Рексофт
رفتن به کانال در Telegram
Рексофт — технологическая компания, поставщик бизнес и ИТ-услуг. Здесь мы обсуждаем трансформацию бизнеса, передовые индустриальные и технологические решения. 🌐 Наш сайт: https://www.reksoft.com
نمایش بیشتر1 836
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+17 روز
-330 روز
در حال بارگیری داده...
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+6
در 1 کانال‌ها
سپتامبر '26
+21
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+22
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+17
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+14
در 4 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+28
در 11 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+34
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+99
در 5 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+41
در 5 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+74
در 5 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+325
در 14 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+66
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+135
در 9 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+88
در 7 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+16
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+31
در 6 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+106
در 10 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+77
در 14 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+39
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+118
در 4 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+193
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+51
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+126
در 2 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+135
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+136
در 5 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+173
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+295
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+259
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+208
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+160
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+137
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+85
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+49
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+100
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+96
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+67
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+85
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+587
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 05 اکتبر | +2 | |||
| 04 اکتبر | 0 | |||
| 03 اکتبر | 0 | |||
| 02 اکتبر | 0 | |||
| 01 اکتبر | +4 |
پست‌های کانال
«Норникель» и Рексофт завершили разработку и внедрили на металлургическом производстве в Норильске систему контроля сливов конвертеров. Решение на базе компьютерного зрения и инфракрасных камер детектирует целевой продукт конвертирования на границе раздела фаз.
Суть проекта
При конвертировании расплав разделяется на несколько продуктов разной плотности и температуры. Задача системы – контролировать слив и фиксировать переход между фазами, не допуская попадания одного продукта в другой. Напротив горловины каждого конвертера установлены две ИК-камеры – среднего и ближнего диапазона. Модели компьютерного зрения распознают горловину, ковш, траверсу и струю расплава, определяя этап операции, а внутри струи – сегментируют расплав по интенсивности излучения. Для каждого типа слива (шлака, богатой массы, черновой меди) подобран свой набор пороговых значений.
До внедрения новой системы оператор вручную переключал тип операции в системе, что грозило ошибками в данных. Теперь система определяет тип автоматически.
Проект дает «Норникелю» прямой экономический эффект. По расчетам технических эффектов, применение технологии в составе комплекса «Цифровой помощник металлурга» позволяет увеличить извлечение меди в черновую медь на 0,6 пп, а также способствует снижению извлечения никеля и кобальта в конвертерный шлак при внедрении всех модулей комплекса. Антон Харин, старший менеджер департамента инноваций Заполярного филиала «Норникеля»Решение применимо не только в Норильске, но и на других площадках конвертерного передела меди и никеля — по открытым данным, таких предприятий в России и СНГ больше десятка. Это дает решению потенциал тиражирования далеко за пределы одного предприятия. 🗣 Подробнее читайте на сайте. 🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка
| 2 |  Рексофт Beyond Tech – это прикладная аналитика для бизнеса. Каждую неделю мы публикуем подборку отраслевых новостей и профессиональные оценки важных изменений в экономике.
🔴72% российских страховщиков не планируют запускать продукты по страхованию ИИ-рисков, хотя за рубежом этот сегмент активно развивается. По словам Никиты Евсеенко, главная причина – риски от ИИ пока сложно измерить: без исторических данных невозможно применять классические модели для расчета тарифов, а сами модели обновляются быстрее, чем копится статистика. При этом, самый заметный риск уже сегодня – ИИ в руках мошенников, в том числе против страховщиков.
🔴Фрахт судов «река-море» для отправки зерна по Каспию в Иран за год подорожал в 2,3-2,4 раза. Как отмечает Андрей Кучеров, причина – ограничения в Ормузском проливе и обмеление Волги: загрузка судов упала до 70-80%, в заторе стояло 88 судов. Простои судовладельцы закладывают в ставку фрахта.
🔴Стоимость меда в рознице за год выросла на 13,2%, а в оптовом звене рост мог достигнуть 30-50%. Марк Бойчук считает картину с урожаем в 2026 году разнонаправленной: в европейской части сезон осложнили заморозки, жара, дожди и потравы при обработке рапса, но в Поволжье и Сибири медосбор оказался хорошим. Совокупный сбор меда может остаться на уровне прошлого года, а самой значительной статьей расходов эксперт называет восстановление семей, погибших из-за прошлогодних заморозков.
