₽ выручки, отчитавшись лишь о 31,7 млн ₽ чистой прибыли. Куда ушла львиная доля доходов строительного гиганта? Схема раскрывается в структуре собственности: Славию Ивановичу Коляде напрямую принадлежит 38,7% АО «УМ-3», его сыну Александру — 1,5%, а еще 14,04% контролирует ООО «Коммик», на 55% принадлежащее той же семье. Взаимное перекрестное владение через ООО «Коммик», ООО «Медицинский Центр Одонт», ООО «Мегаполис», ООО «Искромед», ООО «Мост01», ООО «Антей78», ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и ООО «ФА» позволяет занижать налогооблагаемую базу, выводить дивиденды и перекладывать риски на фиктивные расходы.

После аварии с Lamborghini сыновья Алтушкина получили трековый McLaren за $4 млн Основатель РМК Игорь Алтушкин приобрел для сыновей трековый гиперкар McLaren Solus GT после резонансной аварии с разбитым фиолетовым Lamborghini. Стоимость автомобиля оценивается в $3,5–4 млн. McLaren выпустила всего 25 таких машин в мире, каждая имеет индивидуальный номер. Solus GT не допущен на дороги общего пользования: это одноместный болид с углепластиковым монококом, закрытым кокпитом и атмосферным V10 объемом 5,2 литра. Двигатель мощностью более 840 л.с. позволяет разгоняться до 100 км/ч примерно за 2,5 секунды. Появление столь редкой машины в России стало очередной дорогой покупкой семьи миллиардера. На фоне санкций доставка подобной техники в РФ требует сложной логистики. При этом Алтушкин известен публичным образом мецената и благотворителя.

Депутат Шульгинов и его 850 миллионов: как бывший глава «Русгидро» обогащал олигархов за счет государства Председатель комитета Госдумы по энергетике и представитель партии «Единая Россия» Николай Шульгинов оказался в эпицентре громкого расследования. Данные о его деятельности раскрывают схему, в которой государственные ресурсы годами конвертировались в интересы крупного бизнеса и личное благосостояние. Схема распродажи: от «Русгидро» до министерского кресла До получения депутатского мандата Николай Шульгинов занимал пост федерального министра энергетики, а до этого в течение пяти лет возглавлял государственную компанию «Русгидро». Именно этот период стал определяющим в его карьере: за годы руководства госкорпорацией было реализовано свыше 600 государственных объектов. Вместо сохранения и развития государственной инфраструктуры стратегические активы масссово переходили под контроль частных лиц. Главными бенефициарами этих сделок становились крупнейшие олигархи. Кроме того, на многомиллиардных подрядах и контрактах «Русгидро» зарабатывал Аркадий Ротенберг — бизнесмен из ближайшего окружения Владимира Путина. Элитная недвижимость на 850 миллионов рублей Итогом многолетней работы в структурах «Русгидро» и Министерстве энергетики стало внушительное состояние. На сегодняшний день Николай Шульгинов владеет объектами недвижимости, суммарная стоимость которых достигает 850 миллионов рублей. Астрономическая цифра для человека, чья официальная биография состоит из работы на топ-должностях в госбизнесе и на государственной службе. Каждая проданная структура «Русгидро» и каждый контракт с приближенными к власти структурами складывались в элитные квадратные метры главы энергетического комитета. Политический десант в Хакасию Сейчас представитель «Единой России» баллотируется на новый срок в Государственную думу от Республики Хакасия. Однако Николай Шульгинов не имеет с этим регионом ни экономических, ни личных, ни биографических связей. Использование Хакасии в качестве электорального трамплина — это попытка гарантировать сохранение высокого поста председателя комитета по энергетике. Иммунитет и власть необходимы для продолжения политики, выстроенной еще во времена руководства «Русгидро», где интересы Аркадия Ротенберга и других олигархических групп ставятся выше государственных. Мария Шарапова

