cookie

Utilizamos cookies para mejorar tu experiencia de navegación. Al hacer clic en "Aceptar todo", aceptas el uso de cookies.

avatar

Бизнес переговоры

🅰️ Проверенные приемы переговоров. Уловки и защита. 🅰️ Переговоры при продажах недвижимости. Кейсы из жизни.

Mostrar más
Publicaciones publicitarias
1 244
Suscriptores
+424 horas
-167 días
-20830 días
Distribuciones de tiempo de publicación

Carga de datos en curso...

Find out who reads your channel

This graph will show you who besides your subscribers reads your channel and learn about other sources of traffic.
Views Sources
Análisis de publicación
MensajesVistas
Acciones
Ver dinámicas
01
Место проведения переговоров ВАЖНО. Подумайте об этом. Место проведения переговоров может оказать решающее влияние на окончательные условия. Переговоры в чужом офисе в окружении чужой мебели, чужих сотрудников и так далее создает менее выгодное положение для гостя. А еще Вам предложат чашку чая или кофе - любезность, за которую придется скоро заплатить. В чужом офисе Вы психологически более уязвимы, тогда как Ваш контрагент находится на территории своей зоны комфорта. Контрагент настроен на победу, уверен в себе. Это действует всегда. Даже если Вы просто зашли в гости, а не на переговоры. ⁉️ Так что же делать? 👉🏻 Ответ: измените место переговоров. Предложите нейтральную площадку, вне зоны комфорта каждого из участников. Это уравняет позиции сторон с точки зрения воздействия внешних факторов. Простое решение: обсудить все в кафе за чашкой кофе или чая. Это просто, логично, разумно и это лишает Вашего контрагента того окружении, где он будет ощущать свое психологическое превосходство над Вами.
331Loading...
02
Управление гневом в переговорах. Гнев встречается на переговорах и встречах. В эмоциональном порыве принятое решение порой не только не логично, но и наносит вред разгневанному человеку. Некоторые люди пользуются этим, чтобы вызвав гнев у собеседника получить какой-то бонус / ущемить в чем-то собеседника, ведь в гневе собеседник поступит не логично и что-то потеряет. Гнев запускает в организме химическую реакцию борьбы, которая физически и умственно готовит человека к конфликту. В момент этой реакции организм работает на инстинктах. Чем сильнее человек рассержен, тем меньше он склонен логически осмысливать информацию. 🔥 Что делать? Потребуется около двадцати минут, чтобы человек пришел в себя после вспышки гнева и перестал сражаться. Следует учитывать этот факт и выжидать время. Не стоит пытаться воздействовать на сердитого человека доводами рассудка. Гнев должен найти выход и выплеснуться наружу. Разгневанный человек ищет утраченный смысл и порядок в мире. Неспособность вернуться в привычную колею вызывает растерянность, а растерянность выражается гневом. Не пытайтесь ничего объяснять разгневанному человеку: он не способен мыслить здраво. Следует дать возможность собеседнику выплеснуть свой гнев и при этом постараться исправить положение дел, которое привело к этому. Проявите сочувствие к собеседнику, сказав ему: "Сегодня был тяжелый день..." "Я понимаю: завалили работой..." "Понимаю Вас, что это тяжело работать с такими клиентами..." Такой подход позволяет разрешить критическую ситуацию, не испортив отношений. 😳 Как узнать что гнев прошел? Вы увидите это: собеседник начинает вздыхать, долго выдыхает, у него сутулятся плечи и опускается взгляд. Все это говорит о том, что гнев иссяк. Теперь настало время сделать предложение собеседнику по исправлению ситуации.
411Loading...
03
Прием активного слушания на переговорах: как делать это эффективно. Опытные переговорщики подтвердят то, что это очень эффективный прием. Вы не только выражаете искреннюю заинтересованность, но и учитесь лучше понимать собеседника, а также укрепляете отношения. Есть несколько элементов активного слушания, которые можно применять: ✔️ Всегда позволяйте собеседнику довысказать свою мысль до конца, прежде чем начнете говорить сами. ✔️ Важные переговоры проводите в подходящей обстановке, чтобы без помех услышать то, что будет говорить контрагент. ✔️ Прислушивайтесь к словам собеседника пока он говорит. Не стоит в это время обращаться к своим мыслям. ✔️ Подбодрите собеседника кивком головы или словесным стимулом (Да, Угу). Смотрите в это время на собеседника, а не на задницу секретарши. ✔️ Внимательно следите за партнером все время, пока он говорит. Поддерживайте зрительный контакт. ✔️ Скажите короткий комплимент за удачное высказывание или предложение (Точно! Да! Прямо в яблочко!).