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 194 |
| 3 |  +2☯️ «Внедрение ИИ на предприятии: с чего начать, экономика, безопасность, конкретные решения». Об этом на примере реальных кейсов рассказали Андрей Скорочкин, генеральный директор Рексофт Консалтинг, и Игорь Самочернов, руководитель центра компетенций ИИ Рексофт Консалтинг. Выступление состоялось в рамках заключительного мероприятия по ИИ в АПК, организованного Президентской платформой «Россия – страна возможностей» и Минсельхозом РФ. Мероприятие стало финальной точкой конкурса «Лидеры агропромышленного комплекса» и стартом годичного обучения для управленцев высшего звена в Мастерской управления «Сенеж».
От импортозамещения к AI-Native
В своем выступлении Андрей Скорочкин обратил внимание на то, что ИИ-трансформация плохо укладывается в классический ROI: переход к новому технологическому укладу ведет к изменениям уровня Enterprise Value, а потому оценивать его только через традиционную окупаемость – значит ограничивать масштаб и скорость преобразований. По его мнению, компании уже сейчас стоит закладывать основу: накапливать и структурировать данные, формализовать бизнес-логику и переходить от точечных задач к длинным кросс-функциональным цепочкам.
Отдельно г-н Скорочкин подчеркнул, что ИИ не стоит воспринимать как надстройку над текущими процессами – иначе есть риск закрепить в системе прежние неэффективности.
Наиболее эффективный путь к AI-Native процессам – не «прививать» ИИ к устаревшим регламентам, а создавать параллельную организацию, где новые процессы выстраиваются с нуля.
Андрей Скорочкин
Два трека ИИ-трансформации
🗣 Говоря о построении ИИ-ориентированной организации, Игорь Самочернов отметил, что успешная трансформация начинается с генерального плана и сочетает два трека: стратегические изменения сквозных бизнес-сценариев с фокусом на эффект и быстрое пилотирование локальных решений для адаптации культуры.
Практический пример – сквозной процесс «ТОиР + Снабжение»: сокращение затрат на снабжение на 5-20%, снижение уровня запасов на 25%, ускорение снабжения в 2-3 раза.
Основные барьеры внедрения связаны не с технологией, а с моделью управления и корпоративной культурой. Бизнес-процессы построены под человека, а не под агентов, данные спрятаны в разных системах, а методологии ИТ и ИБ заточены под классическую архитектуру.
Игорь Самочернов
#ИИ
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 318 |
| 4 |  ИИ-навыки с GitHub могут привести к мошенникам
Исследователи обнаружили домены-заполнители, которые ведут на мошеннические сайты, пишет SecPost. Это yoursite.com и your-domain.com – они встречаются в 349 навыках ИИ-агентов и 359 тыс. файлах GitHub. Угроза актуальна и для России: единого открытого каталога навыков в стране нет, поэтому компании часто берут зарубежные с GitHub и skills.sh.
🗣 Данил Привал, ведущий бизнес-архитектор направления генеративного ИИ Рексофт, – о том, что такое навыки для ИИ-агентов и как не нарваться на угрозу:
Эксперт отмечает, что в России уже есть публичные библиотеки навыков и промптов для ИИ-агентов – например, галерея навыков у Яндекса или NeuralDeep Skills. Но важно понимать, что навык – это не самостоятельная программа, а упакованный набор инструкций для языковой модели или ИИ-агента.
Проще говоря, это своего рода готовый рабочий регламент для ИИ: когда возникает определенная задача, агент подключает соответствующий навык и действует по заранее описанному сценарию.
Такие навыки активно используются там, где сотрудники решают с помощью ИИ повторяющиеся задачи: работают с документами, аналитикой, кодом, готовят тексты и отчеты.
Причем публичные каталоги – лишь часть практики. По опыту Рексофт, многие компании создают внутренние библиотеки таких навыков и промптов, поэтому значительная часть подобных наработок вообще не видна на открытом рынке.
Где кроется риск
Большая часть готовых навыков не привязана к стране и легко адаптируется под конкретную компанию, модель и инфраструктуру. Поэтому гроза кибератаки актуальна и для российских пользователей.
Опасность возникает тогда, когда внешний навык подключают без проверки его содержимого. В инструкцию можно заложить обращение к внешнему ресурсу, запуск скрипта или другие действия, и агент при наличии соответствующих прав будет им следовать.
Здесь действует тот же принцип, что и с любыми сторонними компонентами: внешние навыки нужно проверять перед использованием, особенно если агент имеет доступ к файлам, корпоративным системам, браузеру или возможности выполнять команды. Сам по себе формат навыков не создает новую угрозу, риск возникает из-за бездумного доверия непроверенной инструкции и слишком широких прав агента.
