Хранитель маяка — Анна Толчеева

А ещё 16 апреля в 18:00 супервизия — подробнее

Записаться — @annatolcheeva

А ещё у нас был разбор участников. У меня есть такая особенность, когда ситуация сложная, я рисую всякие схемы, предполагаю гипотезы, иногда бывают такие рисуночки.

Разрешение на публикацию этого рисунка с этими смайликами у меня есть от обоих участников

По двум разным листочкам можно увидеть, как по-разному шел разбор. Это, так сказать, маленькое закулисье моей работы в определенных моментах, когда я прямо понимаю, что мне надо искать, что я ищу гипотезы.

Преобразили сайт с моими услугами, посмотрите, как стильно получилось 🤌🏼

В качестве энергообмена не забывайте отдать свой голос за канал — вот здесь Буду очень благодарна 😏

Какой у вас сейчас главный вызов в бизнесе?

Поделитесь ниже ➡️

📌а вот ТОП-3 внутренних конфликта, которые мешают бизнесу расти 1. Конфликт между контролем и делегированием (когда хочет, чтобы все было идеально, боится доверить задачи другим, считает, что никто не сделает лучше него) 2. Конфликт между желанием зарабатывать и страхом быть плохим (хочет больше доход, но стыдится продавать, повышать цены или продвигать себя, когда ощущение что деньги = что-то плохое (хотя тут и другой корень может быть)) 3. Конфликт между ролями (когда человек думает о себе не как о владельце бизнеса, лидере, который делает масштаб и задает направление людям)

Сегодня мы в работе, на сессиях, соприкоснулись с моментами, 🔴как совершать действия, когда кризис вот—вот наступит 🔴как не зайти в кризис, 🔴создать этот антикризисный план здесь и сейчас, и для меня это понятно, потому что я здесь опираюсь и на опыт как кризисного психолога, так и на бодинамику

Потому что в бодинамике человек в кризисе попадает в определенную структур характера

Например ➡️