511Loading...
04
Переговоры: будь внимателен - окупится трижды. На переговорах важно проявить навык наблюдения за собеседником. Важно увидеть и расшифровать скрытые сигналы, которые подает человек. Даже великому актеру невозможно все 100% времени быть в роли, играть роль. Наступает время, когда человек становится сам собой, пусть даже на непродолжительное время. Ваша задача - смотреть на человека в этот момент, видеть его мимику и жесты. Сигналы понимания, доверия, сигналы "Да" на переговорах: 👉🏻 Приподнятые брови, голова наклонена в сторону, улыбка, поддерживает зрительный контакт, подражает Вашим жестам, наклоняет туловище в Вашу сторону. Кроме этого: открытая поза, не использует предметы в качестве барьеров, широко открытые глаза, частые кивки головой, отбрасывание пряди волос, поправляет волосы глядя на Вас. Сигналы ОТСУТСТВИЯ понимания, сигналы недоверия, сигналы "НЕТ" на переговорах: 🔥 Нахмуренные брови, закатывание глаз, холодный взгляд (насквозь), прикрытые глаза или отведение взгляда в сторону, отсутствие подражания Вашим жестам, другие жесты, отклонил туловище от Вас. А также: закрытая поза, сидит со скрещенными на груди руками, агрессивная жестикуляция, использует предметы (чашки, ручки, телефон, ноутбук) в качестве барьера между Вами, прищуренные глаза, притворное зевание, сморщивает нос, ищет пылинки на собственной одежде, демонстративно скидывает их.
481Loading...
05
Правило Парето для переговоров никто не отменял. Помните, что самые важные вопросы для обеих сторон обсуждаются на переговорах самыми последними. Это «правило 20/80» в переговорах: последние 20% времени переговоров будут содержать 80% наиболее важных для обсуждения вопросов. Что предпринять зная это: ➡️ В ходе переговоров пройдитесь по всему договору от первой до последней страницы и обсудите все пункты, условия и вопросы, по которым можете расходиться во мнениях со второй стороной. ➡️ Предложите второй стороне отложить несогласованные вопросы на заключительный этап переговоров. ➡️ Вы увидите, что и Вы и контрагент преимущественно согласны по поводу 80 процентов условий в контракте, независимо от важности пунктов договора. ➡️ Следите за временем обсуждения вопросов. ➡️ Соглашайтесь по второстепенным вопросам, которые просит согласовать вторая сторона. ➡️ Проработав таким образом контракт, вернитесь к спорным пунктам. При втором подходе ищите компромисс. ➡️ Если по-прежнему останутся вопросы, по которым вы не смогли договориться, то вернитесь к документу третий и даже четвертый раз. В конце концов Вы подходите к финальному обсуждению. Как правило на финальное обсуждение выносится не более четырех вопросов.
742Loading...
06
По положению чашки кофе на столе я определяю ситуацию на переговорах. Наблюдение за тем, как контрагент ставит чашку чая или кофе на столе переговоров, подскажет вам, есть ли взаимопонимание или нет. ☑️ Если контрагент ставит чашку точно между вами, этим он воздвигает барьер, который говорит об отсутствии взаимного доверия. ☑️ Если собеседник ставит чашку в сторону, открывая свободное пространство, то это значит, что есть доверие и взаимопонимание по обсуждаемым вопросам. Устранение барьера между вами и собеседником говорит о доверии. Во время переговоров следите за тем, куда человек ставит чашку или кладет на стол другие предметы. 🔥 Если контрагент внезапно поставил чашку между вами, то, возможно, вы сообщили что-то, что настроило его против вас.
762Loading...
07
Собеседник часто моргает: почему? Почему он так часто моргает? Что происходит? Такие вопросы я задавал себе смотря из-за офисной стеклянной перегородки на то, как эмоционально разговаривают начальник отдела и директор. 🥁 Оказывается частота моргания человека повышается, когда он испытывает тревогу. Обычно человек моргает около пятнадцати раз в минуту. Но в период сильного волнения это происходит гораздо чаще. Поэтому увеличение частоты движений глаз собеседника, связанное с вашим общением, надо сравнивать с тем, насколько часто он моргал, как только вы появились в поле его зрения. 👉🏻 Так вот, как оказалось, директор отчитывал начальника отдела, недобросовестно выполнившего поставленную ему задачу.
