Унесённые в PR

Я уже выложила интервью с владелицей boja 💛 присоединяйся и слушай про реальный опыт брендов https://t.me/Gone_to_PR

Мимо. Вообще не понимаю, что это за дачный вайб. И при чем тут Миронова? Она вообще знает про эту коллаборацию? Мне кажется, многие бренды до сих пор забывают, зачем делают совместные проекты. Главная задача коллаборации — обмен аудиторией. Чтобы люди, которые знают один бренд, познакомились с другим. Чтобы это выглядело органично и усиливало обе стороны. Но если аудитории вообще разные, ценности не совпадают, то зачем… Что думаете?

Сейчас скажу вещь, за которую меня часть руководителей не полюбит. Я не считаю, что люди увольняются из компаний. Чаще всего они увольняются от руководителей. За последние годы я работала с очень разными людьми. И чем дальше, тем лучше понимаю, почему с одними командами хочется свернуть горы. А из других хочется сбежать через месяц. Самый большой миф? Что людям важна только зарплата. Нет. Людям важно понимать, зачем они делают свою работу. Поэтому лучшие руководители, которых я встречала, всегда объясняли контекст. Не просто: «Сделай это». А: «Смотри, ситуация такая. Нам важно вот это, поэтому действуем так». И сразу исчезает половина конфликтов. Вторая вещь, которая меняет вообще всё. Похвала. И нет, я не про бесконечные комплименты. Я про простое: «Классно сделано». Удивительно, как одна фраза может заставить человека работать ещё лучше. Третья вещь вообще редкость. Не забирать чужие заслуги. Однажды руководитель сказал мне: «Если получится — все лавры твои». И знаете что? После таких слов хочется работать ночами. Потому что тебе доверяют. Но самое важное я поняла только недавно. Лучшие руководители замечают, когда ты больше не вывозишь. Не когда уже случился срыв. А раньше. Когда ты начинаешь говорить слишком быстро. Когда раздражаешься без причины. Когда отвечаешь не так, как обычно. И вместо: «Соберись». Они спрашивают: «Что случилось?» Мне кажется, именно в этот момент люди становятся руководителями. Не когда получают должность. А когда начинают замечать людей рядом. Интересно, у вас был руководитель, которого вы до сих пор вспоминаете с теплом? Напишите в комментариях одну его черту.

Уровень Vogue? Неожиданно, не сразу узнала Олю.

Напоминаю, что поп-ап Boja работает до завтра. Я нашла владелицу бренда и задала ей все вопросы, которые обычно остаются за кадром: — как поп-ап стал вирусным; — сколько было блогеров на старте; — какие KPI у проекта; — как придумывают коллаборации; — и правда ли, что красивый поп-ап = гарантированный успех. Ответы — уже на следующей неделе в закрытом канале.

Сегодня у бренда Kiri открылась оффлайн точка. Кукольный домик. 📍Глазовский переулок, 10с2

Иду!

Ну судьба! Скоро в закрытом канале выложу вопросы по PR и маркетингу, которые я задала бренду Boja. Знаете, я как будто почувствовала, что не надо сдаваться. Я вообще всегда топлю за личное общение: сразу написать, попробовать познакомиться, а тут совершенно случайно встретила.

Места на встречу с HR ограничены. Успевайте записаться 🤍 И только сегодня я увидела, что забыла прикрепить ссылку на запись 😂 ЗАПИСЬ >>> https://t.me/Gone_to_PR_2bot Мне кажется, эта встреча сейчас максимально актуальна. Я вижу, как много пиарщиков ищут работу. Закрытый канал это тоже подтверждает: все в поиске хороших вакансий, интересных проектов и работодателей, с которыми хочется расти. Я сама очень жду встречу с Алёной. Уже задала ей кучу вопросов, которые меня волнуют:

• Что сейчас происходит на рынке труда: кандидатов больше или вакансий? • Как упаковать резюме, чтобы тебя выбрали? • За что работодатели готовы платить больше? • На что HR смотрит в первые 30 секунд? • Как подготовиться к интервью? • Как обсуждать оффер и зарплату? • Как выбрать работодателя и не ошибиться?

Отдельно поговорим про зарплаты: • Реальные цифры по рынку PR • От чего зависит уровень дохода • Какие специалисты сегодня стоят дороже рынка Алёна Кугергина — HR-эксперт с опытом более 6 лет и основатель рекрутингового агентства. 📍28 июня, 12:00 ЗАПИСАТЬСЯ >>> https://t.me/Gone_to_PR_2bot

В центре Москвы сейчас огромные очереди в летнюю резиденцию Vivienne Sabó. Внутри можно бесплатно сделать макияж, пройти анализ кожи, протестировать новинки бренда и поучаствовать в розыгрыше косметики. Но меня заинтересовало другое. Я нашла PR-специалиста, который участвовал в запуске этого проекта, и задала вопросы, которые обычно остаются за кадром: • Сколько месяцев готовят такие проекты? • На что уходит основной бюджет? • Почему резиденция работает всего три недели? • Как рассчитывают количество подарков для гостей? • Как справляются с очередями? • Сколько блогеров привлекали на старте? Все ответы уже выложила в закрытом Telegram-канале - https://t.me/Gone_to_PR_2bot И еще один бонус: там же оставила контакт PR-специалиста Vivienne Sabó. Возможно, он пригодится вам для будущих коллабораций или партнерских проектов с брендом🤍