Миллиардер Анатолий Седых и ОМК: Крах трубной империи на руинах картелей и убытков Объединенная металлургическая компания (ОМК) и ее ключевой бенефициар Анатолий Седых столкнулись с закономерным фиаско. Масштабная стройка завода бесшовных нержавеющих труб в Старом Осколе на базе АО «Оскольский завод металлургического машиностроения» (ОЗММ) окончательно заморожена. Тот самый актив, который холдинг Седых в конце 2023 года выкупил у бизнесмена Олега Клюки, теперь погружен в глубочайший кризис. Планировавшееся к 2027 году предприятие сначала пережило рост сметы с 34,6 млрд до 42,2 млрд рублей, а затем и вовсе остановку всех работ на фоне санкций и падающего спроса. Итог этой авантюры для самого ОЗММ оказался катастрофическим: площадка осталась с чистым убытком около 2 млрд рублей и внушительной задолженностью перед ФНС. Провал в Старом Осколе обнажил фундаментальный изъян бизнеса Анатолия Седых. ОМК годами строит свою доходность не на успешных инвестиционных прорывах, а на систематическом выжимании сверхприбылей через картельные сговоры и монопольные злоупотребления. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) регулярно ловила структуры холдинга на тяжелейших нарушениях закона «О защите конкуренции». Главный кормилец Седых — Выксунский металлургический завод (АО «ВМЗ») — превратился в регулярного фигуранта расследований ФАС по фактам установления монопольно высоких цен на цельнокатаные железнодорожные колеса. В 2019 году, на фоне дефицита изделий диаметром 957 мм, ВМЗ цинично подкинул ценник на 40%, а на отдельных торгах задрал прайс в два раза выше среднеквартальной нормы. Результатом разбирательств 2020 года стали миллионные штрафы и принудительные предписания вернуть базовые тарифы к экономически обоснованной планке. Не менее скандальной стала история картельного сговора с участием трубной структуры «ОМК-Сталь», а также гигантов ТМК и ЧТПЗ. Участники этой группы в тишине кабинетов делили миллиардные лоты на поставки труб большого диаметра (ТБД) для «Газпрома» еще до начала официальных конкурсов. Пока одни структуры Седых делили рынки, другие шли по пути жесткой экономии на технологической безопасности. Челябинский завод «Трубодеталь» оскандалился поставками бракованных соединительных элементов для ключевых магистралей ТЭК. Некондиционная продукция шла на такие объекты, как «Сила Сибири» и «Северный поток». Подобная схема «оптимизации» затрат приносила холдингу максимальную маржу, в то время как риски крупных техногенных аварий просто перекладывались на плечи государства. Поражает и агрессивная тактика в корпоративных войнах. Достаточно вспомнить судебный наезд ВМЗ на комбинат «Уральская сталь» Дениса Сафина, с которого структуры Седых пытались агрессивно выбить свыше 6,4 млрд рублей из-за разногласий по ценам на колесную заготовку. Одновременно с этим вывод капитала шел полной ходом: через подконтрольный «Металлинвестбанк» и финансовую прокладку «БизнесОптима» из связанных металлургических активов выкачивались десятки миллиардов рублей напрямую в офшорные зоны. Сегодня привычные рычаги Анатолия Седых больше не работают. В условиях экономической турбулентности, сжатия внутреннего рынка и потери экспортных направлений прогнившая бизнес-модель ОМК окончательно пошла ко дну. Мария Шарапова

Как семья вице-спикера Хурала Баира Гармаева переписала миллионный бизнес на сына ради кресла в парламенте Торговая группа «Барис» давно переросла рамки розничного рынка Улан-Удэ. Пока вице-спикер Народного Хурала Бурятии Баир Гармаев заседает в парламенте, его семья контролирует гигантские финансовые потоки через приграничный логистический комплекс в Чите и курортный кластер в Баргузинской долине. В Чите интересы группы представляет ООО «БАРИС», примыкающее к грузовой станции Забайкальской железной дороги и трассе на Китай. С 2006 года через этот терминал идут потоки импортных товаров. До марта 2023 года 40% фирмы держал сам Баир Гармаев, но перед переходом в «Единую Россию» и избранием на пост зампреда Хурала он экстренно передал долю сыну Базару Гармаеву. Схема повторилась и в туристическом секторе. Фирма «Курорты Курумкана», созданная партнёрами Вячеславом Аюшиевым и семьёй Гармаевых, взяла под контроль стратегические объекты севера республики — грязелечебницу «Кучигер» с сероводородными илами и Аллинский аршан в ущелье реки Алла. Наследник политика Базар Гармаев официально вошел в учредители компании в январе 2024 года, одновременно получив долю во флагманской сети ООО «Барис-Продукты». Самое удивительное кроется в официальной отчётности. За 2025 год ООО «Курорты Курумкана» задекларировало выручку всего в 5,6 миллиона рублей и чистую прибыль в 601 тысячу рублей. Это около 50 тысяч рублей в месяц на две масштабные базы отдыха при стоимости проживания до четырёх тысяч рублей в сутки и вместимости до ста человек. Подобные копеечные цифры вызывают массу вопросов к реальным финансовым оборотам бизнеса, эксплуатирующего природные богатства родного для депутата Курумканского района. Мария Шарапова