942Loading...
08
Пять рисков договора найма: что нельзя указывать в договоре. Собственнику стоит озаботиться и обезопасить себя при подписании договора найма квартиры. Но что необходимо знать для того, чтобы не попасть в нелепую ситуацию: 1️⃣ Договор найма обязательно готовьте самостоятельно или через своего юриста. Не полагайтесь на риэлторов и тем более нанимателя. Проработайте со своим юристом заранее договор. Попросите юриста сделать его максимально защищенным для владельца помещения. 2️⃣ Уберите из договора возможность субаренды. Вам же не хочется впоследствии иметь дела не с нанимателем, а непонятно с кем. И если Вы проверяете нанимателя, то с субарендатором все гораздо хуже. Кто будет этот субарендатор? Возможно у него проблемы с миграционным законодательством... Возможно он неплатежеспособен... Ну и так далее. Вам это нужно? Нет. 👉🏻 Отказывайтесь от включения в договор найма право на субаренду, а также НЕЛЬЗЯ включать в договор найма право смены нанимателя. Включайте в первый раздел договора найма четкий перечень лиц, имеющих право проживания в квартире на основании договора найма. 3️⃣ Срок договора найма указывайте до 11 месяцев. 🔻 Риски указания неопределенного срока договора найма или указание срока договора более 11 месяцев: если срок договора не указан, то договор считается заключенным сроком на 5 лет с вытекающими отсюда рисками (риск задержки оплаты без возможности выселения нанимателя, риск заселения в квартиру непонятных третьих лиц на срок до 6 месяцев). 4️⃣ Указывайте четкую дату оплаты найма: конкретное число месяца. Если нет фиксированной даты оплаты найма, то наниматель может задерживать сроки оплаты и никаких санкций к нему в этом случае применить нельзя. 5️⃣ Страховой депозит нельзя засчитывать за последний месяц оплаты найма. При возникновении ситуации с порчей имущества, порчей квартиры страховой депозит вы можете использовать на покрытие убытков. А вот если вы страховой депозит уже зачитали в счет найма, то получить компенсацию от нанимателя за испорченную бытовую технику и мебель будет чрезвычайно затруднительно.
210Loading...
09
Как на переговорах с Арендатором помещения сохранить/повысить ставку аренды. Вы - собственник помещения и у Вас есть арендатор, который всегда на переговорах просит снизить ставку и ноет, что жизнь тяжелая и продаж мало... И Вы всегда ведетесь на этот приемчик и уступаете в ставке, потому что боитесь потерять арендатора. Но сегодня это не вчера. Вам, наконец, вся эта история надоела. Самому нужны денежки. Со дня на день приближаются переговоры с арендатором. Что же делать? Как сохранить или повысить ставку аренды для арендатора? 1️⃣ Ну пункт первый: провожу мониторинг что почем в моем районе. Какие помещения по какой ставке. Смотрю базы объявлений, по некоторым объявлениям звоню и узнаю исходные условия. Узнаю в агентствах уровень вакансии (снижается или нет). Вижу, что можно повысить аренду. И один аргумент у меня готов - это список помещений с ценниками на аренду. 2️⃣ Второе. Захожу в магазин арендатора рано утром и поздно вечером. Покупаю и утром и вечером там мелочевку. Смотрю количество продаж. Знаю средний чек по отрасли. Определяю выручку и доход арендатора. Вижу, что неплохо живет, бедолага. Значит не пройдут его плач и стоны о плохих продажах. Есть второй аргумент. 3️⃣ Третье. Смотрю с кем судился, с кем рядился мой арендатор. Смотрю открытые данные о деятельности предприятия. Вижу тоже все неплохо. Показатели организации неплохие, прибыль есть. Есть, значит и третий аргумент. 4️⃣ Четвертое. Захожу на сайт арендатора и вижу новые точки продаж появились. Масштабируется. Значит есть денежки-то. Значит есть и четвертый аргумент. 5️⃣ Пятое. Иду подготовленный на встречу/переговоры. Все, что не так сделает арендатор сыграет против него: 🔹 Арендатор опоздал на встречу - выскажу ему неудовольствие по этому поводу. 🔹 Арендатор пропустил (и может неоднократно) сроки платежей - выскажу ему недовольно свое фи. 🔹 Арендатор долго не отвечал, не брал трубку, не написал вовремя ответ - тоже выскажу свое фи. Еще и пристыжу арендатора (а я просил всего лишь о самой малости - вовремя платить аренду). 👉🏻 И все это сделаю в самом начале встречи. Я ставлю таким образом арендатора в нужную мне позу. Я ставлю арендатора в положение виноватого (ну что же Вы не позвонили, я весь избегался, когда пытался Вам дозвониться). Далее арендатор лопочет что-то о том, что неплохо бы снизить ставку. Но делает это коряво и неуверенно на фоне моих заготовок. Я слышу его оправдания и с удовольствием выношу ему мозг изображая гнев и выкладывая один за другим накопленные аргументы. 