#Инфобез
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 302 |
| 5 |  🖥️ «Норникель» и Рексофт внедрили систему анализа работы ВСО на «Таймырском»
Рексофт и «Норникель» завершили пилотный проект внедрения системы анализа работы вспомогательного самоходного оборудования (ВСО) на руднике «Таймырский». Решение в режиме реального времени отслеживает вибрацию техники и помогает объективно оценивать интенсивность и эффективность ее использования.
👀Масштаб: порядка 80 единиц вспомогательной самоходной техники, которая перевозит людей, запчасти и ГСМ и напрямую не участвует в транспортировке горной массы.
Принцип работы и эффект
🗣Датчики-акселерометры фиксируют вибрацию от работы машины, система определяет, находится ли техника в движении или простаивает с заглушенным двигателем. Данные передаются по промышленному Wi-Fi через сеть точек доступа на руднике, а информация агрегируется в системе на поверхности и выводится в существующую систему диспетчеризации.
Традиционный метод хронометража на большинстве предприятий предполагает, что вся смена – полезная работа. Новая система дает объективные данные о фактической загрузке.
Это позволяет:
🔴 точнее планировать работы
🔴 в ряде сценариев выполнять тот же объем меньшим количеством техники
🔴 экономить на обслуживании и топливе
🔴 повысить КИО ВСО и организационный КИО на буровых установках
Внедрение системы анализа ВСО дало нам объективную картину по мониторингу и загрузке вспомогательной техники рудника «Таймырский». Благодаря внедрению процесса мониторинга мы увидели реальные резервы по дозагрузке техники. Это напрямую влияет на себестоимость и эффективность горных работ.
Иван Биро, директор департамента развития процессов диспетчеризации «Норникеля».
Для нас этот проект стал важным этапом в развитии модульных решений для горнодобывающей отрасли. Система анализа ВСО может поставляться как автономно, так и интегрироваться с любыми существующими системами диспетчеризации на предприятии. Мы видим большой потенциал тиражирования этого опыта на другие активы.
Алексей Трубченко, директор портфеля проектов департамента «Горная добыча и металлургия» Рексофт.
Подробнее читайте на сайте.
#Кейс
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 301 |
| 6 |  Рексофт представил подход к управлению себестоимостью продукции в условиях ужесточения требований к ГОЗ и ГГЗ
👀С 1 января 2027 года вступают в силу обновленные требования к раздельному учету (ПП № 47 в редакции № 874). Вместе с жестким контролем ФАС это ставит заводы ОПК и машиностроительные холдинги перед фактом: старые модели калькуляции себестоимости перестают работать.
Устаревшие методы учета перестанут проходить проверки регулирующих органов, а государственный заказчик будет требовать сквозной прозрачности затрат — от закупки сырья до финальных РКМ.
🗣На форуме «ИТ ОПК 2026» директор по развитию бизнеса «Рексофт» в промышленном секторе Михаил Ивченко рассказал, как предприятиям адаптировать ИТ-архитектуру и перейти на Единую учетную систему.
Главное из выступления:
🔸 Ключевые вызовы: почему формализация данных вручную повышает риски признания отчетности недостоверной.
🔸 Единый корпоративный шаблон (КШ ЕУС): как объединить казначейство, НСИ, производственный и бухгалтерский контуры в единый ландшафт.
🔸 Автоматизация РКМ: сборка форм для МО РФ и ФАС напрямую из первичных транзакций без «ручной работы».
🔸 План действий: с чего начать подготовку уже сейчас и как провести экспресс-диагностику ИТ-систем за 3 недели.
Полный разбор архитектурного подхода и практические рекомендации для директоров по цифровизации и ИТ-руководителей — читайте в статье.
#ERP
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 313 |
| 7 | Рексофт Beyond Tech – это прикладная аналитика для бизнеса. В еженедельном дайджесте – цифры, факты и мнения наших экспертов по актуальным отраслевым вопросам.
🔴Российский рынок дополнительного профобразования в 2025 году почти не изменился по числу слушателей, но его структура сместилась: повышение квалификации потеряло часть аудитории, а профессиональная переподготовка выросла на 19,7%. Григорий Силкин отмечает, что наиболее востребовано обучение прикладной работе с ИИ и машинное обучение для инженеров. Не общий курс “что такое нейросети”, а узконаправленные программы по использованию ИИ. При этом эффективность обучения стоит проверять только через три-шесть месяцев.
🔴По итогам 2026 года экспорт рыбной продукции может вырасти на 5-6%, до $6,4-6,5 млрд. Российские рыбаки обсуждают с властями идею экспортных кооперативов – условных «минтаевого» или «крабового ОПЕК». По словам Дмитрия Краснова, такой механизм способен увеличить выручку при наличии единой экспортной компании, дисциплины участников и согласованных с ФАС и Минсельхозом обязательств перед внутренним рынком.
