Рексофт
Ir al canal en Telegram
Рексофт — технологическая компания, поставщик бизнес и ИТ-услуг. Здесь мы обсуждаем трансформацию бизнеса, передовые индустриальные и технологические решения. 🌐 Наш сайт: https://www.reksoft.com
Mostrar más1 831
Suscriptores
-124 horas
-57 días
Sin datos30 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26
septiembre '26
+11
en 3 canales
agosto '26
+22
en 3 canales
Get PRO
julio '26
+17
en 3 canales
Get PRO
junio '26
+14
en 4 canales
Get PRO
mayo '26
+28
en 11 canales
Get PRO
abril '26
+34
en 2 canales
Get PRO
marzo '26
+99
en 5 canales
Get PRO
febrero '26
+41
en 5 canales
Get PRO
enero '26
+74
en 5 canales
Get PRO
diciembre '25
+325
en 14 canales
Get PRO
noviembre '25
+66
en 3 canales
Get PRO
octubre '25
+135
en 9 canales
Get PRO
septiembre '25
+88
en 7 canales
Get PRO
agosto '25
+16
en 3 canales
Get PRO
julio '25
+31
en 6 canales
Get PRO
junio '25
+106
en 10 canales
Get PRO
mayo '25
+77
en 14 canales
Get PRO
abril '25
+39
en 2 canales
Get PRO
marzo '25
+118
en 4 canales
Get PRO
febrero '25
+193
en 1 canales
Get PRO
enero '25
+51
en 1 canales
Get PRO
diciembre '24
+126
en 2 canales
Get PRO
noviembre '24
+135
en 2 canales
Get PRO
octubre '24
+136
en 5 canales
Get PRO
septiembre '24
+173
en 1 canales
Get PRO
agosto '24
+295
en 2 canales
Get PRO
julio '24
+259
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+208
en 2 canales
Get PRO
mayo '24
+160
en 1 canales
Get PRO
abril '24
+137
en 0 canales
Get PRO
marzo '24
+85
en 0 canales
Get PRO
febrero '24
+49
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+100
en 2 canales
Get PRO
diciembre '23
+96
en 1 canales
Get PRO
noviembre '23
+67
en 0 canales
Get PRO
octubre '23
+85
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+587
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 15 septiembre | +1 | |||
| 14 septiembre | 0 | |||
| 13 septiembre | 0 | |||
| 12 septiembre | +1 | |||
| 11 septiembre | +2 | |||
| 10 septiembre | +1 | |||
| 09 septiembre | +1 | |||
| 08 septiembre | 0 | |||
| 07 septiembre | 0 | |||
| 06 septiembre | 0 | |||
| 05 septiembre | +1 | |||
| 04 septiembre | 0 | |||
| 03 septiembre | 0 | |||
| 02 septiembre | +1 | |||
| 01 septiembre | +3 |
Publicaciones del Canal
🚫 С 2025 года зарубежные репозитории и артефактории ввели жесткие лимиты для российских пользователей. Это создало серьезные вызовы для CI/CD-процессов: под угрозой оказались сборки, релизы и обновления компонентов. В ответ среди ИТ-разработчиков и интеграторов заметно вырос спрос на отечественные альтернативы – корпоративные артефактории, где хранятся библиотеки, зависимости, готовые сборки и Docker-образы.
🗣Как выстраивать работу в новых условиях и обеспечивать устойчивость цепочки поставок ПО, делится опытом Александр Хантеев, руководитель архитектурной практики департамента «Заказная разработка» Рексофт.
Эксперт подчеркивает, что в компании к управлению зависимостями подходили ответственно еще до появления ограничений. Необходимые для CI/CD артефакты хранятся в собственных менеджерах репозиториев, поэтому сборки не зависят от постоянного обращения к внешним сервисам. Это снижает риск остановки сборок и срыва релизов, хотя при подключении новых компонентов и получении обновлений ограничения по-прежнему приходится учитывать.
В Рексофт ставка сделана на собственную инфраструктуру управления артефактами, а при ограничениях на использование конкретных инструментов – на переход к доступным альтернативам. Ручное кеширование или приобретение через посредников могут решать отдельные задачи, но не рассматриваются как основа долгосрочной стратегии. Для устойчивости важно иметь возможность самостоятельно сопровождать выбранное решение, получать обновления и при необходимости заменить его, сохранив накопленные артефакты и процессы сборки.Что важно для контроля цепочки поставок Способы и глубина контроля зависят от требований конкретного проекта и уровня риска. Необходимо применять следующие меры: проверка источников и целостности артефактов, анализ состава зависимостей, мониторинг уязвимостей – в том числе в рамках процессов разработки безопасного ПО (РБПО).