👉🏻 Если на переговоры от арендатора пришел Гена-акционер, то на этом все и заканчивается. Нужная мне ставка и условия в новом соглашении. Вуаля! 🥁 Ну а если это наемный менеджер, которому платят за нытье и скидки на аренду от собственников помещений, то придется еще немного потанцевать: 🔹 Для начала можно немного понизить его самооценку, просто попросив его представить полномочия на переговоры и для принятия решений. Часто нет никаких полномочий (40% случаев) и менеджер сдувается... сливает переговоры. 🔹 Некоторые достают доверенность и я конечно же ее внимательно изучаю. Иногда доверенности просрочены или выданы не для темы нашей встречи (еще 20% менеджеров сдувается на этом). 🔹 Ну и остается еще 40% тех менеджеров, у которых все гладко с полномочиями. Для этих перцев, особенно если они упертые и замотивированные на результат я применяю прием обвинения в недоговороспособности (Ваши аналитики зря едят хлеб, Ваши юристы все перевернули с ног на голову, к сожалению нам не удается договориться). 🔥 Это страшный диагноз для наемного менеджера - недоговороспособен. Если Гена - акционер об этом узнает, то прощай бонусы и карьера! Поэтому я заключу новое соглашение на выгодных для меня условиях!
922Loading...
10
Спешка - типичный метод, используемый мошенниками. Вы наверно и сами неоднократно наблюдали этот метод продавцов в действии. Приходишь на рынок и видишь продажу помидоров и ягод с лотка. Вы видите, как продавец почти спит, лениво переминаясь с ноги на ногу со скучным взглядом во взоре. И вот Вы подходите к прилавку... О чудо! Продавец моментально меняется. Его действия становятся быстры: быстро взвесил, быстро подсчитал результат, быстро принял деньги, все происходит быстро. Вы ощущаете необходимость также быстро, не раздумывая оплатить товар и уйти. Хотя за Вами в очереди никто не стоит... Все это делается для того, чтобы на каком-то одном из этапов Вас обмануть: поставить не ту цену на электронных весах, посчитать неправильно вес товара, увеличить, округлив в свою сторону стоимость покупки, ну и так далее... В продаже и аренде недвижимости все точно также. Продавцы и арендодатели квартир часто искусственно организуют спешку со сделкой. Это может быть спешка с подписанием договора найма, спешка с подписанием договора купли-продажи. Задача в этой спешке у продавца протолкнуть через договор такие свои условия, на которые Вы бы никогда не согласились при вдумчивом изучении документов. 👉🏻 А еще спешка - это отсутствие для покупателя и нанимателя возможности для торга... 👉🏻 А еще спешка - это непроверенные толком документы на квартиру и непроверенные документы владельца (впоследствии у покупателя в случае оспаривания сделки может возникнуть риск утраты права собственности). ☑️ Или, например, найм квартиры: в процессе осмотра квартиры собственник торопит нанимателя с подписанием договора найма: вот-вот уже едет другой заинтересованный наниматель на большую сумму, но «вы мне очень понравились»... А агент льет воду на мельницу собственника: ему тоже нужны быстро деньги. Наниматель в спешке подписывает «стандартный договор», без вдумчивого чтения, без описи имущества, без указания показаний счетчиков, да и без других сведений и приложений. Оплачивает найм, страховой депозит и услуги агента. А дальше могут начаться самые интересные подвохи от владельца квартиры. 🔻 Ну, например, изменилась жизненная ситуация и квартиру необходимо освободить, ведь теперь владельцу самому «нужно». А в 35 пункте «стандартного договора» есть обязанность нанимателя по освобождению квартиры по первому требованию владельца. Как следствие - пропадает оплата агенту. Новый поиск - новая оплата агенту. 🔻 А еще в спешке Вы могли толком и не проверить документы собственника. Который и не собственник может оказаться вовсе... 🔻 А еще в спешке Вы могли не проверить опись имущества и не сравнили опись с реальностью. Царапины, сколы, прочие повреждения мебели и техники собственник впоследствии выставит в качестве компенсации затрат и не вернет оплаченный Вами депозит... 👉🏻👉🏻 Таким образом, если на переговорах Вам пытаются предложить подписать в спешке какой-то документ, то будьте настороже: ведь это может оказаться впоследствии проблемой.