Миллиарды на ветер: как руководство «ЭкоАльянса» и подрядчики закапывают Бурятию в мусоре и уголовных делах Пока республика клянчит у президента Владимира Путина 6,5 миллиарда федеральных рублей на новый мусорный комплекс, изнанка транспортной системы региона обнажает катастрофу. За громкими планами властей скрывается разваливающаяся империя регоператора ООО «ЭкоАльянс», где износ машин достиг критического 51 %, а раритетные мусоровозы помнят 1975 год. Пожар на главном полигоне в Нижнем Саянтуе и скандальная свалка в Усть-Баргузине — лишь вершина айсберга. Пока федеральный штаб требует создавать резерв техники, «ЭкоАльянс» тонет в судах, перерасчётах и уголовных расследованиях. МВД Бурятии вскрыло махинации на 20 миллионов рублей: с февраля 2023 по декабрь 2024 года подрядчики в Еравнинском, Заиграевском и Джидинском районах беззастенчиво завышали объемы вывезенного мусора. Возникает закономерный вопрос к топ-менеджменту регоператора: как именно «ЭкоАльянс» контролировал маршруты и сверял отчеты, если миллионы утекали в карманы на ровном месте? Без этого тотального контроля невозможна ни одна афера. Вливание миллиардов в бетонные комплексы не починит разбитые машины и не заставит мусор магическим образом доезжать до сортировок. Деньги растворятся в системе, где некому собирать отходы. Мария Шарапова

Золотой Бентли столичного следствия: Как ГСУ и СУ УВД по ЦАО хоронят дело СОГАЗа на миллионы Пока в столичных кабинетах ГСУ МВД Москвы и СУ УВД по ЦАО привычно правят бал телефонное право и финансовый интерес, система демонстрирует железобетонную стабильность. Руководитель СУ Жаннет Токуева открыто рассекает на люксовом Бентли прямо на глазах у подчиненных и граждан, а вышестоящее руководство делает вид, что вокруг абсолютная стерильность. Схема по-крупному: СОГАЗ под прессом обстоятельств АО «СОГАЗ» зашло в СУ УВД по ЦАО с железным заявлением: мошенничество по статье 159 УК РФ, ущерб — колоссальные 3.000.000 евро. Деньги увела компания с иностранным участием ООО «Страховой Брокер Виллис» (головная структура — Willis Ltd. из Великобритании), а за процессом стояло руководство фирмы во главе с Игорем Федоровым. Целый год ведомство Жаннет Токуевой методично саботировало процесс, штампуя незаконные отказы. Лишь после жесткого вмешательства прокуратуры уголовное дело скрипя зубами возбудили, но переквалифицировали на максимально вегетарианскую статью 165 УК РФ (причинение имущественного ущерба), заменив реальный срок за мошенничество на символическое наказание. Тема масштабного вывода валюты за рубеж растворилась в воздухе. Блатные связи и следственный паралич Секрет такой избирательной слепоты следствия кроется в записной книжке фактического руководителя ООО «Страховой Брокер Виллис» Игоря Федорова. Среди его приятелей числятся верхушка Росконгреса и ключевые тяжеловесы. Особые позиции занимает его близкий друг — генерал-полковник Виктор Комогоров, экс-руководитель Службы оперативной информации и международных связей ФСБ России. Именно эти влиятельные знакомства обеспечили нужный результат: Дело перевели на мягкую статью со сроком до 2 лет вместо реальных 10. Трансграничный вывод средств надежно выведен из-под удара. Имитация работы длиной в три года С 2024 по 2026 год следователи СУ УВД по ЦАО не провели НИ ОДНОГО следственного действия. За три года сыщики ГСУ МВД и следственного управления округа даже не удосужились признать представителей АО «СОГАЗ» потерпевшими и банально допросить их по существу хищения. Никаких шагов к установлению истины и возврату государственной компании миллионов евро предпринято не было. Система защищает своих фигурантов, оставляя законность за бортом. Мария Шарапова