При этом ни страна происхождения компонента, ни его размещение во внутреннем репозитории сами по себе не дают оснований считать его безопасным.#Технологии 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка
| 2 |  Рексофт Beyond Tech – это прикладная аналитика для бизнеса. Каждую неделю мы публикуем подборку отраслевых новостей и профессиональные оценки важных изменений в экономике.
🔴Чистая прибыль страховщиков в 2026 году снизилась. Акционеры выводят средства в дивиденды, растет число компаний на продажу из-за убыточности и регуляторного давления. Основными бенефициарами трансформации рынка становятся крупные финансовые группы. По словам Никиты Евсеенко, из-за этого конкуренция сместится к интеграции в клиентские сценарии, а страховой продукт будет все чаще рассматриваться как «сервисная составляющая комплексной финансовой услуги».
🔴Зарплатный проект перестал быть чисто бухгалтерской функцией: современные решения позволяют снижать стоимость кредитования, автоматизировать выплаты и предлагать сотрудникам привлекательные условия. При выборе банка Мария Мееревич рекомендует проверять не только тарифы, но и операционные гарантии – SLA по срокам зачисления, резервные каналы на случай сбоев и порядок действий при ошибках в реестрах. Зарплата – самый чувствительный платеж и сбой в день выплаты может обойтись дороже процентной скидки.
🔴Правительство проведет ревизию государственных форумов и конференций для оптимизации расходов. По данным «Росконгресса», в 2025 году фонд провел 50 мероприятий, на 2026 год запланировано 24. Как отмечает Оксана Кулакова, финансирование таких мероприятий включает несколько контуров: бюджетные средства, расходы госкорпораций на партнерские пакеты и коммерческую экономику за счет сборов и спонсорства. Поэтому затраты бюджета и итоговый финансовый контур форума не идентичны.
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 227 |
| 3 |  Белый дом скорректировал правила поддержки особо значимых ИТ-проектов, пишет «Коммерсантъ». Максимальный размер гранта увеличен с 50% до 80% от стоимости проекта – для решений на базе отечественного ИИ и предприятий ОПК. Кроме того, участники следующего отбора смогут выбрать одно из двух обязательств: заработать не менее 110% от суммы гранта за пять лет или тиражировать решение минимум на три компании. Ранее нужно было выполнять оба условия.
На будущий конкурс выделено 3,9 млрд руб. Господдержка составит от 100 млн до 2 млрд руб. на срок до четырех лет. Послабления связаны с результатами прошлого отбора: все заявки не в полной мере соответствовали критериям.
🗣Виталий Баланда, генеральный директор Reksoft Ventures, считает, что изменения должны оказать положительное влияние на ситуацию.
Проектов станет больше из-за добавления вариативности – возврат через выручку или тиражирование. Однако при этом остается дорогое софинансирование, которое будет выступать ограничителем.
💬 По словам эксперта, под новые требования смогут подойти зрелые вендоры промышленного ПО. Например, системы класса ERP, MES, SCADA, где есть отраслевой заказчик и понятный рынок замещения западных продуктов. Также это собственные ИТ-компании крупных холдингов, у которых тиражирование внутри группы закрывает обязательство по тиражу.
Планка в 110% от гранта за пять лет вполне выполнима – при гранте 500 млн нужно 550 млн выручки. Для зрелого продукта с якорным заказчиком это выполнимо.
#Регулирование
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 301 |
| 4 |  +5🔆 Значительная часть работы по внедрению ИИ – это не столько установка модели, сколько поиск гипотез и мер по максимизации ожидаемых эффектов. Причем 70% результата дает не само локальное внедрение ИИ-инструмента, а оптимизация всего бизнес-процесса и функции в целом. Между успешным пилотом и промышленной эксплуатацией на реальных данных – огромная дистанция, и это важно учитывать в экономике проекта.
Как выбирать ИИ-инструменты, считать экономику и не увязнуть в пилотах, в интервью ICT-Online рассказал Антон Спирин, коммерческий директор Рексофт.
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 335 |
| 5 |  Рексофт и «Норникель» завершили первый этап внедрения системы контроля давления шин на «Скалистом»
На руднике «Скалистый» завершен первый этап внедрения системы контроля давления крупногабаритных шин (СКДШ). Решение в реальном времени отслеживает давление и температуру в шинах шахтных самосвалов и погрузочно-доставочных машин. Это позволяет продлить срок службы дорогостоящих шин, сократить простои и повысить эффективность использования техники.