572Loading...
11
Как понять, что общение с Вами вызывает дискомфорт у клиента? Порой это очень важно понять, что здесь и сейчас Вы перегнули палку, сказали то-то не так. Как это быстро определить на переговорах или встрече? 👉🏻 Хороший способ понять это - увидеть барьеры, которые воздвигает собеседник. Что это за барьеры: 🔘 Собеседник закрывает туловище или грудь скрещенными руками. Внезапно во время разговора скрещивает руки на груди. У собеседника дискомфорт и тревога. 🔘 Клиент кладет перед Вами на стол ручку, стакан, бутылку воды, чашку кофе, ставит сумочку или ноутбук с закрытым от Вас экраном. Видя это можно быть уверенным, что взаимное доверие и понимание между Вами не не достигнуто. 💪🏻 Наблюдение за языком жестов иногда дает больше информации, чем высказанные вслух слова. 👉🏻 Те люди, кто чувствует себя комфортно во время общения с Вами, будут сохранять между собой и Вами открытое пространство.
481Loading...
12
Что самое важное в подготовке к переговорам? 👉🏻 Посмотрите на ситуацию глазами контрагента. Это один из самых эффективнейших способов добиться результата в любых переговорах. ☑️ Итак, сначала взгляните на ситуацию с точки зрения оппонента. Рассмотрите ситуацию с позиции противоположной стороны. Выстройте линию поведения второй стороны на переговорах. Поставьте себя на место контрагента. Представьте себе, что вы — оппонент и Вы хотите заключить максимально выгодную для себя сделку. Какими бы тогда были Ваши условия? Каковы сильные и слабые стороны Вашей позиции? Что для вас наиболее важно, а что не имеет существенного значения? 👌🏻 Ответив на эти вопросы начинайте формулировать свои требования и предложения к переговорам. Все это поможет Вам: 🔘 эффективно провести переговоры; 🔘 объективно проанализировать слабые и сильные стороны контрагента; 🔘 заранее предположить, что у Вас попросят, а также оценить убедительность аргументов.
1092Loading...
13
Оцените: достигнуто ли взаимопонимание с собеседником на встрече по его положению тела. Это просто: при общении человек обычно наклоняется к тем, кто ему нравится, и старается отстраниться от тех, кто ему неприятен. Люди, испытывающие взаимную симпатию, наклоняются друг к другу. 👉🏻 Если Вы заметили такое положение тела собеседника ➡️ то значит отсутствует взаимопонимание на переговорах. Переговоры могут закончиться ничем! Подумайте, что необходимо изменить в позиции для достижения согласия. 👉🏻 Вы можете использовать этот прием сами: просто откиньтесь на спинку кресла и ожидайте компромисс от контрагента, ведя с ним непринужденную беседу.
1232Loading...
14
Как трактовать некоторые жесты. Вот, например, такой вполне себе обычный жест как отбрасывание пряди волос женщиной на встрече. Что это означает? ➡️ Если женщина на встрече отбрасывает рукой прядь волос и при этом происходит взаимный зрительный контакт, то это значит, что между вами установилось доверие и взаимопонимание. В простом понимании это жест прихорашивания. Она хочет понравиться Вам. 🥁 Если отбрасывание волос не сопровождается зрительным контактом, то это свидетельствует об отсутствии взаимопонимания.
532Loading...
