PRO100GRAM, студия бренд-дизайна

В начале XIX века, когда холодильников ещё не существовало, а продукты портились быстро, один предприимчивый американец по имени Фредерик Тюдор, изнывая о жары в одной из поездок в Вест-Индии, подумал, а почему бы не продавать лёд. Он решил доставлять лёд из замерзших озёр США в тропические страны, где люди никогда не видели льда. Друзья и семья покрутили у виска: Кто станет покупать лёд? А если он растает по дороге? В общем, проявили весь спектр «поддерживающего» поведения, как это обычно бывает. Тем не менее Фредерик стал планировать первую поставку. Зафрахтовать судно ему не удалось, владельцы судов отказывали, опасаясь, что лед будет таять и испортит и товар, и судно. Тогда Фредерик купил судно «Фаворит» и отправился с первым ледяным груз весом в 80 тонн во французскую колонию Мартинику. Первая попытка провалилась: -лёд растаял в пути из-за плохой изоляции. -никто не знал, зачем нужен лёд, и не хотел его покупать. -Тюдор остался без денег и даже попал в тюрьму за долги, но не сдался. Он сделал еще 3 попытки доставки льда в Гавану, но уже на чужом судне. Снова прогорел, но продолжал докручивать бизнес-идею. Господи, чем мамы кормят детей, что они вырастают в доноров упорства? В итоге: 1. Он улучшил изоляцию =стал упаковывать лёд в опилки и солому, что замедляло таяние. 2. Научил людей использовать лёд = предлагал охлаждать напитки, делать мороженое, хранить продукты. 3. Создал спрос = открывал "ледяные дома" в городах, где продавал лёд в розницу. И к 1820-м годам спустя почти 20(!) лет, бизнес, наконец-то, попер в гору. Лёд из США везли в Индию, Бразилию, Австралию. В 1833 году он доставил 180 тонн льда в Калькутту, заработав $10 000 (это огромные деньги по тем временам). Фредерик Тюдор стал необычайно богат, благодаря объемным заказам из Индии. Когда «дорожка» была протоптана, тут же появились другие торговцы льдом, продукт стал доступный, и его начали использовать буквально везде, но это уже другая история. Чем же всё закончилось? Рынок торговли льдом достиг пика в когце 19 века, в в начале 20-но стал сокращаться, пока не исчез полностью. Причиной стали - сначала заводы, способные производить искусственный лед, а чуть позже - бытовые холодильники. Фредерик Тюдор умер в 1864 и крах своей «ледяной империи» не застал. Ну и хорошо, этому человеку и так хватило стрессов в жизни. И вот тут самое интересное для «подумать»: по идее компания Тюдора могла сориентироваться и переориентироваться на бытовые холодильники, когда уже была изобретена технология, но она продолжала продавать лёд, не совершив ни одной попытки в эту сторону. Как думаете, почему?

К слову, когда не было холодильников придумать продавать лед было гениальной бизнес-идеей, и человек поднял состояние на этом. Знаете эту историю? Накидайте реакций, если интересно, расскажу

минутка предприимчивости: Кристально чистый пищевой лед. $1,5 -2 за кило

Ровно тот же механизм происходит, когда человек при покупке выбирает между знакомым брендом и незнакомым (ноунейм не рассматриваем вообще, он давно вышел из чата). В подавляющем большинстве случаев человек будет покупать знакомое. Так мы устроены - избегать риска и неудач. Свой, знакомый лучше любого хорошего нового. Знакомый = доверие и безопасность. Именно поэтому необходимо как можно чаще попадаться на глаза человеку- в соцсетях, в рекламе, на баннерах, на полках. Чтобы в момент покупки человек вспомнил именно вас. Чтобы быть для человека знакомым. Причем это сработает даже в том случае, если он у вас еще ничего не покупал- сам факт того, что он часто контактировал с вашим брендом, обеспечит ему чувство безопасности.