Система является одним из модулей системы диспетчеризации Рексофт, зарегистрированной в реестре отечественного ПО, и применима как для подземных, так и для открытых горных работ. Она включает российские датчики давления и температуры, монитор в кабине машиниста и дашборды для инженерно-технических служб. Данные передаются по промышленному Wi-Fi.
Что сделано в ходе проекта
🔴 Внедрено ПО системы контроля давления шин, настроен мониторинг состояния шин и скорректированы подходы к обслуживанию
🔴 На основе аналитики сроков эксплуатации изменены регламенты обслуживания, оптимизированы места подкачки и состав оборудования
🔴 Проведено обучение персонала для самостоятельной эксплуатации системы
🔴 Установлены оптимальные пороговые значения давления для повышения времени жизненного цикла шин
Успешный опыт планируется масштабировать еще на четыре рудника Заполярного филиала: «Таймырский», «Октябрьский», «Комсомольский» и «Маяк».
Система СКДШ позволяет нам оперативно отслеживать и контролировать состояние шин, что критически важно для экономики предприятия. Крупногабаритные шины стоят дорого, их замена в случае выхода из строя трудоемка, а простои техники напрямую влияют на производственные показатели. В результате испытаний мы уже видим эффекты от внедрения – зафиксировано повышение коэффициента технической готовности оборудования и увеличение ходимости шин. Кроме того, важным результатом стало переосмысление и оптимизация бизнес-процессов обслуживания шин на руднике.
Иван Биро, директор департамента развития процессов диспетчеризации «Норникеля».
Проект показал, что наша система контроля давления крупногабаритных шин может быть поставлена как отдельное решение либо интегрирована с существующими у предприятия системами от других вендоров. Такой подход позволил нашему заказчику получить необходимый функционал быстрее и экономичнее. Впереди нас ждет большая работа по масштабированию успешного опыта на другие рудники Заполярного филиала.
Алексей Трубченко, директор портфеля проектов департамента «Горная добыча и металлургия» Рексофт.
Подробнее читайте на сайте.
#Кейс
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 393 |
| 6 |  🤖 Роботизация клининга переходит от отдельных пилотных проектов к практическому внедрению на коммерческих объектах. Проведенные испытания уже позволяют оценить эффективность решений в реальных условиях, определить экономический эффект и выявить инфраструктурные ограничения. Однако для масштабирования требуется ответить на целый ряд вопросов – от экономики до изменения ролей на рынке.
10 сентября разберем эти вопросы на панельной дискуссии «Роботизация клининга коммерческих объектов», организованной ФЦ БАС рамках Международного технологического конгресса. Модератором выступит Анастасия Окунева, директор практики «Государственных и социальных инициатив» Рексофт Консалтинг.
Ключевые темы обсуждения:
🔴Какие результаты роботизации уже подтверждены на реальных объектах?
🔴В каких условиях роботизированный клининг дает экономический эффект?
🔴Что сегодня ограничивает масштабирование: технология, инфраструктура, экономика или готовность рынка?
🔴Какая модель внедрения наиболее перспективна: покупка, аренда, интеграция в действующий клининг или клининг как сервис?
В дискуссии примут участие представители Департамента торговли и услуг Москвы, коммерческих объектов, крупных торговых сетей, клининговых компаний и производителей роботизированных решений (Р2Б, РОБО).
📅 Когда: 10 сентября, 10:30-12:00
📍 Где: Конференц-зал В1, театр БОЛЬШОЙ
Для бесплатного участия необходимо пройти регистрацию по ссылке. | 332 |
| 7 |  Рексофт Beyond Tech – это прикладная аналитика для бизнеса. В еженедельном дайджесте – цифры, факты и мнения наших экспертов по актуальным отраслевым вопросам.
🔴Продажи товаров под собственными марками торговых сетей (СТМ) в России выросли на 9% – в четыре раза быстрее всего рынка. Потребители выбирают их как более доступные. Как отмечает Кирилл Малышев, переориентация на СТМ – позитивный тренд для розницы, поскольку маржинальность собственных продуктов для выше, чем сторонних, поэтому доля СТМ продолжит расти. В европейских странах она достигает в среднем 35-50%, а в дискаунтерах может доходить до 100%.
🔴Конкуренция в ИТ обостряется: полностью удаленные вакансии встречаются реже, а спрос смещается в сторону специалистов по продажам, способных быстро приносить измеримый результат. По словам Антона Спирина, компании перешли от инвестиций в перспективные разработки к антикризисному управлению, где любые расходы должны окупаться в короткие сроки. Теперь именно продажи задают направление: под подтвержденный платежеспособный спрос организация начинает привлекать разработку, создавать услуги или продукты.