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 311 |
| 8 |  Сегодня цифровизация стала неотъемлемой частью строительной отрасли и ЖКХ. За пять лет индекс цифровизации городского хозяйства в российских регионах вырос на 40%, однако отрасль сталкивается с системными вызовами.
О том, чего удалось достичь, где сохраняется отставание и куда движется отрасль, рассказывает Николай Аминов, директор по развитию бизнеса «Рексофт».
Цифровой фундамент: от баз данных до ИИ
Около 80% российских управляющих компаний уже используют или планируют внедрить хотя бы один цифровой сервис или продукт. В 2025 году в Санкт-Петербурге выполнены задачи по синхронизации федеральных, региональных и муниципальных цифровых систем, обеспечено функционирование ЕИС «Стройкомплекс.РФ», ГИСОГД, ФГИС ЦС, ГИС ЕГРЗ и ГИС ЖКХ.
Отрасль активно внедряет ИИ: например, в Северной столице на базе GigaChat созданы интеллектуальный помощник для сотрудников ЕИРЦ и инструмент анализа договоров для юристов, запущен чат-бот жилищного комитета как единая точка входа по вопросам ЖКХ.
Системные барьеры: «цифровые анклавы» и устаревший стек
Перед отраслью стоят серьезные вызовы:
· Отставание цифровых систем от законотворчества
· Эксплуатация систем в виде «цифровых анклавов»
· Несогласованность архитектуры решений от разных разработчиков
· Сложности с системами, разработчики которых прекратили деятельность
· Растущая стоимость поддержки
Отдельная проблема – низкое качество данных и устаревший технологический стек, что приводит к дублированию информации, бумажной волоките и невозможности быстро реагировать на аварии.
Горизонт-2030: экосистемы, «ГосТех» и искусственный интеллект
К 2030 году половина бизнес-процессов в строительстве и ЖКХ, вероятно, будет базироваться на инструментах ИИ. Уже определены KPI для регионов на 2026 год. Планируется утвердить три базовые платформы – для управления строительством, коммунальной инфраструктурой и проект «Умный город». На «ГосТехе» начнут работать отраслевые платформы, а управление ЖКХ реализуют на базе ГИС ЖКХ с приложением «Госуслуги Дом».
Подробнее о трансформации в сфере ЖКХ и строительства читайте в статье «Коммерсанта».
#Трансформация
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 372 |
| 9 |  Как поменять бизнес-процессы с Agentic AI и не ошибиться с выбором агента
↗️ Интерес бизнеса к AI-агентам растет стремительно: по данным McKinsey, в 2025 году 62% опрошенных компаний уже экспериментировали с этой технологией, а 23% сообщили о масштабировании хотя бы одной Agentic AI-системы. При этом большинство организаций пока внедряет агентов только в одной-двух функциях.
🔴 Главное преимущество Agentic AI – возможность автоматизировать не отдельную операцию, а цепочку действий. Это сокращает ручной труд там, где раньше автоматизация упиралась в необходимость человеческого решения. Агент также хорошо работает с неструктурированной информацией: документами, письмами, естественным языком.
Но есть и риски. Ошибка обычного чат-бота – неправильный текстовый ответ, а ошибка агента может привести к изменению данных, отправке сообщения или созданию заказа. Поэтому необходимы разграничение прав, аудит действий, валидация результата и возможность остановить выполнение.
🗣 Эксперты Рексофт рекомендуют следующий подход к внедрению:
🔴 Анализ процессов. Ищите операции с высокой долей ручного труда, повторяемостью, достаточным количеством цифровых данных и понятным результатом.
🔴 Оптимальный уровень автономности. Если процесс полностью предсказуем, классическая автоматизация может быть дешевле. Если нужно интерпретировать документы и принимать промежуточные решения – стоит рассматривать AI-агента.
🔴 Пилот с измеримым KPI. Для первого проекта выбирайте ограниченный процесс с понятными метриками: время обработки заявки, стоимость операции, доля автоматического решения, количество ошибок.
🔴 Встраивание в ИТ-архитектуру. Agentic AI следует внедрять как часть существующей инфраструктуры, а не как отдельный эксперимент.
Важно заранее определить источники данных, права доступа, API, механизмы мониторинга и владельца процесса.
О том, какие типы агентов бывают, какие из них лучше подойдут для бизнеса, а когда стоит использовать мультиагентные системы – читайте на сайте Рексофт.