15
Как узнать, что у Вас с клиентом (собеседником) доверительные отношения. Все очень просто: если собеседник подражает Вашим жестам (отзеркаливает их) то у Вас с собеседником (клиентом) есть психологическая связь. Можно воспользоваться этим знанием, намеренно подражая жестам собеседника. Попробуйте во время встречи с человеком копировать его жесты и позы. Следите за тем, копирует ли собеседник ваши жесты. Вначале измените положение тела. Если между вами установилось взаимопонимание, собеседник невольно зеркально отразит ваш жест в течение двадцати-тридцати секунд. Если взаимопонимание отсутствует (позы и жесты не совпадают), то взаимопонимания нет. Для проверки скрестите во время разговора руки на груди или, наоборот, уберите их с груди, закиньте ногу на ногу или сделайте другой заметный, бросающийся в глаза жест. Если человек повторит его за вами, считайте, что вы завоевали его доверие. Если он не повторяет движение, значит, вы не сумели добиться этого и стоит приложить дополнительные усилия.
890Loading...
16
Проясните позиции сторон до переговоров. Определите основные критерии успешности Ваших переговоров, а также узнайте что хочет оппонент: ➡️ Каковы самые важные аспекты, от которых Вы не откажетесь ни при каких обстоятельствах? ➡️ На какие уступки вы готовы пойти, чтобы выиграть в главном? ➡️ О какой уступке вы можете просить, а какую можете предложить? ➡️ В чем заключаются основные потребности и оптимальный результат для второй стороны? ➡️ Что непременно захочет получить партнер по переговорам или чего он хочет добиться? Есть такое негласное правило переговоров: соглашаясь на уступку в переговорах, всегда просите об уступке взамен. Если Вы в чем-то уступаете в переговорах и не просите ничего взамен, то вторая сторона воспримет это как проявление слабости с вашей стороны и продолжит настаивать на дополнительных послаблениях. Вот, например, случай из жизни, когда некоторое время назад я заключал договор аренды по офисному помещению. В ходе переговоров выяснилось, что собственник может сдать помещение в аренду только по определенной ставке. Он должен получить определенную сумму по договору аренды, в противном случае его банк - кредитор не даст согласия на сделку. Основные условия аренды контролировались банком. С владельцем можно было договориться о бесплатной парковке, но арендная ставка не могла быть ниже определенного минимума. Понимание ситуации позволило мне заключить договор по нужной для собственника ставке аренды, но на гораздо более выгодных для меня условиях: исключили плату за парковку, снизили оплату эксплуатационных услуг, договорились об арендных каникулах, включили в состав арендной платы услуги за клининг помещений. Понимание основной потребности Владельца и уступка по этому вопросу с моей стороны позволили оптимизировать затраты на аренду несмотря на ставку аренды офиса.
570Loading...
17
Как на встрече НЕ заинтересовать клиента. Это АНТИ рекомендации, следуя которым Вы никогда не добьетесь успеха на встрече с клиентом: 🔻 Говорите на темы, которые вызывают у собеседника негативные чувства. Это ведь бьет по его самооценке, а значит, его расположение к вам ухудшится. 🔻 Непрерывно жалуйтесь на свои личные, семейные и мировые проблемы. Клиент без радости будет слушать эту чушь и будет ждать момента, чтобы быстрей выпроводить Вас под любым предлогом. 🔻 Говорите постоянно о себе, ведь это вызывает у собеседника скуку. Ни в коем случае не уделяйте внимания собеседнику. 🔻 Просто болтайте, переливайте из пустого в порожнее, ведь это не вызывает симпатию. 🔻 Будьте чересчур эмоциональны и наигранны. Ведь это представит вас в невыгодном свете... ✔️ Как видите, такими простыми методами можно вызвать к себе антипатию собеседника. Может быть Вы этого и добиваетесь? 👉🏻 А вот чтобы вызвать симпатию Вам придется делать все наоборот, побуждая собеседника говорить о себе, внимательно его слушая.
1690Loading...
18
Ключевые элементы подготовки к переговорам. Профессиональный переговорщик отличается от любителя тем, что он много времени тратит на подготовку к переговорам. Успех зависит от того, насколько тщательно вы подготовились к переговорам до вашей встречи с контрагентом. ➡️ Сформулируйте цели. ➡️ Рассмотрите альтернативы. ➡️ Соберите всю возможную информацию из любых источников. ➡️ Переговорите со знакомыми менеджерами в других компаниях. ➡️ Сформулируйте основные темы для обсуждения.