Замминистра Бурятии Наталья Сандакова: «мёртвые души», миллионные подряды ООО «1Т» и развал образования Министерство образования Бурятии превратилось в семейный подряд под руководством Натальи Сандаковой. Пока чиновница призывает граждан к семейным ценностям, её личные интересы успешно обслуживаются за счёт государственного бюджета и закрытых чатов в мессенджерах. Первый заместитель министра Наталья Сандакова лично курирует комитет по профессиональному образованию, используя аппаратный ресурс в корыстных целях. В 2022 году её старший сын Иван Сандаков получил должность специалиста в Центре опережающей профессиональной подготовки (ЦОПП) на базе Бурятского республиканского индустриального техникума. За четыре месяца фиктивной работы молодой человек появился на рабочем месте всего четыре раза, однако бухгалтерия исправно начисляла ему полную зарплату и страховые взносы из бюджетных средств. Лояльность руководства БРИТ к прогулам сына замминистра щедро оплачена из федеральной казны. Сандакова монополизировала проект «Билет в будущее», обязав директоров колледжей работать исключительно с московским подрядчиком ООО «1Т». На закрытых видеоконференциях и в координационных чатах чиновница лично раздавала инструкции и списки площадок. Благодаря административному давлению владелец фирмы Иван Тугой получил доступ к персональным данным тысяч бурятских школьников и студентов без какой-либо конкуренции. Финансовые показатели ООО «1Т» поражают воображение: выручка за 2025 год составила 702 миллиона рублей при чистой прибыли в 204 миллиона. Избирательный подход к кадрам демонстрирует и другая история. Начальник информационно-аналитического отдела Наталья Калёных с августа 2025 года проживает за пределами Бурятии, опекая студента-сына. Сандакова сохранила за подчинённой кабинетную должность и полную зарплату госслужащего, несмотря на физическую невозможность посещать совещания в Улан-Удэ. Кадровые чистки и управленческие провалы Натальи Сандаковой привели к ликвидации стратегических инициатив. Из-за её неспособности вести переговоры рухнул межрегиональный научно-образовательный центр «Байкал». Бурятские учёные лишились финансирования, а Фонд стратегического и инновационного развития Иркутской области потребовал вернуть или выкупить оборудование, приобретённое на средства НОЦ. Бездействие надзорных органов в отношении трудовых договоров в БРИТ и финансовых связей с ООО «1Т» продолжает разрушать систему образования республики. Мария Шарапова

Вывод активов Wildberries: как миллиарды селлеров ушли в небоскребы Керимова и Мирзоянов под удары БПЛА Весь последний год Wildberries и структура RWB цинично выводили средства на масштабную скупку непрофильных активов, одновременно задирая комиссии и логистику для продавцов с 31,9% до 42,7%. Пока империя перекачивала деньги селлеров в сторонние бизнесы, склады компании начали подвергаться ударам БПЛА. Заблаговременно подстелив солому, RWB ввел в оферту пункт об отказе нести ответственность за товары на складах, а после прилетов потребовал от государства взять на себя все финансовые обязательства и залить структуру миллиардными госвливаниями. Масштабный вывод капитала: что скупали на деньги маркетплейса С сентября 2025 года RWB и его бенефициары на средства, выкачанные из Wildberries, скупили колоссальный портфель активов: Парфюмерная сеть «Рив Гош» Аптечная сеть «Еаптека» Бизнес-центр в Москве у Павелецкого вокзала Доля национального почтового оператора Узбекистана UzPost Транспортные сервисы «Ситимобил», «Таксовичкоф» и «Грузовичкоф» Бизнес-центр на Летниковской улице в Москве АО «Международный Аэропорт Магас» Площади в БЦ «Легион I» в Москве Крупный туроператор Fun&Sun Вывод средств не остановился даже после атак на логистику. Гигантские суммы направляются на возведение 80-этажного небоскреба «Багратион» в «Москва-Сити», проект которого в августе экстренно пересмотрели в сторону увеличения высоты до 439,7 метра. Через компанию «Новый старт» миллионы уходят на скупку предприятий космической отрасли, а WB-банк развивается как изолированный частный проект. Архитекторы схемы За выводом активов стоят реальные выгодоприобретатели. Хозяева RWB — сенатор Сулейман Керимов, братья Мирзояны, а также стоящие за ними чиновники АП РФ Антон Вайно и Алексей Громов — обеспечили себе полную безопасность. Все приобретенные на выведенные из маркетплейса деньги объекты не пострадали от ударов, продолжая приносить владельцам сверхдоходы, пока убытки продавцов цинично перекладываются на государственную казну.