#Технологии
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 349 |
| 10 |  +6👀«Гибкость стала не просто опцией, а необходимостью». Если раньше HR мог опираться на годовые циклы, то сегодня рынок меняется слишком быстро, а вместе с ним – подходы к найму, удержанию и мотивации. Как ритейл перестраивает HR-стратегию, чтобы успевать за переменами?
Об этом директор по персоналу «АШАН Ритейл Россия» Дарья Дёмина рассказала Маргарите Патрушевой, директору практики «Организация и персонал» Рексофт Консалтинг.
🗣Эксперты обсудили, как связать HR-метрики с бизнес-результатом, зачем ритейлу предиктивная аналитика и почему работа с разными поколениями требует не шаблонов, а живого подхода.
О чем интервью?
🔴Эффективность как главный вызов: как ритейл балансирует между цифровизацией и сохранением человеческого контакта?
🔴Три метрики HR-стратегии: почему стабильность, комплектность и продуктивность важнее абстрактных KPI?
🔴Портрет сотрудника: как компания интегрирует 800 иностранцев из 80 стран и почему без мужских рук ритейл не обходится?
🔴Ставка на подростков: как проект для детей сотрудников превратился в программу на 2 000 человек?
🔴Данные как навигатор: зачем HR прогнозировать перетоки кадров и анализировать корпоративные культуры конкурентов?
🔴Новая роль HR-лидера: почему «стержень», насмотренность и команда становятся главными компетенциями?
Читайте и смотрите полную версию интервью на портале Reksoft Deep Dive.
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 485 |
| 11 |  Рексофт Beyond Tech – это прикладная аналитика для бизнеса. В еженедельном дайджесте – цифры, факты и мнения наших экспертов по актуальным отраслевым вопросам.
🔴За два года число расчетных небанковских организаций (РНКО) в России удвоилось – сейчас их около 50. Как отмечает Елена Голяева, РНКО имеет собственную лицензию, может вести счета юрлиц, проводить переводы и валютные операции, меньше завися от банка. Однако интерес к новым РНКО может снизится при восстановлении простых маршрутов через банки или ужесточении регулирования. Устойчивее будут те, кто поддерживает несколько независимых расчетных маршрутов и быстро перестраивает цепочки при изменении условий.
🔴Розничные цены на сезонные фрукты в России снижаются: сливы в начале сентября подешевели на 15% в годовом выражении, яблоки – на 6%. Дмитрий Краснов связывает снижение цен с коррекцией относительно высоких прошлогодних уровней. Сезон 2025 года был аномальным: урожай косточковых из-за непогоды сократился в 3,5 раза, до 9 тыс. тонн, а цена реализации выросла более чем в 1,5 раза. В этом году урожай, напротив, хороший.
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 411 |
| 12 |  ☯️Глобальный рынок ИИ переживает бум, который все чаще называют пузырем. Капитализация крупнейших игроков растет, инвестиции в отрасль бьют рекорды, но все громче звучат вопросы о реальной отдаче этих вложений. Одни эксперты предрекают скорую коррекцию, другие – затяжной период охлаждения. Насколько устойчива российская модель инвестиций в ИИ и что мешает пилотам превращаться в работающие решения, комментирует Андрей Скорочкин, генеральный директор Рексофт Консалтинг.
Почему российский контур устойчив к глобальным потрясениям
🗣По мнению Андрея Скорочкина, если глобальный ИИ-пузырь лопнет, на российском рынке это практически не отразится. Главная причина в автономности контура: в отечественном секторе ИИ попросту нет западного спекулятивного венчурного капитала. Даже если на мировом рынке произойдет коррекция, с него уйдет лишь «пена» – отсеются переоцененные стартапы-пустышки, а фундаментальные технологии и модели останутся. На Россию это может повлиять разве что косвенно, через общий эмоциональный фон в медиа.
Российская модель инвестиций в ИИ устойчива именно в силу своей автономности и технологической специфики. Значительная часть отечественных решений опирается либо на собственные разработки, либо на международные модели с открытым исходным кодом из США и Китая.
Даже при падении глобальных рынков открытые наработки никуда не исчезнут. Закупленное оборудование и графические ускорители уже находятся внутри страны и продолжат работать. Мы минимально зависим от услуг зарубежных ИИ-корпораций, поэтому крушение их капитализации не разрушит внутренний технологический стек.
Что мешает пилотам доходить до внедрения
👀 Причиной низкой конверсии пилотов в боевое внедрение г-н Скорочкин называет ошибочный фокус. Бизнес массово тратит деньги на покупку моделей и аренду GPU, но сама по себе языковая модель, не интегрированная в бизнес-процессы, приносит только убытки.