мысль насчет филе: Если вы обратите внимание вегетарианцы свои блюда называют не оригинальными названиями, а отталкиваясь от меню мясоедов: вегетарианские котлеты, соевое мясо, овощной стейк, плов из перловой крупы и так далее. И делают они это не просто так. Точно не потому, что им фантазии не хватило придумать «свои» названия для блюд. Им так легче «входить» в человеческую голову, которая всю свою жизнь ела котлеты, стейки и плов, чем создавать новую категорию и прокачивать её. Сопротивления будет больше. А так человек слышит «котлетки» и у него уже есть знакомый образ. И уже нестрашно, и уже можно попробовать, а там глядишь - и полюбить

Так кекс- маффином, лютик - ранункулюсом, внимательность - осознанностью, уборка - клинингом, сторож - ночным директором.

Когда клубника прокачала свою само презентацию

#настроениедня «Давайте сделаем 1000!» Наутро: минус 2 подписчика :)))

PS. Круглые цифры вызывают некоторые сомнения:) Как будто авторам сложно было считать проценты от неудобных цифр. Но давайте возьмем на веру. Отслеживая свои охваты и вовлеченность, я вижу, что они похожи на правду.

Есть такое мнение в американской бизнес-литературе, что настоящее сообщество начинается от 1000 участников. Имеется в виду, что от этой цифры сообщество начинает приносить бизнесу пользу.. Пришли они к этой цифре путем отслеживания средней вовлеченности в группах, в именно: В любой группе 10% активны, остальные 90% - молчат, только потребляют. Из этих 10% активных: 1% - лайкают, комментируют , взаимодействуют, в том числе с другими участниками, репостят 9% - лайкают, репостят, но! не взаимодействуют с другими участниками. Почему важно взаимодействие участников с другими - потому что так растут упоминания о компании/бренде. Вы и ваши личные связи дадут вам максимум 200-500 человек разного уровня, больше одному человеку не охватить. А вот когда вас начинают упоминать эти 200-500 человек, ваш охват начинает расти без вас. Так вот. Возвращаемся с цифре 1000. 10% из 1000 - 100, 1% из этих 100 - тот самый процент участников сообщества, который делиться и взаимодействует, - это 1 человек. 1 человек из 1000. Если сообщество меньше 1000, то у получается, нет даже этого одного человека. 🙏🏻Нас здесь в канале 826. Тоже не дотягиваем до 1000, но я очень хочу сделать эту цифру. И ещё- перестать стесняться просить помощи и поддержки, ведь просьба- это не слабость, как это неправильно прошито у меня в голов. Просьба- это сила. Сила в том, что есть, у кого попросить. Друзья, прошу, если вам нравится наш канал, поделитесь у себя, репостните материал, который понравился. Давайте сделаем 1000! Благодарю!

Создание привлекательного бренда никогда не было таким важным. Мы влипли в смартфоны, как в клей. Мы скорлим ленту, забегаем на сайты, переключаемся с одного ресурса на другой и за 10 секунд выносим суждение, основанное на визуальной составляющей (10 секунд- это установленное время, за сколько человек решает, остаться ему на сайте или нет, а не моя фигура речи). Мы полагаемся на зрение больше, чем на другие чувства. Вкус, осязание и обоняние не играют важной роли в большинстве наших покупок. Нам необязательно щупать или нюхать товары, которые мы покупаем, но нам непременно надо их видеть. Никто не согласится покупать всплепую. Мы просто не замечаем, насколько сильно мы ориентированы визуальной информацией: •мы можем забыть имя актера, но не забудем его лица •мы не вспомним слоган «Duracell», но вспомним розового зайца •мы заплачем или засмеемся в кинотеатре, и с меньшей вероятностью- за книгой •нам недостаточно рассказов о чьей-то свадьбе или вечеринке, мы требуем фоточек •а если под фотографией красивой женщины написать «уродина», вы поверите своим глазам, а не надписи. 80% информации мы получаем через глаза, и потому доверяем визуальным образам больше остальных. В результате мы выбираем компании, которые обеспечивают лучший визуальный опыт и судим об их надежности именно по привлекательности. Нас притягивают приятные продукты и бренды точно так же, как нас притягивают приятные люди. Взгляд цепляется за все, что мы находим симпатичным. Привлекательность включает наш древний мозг. Это инстинкт. Мы так устроены. Красивое часто кажется нам лучшим. В каждой точке визуального контакта, клиенты решают, подходит ли им ваша компания/ бренд/ продукт, основываясь на том, что видят: логотип, сайт, маркетинговые материалы, дизайн продуктов, дизайн упаковки, внешний вид офиса. Как вы выглядите в их глазах? Заслуживаете ли вы доверия? Да или нет? PS. На обложке логотип для авторского метода обучения МБО. ✍🏻| Связаться с нами ❤️| Проголосовать за канал 📬 | Подписаться