🔴Дальний Восток и Арктика остаются национальным приоритетом России. Для нового инвестиционного цикла важны не только объемы поддержки, но и качество регулирования. Оксана Кулакова полагает, что следующий этап развития преференций должен быть связан с повышением качества инвестиционной среды. Ключевой вопрос сегодня – насколько спецрежимы способны снижать издержки бизнеса в высоких широтах. По этому критерию конкурируют Россия, Северная Канада и Скандинавия.
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 342 |
| 8 |  🛃С 1 сентября цифровой рубль запущен в массовое обращение. Как цифровые валюты центральных банков (ЦВЦБ) повлияют на международные расчеты, разбирает Елена Голяева, бизнес-архитектор департамента «Банки и финансы» Рексофт, в колонке для издания «Эксперт».
Возможности и ограничения новой инфраструктуры
Главные торговые партнеры России – Китай и Индия – развивают собственные ЦВЦБ. Технически можно «подружить» платформы цифрового рубля, юаня и рупии, но для бизнеса внешне мало что изменится: платежки и проверки останутся, а изменения затронут лишь «подкапотную» часть межбанковского обмена.
⏺ Ключевое преимущество ЦВЦБ – снижение расчетных рисков. Инфраструктура позволяет строить расчеты по принципу payment-versus-payment: либо исполняются обе части сделки, либо ни одна. Для крупных сумм это важнее выигрыша нескольких часов в скорости.
При этом новая инфраструктура не решает проблему ликвидности.
Если у российской компании рублевая выручка, а поставщику нужны юани, на рынке все равно должны быть участники, готовые предоставить обе валюты по приемлемому курсу. Технология способна сократить число посредников, но не создать ликвидность там, где ее нет.
Елена Голяева
👀Среди ограничений – экономия на комиссиях может оказаться иллюзией, если не учитывать полную стоимость операции: валютный спред, хеджирование, резервирование ликвидности и время, на которое средства оказываются связаны. Отдельный барьер – санкционный контур. ЦВЦБ не отменяют национальное законодательство, AML/KYC-проверки, валютный контроль и риск отказа иностранного участника.
Куда двигаться дальше
В ближайшие 2-3 года глобальной системы трансграничных ЦВЦБ, скорее всего, не появится. Развитие пойдет через отдельные платежные коридоры между странами со значимым товарооборотом и политической заинтересованностью. Для России это в первую очередь Китай и ОАЭ, а в перспективе – Индия и другие страны БРИКС.
Цифровые валюты будут развиваться параллельно с другими моделями трансграничных расчетов – традиционной корреспондентской инфраструктурой, системами мгновенных платежей, токенизированными банковскими депозитами и регулируемыми стейблкоинами.
Елена Голяева
Банки из контура не исчезают, они остаются теми, кто знает клиента, проводит комплаенс, дает валютную котировку и помогает хеджировать риски.
#Финтех
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 410 |
| 9 |  +2Что мешает встрече технологий и инвестиций? Дискуссия на ВЭФ-2026
🗣На Восточном экономическом форуме при поддержке «Интерроса» состоялась сессия «Инвестиции в технологии, технологии для инвестиций» с участием представителей крупного бизнеса, венчурных фондов, институтов развития, региональной власти и технологических компаний. Модераторами выступили Андрей Скорочкин, генеральный директор Рексофт Консалтинг, и Наталья Лосева, директор Департамента медиа и коммуникаций «Интеррос». Главный вопрос, который объединил все голоса: почему одни технологии получают капитал и рынок, а другие, при вполне сильной разработке, остаются на уровне пилота или презентации?
Что делает технологию инвестицией
⏺ Открывая сессию, Андрей Скорочкин отметил, что старая модель инвестирования, когда инвестор давал деньги и ждал прироста, больше не работает. Сейчас каждая инвестиция, по сути, становится стратегической и венчурной: требует терпеливой совместной работы, инвестор должен быть готов «выращивать» компанию. При этом технологическая новизна сама по себе не создает экономической ценности – нужна связка из понятной задачи, работающего решения, измеримого эффекта и возможности масштабирования.
⏺ Николай Стецко из Правительства Приморского края рассказал, как регион формирует спрос на технологии: гранты на MVP, инвестиционные кредиты под 5-7%, офсетные контракты с гарантированным госзаказом на 10 лет. «Мы пытаемся выстроить всю цепочку, когда предприниматель от идеи до работающего бизнеса сможет реализовать проект на всех этапах, а государство его сопровождает».