Ключевая проблема лежит не в зрелости моделей – они уже достаточно развиты для серьезного экономического эффекта. Проблема в инфраструктурной и процессной "обвязке": отсутствии качественного слоя данных, семантического слоя и неготовности бизнеса перестраивать операционную модель ради мультиагентных систем.
Как перестать инвестировать вслепую
Андрей Скорочкин отмечает, что значительная часть инвестиций, свыше миллиарда рублей, уходит на вычислительные мощности. Это создает задел, но, если графические ускорители используются «вхолостую» на изолированных задачах, отдачи на капитал не будет. Нельзя автоматизировать неэффективность: попытка «прикрутить» ИИ к устаревшим регламентам лишь масштабирует операционные сбои.
📍Процессы нужно выстраивать заново вокруг ИИ, переходя к парадигме AI-Native.
Это требует запуска комплексных сквозных пилотов или greenfield-трансформаций, когда новые цифровые контуры строятся с нуля рядом с основным бизнесом. Помимо ИТ и финтех-сектора, где ИИ успешно оптимизирует разработку в «Сбере» и «Яндексе», к комплексной перестройке подключается и тяжелая индустрия – например, «Норникель» и «Северсталь». Полноценная трансформация занимает от года до трех лет, но после перестройки данных и процессов измеримый финансовый эффект проявляется достаточно быстро.
Подробнее о российской и глобальной моделях инвестиций в ИИ читайте в статье «Коммерсанта».
#ИТрынок
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 452 |
| 13 |  ❌ 90% стартапов сегодня не готовы к инвестициям, и это меняет венчурный рынок, пишет ComNews. На практике большинство команд не могут подтвердить готовый продукт, растущую выручку и понятную юнит-экономику. Что это означает для рынка в перспективе 2-3 лет и как реагировать стартапам, комментирует Алексей Богомолов, директор практики «Технологическая трансформация» Рексофт Консалтинг.
Венчурная воронка сузилась: капитал идет в зрелые проекты
🗣По мнению Алексея Богомолова, в ближайшие годы венчурный рынок не исчезнет, но кардинально трансформируется. Число сделок сократится, а капитал сконцентрируется на проектах с доказанной выручкой – преимущественно в B2B и промышленных технологиях. Ранние стадии станут точечными и будут поддерживаться скорее государством. Основным выходом для стартапов станет M&A или продажа стратегическим корпорациям. Рынок сместится в сторону «позднего» венчура с жестким отбором.
Это не конец продуктовой ориентированности, а ее жесткая корректировка, считает эксперт. Продукт без продаж больше считается менее валидным. Инвесторы хотят видеть живой спрос, растущую выручку и понятную юнит-экономику. Даже «сырое» решение могут профинансировать, если его уже покупают.
Стратегия «сделаем фичу, а рынок потом» теряет право на существование, особенно в условиях высокой ставки и дефицита капитала. Главный сигнал для финансирования – это способность команды продавать и масштабироваться с подтвержденной экономикой.
#Инвестиции
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 397 |
| 14 |  +5Практика показывает, что до 70% обращений к интегратору в первые три месяца после запуска 1С связаны не с ошибками в учете, а с правами доступа: кто-то видит лишнее или, наоборот, не может выполнить свою работу. Настройка прав – не «последний штрих» проекта, а фундамент информационной безопасности и управляемости. Ошибки здесь обходятся дорого: от утечек данных до паралича бизнес-процессов при первом же кадровом изменении.
Мы собрали пять ошибок, которые регулярно встречаем на аудитах. Подробный разбор каждой – в карточках, полная версия материала и чек-лист, что нужно учесть перед запуском 1С, читайте на сайте.
#Чеклист
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 422 |
| 15 |  🚫 С 2025 года зарубежные репозитории и артефактории ввели жесткие лимиты для российских пользователей. Это создало серьезные вызовы для CI/CD-процессов: под угрозой оказались сборки, релизы и обновления компонентов. В ответ среди ИТ-разработчиков и интеграторов заметно вырос спрос на отечественные альтернативы – корпоративные артефактории, где хранятся библиотеки, зависимости, готовые сборки и Docker-образы.
🗣Как выстраивать работу в новых условиях и обеспечивать устойчивость цепочки поставок ПО, делится опытом Александр Хантеев, руководитель архитектурной практики департамента «Заказная разработка» Рексофт.
Эксперт подчеркивает, что в компании к управлению зависимостями подходили ответственно еще до появления ограничений. Необходимые для CI/CD артефакты хранятся в собственных менеджерах репозиториев, поэтому сборки не зависят от постоянного обращения к внешним сервисам. Это снижает риск остановки сборок и срыва релизов, хотя при подключении новых компонентов и получении обновлений ограничения по-прежнему приходится учитывать.
В Рексофт ставка сделана на собственную инфраструктуру управления артефактами, а при ограничениях на использование конкретных инструментов – на переход к доступным альтернативам. Ручное кеширование или приобретение через посредников могут решать отдельные задачи, но не рассматриваются как основа долгосрочной стратегии. Для устойчивости важно иметь возможность самостоятельно сопровождать выбранное решение, получать обновления и при необходимости заменить его, сохранив накопленные артефакты и процессы сборки.
Что важно для контроля цепочки поставок
Способы и глубина контроля зависят от требований конкретного проекта и уровня риска. Необходимо применять следующие меры: проверка источников и целостности артефактов, анализ состава зависимостей, мониторинг уязвимостей – в том числе в рамках процессов разработки безопасного ПО (РБПО).
При этом ни страна происхождения компонента, ни его размещение во внутреннем репозитории сами по себе не дают оснований считать его безопасным.
#Технологии
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 364 |
| 16 | Рексофт Beyond Tech – это прикладная аналитика для бизнеса. Каждую неделю мы публикуем подборку отраслевых новостей и профессиональные оценки важных изменений в экономике.
🔴Чистая прибыль страховщиков в 2026 году снизилась. Акционеры выводят средства в дивиденды, растет число компаний на продажу из-за убыточности и регуляторного давления. Основными бенефициарами трансформации рынка становятся крупные финансовые группы. По словам Никиты Евсеенко, из-за этого конкуренция сместится к интеграции в клиентские сценарии, а страховой продукт будет все чаще рассматриваться как «сервисная составляющая комплексной финансовой услуги».
🔴Зарплатный проект перестал быть чисто бухгалтерской функцией: современные решения позволяют снижать стоимость кредитования, автоматизировать выплаты и предлагать сотрудникам привлекательные условия. При выборе банка Мария Мееревич рекомендует проверять не только тарифы, но и операционные гарантии – SLA по срокам зачисления, резервные каналы на случай сбоев и порядок действий при ошибках в реестрах. Зарплата – самый чувствительный платеж и сбой в день выплаты может обойтись дороже процентной скидки.
🔴Правительство проведет ревизию государственных форумов и конференций для оптимизации расходов. По данным «Росконгресса», в 2025 году фонд провел 50 мероприятий, на 2026 год запланировано 24. Как отмечает Оксана Кулакова, финансирование таких мероприятий включает несколько контуров: бюджетные средства, расходы госкорпораций на партнерские пакеты и коммерческую экономику за счет сборов и спонсорства. Поэтому затраты бюджета и итоговый финансовый контур форума не идентичны.
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 326 |
| 17 |  Белый дом скорректировал правила поддержки особо значимых ИТ-проектов, пишет «Коммерсантъ». Максимальный размер гранта увеличен с 50% до 80% от стоимости проекта – для решений на базе отечественного ИИ и предприятий ОПК. Кроме того, участники следующего отбора смогут выбрать одно из двух обязательств: заработать не менее 110% от суммы гранта за пять лет или тиражировать решение минимум на три компании. Ранее нужно было выполнять оба условия.
На будущий конкурс выделено 3,9 млрд руб. Господдержка составит от 100 млн до 2 млрд руб. на срок до четырех лет. Послабления связаны с результатами прошлого отбора: все заявки не в полной мере соответствовали критериям.
🗣Виталий Баланда, генеральный директор Reksoft Ventures, считает, что изменения должны оказать положительное влияние на ситуацию.
Проектов станет больше из-за добавления вариативности – возврат через выручку или тиражирование. Однако при этом остается дорогое софинансирование, которое будет выступать ограничителем.
💬 По словам эксперта, под новые требования смогут подойти зрелые вендоры промышленного ПО. Например, системы класса ERP, MES, SCADA, где есть отраслевой заказчик и понятный рынок замещения западных продуктов. Также это собственные ИТ-компании крупных холдингов, у которых тиражирование внутри группы закрывает обязательство по тиражу.
Планка в 110% от гранта за пять лет вполне выполнима – при гранте 500 млн нужно 550 млн выручки. Для зрелого продукта с якорным заказчиком это выполнимо.
