GENERATION X | ЭМИГРАЦИЯ БЕЗ ВОЗРАСТНЫХ ГРАНИЦ

Всем привет. Делюсь толковой статьей о поиске работы в IT. Правда, речь в ней идет о российском рынке труда - но большинство наблюдений и советов релевантны и для международного рынка, с той поправкой, что в этом случае трудоустройство все-таки предполагает достаточно приличное знание хотя бы одного иностранного языка (английского). Если вы не из IT - статья все равно будет полезна. Например, советы по улучшению резюме - вполне универсальны. И хотя эта тема (составление резюме) много раз здесь обсуждалась, повторить будет не лишним: выбирать главное, описывать достижения и софт-скилы, не путать резюме с автобиографией. https://hh.ru/article/32752?utm_source=email&utm_medium=email&utm_campaign=misc_app_it_weekly_230424&utm_content=article32752&site_id=1&sent_date=2024_04_23&email_hash=fadd73e83e0bae32f7b2bc3f5816f7e0&mid=20318&id=502452

НЕМНОГО БОСХА В день трагической годовщины начала кровопролития, гибелей тысяч и тысяч мальчиков, мужиков, мирных и не мирных жителей нашего бедного земного шарика, день разрушения миллионов жизней, прощаний с любимыми домами, занятиями и людьми, добавлю к этому плачу о навсегда утраченном еще одно, совсем простое. О своих ближних и дальних коллегах, о тех, чья профессия – думать и пытаться понять, что происходит. Ученых, писателях, художниках, аналитиках. Два последних года отучили видеть оттенки слишком многих. Уехал из России? Предатель. Чужой. Остался в ней? Зэтовец. Еще и получаешь в России зарплату, платишь налоги, лепечешь что-то о том, что иначе тебе и твоим подопечным не на что будет жить? Будь ты проклят. Получаешь зарплату не в России? Имя тебе – иноагент. Уточнения, детали, изучение каждого отдельного случая и судьбы, исследование и сопоставление фактов, заодно все эти "понять и простить" – то, чем собственно всегда и занималась литература, наука, социология, антропология, история – стерто, порушено. Не смешите, не до того. Все мы внезапно очутились в громадном зале суда, в котором вот уже два года продолжается судилище. Здесь все – подсудимые и все – судьи. Здесь каждый прав и не сомневается в собственной белоснежной правоте. Гуманизм, выстраданный веками и, кстати, множеством жизней, эта философия сострадания и милости, признание ценности каждой человеческой жизни, причем любого без исключения человека, и гения, и бездаря, и праведника, и мерзавца, и героя, и труса, и умного, и идиота – всё сгорело в огне военных действий. И давно ассоциируется со слабостью, бессилием, никчемностью, гуманизм словно бы перестал работать. Способность к разговору, диалогу с теми, кто думает и чувствует по-другому, сквозь идеологии, "позиции" и границы, с теми, кто например, живет в другой стране и обстоятельствах – утрачена. Те, кто не воюет буквально, воюет все равно, и стреляет на поражение. Так люди платят за собственную цельность. Слишком трудно даже тем, кто думает, допустить такое мучительное усложнение собственной, и без того хрупкой, картины мира. Это почти неподъемное усилие даже для самых ученых и просвещенных. Всё это сложно оценить и почувствовать, пока ты живешь в своем мире, среди тех, кто думает, как ты. Но стоит выйти за его пределы, например, ненадолго оказаться в другой стране, это становится особенно отчетливо видно: взаимная изоляция растет, бездна раздвигается. Судилище продолжается, собравшиеся уверены, что по их воле, но нет: в этом зале есть невидимый распорядитель, и это -- смерть. Пока ты копил сокровища своей правоты, своей цельности, праведного гнева и держался за них до последнего, она подкралась и стоит за дверью. Как на картине Босха. И что нас бедных спасет? Где сегодня найти точку опоры, которая раньше была и в достаточно предсказуемом будущем, и в любимых, и в понимании, куда ты движешься в данный момент? Сейчас ты словно летишь в открытом космосе, неизвестно куда, и непонятно, сколько еще так лететь. И все-таки способность понимать, даже на лету, что же все-таки происходит вокруг и кто же это летит с тобой рядом и нет ли, кстати, возможности улыбнуться, подмигнуть твоим соседям по катастрофе – не отняты. Ни у художников, ни у ученых, да ни у кого. Не зажмуриваться, смотреть, разбираться и, если получится, подмигивать друг другу. В этом моя надежда.

Генерационное разнообразие на современном рынке труда усиливается – так утверждается в новом исследовании “Generations: Unlocking the Productivity Potential of a Multigenerational Workforce”. Организации, которые могут распознать и использовать сильные стороны каждого поколения, имеют значительное конкурентное преимущество. Нынешние трудовые ресурсы делятся на пять поколений: “Молчаливое поколение” (родившиеся до 1945 года), “Бэби-бумеры” (1946–1964), “Поколение X” (1965–1980), “Миллениалы” (1981–1996) и “Поколение Z” (родившиеся после 1997 года). Несмотря на различия между поколениями, исследования показывают, что они имеют мало значения, когда дело доходит до того, как мы действуем или что нас мотивирует на работе. Мы все хотим быть полезными, оказывать влияние, учиться и совершенствовать свои навыки, хотим чувствовать себя ценными, оцененными и справедливо оплаченными. Мы все ценим стабильность на рабочем месте и стремимся видеть путь к профессиональному росту, пытаясь развиваться и совершенствоваться профессионально через инновации и трансформацию. Результаты исследования демонстрируют, что компании, активно использующие преимущества генерационного разнообразия, успешнее привлекают и удерживают таланты. Очень хочется надеяться, что эта тема получит развитие в новых исследованиях, что может привести к внедрению новых анти-эйдж практик в большем числе компаний. Если вы хотите прочитать полный отчет, вы можете найти его здесь.