А у Дринкит уже коллаба с Авиасейлс. Как я их люблю! Вот они знаете, какие то модные. За ними очень интересно наблюдать🤍

Мимо меня только что прошел участник «Битвы экстрасенсов» 😂

🤪 Дайджест классных вакансий Анфиса, автор канала с вакансиями @hunty_jobs, собрала для нас подборку вакансий 🤩 Раскрывай цитату ⬇️

Фоксфорд | Продюсер имиджевых спецпроектов Four Seasons Hotel Moscow | Координатор PR-отдела Getmatch | Digital communications специалист мaslov:agency | PR-специалист Яндекс Реклама | Менеджер PR-проектов Совкомбанк | PR-менеджер Чиббис | Ведущий PR-менеджер Островок | PR-менеджер КРОС | PR-менеджер Ozon | Руководитель группы продуктового PR МТС | Стажер в PR

А в канале Анфисы я рассказала, что нам с вами делать в кризис. Почитать можно по ссылке

Недавно ко мне в «Матрешку» приезжала невероятная пиарщица (30 лет опыта) Софья Чмух. Антикризисный PR, на котором в том числе она специализируется — по-моему, одно из самых сложных направлений, и я не упустила возможность задать ей самые волнующие вопросы. Всем, кому интересна эта тема, — присаживайтесь 🐒 Прежде чем переходить к блиц-интервью — небольшое интро от Сони. Когда я поступила на журфак и неожиданно оказалась на предвыборном треке, мне казалось, что политтехнолог — самая крутая и романтичная профессия. Учеба и работа совпали с любовью к сериалу «Её звали Никита», и я представляла себя суперагентом. В какой-то мере так и было. Предвыборные кампании очень схожи с антикризисными коммуникациями — там есть и открытое, и скрытое давление. Но! Ты всегда можешь выбрать: на какой кампании работаешь, а от какой отказываешься. С кем готова стоять стеной, а в чью команду не войдешь никогда. Какие методологии сопоставимы с личными ценностями, а какие — нет. Выбор — это роскошь, но я считаю, что он есть всегда. 1. Как определить, стоит ли отвечать на негатив в сторону клиента или игнорировать его? Это сильно зависит от контекста. Нет одинаковых кризисов и нет коробочных решений — только ситуативные, в моменте. Каждый требует кастомного подхода: да, с учетом опыта, но никогда не повторяя предыдущий кейс «от и до». Если говорить о фундаменте: оценивайте медийный вес оппонента. Если на вас наехал человек, которого никто не знает, — плюньте и не награждайте его вниманием своей аудитории. Вспомните эффект Барбары Стрейзанд: чем активнее вы публично реагируете на компромат, тем сильнее сами разгоняете его в инфополе. На тему хейта у меня в канале есть подробный пост. 2. Как пиарщику справляться с эмоциональным давлением во время кризиса? Если PR-специалист с ним не справляется, скорее всего, он выбрал не ту профессию. Наша работа предполагает высокую стрессоустойчивость и даже антихрупкость. Отсутствие субординационных рамок, претензий на личное время и личное пространство. Еще обязательно смелость и умение относиться ко всему с холодной головой, без проекций. И этот список можно продолжать до бесконечности. Если какого-то из качеств в пазле не достает, лучше в сторону профессии не смотреть. Причем, независимо от того, есть там антикризисная составляющая или нет. Коммуникации с людьми — это мультидисциплинарный процесс. 3. Есть ли примеры, когда небольшая ошибка пиарщика усилила кризис? Да, конечно, их много. Не хочется ни в кого тыкать бузинной палочкой, но вот разобрать структуру своей же ошибки — с удовольствием. Ошибки зачастую связаны не только с пиарщиком, но и с топ-менеджментом и акционером, которые не дают принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность. Часто — с компромиссами, на которые идут многие, потому что отстоять свою позицию иногда стоит места под солнцем. Я на такой компромисс пошла однажды, в начале карьеры. Урок оказался жестким: за «отрицательный результат» не только не заплатили, но еще указали — мой компромисс говорит о том, что я не смогла убедить владельца бизнеса в правильности своего решения. Т.е. указывает на непрофессионализм. Тут крыть было нечем. Очень отрезвляет. На все остальные вопросы вы найдете ответы у Софьи на канале. P.S. Совместное фото мы сделать конечно же забыли... Эх, пиарщики...

Мои RED FLAGS в ресторанах. А что замечаете вы?

В Яндекс музее прошла бранч дискуссия к запуску коллекции Muted. Очень креативно! В наше время креатив — главный инструмент.