👆🏻А вот отдельный случай. В логотипе Bloombia (платки, аксессуары) мы сделали прописной еще и последнюю букву, так как этого требовала гармония композиции- название как бы обрамляет знак, повторяя изгиб цветка.

Мы смотрим на буквы особенной оптикой. Если для всех остальных они - кирпичи для здания текста, чистый функционал, стройматериалы, то для нас каждая буква - это самостоятельный графический образ, со своими изгибами, углами, формами, характером. Ее нельзя просто поставить рядом с другими, чтоб стояла. Одна графема - сотни форм. Заглавные буквы отличаются от строчных. Штрихи могут быть широкими проспектами, а могут- узкими улочками. «О» - зевает, «Т» - расправляет плечи, «A» - уверенно стоит на ногах - ну вы поняли. И вот в процессе разработки мы всё это учитываем, увязываем, отстраиваем и отбираем, чтобы передать нужные смыслы, создать гармонию композиции, и при этом не нарушить общую логику, грамматику и читабельность. И вот сегодня я расскажу нюанс, связанный с использованием первой прописной буквы в текстовой части логотипа. Этот вопрос часто возникает у наших заказчиков: нужно ли делать первую букву большой или писать всё в одном регистре (Корзинка или корзинка?) Здесь есть определенная логика, которая подчиняется или языковой норме, или композиционному решению. Прописная буква в начале названия в логотипе используется, если: 1.Название компании - это имя собственное (McDonald’s, Mr.Propper, Pokemon) 2.Название реализовано рукописным начертанием: каллигафия, леттеринг, имитация почерка (Disney, Cadbury) 3.Название состоит из 2-ух слов, и их надо выделить для лучшей читабельности (Pay Pal, BostonBank). Но! если название из 2х и более слов пишется в несколько строк, то, как правило, используются буквы одного регистра) 4.Первая заглавная буква композиционно и идейно необходима (участвует в реализации образа /идеи логотипа, привлекательнее выглядит в общем образе) 5.Если названием является словосочетание/ предложение («Сибирская корона», «Чистый берег», «Я расту»), мы воспринимаем его как языковую конструкцию, соответственно, первую букву в первом слове надо делать заглавной в соответствии с языковой нормой. ✍🏻| Связаться с нами ❤️| Проголосовать за канал 📬 | Подписаться