Крупный бизнес подтвердил тезис, что главный критерий для инвестиций – посчитываемость и масштабируемость. По словам Александра Сафонова из «Интерроса», компания готова к совместной работе, если решение можно повторить на нескольких объектах. Константин Гибало из Фонда «Восход» добавил, что на ранних стадиях команда часто важнее технологии: предприниматели с опытом, способные пройти через трудности, вызывают больше доверия, чем одиночные инноваторы без управленческого бэкграунда.
Как доказать ценность: от пилота к масштабированию
👀 Технологические компании поделились практическим опытом. Алексей Фёдоров из Magssory, отметил: «Рынок есть, но в России его еще нужно создавать». Из 100 питчей с российскими инвесторами 97 заканчивались отказом, при этом за рубежом из 100 переговоров он услышал 100 «да». Аркадий Фроймчук из QMonitoring подчеркнул, что передовые технологии как компьютерное зрение уже не считаются инновацией. И ценность возникает, когда из них собирают готовый продукт с измеримым эффектом для заказчика.
Где поддержка: институты и бизнес
Университеты, по мнению Константина Астанкова из ИТМО, должны переходить от передачи технологий к совместному созданию с бизнесом на самых ранних стадиях: «Центры трансфера технологий должны выполнять функцию архитекторов взаимодействия – от начальной стадии до вывода технологии на рынок, сращивания инвестиционных сделок, защиты интеллектуальной собственности». Он привел в пример совместное предприятие ИТМО и Selectel по созданию мультиагентных систем на сумму 1 млрд рублей.
Александр Головко из «Деловой России» отметил проблему незнания предпринимателями возможностей университетов и институтов: бизнес часто просто не знает, куда прийти за поддержкой.
💬 Участники заключили, что ключевой дефицит сегодня – не в деньгах или идеях, а в способности выстроить путь от разработки до капитала. Технология становится инвестиционным активом при трех условиях: она решает конкретную задачу, ее эффект измерим, а между пилотом и масштабированием существует инфраструктура из первого рынка и «понимающего риск» капитала. Задача территорий и институтов развития – сделать эту цепочку короче и понятнее.
Полная запись сессии доступна по ссылке.
#Дискуссия
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 481 |
| 10 |  +5🟡 Перегрев рынка труда в ИТ сменился сокращениями, заморозкой проектов и растущей конкуренцией за вакансии. Дополнительное давление создает развитие ИИ, которое снижает потребность в части специалистов. Однако в отдельных нишах спрос и зарплаты продолжают расти. Какие направления остаются перспективными и как выстроить карьерную стратегию, чтобы повысить свою востребованность и доход, в колонке для РБК разбирает Маргарита Патрушева, директор практики «Организация и персонал» Рексофт Консалтинг. | 438 |
| 11 |  Российский рынок оборудования для ГОСТ VPN вырос до 23,5 млрд рублей в 2025 году, прибавив около 15% к показателям 2024 года, пишет ComNews. Основными драйверами выступают импортозамещение, рост удаленных подключений и ужесточение требований регуляторов к криптографической защите каналов связи. Однако замена VPN-оборудования в распределенных сетях – это не просто покупка новых устройств, а фактическая перестройка архитектуры.
🗣Даниил Левченко, архитектор департамента «Информационная безопасность» Рексофт, – о реальной стоимости миграции и структуре затрат:
По словам эксперта, в распределенных сетях доля самих криптошлюзов редко превышает 40-50% бюджета. Остальные 50-60% приходятся на интеграцию, настройку политик, стыковку с Legacy-системами и обучение персонала. Это не просто замена «железа», а комплексная трансформация инфраструктуры.
Но для типовой распределенной компании (ЦОД плюс 10-25 филиалов) бюджет полной миграции обычно укладывается в 50-100 млн рублей. Базовый сценарий может стартовать от 25 млн, а сложный с резервированием – превышать 100+ млн.
🔆 Таким образом, растущий рынок VPN-оборудования сопровождается ростом затрат на внедрение, и при планировании импортозамещения важно закладывать не только стоимость устройств, но и весь комплекс сопутствующих работ. | 435 |
| 12 |  Рексофт Beyond Tech – это прикладная аналитика для бизнеса. Каждую неделю мы публикуем подборку отраслевых новостей и профессиональные оценки важных изменений в экономике.
🔴Оптовые цены на куриные яйца с конца мая по конец августа выросли на 140%, а в годовом выражении – на треть. Марк Бойчук считает, что сейчас стоимость стабилизируется после летнего сезона. В конце мая оптовые цены опускались до 25 руб. за десяток. Цены на яйца подвержены выраженной сезонности: летом спрос снижается, и предложение временно превышает его, а с осени дисбаланс постепенно сокращается.