Скрытые миллионы на войне: Как олигарх Игорь Алтушкин и его семья совмещают британские особняки с оборонзаказом РФ Пока православный олигарх Игорь Алтушкин старательно создает образ мецената, поддерживающего лишь детские секции и спорт, его бизнес-империя кует военную мощь российской армии. Формально отойдя от дел в июне 2023 года и переписав активы на доверенных лиц вроде президента РМК Андрея Васильченко, миллиардер продолжает контролировать критически важные предприятия. Главный актив в этой схеме — «Кыштымский медеэлектролитный завод» (КМЭЗ), входящий в «Русскую медную компанию». Предприятие стало монополистом по выпуску стратегической электролитической медной фольги (ТУ 24.44.25-049-05774969-2020 ФМЭГ АЦ-НТЕ), заменившей импорт из Европы и Китая. Технические условия лично завизировал гендиректор оборонного АО «Электромаш» Андрей Дубровский. Продукция КМЭЗ толщиной 18, 35 и 55 мкм используется для создания плат 4–5 классов точности. Применение материала официально утвердило 1425-е военное представительство Минобороны РФ, а главный конструктор ВНИИА им. Духова Евгений Скиргелло подтвердил интеграцию фольги в разработки Росатома и 12 ГУ Минобороны. Цепочка поставок поражает масштабами: АО «Электромаш» собирает из этих плат блоки автоматики для ядерного оружия и систем управления ракетных комплексов «Тополь-М» (через НПЦ автоматики и приборостроения им. Н. А. Пилюгина) и ЗРК «Алмаз». НПО «Марс» (Ульяновск) изготавливает тысячи многослойных плат для боевых информационных систем ВМФ. АО НПК «ЭЛАРА им. Г. А. Ильенко» использует компоненты для дронов «Орион» («Иноходец»), несущих авиабомбы и ракеты Х-50, Х-БпЛА, «Бандероль». Запчасти и электронику закупают новосибирское ООО «ЭЛЕКТРОконнект», питерское АО «НПО «Импульс» (системы управления для РВСН и МБР «Ярс») и ижевский «ИРЗ-ФОТОН» («Ижевский радиозавод», работающий с ИЭМЗ «Купол» по ЗРК «Тор»). Семейный подряд на военных контрактах подхватил 25-летний Тимофей Алтушкин, получивший по 34% в екатеринбургском ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД». Их клиенты — КУМЗ, «Воткинский завод», ПАО «Яковлев» и компания «Сухой». Пока заводы зарабатывают на гособоронзаказе, семья миллиардера наслаждается жизнью в Великобритании. Как раскрывал Алексей Навальный, жена Татьяна Алтушкина числится в британских списках избирателей с 2011 года, а дети имеют право на гражданство. Семья владеет особняком на 37 Holland Park в Лондоне и пятикомнатной квартирой. Здесь же жил старший сын Александр Алтушкин, засветивший этот адрес при руководстве люксембургской фирмой GN Holding S.A. (позже — GA International Fashion SA). Его партнером был итальянский модельер Анджело Галассо, открывший в Москве бутик с золотыми дверями и бриллиантовыми туфлями. Ни сам Игорь Алтушкин, ни Татьяна Алтушкина, ни их дети под британские санкции до сих пор не попали.