980Loading...
19
Сочувственные высказывания, которые помогут Вам разбогатеть. Когда собеседник слышит от Вас сочувственные высказывания, то он понимает, что вам известны его истинные чувства. Поэтому люди, услышав сочувствие, испытывают позитивные чувства к тем, кто так говорит. Сочувствие - это проявление внимания и заботы. Вы таким образом удовлетворяете потребность человека в признании и понимании. Это повышает его самооценку, а также сподвигает лучше отнестись к вам, что очень ... полезно. Повод выразить сочувствие на самом деле есть на каждом шагу. В том числе, когда имеешь дело с людьми, с которыми встречаешься всего раз в жизни (продавцы, обслуживающий персонал, стюарды). Всего лишь понаблюдайте за человеком в течение нескольких секунд, прежде чем к нему обратиться. Например можно обратиться так: "Похоже, вы сильно заняты!" "Похоже тебя сегодня сильно загрузили" "Да, похоже, вы сильно заняты! Я не понимаю, как вы с этим управляетесь". "Похоже у Вас сегодня был трудный день". "Да, похоже, вы очень сильно заняты! Лично я бы не справился со всеми этими заказами". "Похоже, ты думаешь о чем-то серьезном". "Я вижу, тебя что-то сильно беспокоит". "По-моему тебя что-то тревожит". Человек, с которым вы заговорили, ценит то, что вы обратили на него внимание и поняли, с какими трудностями ему приходится сталкиваться. В награду вы обязательно получите его симпатию. Сочувствие - это мощный способ позволить человеку вырасти в собственных глазах и побудить его проникнуться к вам симпатией. Этот инструмент надо применять как можно чаще, так как он очень эффективен для создания приятельских или дружеских отношений.
1830Loading...
20
Первое впечатление от встречи с человеком при знакомстве. Очень важно первое впечатление, которое трудно будет потом поменять. Поэтому постарайтесь при первом знакомстве создать свой нужный "образ": ☑️ Приветливая доброжелательная улыбка способствует возникновению доверительности, сметая недоверие и недопонимание. ☑️ Честное, твердое, мужественное рукопожатие в сочетании с прямым взглядом в глаза нравится почти всем. ☑️ Энергичная выразительная жестикуляция отражает положительные эмоции и воспринимается поэтому как признак заинтересованности и дружелюбия. ☑️ Собеседник, который смотрит в глаза, симпатичен, однако пристальный или неуместный взгляд в глаза создает неблагоприятное впечатление, ибо воспринимается как признак враждебности. ☑️ Люди, отклоняющие при разговоре корпус назад или развалившиеся в кресле, нравятся заметно менее, чем те, кто наклоняет корпус к собеседнику, ибо последнее воспринимается как заинтересованность. ☑️ Скрещивание рук на груди часто разрушает уже образовавшийся контакт и отталкивает собеседника. ☑️ Выраженные крайности в одежде (очень модный или слишком устарелый костюм...) как и чрезмерная безвкусица порождают отрицательное впечатление. Особенно бросаются в глаза стоптанная или грязная обувь и помятый головной убор. ☑️ Женщины оценивают мужчину за 45-60 секунд, обращая при этом особое внимание на его речь, глаза, прическу, руки, обувь, одежду (именно в такой последовательности).
1030Loading...
21
Четыре ключевых элемента, важных для успеха переговоров. Чтобы переговоры были эффективными используйте эти четыре элемента. Это позволит Вам сосредоточиться исключительно на целях и задачах и не отклоняются в сторону под воздействием личных факторов и второстепенных вопросов. Вот эти элементы: 🔘 Люди. Результат переговоров зависит от умения не смешивать деловые вопросы и личное отношение к участникам переговоров. Побеждает тот, кто полностью сконцентрируется на предмете переговоров и не позволяет себе эмоционально отвлекаться на личности (позитивно или негативно). 🔘 Интересы. Перед переговорами определите интересы другой стороны. Определите свои цели и результаты, которых собираетесь добиться. 🔘 Варианты. Определите несколько разных вариантов решений по вопросам, где есть разногласия. 🔘 Критерии. До переговоров определите на основании каких объективных критериев будете оценивать результат. Определите то, как Вы поймете, устраивает ли Вас предложение контрагента?
1050Loading...