🔴В России не строится ни одной новой ГЭС, несмотря на масштабные планы по возведению электростанций. Как отмечает Игорь Охрименко, гидроэнергетика остается источником дешевой энергии с рядом ключевых преимуществ: экономика ГЭС не зависит от цен на газ и уголь, а срок службы достигает до 100 лет. Однако капитальные затраты на строительство высоки и универсального решения по финансированию пока нет.
🔴Крупнейшие производители курятины столкнулись с падением экспорта, в основном за счет Китая: поставки туда сократились с 70 тыс. до 37 тыс. тонн. По словам Дмитрия Краснова, птицеводам удается наращивать отгрузки в Африку – например, Гана и Бенин в несколько раз увеличили закупки в первом полугодии. Однако эти направления чувствительны к цене, и стоимость поставляемой продукции в них заметно ниже среднего.
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 436 |
| 13 |  +3🟡 С 1 сентября вступает в силу закон о цифровых валютах и цифровых правах (282-ФЗ), пишет РБК. Главное в нем для рынка ЦФА: цифровые права больше не заперты в закрытых информационных системах операторов, где они находились с 2021 года.
🗣Александр Николаев, эксперт практики «Цифровые активы» Рексофт Консалтинг, комментирует ключевое изменение:
Практический смысл в том, что у ЦФА появляется шанс на нормальный вторичный рынок. Актив можно двигать между площадками через номинальное держание или вывести в сеть, где он становится виден смарт-контрактам, залоговым и расчётным сценариям, которых закрытая система оператора не давала в принципе.
Что разрешил новый закон
🔴Закон разрешает размещать выпуск цифровых прав, включая ЦФА, утилитарные и гибридные права, прямо на адресах-идентификаторах – то есть на обычных блокчейн-адресах. Один выпуск теперь можно дробить: часть учитывается на счетах оператора, часть on-chain. Круг сетей закон не ограничивает.
Вторая часть изменений заключается в том, что оператор больше не вправе отказать цифровому депозитарию или другому оператору в открытии счета номинального держателя. Для действующих площадок норма заработает с 1 сентября 2027 года.
Свободы при этом меньше, чем в публичной крипте: адреса администрируемые, покупатель идентифицирован, для неквалифицированных инвесторов остаются тестирование и лимит 300 тыс. рублей в год.
Детали механики и сроки перехода – в карточках. | 489 |
| 14 |  +5🖥️ Рексофт Консалтинг представляет исследование, посвященное анализу российского рынка HR Tech-решений. За последние несколько лет этот сегмент ИТ-индустрии уверенно набирал обороты, однако динамика начала замедляться, а структура рынка остается фрагментированной.
🎯В центре внимания исследования – не только объемы и темпы роста, но и качественные изменения: какие задачи решают HR-технологии сегодня, где появляются новые ниши и как на рынок влияет ИИ. Важной частью стала полноценная карта HR-решений, содержащая более 200 отечественных продуктов.
🔴Ключевыми драйверами развития остаются государственное регулирование, задачи импортозамещения и общий тренд на цифровизацию бизнеса. При этом сдерживающими факторами выступают узость внутреннего рынка, дефицит финансирования и нехватка квалифицированных ИТ-специалистов. В результате рост остается неравномерным: одни сегменты насыщены решениями, другие – только формируются.
🔴По итогам сложившейся эволюции, на высоко насыщенном HR Tech рынке присутствует множество не отвечающих современному запросу решений. К ним относятся не только морально устаревшие ИТ-продукты, но и «побочные», разработанные исходно для внутренних нужд без ориентации на потребности заказчиков. Тем не менее, развитие рынка и переход на более высокую стадию зрелости не прекращаются.
🔴Среди российских решений пока не появилось единого ИТ-продукта, покрывающего весь комплекс HR-процессов крупного бизнеса. Создание такого решения требует серьезных и долгосрочных инвестиций, а воспроизведение ушедших зарубежных аналогов теряет актуальность. Вместо этого заказчики все чаще выбирают гибкую и точечную настройку инструментов под конкретные бизнес-задачи, а фокус смещается с процесса на опыт сотрудника. Это повышает роль владельцев HR-продуктов и внутренних команд, отвечающих за сквозной «опыт сотрудника».