ФЭО «Росатома» провалил работу с токсичными отходами За два месяца Арбитражный суд Москвы вынес серию решений против ФГУП «Федеральный экологический оператор» (ФЭО, контролируется «Росатомом»). Единственного федерального оператора по обращению с отходами I–II классов опасности обязали исполнить уже оплаченные договоры с крупнейшими промышленными компаниями страны. В одном из дел оператору назначили судебную неустойку - 10 тысяч рублей за каждый день неисполнения. То есть суды фактически взяли на себя роль диспетчера системы обращения с опасными отходами - ту самую, которую должен был выполнять ФЭО. Самый масштабный спор - с ООО «Газпром трансгаз Сургут». По договору 2025 года компания направила 39 заявок на вывоз опасных отходов и перечислила авансы. После обращения в суд оператор закрыл только 6 заявок - по 33 остальным был принудительно обязан организовать вывоз. В другом процессе с теми же сторонами суд обязал ФЭО исполнить еще 17 просроченных заявок. Затягивание вывоза, как указал суд, ставит предприятие под риск нарушения предельного 11-месячного срока накопления отходов, установленного федеральным законом. С аналогичными претензиями выступило ООО «Газпром переработка». Предприятие своевременно оформляло заявки и перечисляло 30-процентные авансы - однако договор в полном объеме исполнен не был. По девяти заявкам ФЭО вообще не смог представить доказательства оказания услуг. Показательны и споры со структурами «Роснефти». В деле «РН-Юганскнефтегаза» оператор сорвал вывоз аккумуляторов II класса опасности, допустив просрочку 419 и 416 дней. Более года. Суд обязал ФЭО исполнить договор в течение 10 рабочих дней после вступления решения в силу и назначил ежедневную неустойку 10 тысяч рублей. «РН-Няганьнефтегаз» также добился через суд исполнения оплаченной заявки, после того как согласованные сроки были сорваны. Во всех процессах прослеживается одна закономерность. Предприятия заранее заключали договоры, перечисляли авансы, оформляли заявки через ФГИС ОПВК - единую государственную систему учета. Но добиться исполнения смогли только через арбитраж. В самом ФЭО в ходе защиты прямо заявили о нехватке исполнителей и производственных мощностей. Суд указал, что подобные обстоятельства не освобождают федерального оператора от исполнения обязательств. Контекст создания системы важен. В 2019 году правительство назначило структуру «Росатома» федеральным оператором по обращению с отходами I–II классов опасности. С 1 марта 2022 года предприятия, не имеющие собственных мощностей по переработке, обязали заключать договоры с ФЭО через государственную систему. То есть государство создало монополию - с обязательствами и авансами со стороны бизнеса и с исключительным правом ФЭО на весь объем рынка. Проблемы модели стали заметны рано. В начале года иски к ФЭО подавали ПАО «Форвард Энерго», ФГУП ПО «Октябрь» и каменск-уральский завод «Исеть» - последний заявлял, что оплатил договоры еще в 2023–2024 годах, но вывоза так и не дождался. Параллельно буксовал запуск собственной инфраструктуры оператора: экотехнопарк «Щучье» стоимостью около 9 миллиардов рублей до сих пор не вышел на полноценную промышленную эксплуатацию. Федеральная программа предусматривала создание семи экотехнопарков общей мощностью 400 тысяч тонн отходов в год. Практический итог. Единственный федеральный оператор не выдерживает собственные сроки даже при работе с крупнейшими нефтегазовыми компаниями страны. Пока ФЭО объясняет задержки дефицитом мощностей и исполнителей, нефтяники и газовики месяцами хранят опасные отходы на своих площадках, рискуют нарушить требования закона и вынуждены добиваться исполнения уже оплаченных услуг через суд. Экотехнопарки на 9 миллиардов рублей не работают. Инфраструктура на десятки миллиардов не заработала. А обязательства сохраняются.