СЛЕПЫЕ ЗОНЫ В НЕЙМИНГЕ или что вы не видите в своих названиях Нейминг - сфера специфическая и не дизайнерская, но! так как визуальная айдентика (логотип, фирменный стиль) реализует образ и смыслы, которые заложены в имени бренда, + наша студия этой реализацией занимается много лет = у меня есть полноценная статистика, как малый бизнес придумывает себе названия и что с ними не так: Слепая зона #1: длина названия Названия, придуманные самостоятельно, как правило, длиннее, чем надо, длиннее названий, придуманных специалистами. Длинное название хуже. Его дольше читать, сложнее произносить, а значит- труднее запомнить и рекомендовать. + длинное название в виде адреса сайта, переведенное на латиницу, становится чем-то нечитабельным: domashiyochag.ru Запомнить маленький объем информации легче, чем большой - вроде бы Капитан Очевидность, но на деле выходит, что - нет. Вот сравните 2 списка. Все очевидно: 1.названия малого бизнеса: Фитнесс империя Леди спорт November.pastry Myloverberry Будешь булочку? Promogatto Modern house Домашний очаг Лавке флориста Кудесница Podari mne Hunter Eхpress 2.названия немалого бизнеса Nike Sony Adidas Puma Samsung Apple Xiaomi IKEA Loreal Dominos Burger king McDonald’s Bosh Braun Безусловно, есть исключения и хорошие некороткие названия, но сейчас я говорю про правило. Хорошее название - короткое название. Как отражается на дизайне: длинный логотип некомпактный, плохо будет садится и мелко выглядеть на ряде носителей, например, на аватарке. Необходимо будет создавать доп.версию, и то, если позволит само название, не всегда это возможно. Слепая зона #2: благозвучность При создании названия для своего бренда/продукта/компании, всегда проговаривайте его вслух. Только так вы поймете, как оно звучит и выговаривается на самом деле. + проговорите ваше название вместе с будущим доменом = как ваш адрес сайта будет читаться. Например. Матрикс.ру на слух превращается в матрикСРУ. Слепая зона #3: лишние добавки Это больное место бизнеса нашего региона. У меня есть предположения, что этим страдает бизнес, который начинался онлайн и оттуда он прихватили с собой лишние добавки в название: - или домен (.com, .by, .ua, .kz, .ru и пр.), -или слова, обозначающие сферу деятельности (логистика, фитнес, flowers и пр.), которые добавлялись с целью навигации (чтобы название было отзывчиво на поиск по ключевым словам). В итоге имеем название в стиле: миллион роз.by ; пекарь.ru; november.pastry. Профессионально сделанный нейминг никогда не содержит всех этих добовок. Есть samsung, а не samsung.телевизоры; есть nike, а не nike.кроссовки, есть bosh, а не bosh.com. Когда онлайн-бизнес не был так распространен, домен в названии могли оставлять специально, подчеркивая, что это сайт, но эту остановку мы проехали уже 10 лет назад, так что домены из названия убираем, а вот сферу деятельности при необходимости можем оставить, но указать в подстрочнике. Не в названии. Как отражается на дизайне: точки, знаки препинания, удлинение названия за счет доп.слов и подобное - графически создают лишний «шум», мешают четкой визуальной иерархии, длина делает логотип некомпактным (писала выше)ч Слепая зона #4: разный регистр в названии. То есть в слове с помощью регистра выделены определенные буквы и название выглядит так: КорЗинка, ГОРОДецкий и подобное. Как отражается на дизайне: выглядит это нехорошо, а точнее - плохо, непрофессионально. Если очень необходимо выделить определенную часть слова, то есть графические, дизайнерские способы, как это сделать, не трогая регистр букв. Заглавные буквы в начале слова- это другое (расскажу об этом отдельно).

минутка нейминга

минутка нейминга

Друзья, у меня к вам серьезный разговор. Выкладываю. Как и все вы, кто развивает свое дело, я размышляю над тем, что толкает людей делать то и не делать это. В моём частном случае - что происходит в голове у человека, когда он работал без логотипа, а потом - ррраз! - и решил, что он ему нужен. Случаи, когда человек начинает бизнес и сразу разрабатывает айдентику, не рассматриваем. Здесь всё понятно. Здесь есть понимание, ценность и, как правило, четкое видение, что и как надо. А вот когда потребности не было, а потом она появилась, - вот это интересно. Кто ее сформировал? Что произошло? И почему он идет к проф.дизайнерам, а не сам рисует и не качает бесплатные картинки с интернета? Ведь если еще вчера не было понимания, зачем всё это, за ночь оно не вырастет, а поверхностное - у всех есть лого, а у нас нет, надо сделать- это тот уровень, на котором не идут к проф.дизайнерам, а обходятся бесплатными и бюджетными вариантами. Начинает сравнивать себя с конкурентами и понимает, что визуально проигрывает? Но почему он не видел этого раньше? Что произошло, почему сменилась оптика? Подруга за бутылкой вина кто-то авторитетный посоветовал, покритиковал? PS. Поделитесь, кто был в такой ситуации, кто работал без логотипа, а потом понял, что он нужен. Можно в личку. Буду благодарна.

Минутка идентичности: Дизайн бесплатных пакетов — мощное средство коммуникации брендов.

#наше Белорусский Бургер Кинг выпустил воппероскоп — гороскоп по блюдам, которые подходят для каждого знака зодиака. Смотри, какое подходит тебе?👇🏻