Полная версия исследования содержит не только детальный анализ, но и полноценную карту всех решений, представленных на рынке, с описанием текущего ландшафта. Также исследование содержит подробные комментарии в части наблюдаемого вектора развития тех или иных сегментов или классов ИТ-решений. Мы искренне надеемся, что проведенный анализ принесет пользу как HR при развитии внутренней HRIT-архитектуры и процессов, так и ИТ-командам при работе над своими продуктами.
Маргарита Патрушева, директор практики «Организация и персонал» Рексофт Консалтинг
Полная версия исследования — по ссылке. | 665 |
| 15 |  🔴Минцифры и Минпромторг разработают правила интеграции ИИ-агентов в промышленное ПО, сообщает «Коммерсантъ». К 1 декабря 2026 года министерства должны подготовить перечень открытых протоколов для взаимодействия ИИ-агентов с существующей цифровой инфраструктурой.
🗣Вячеслав Целковский, руководитель отдела цифровых решений департамента промышленной автоматизации Рексофт, – о том, зачем промышленности ИИ-агенты и какие вызовы стоят на пути их внедрения.
Эксперт подчеркивает, что сфера ИИ развивается очень быстро, но стандартов в ней практически нет. Крупные холдинги начали активно внедрять ИИ во все сферы деятельности, но на практике это зачастую затягивается из-за сложностей с получением данных, разрозненности источников и закрытых протоколов. Если же большинство ПО изначально будут адаптированы под стандартные и открытые протоколы передачи данных для ИИ-агентов, внедрение станет намного проще, быстрее и дешевле.
Конечной целью любого агента станет выполнение работы штатного сотрудника. Для промышленности это может быть агент, дающий определенную команду оборудованию вместо человека. Конечно, не все будет позволено агенту ИИ на начальных этапах, но со временем уровень доверия будет расти, и агенты смогут самостоятельно управлять производством, а не просто анализировать большие массивы данных и выдавать рекомендации.
В каких сферах внедряют ИИ-агентов
🔴Наибольший процент внедрения приходится на банковскую сферу, юриспруденцию и электронные услуги: там уже работают чат-боты, принимающие и обрабатывающие документы.
🔴В промышленности агенты пока используются преимущественно для предиктивной аналитики: на основе данных они предлагают корректировать технологический процесс, зная, как его можно улучшить.
👀Касательно требований к суверенным моделям эксперт полагает, что стандарты не станут указывать на конкретных производителей, а опишут типовые модели, интерфейсы и протоколы. Однако компании с долей государственного капитала, активно занимающиеся внедрением ИИ-агентов, будут косвенно указаны в таких стандартах.
В основе ИИ-агентов лежит большая языковая модель и набор компонентов: инструменты, память, системные инструкции. Большинство агентов интегрируется с источниками данных через API, но есть и специализированные протоколы. Что касается стоимости ПО с интегрированным ИИ-агентом, то, конечно, это будет учтено в цене лицензии. Любая доработка требует трудозатрат, и вендор будет частично перекладывать свои затраты на заказчиков. | 422 |
| 16 |  ИИ в HR – это не только про подбор и обучение. Как использовать его для роста операционной эффективности самого HR и выявления зон роста для организации?
27 августа в 11:00 (МСК) приглашаем на практический вебинар с примерами инструментов, которые HR может собрать сам, без ИТ.
🗣Эксперты практики организационного дизайна и управления персоналом Рексофт Консалтинг Анастасия Глушенкова и Мария Мельникова разберут возможности и нюансы:
🔴Как ИИ помогает повышать операционную эффективность HR-функции
🔴Как создавать ИИ-инструменты для оргдизайна и профилирования ролей без привлечения ИТ
🔴Без чего ИИ не сработает: какие компетенции нужны команде, почему критичен контекст и как формировать культуру AI first
Бонус: в финале участники получат чек-лист по внедрению ИИ в процессы.
Участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке | 377 |
| 17 |  🖥️ Рексофт формирует специализированную экспертную группу в рамках практики 1С для участия в конкурсных процедурах по внедрению и тиражированию масштабных ERP-решений на промышленных предприятиях. Решение принято в рамках стратегии по поддержке курса на технологический суверенитет и импортозамещение.
🔴В компании отмечают, что отечественный рынок систем автоматизации учета активно трансформируется, формируя новые стандарты крупносерийного и промышленного ERP. Ярким примером эффективного подхода к стандартизации является Корпоративный шаблон Единой унифицированной автоматизированной учетной системы (КШ ЕУС). КШ ЕУС – это единая унифицированная автоматизированная учетная система государственной корпорации Ростех. Подобные решения предназначены для унификации финансового, производственного и управленческого учета с соблюдением жестких требований к объектам КИИ, а также специфики раздельного учета по государственному оборонному и гражданскому заказу.