Генерационное разнообразие на современном рынке труда усиливается – так утверждается в новом исследовании “Generations: Unlocking the Productivity Potential of a Multigenerational Workforce”. Организации, которые могут распознать и использовать сильные стороны каждого поколения, имеют значительное конкурентное преимущество. Нынешние трудовые ресурсы делятся на пять поколений: “Молчаливое поколение” (родившиеся до 1945 года), “Бэби-бумеры” (1946–1964), “Поколение X” (1965–1980), “Миллениалы” (1981–1996) и “Поколение Z” (родившиеся после 1997 года). Несмотря на различия между поколениями, исследования показывают, что они имеют мало значения, когда дело доходит до того, как мы действуем или что нас мотивирует на работе. Мы все хотим быть полезными, оказывать влияние, учиться и совершенствовать свои навыки, хотим чувствовать себя ценными, оцененными и справедливо оплаченными. Мы все ценим стабильность на рабочем месте и стремимся видеть путь к профессиональному росту, пытаясь развиваться и совершенствоваться профессионально через инновации и трансформацию. Результаты исследования демонстрируют, что компании, активно использующие преимущества генерационного разнообразия, успешнее привлекают и удерживают таланты. Очень хочется надеяться, что эта тема получит развитие в новых исследованиях, что может привести к внедрению новых анти-эйдж практик в большем числе компаний. Если вы хотите прочитать полный отчет, вы можете найти его здесь.

Здравствуйте! ✅В моей группе обсуждаем "Сказку о Рыбаке и Рыбке" Приглашаю вас присоединиться к обсуждению, а потом и к разыгрыванию. Чтобы отвлечься) https://t.me/c/1849602562/61

1. Узнайте, сколько платят на рынке специалистам вашей квалификации на похожих позициях в вашем регионе. Определите минимальную и желаемую сумму, которую вы хотите получать – с учетом вашей личной ситуации и перспектив, которые сулит или не сулит предлагаемая работа. 2. Делайте все, что от вас зависит, чтобы не обозначать сумму вознаграждения первым. Как правило, тот, кто называет сумму первым, оказывается в более проигрышной ситуации. Объясните, что вам нужно больше информации о вакансии и обязанностях, что вы заинтересованы в интересной и перспективной работе и надеетесь, что потенциальный работодатель предложит вознаграждение, соответствующее уровню зарплат на рынке для специалиста вашей квалификации. 3. Если другого выхода не останется - называйте сумму уверенно и реалистично. Опирайтесь на свое исследование рынка и свою ценность. Можно упомянуть текущую (предыдущую) зарплату – но в наше турбулентное время это уже не довод, особенно, если вы сменили страну проживания или долго были без работы. 4. Если работодатель предлагает вам меньше, чем вы хотели, попросите время, чтобы обдумать предложение. Узнайте о других условиях работы, таких как бонусы, льготы, график и т. д. Если готовы идти на компромисс (а мы помним, что ранее назвали желаемую, а не минимальную зп) - подготовьте контрпредложение. 5. Принимайте или отказывайтесь от работы осознанно. Если работодатель не соглашается на ваше контрпредложение, подумайте, насколько вам важна эта работа. Если вы чувствуете, что зарплата не справедлива - ищите другие варианты. Буду рада, если в комментариях вы поделитесь собственными историями, связанными с обсуждением зарплат, вознаграждений и компенсаций. Приходилось ли вам соглашаться на слишком низкую зарплату? Или, наоборот, случалось ли так, что на собеседовании вам предлагали больше, чем то, на что вы рассчитывали?

Всем привет. Сегодня предлагаю поговорить о том, как обсуждать зарплату на интервью. Еще недавно, буквально несколько лет назад, разговор о зарплате редко начинался ранее второй или даже третьей встречи с потенциальным работодателем, а серьезные компании так и вовсе предпочитали не обсуждать этот вопрос face-2-face, а присылали на определенном этапе (как правило, в самом конце) письменный оффер. Сегодня времена изменились, и достаточно часто предполагаемую зарплату (или зарплатную вилку) озвучивают уже на первой встрече. Это, как мне кажется, самый выигрышный вариант – если финансовые ожидания кандидата принципиально расходятся с возможностями работодателя, лучше разойтись с миром на самом начальном этапе и не тратить драгоценное время друг друга. А вот что делать, если пожелания по зарплате предлагают озвучить вам?

Всем привет! Отличное интервью с европейским рекрутером вышло на радио "Свобода" у Игоря Померанцева. Слушать интереснее, чем читать (ссылка на аудио есть в тексте), но и почитать тоже можно))) Беседа темы отнюдь не исчерпывает, но некоторые аспекты подсвечивает неплохо. Так что если вам интересно, как выглядит процесс найма изнутри - you are welcome. "Как устроиться на работу? Что говорить на собеседовании, как одеваться, каким одеколоном душиться? Игорь Померанцев беседует с ветераном кадровой политики Ядвигой (так она попросила называть себя). Ядвига – гражданка Чехии, свободно говорит на нескольких языках. Заведовала отделами кадров в международных аэропортах и в крупных коммерческих корпорация. На пенсию пока не собирается. Беседу с Ядвигой записал Игорь Померанцев". https://www.svoboda.org/a/32693658.html

Прощения прошу, сделала чамтный канал, не буду открывать для всех) Вот ссылка https://t.me/+7fhBy_DVi7M4NzYy

Всем привет! Как вы? Как справляетесь с внешней жизнью?.. Справляться трудно, тк ""повестка истощает