#Регулирование
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 412 |
| 18 |  +5🔆 Значительная часть работы по внедрению ИИ – это не столько установка модели, сколько поиск гипотез и мер по максимизации ожидаемых эффектов. Причем 70% результата дает не само локальное внедрение ИИ-инструмента, а оптимизация всего бизнес-процесса и функции в целом. Между успешным пилотом и промышленной эксплуатацией на реальных данных – огромная дистанция, и это важно учитывать в экономике проекта.
Как выбирать ИИ-инструменты, считать экономику и не увязнуть в пилотах, в интервью ICT-Online рассказал Антон Спирин, коммерческий директор Рексофт.
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 479 |
| 19 |  Рексофт и «Норникель» завершили первый этап внедрения системы контроля давления шин на «Скалистом»
На руднике «Скалистый» завершен первый этап внедрения системы контроля давления крупногабаритных шин (СКДШ). Решение в реальном времени отслеживает давление и температуру в шинах шахтных самосвалов и погрузочно-доставочных машин. Это позволяет продлить срок службы дорогостоящих шин, сократить простои и повысить эффективность использования техники.
Система является одним из модулей системы диспетчеризации Рексофт, зарегистрированной в реестре отечественного ПО, и применима как для подземных, так и для открытых горных работ. Она включает российские датчики давления и температуры, монитор в кабине машиниста и дашборды для инженерно-технических служб. Данные передаются по промышленному Wi-Fi.
Что сделано в ходе проекта
🔴 Внедрено ПО системы контроля давления шин, настроен мониторинг состояния шин и скорректированы подходы к обслуживанию
🔴 На основе аналитики сроков эксплуатации изменены регламенты обслуживания, оптимизированы места подкачки и состав оборудования
🔴 Проведено обучение персонала для самостоятельной эксплуатации системы
🔴 Установлены оптимальные пороговые значения давления для повышения времени жизненного цикла шин
Успешный опыт планируется масштабировать еще на четыре рудника Заполярного филиала: «Таймырский», «Октябрьский», «Комсомольский» и «Маяк».
Система СКДШ позволяет нам оперативно отслеживать и контролировать состояние шин, что критически важно для экономики предприятия. Крупногабаритные шины стоят дорого, их замена в случае выхода из строя трудоемка, а простои техники напрямую влияют на производственные показатели. В результате испытаний мы уже видим эффекты от внедрения – зафиксировано повышение коэффициента технической готовности оборудования и увеличение ходимости шин. Кроме того, важным результатом стало переосмысление и оптимизация бизнес-процессов обслуживания шин на руднике.
Иван Биро, директор департамента развития процессов диспетчеризации «Норникеля».
Проект показал, что наша система контроля давления крупногабаритных шин может быть поставлена как отдельное решение либо интегрирована с существующими у предприятия системами от других вендоров. Такой подход позволил нашему заказчику получить необходимый функционал быстрее и экономичнее. Впереди нас ждет большая работа по масштабированию успешного опыта на другие рудники Заполярного филиала.
Алексей Трубченко, директор портфеля проектов департамента «Горная добыча и металлургия» Рексофт.
Подробнее читайте на сайте.
#Кейс
🖥️ Аналитика и тренды ИТ-рынка | 457 |
| 20 |  🤖 Роботизация клининга переходит от отдельных пилотных проектов к практическому внедрению на коммерческих объектах. Проведенные испытания уже позволяют оценить эффективность решений в реальных условиях, определить экономический эффект и выявить инфраструктурные ограничения. Однако для масштабирования требуется ответить на целый ряд вопросов – от экономики до изменения ролей на рынке.
10 сентября разберем эти вопросы на панельной дискуссии «Роботизация клининга коммерческих объектов», организованной ФЦ БАС рамках Международного технологического конгресса. Модератором выступит Анастасия Окунева, директор практики «Государственных и социальных инициатив» Рексофт Консалтинг.
Ключевые темы обсуждения:
🔴Какие результаты роботизации уже подтверждены на реальных объектах?
🔴В каких условиях роботизированный клининг дает экономический эффект?
🔴Что сегодня ограничивает масштабирование: технология, инфраструктура, экономика или готовность рынка?
🔴Какая модель внедрения наиболее перспективна: покупка, аренда, интеграция в действующий клининг или клининг как сервис?
В дискуссии примут участие представители Департамента торговли и услуг Москвы, коммерческих объектов, крупных торговых сетей, клининговых компаний и производителей роботизированных решений (Р2Б, РОБО).
📅 Когда: 10 сентября, 10:30-12:00
📍 Где: Конференц-зал В1, театр БОЛЬШОЙ
Для бесплатного участия необходимо пройти регистрацию по ссылке. | 350 |