Методологический подход Рексофт
👤Подготавливаясь к предстоящим конкурсам и масштабным этапам тиражирования таких систем в промышленном секторе в 2027-2030 годах, Рексофт консолидирует компетенции. Новая команда объединяет специалистов с глубокими практическими знаниями в области бизнес-приложений «1С», опытом работы с архитектурными стандартами уровня КШ ЕУС и инженерной экспертизой в управлении комплексными проектами.
Методология внедрения основана на трехзвенной архитектуре и локальных экспресс-пилотах на ограниченном контуре. Такой формат позволяет потенциальным заказчикам на раннем этапе проверить настройки, выявить расхождения с реальными процессами и подтвердить точность учета по ГОЗ без остановки систем. Эксперты Рексофт также помогают формировать центры компетенций на стороне заказчика для плавного масштабирования.
Мы полностью поддерживаем курс на технологическую независимость российской промышленности и считаем проект КШ ЕУС отличным примером того, как эффективно и системно должно реализовываться импортозамещение ERP-класса. Видя высокий запрос рынка на прогнозируемую трансформацию учетных систем, мы заранее переупаковываем и наращиваем наши компетенции. Проекты такого уровня требуют не просто знания платформы, но и глубокого понимания специфики промышленных предприятий, архитектурного контроля и проверенной методологии. Наша цель – подойти к конкурсным процедурам во всеоружии и сформировать команду, способную стать надежным партнером при реализации задач любой сложности.
Алексей Стоянов, руководитель практики 1С Рексофт, куратор направления | 547 |
| 18 | Рексофт Beyond Tech – это прикладная аналитика для бизнеса. В еженедельном дайджесте – цифры, факты и мнения наших экспертов по актуальным отраслевым вопросам.
🔴Доля рублевых переводов от иностранных контрагентов на счета малых экспортеров в первой половине 2025 года сократилась до 76,8% – минимума с 2022 года. По словам Елены Голяевой, сейчас важнее скорость, стоимость конвертации и устойчивость каналов, чем сам факт их наличия. На ряде направлений уже сложились устойчивые рублевые контуры. При резких курсовых движениях контрагенты будут чаще выбирать юань или дирхам, но при стабилизации курса привлекательность рубля может возрасти.
🔴После двух лет снижения розничные цены на гречку выросли на 11,2%, впервые с 2024 года превысив 85 рублей за килограмм. Как отмечает Дмитрий Краснов, сборы гречки в России сокращаются несколько лет подряд: в 2024 году – на 18,2%, до 1,21 млн т, в 2025-м – на 23,5%, до 926 тыс. т. При этом дефицита крупы на внутреннем рынке нет, однако ценовой амортизатор в виде избыточных остатков, который два года сдерживал цены на минимуме, заметно ослабевает.
🔴Банки и МФО попросили ЦБ разрешить биометрическую идентификацию по лицу без голоса при выдаче онлайн-займов. Мария Мееревич считает, что это приемлемо для небольших сумм, но только как часть защищенного процесса. Современный liveness снижает риск подделки, но не гарантирует защиту от всех атак – компрометации устройства, инъекции видеопотока или использования «дропов». Добавление голоса повышает стоимость атаки, но не всегда дает существенный прирост, так как обе модальности могут быть сгенерированы.
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 352 |
| 19 |  +4🛩 Проектирование сложных аэропортовых систем – процесс, где ошибки на бумаге оборачиваются многомиллионными потерями на площадке. Чтобы минимизировать риски на этапе проектирования, в аэропортах все чаще прибегают к цифровым двойникам. О том, как это работает на примере багажных систем и зачем нужно после сдачи объекта, в интервью «АвиаПорту» рассказал Александр Семенов, советник генерального директора Рексофт. | 439 |
| 20 |  +5В начале августа президент подписал закон о легализации криптовалют – с 1 сентября цифровые валюты признаны имуществом, регулятором назначен Банк России, а внешнеторговые расчеты через лицензированных посредников получили четкую правовую рамку. Буквально за несколько дней до этого SWIFT объявил о готовности своего блокчейн-леджера, который уже пилотируют 17 крупнейших банков на шести континентах. Для российских банков этот леджер, очевидно, закрыт. Но в самой новости важно другое: SWIFT публично подтвердил модель, к которой российский рынок и так уже двигался.
🗣Артем Баев, руководитель практики «Цифровые активы» Рексофт Консалтинг, в колонке для Finversia разбирает, возможен ли опыт SWIFT в российских реалиях и какие компоненты предстоит собрать в единую архитектуру. | 468 |