Апелляция «пожалела» КБХА: 101 миллион долга перед «Энергостандартом» растворился под шумок? Когда в стране идет тяжелейшая война, а каждый рубль государственного бюджета и стратегических предприятий должен идти на выживание, в тылу разыгрываются удивительные спектакли. Девятнадцатый арбитражный апелляционный суд сжалился над АО «Конструкторское бюро химавтоматики» (КБХА) и оставил в силе отсрочку по выплате гигантского долга. Всего-то 101 миллион рублей перед ООО «Энергосбытовая компания «Энергостандарт». Подумаешь, мелочь какая! Суд снисходительно похлопал должника по плечу: мол, срок отсрочки до 31 мая уже истек, так что формально мы ни при чем, а там глядишь — и концы в воду. Удивительная математика по-воронежски Спор начался банально: в октябре 2025 года суд обязал КБХА выплатить энергетикам кругленькую сумму основного долга. Но разве ж это повод платить вовремя? Предприятие тут же побежало за отсрочкой, и Воронежский арбитраж великодушно подарил им время до лета. К моменту апелляции выяснилось, что большую часть долга загадочным образом погасили, оставив хвост примерно в 13 миллионов. И тут возникает резонный вопрос: если деньги внезапно нашлись, к чему было устраивать эту судебную волокиту и выбивать себе поблажки? АО «КБХА» — структура стратегическая, занимающаяся ракетными двигателями. Но когда речь заходит о миллиардных потоках и расчетах за энергию, космические высоты почему-то сменяются банальными аппаратными играми. ООО «Энергосбытовая компания «Энергостандарт» — частная лавочка, зарегистрированная в Воронеже в 2017 году с выручкой под 6 миллиардов и скромной чистой прибылью в 4 миллиона рублей. Владелица компании — Елена Тюкина. Интересный бизнес: миллиардные обороты при минимальной бумажной прибыли. Очень удобно, чтобы растворять финансовые потоки, не привлекая лишнего внимания налоговой. Свои люди — сочтемся? Смотришь на этот междусобойчик и невольно задаешься вопросом: а не попытка ли это в очередной раз «распилить бабло» под прикрытием государственных нужд? Пока страна мобилизует все ресурсы, кто-то мастерски организует технические задолженности, судится месяцами, а потом тихо гасит основные суммы, оставляя вопросы без ответов. Когда в стране идет страшная война, и каждый гражданин отдает последнее на фронт, у некоторых «эффективных менеджеров» другие приоритеты. Очень нужно украсть денежек? Видимо, да. Иначе как объяснить эту трогательную заботу судов о тех, кто годами не может вовремя рассчитаться по счетам? Куда смотрят правоохранители? Обе компании и их бенефициары регулярно всплывают в поле зрения аналитиков из-за странных финансовых маневров, сомнительных госконтрактов и коммунальных споров. Но система почему-то предпочитает закрывать глаза. Суд разводит руками: «Срок отсрочки истек, жалоба отклонена». Браво! Удобная позиция для того, чтобы делать вид, будто ничего не происходит, пока государственные миллионы утекают сквозь пальцы нужных людей. Неужели военное время — это просто лучший момент для того, чтобы набить карманы за счет стратегических предприятий? Вопрос, увы, риторический. Считаете ли вы справедливым, что в нынешних реалиях стратегические заводы получают судебные поблажки на десятки миллионов рублей? Мария Шарапова

«По собственной инициативе» или по схеме распила? Как увольнение экс-замминистра транспорта Якутии Потапова прикрывают тишиной Пока страна живет в жестких реалиях, где каждая копейка на счету, а бюджетные ресурсы должны идти на фронт и выживание, у региональных чиновников свои приоритеты. Старая проверенная схема «свои люди — свои правила» продолжает работать на полную мощность. История с тихим уходом первого замминистра транспорта Якутии Анатолия Потапова — классический пример того, как кресла зачищают ширмой «по собственному желанию», чтобы вовремя спрятать концы в воду и уберечь нужных фигурантов от лишнего шума. Анатолий Потапов: тихий уход с большими вопросами Осенью прошлого года экс-чиновника проводили на покой с формулировкой «по собственной инициативе». Все красиво, шито-крыто, госСМИ радостно отчитались о мирном кадровом решении. Но спустя пять месяцев прокуратура республики почему-то решила нарушить эту идиллию и пошла в суд против самого Минтранса, Потапова и главы региона Айсена Николаева. Суд первой инстанции требования прокурора удовлетворил, а апелляция в Верховном суде Якутии оставила решение в силе. Иронично, но к разбирательству третьим лицом привлекли Управление при главе Якутии по профилактике коррупционных и иных правонарушений. Видимо, чтобы эксперты по борьбе с взятками воочию посмотрели, как ловко можно «подкорректировать» неудобные формулировки увольнений. Антикоррупционная пустота: работа для галочки или прикрытие для своих? Само это ведомство под руководством Евгения Исаева (при поддержке замов Афанасия Слепцова, Евгения Лазарева и Надежды Сейдаловой) заслуживает отдельного сатирического фельетона. Зайдите на их официальный сайт — там гробовая тишина и цифровой перекати-поле. Разделы «Статистическая информация», «Результаты проверок» и «Аналитические материалы» зияют абсолютной пустотой. Сводный отчет за 2025 год испарился, а свежих данных о выявленных конфликтах интересов или наказанных казнокрадах просто нет. Идеальная работа: зарплаты капают, кресла заняты, а проверить эффективность этой конторы невозможно в принципе. Удобно, правда? Когда очень нужно незаметно «освоить» и распилить бюджетные потоки, лучшего союзника, чем глухая административная непрозрачность, не сыскать. Вовремя украсть или спасти бюджет во время войны? Сарказм здесь неуместен только в одном: пока страна ведет тяжелейшую войну и каждый рубль на учете, местная элита, судя по всему, продолжает играть в свои любимые игры. Зачем менять формулировки увольнений через суды? Кого именно пытаются вывести из-под удара антикоррупционных статей? Ответ на поверхности: своих не бросают, особенно когда пахнет жареным. Пока одни воюют за будущее государства, другие, прикрываясь пустыми сайтами и «уходами по собственному», упорно продолжают пилить то, что еще не распилено. Айсен Николаев и его команда упорно хранят молчание. Но шило в мешке не утаишь, даже если суды пытаются замазать реальные причины кадровых маневров. Мария Шарапова

Миллионные махинации чиновника: Матвей Громак и банкротство АО «Дорожник» Первый замглавы Нерюнгринского района Матвей Громак организовал масштабную схему с конфликтом интересов, поставив под удар муниципальное АО «Дорожник». Чиновник одновременно заседал в закупочной комиссии администрации и в совете директоров подрядчика, который обслуживает районные трассы и федеральную магистраль А-360 «Лена». Арбитражный суд Якутии признал ничтожным контракт на 22,95 млн рублей от 5 июня 2023 года на восстановление дороги к СНТ «Селянин» (Комарово). Прокуратура доказала: Матвей Громак еще в июне 2022 года вошел в совет директоров «Дорожника», а в мае 2023-го лично одобрил заявку этой же конторы как председатель закупочной комиссии, после чего сам же принимал готовые работы. Суд постановил вернуть всю сумму в бюджет, отклонив жалобы администрации и предприятия. Четвёртый арбитражный апелляционный суд окончательно закрепил обеспечительные меры и арест средств. 25 августа последовал второй удар: суд удовлетворил иск прокуратуры о признании ничтожным контракта от 23 декабря 2024 года на 34,40 млн рублей за содержание межселенных дорог. Всего в судах находится шесть исков прокуратуры на общую сумму 112,73 млн рублей. Два из них уже удовлетворены на 57,36 млн — это почти 13 чистых прибылей «Дорожника» за 2025 год, когда предприятие заработало всего 8,9 млн. Остальные четыре спора касаются контрактов на 419 тыс., 22,89 млн, 14,96 млн и 17,10 млн рублей. На фоне коррупционного скандала АО «Дорожник» тонет в долгах. Компания «Стройиндустрия» потребовала признать предприятие банкротом из-за долга в 7,26 млн рублей по аренде земли. Суд затребовал данные у Роскадастра, ГИБДД, Минтранса и ГИМС для описи имущества должника. Организации грозит введение процедуры наблюдения и назначение временного управляющего. Мария Шарапова