I’m CTO, bitch
Техдир. Поясняю за IT. По рекламе: @btchmedia Прочие упыри: ❤️ @hrdbtch - дирпопер 🤡 @cpobtch - продакт 🦄 @founderbtch - фаундер 😐 @ceobtch - гендир Регистрация в РКН: https://clck.ru/3R9KF6
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram I’m CTO, bitch
El canal I’m CTO, bitch (@ctobtch) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 20 228 suscriptores, ocupando la posición 6 502 en la categoría Tecnologías y Aplicaciones y el puesto 32 407 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 20 228 suscriptores.
Según los últimos datos del 08 noviembre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -24, y en las últimas 24 horas de -13, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 52.64%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 23.74% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 10 654 visualizaciones. En el primer día suele acumular 4 804 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 204.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como влад, коммуникация, линк, работодатель, нейросетям.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Техдир. Поясняю за IT.
По рекламе: @btchmedia
Прочие упыри:
❤️ @hrdbtch - дирпопер
🤡 @cpobtch - продакт
🦄 @founderbtch - фаундер
😐 @ceobtch - гендир
Регистрация в РКН:
https://clck.ru/3R9KF6”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 09 noviembre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Tecnologías y Aplicaciones.
Встреча рассчитана на топ-менеджеров банков, технологических и финтех-компаний — CEO, CTO, CISO, CPO, руководителей инфраструктуры и платформенных команд.❗️Участие бесплатное, но мест всего 50. Присоединиться можно после подтверждения заявки организаторами. Подать заявку на участие по ссылке Реклама. АО «ФЛАНТ». ИНН 7723661439.
1. Сделайте дыхательную гимнастику по технике квадрата (погуглите). Это нужно, чтобы снять накопившийся у вас стресс и негатив. 2. Разделитесь на команды по 3–5 человек. Каждой команде нужно сложить все крупные камни, мелкую гальку и песок в стеклянную банку так, чтобы всё поместилось. 3. Придумайте, как можно впихнуть в вашу банку в 2 раза больше камней и песка.Эммм… Только вот весь реквизит должен был привезти Азат. Но это не помешает нам учиться тайм-менеджменту — нам нужно просто импровизировать и подключать воображение. PS: Азат — мировой эксперт, мы год ждали своей очереди и планировали это мероприятие. А сам тренинг обошёлся компании в 2,5 миллиона, так что давайте выложимся сегодня по полной!
Вообще к делу не относится, но просто фанфакт. На общих встречах их бывший владелец Коля (он же Chief Chayka Officer) своей же команде говорил: «Парни, не переживайте. Для вас ничего вооообще не изменится. Работайте как работали, орлы!» А вечером того же дня Коля уже говорил мне немного другое: «Валер, взгрей как следует этих петухов! Там половину надо уволить за вредительство. А ещё половину проверить на профпригодность. Эти куропатки еле живые. Мы поэтому вам и продались». (по договору Коля должен был всячески со мной сотрудничать и помогать в течение 6 месяцев)Так вот, мы стали изучать работу доставшихся нам погроммистов «Мазни». Мы тогда взяли очень простую метрику: тупо посчитали число строк кода, вылитых в продакшен за последние пару лет. И у одного principal-инженера метрика была подозрительно аномальной. Его звали Никитой. В среднем Никита коммитил 7 строк кода в месяц, в лучшие месяцы — 16, в худшие — 0. И это при том, что даже у джунов этот показатель был минимум в 50 раз выше! Стали разбираться. Оказалось, что Никита был сынишкой лучшей подруги Варвары, учился заочно в какой-то шараге и при этом получал 450к как principal-инженер. Все всё понимали и не задавали вопросов, чтобы карму себе не портить и не переходить дорогу Варваре. Код Никите помогали писать коллеги, когда он приходил в офис, а приходил он, когда у него было настроение. Естественно, Никита был мной выпиздован на мороз. Правда, мне пришлось написать гору объяснительных и лично пройти «комиссию на профпригодность» — цирк, который Варвара устроила мне, чтобы отомстить. С тех пор поднасрать лично мне и всему IT-отделу стало для Варвары настоящим хобби. - - - Но знаете что? Я считаю, что такие люди, как Варвара, компании необходимы. Ни один тимдибилдинг так крепко не объединяет команду, как общий враг. Да и в конце концов, если не будет абсолютного Зла, как мы вообще поймём, что именно мы — силы Добра? ⬅️ Варвара носит Prada: Часть 3