Photo unavailableShow in Telegram
Место проведения переговоров ВАЖНО. Подумайте об этом. Место проведения переговоров может оказать решающее влияние на окончательные условия. Переговоры в чужом офисе в окружении чужой мебели, чужих сотрудников и так далее создает менее выгодное положение для гостя. А еще Вам предложат чашку чая или кофе - любезность, за которую придется скоро заплатить. В чужом офисе Вы психологически более уязвимы, тогда как Ваш контрагент находится на территории своей зоны комфорта. Контрагент настроен на победу, уверен в себе. Это действует всегда. Даже если Вы просто зашли в гости, а не на переговоры. ⁉️ Так что же делать? 👉🏻 Ответ: измените место переговоров. Предложите нейтральную площадку, вне зоны комфорта каждого из участников. Это уравняет позиции сторон с точки зрения воздействия внешних факторов. Простое решение: обсудить все в кафе за чашкой кофе или чая. Это просто, логично, разумно и это лишает Вашего контрагента того окружении, где он будет ощущать свое психологическое превосходство над Вами.
Mostrar todo...
Управление гневом в переговорах. Гнев встречается на переговорах и встречах. В эмоциональном порыве принятое решение порой не только не логично, но и наносит вред разгневанному человеку. Некоторые люди пользуются этим, чтобы вызвав гнев у собеседника получить какой-то бонус / ущемить в чем-то собеседника, ведь в гневе собеседник поступит не логично и что-то потеряет. Гнев запускает в организме химическую реакцию борьбы, которая физически и умственно готовит человека к конфликту. В момент этой реакции организм работает на инстинктах. Чем сильнее человек рассержен, тем меньше он склонен логически осмысливать информацию. 🔥 Что делать? Потребуется около двадцати минут, чтобы человек пришел в себя после вспышки гнева и перестал сражаться. Следует учитывать этот факт и выжидать время. Не стоит пытаться воздействовать на сердитого человека доводами рассудка. Гнев должен найти выход и выплеснуться наружу. Разгневанный человек ищет утраченный смысл и порядок в мире. Неспособность вернуться в привычную колею вызывает растерянность, а растерянность выражается гневом. Не пытайтесь ничего объяснять разгневанному человеку: он не способен мыслить здраво. Следует дать возможность собеседнику выплеснуть свой гнев и при этом постараться исправить положение дел, которое привело к этому. Проявите сочувствие к собеседнику, сказав ему: "Сегодня был тяжелый день..." "Я понимаю: завалили работой..." "Понимаю Вас, что это тяжело работать с такими клиентами..." Такой подход позволяет разрешить критическую ситуацию, не испортив отношений. 😳 Как узнать что гнев прошел? Вы увидите это: собеседник начинает вздыхать, долго выдыхает, у него сутулятся плечи и опускается взгляд. Все это говорит о том, что гнев иссяк. Теперь настало время сделать предложение собеседнику по исправлению ситуации.
Mostrar todo...
Управление гневом в переговорах.

Photo unavailableShow in Telegram
Прием активного слушания на переговорах: как делать это эффективно. Опытные переговорщики подтвердят то, что это очень эффективный прием. Вы не только выражаете искреннюю заинтересованность, но и учитесь лучше понимать собеседника, а также укрепляете отношения. Есть несколько элементов активного слушания, которые можно применять: ✔️ Всегда позволяйте собеседнику довысказать свою мысль до конца, прежде чем начнете говорить сами. ✔️ Важные переговоры проводите в подходящей обстановке, чтобы без помех услышать то, что будет говорить контрагент. ✔️ Прислушивайтесь к словам собеседника пока он говорит. Не стоит в это время обращаться к своим мыслям. ✔️ Подбодрите собеседника кивком головы или словесным стимулом (Да, Угу). Смотрите в это время на собеседника, а не на задницу секретарши. ✔️ Внимательно следите за партнером все время, пока он говорит. Поддерживайте зрительный контакт. ✔️ Скажите короткий комплимент за удачное высказывание или предложение (Точно! Да! Прямо в яблочко!).
Mostrar todo...
Переговоры: будь внимателен - окупится трижды. На переговорах важно проявить навык наблюдения за собеседником. Важно увидеть и расшифровать скрытые сигналы, которые подает человек. Даже великому актеру невозможно все 100% времени быть в роли, играть роль. Наступает время, когда человек становится сам собой, пусть даже на непродолжительное время. Ваша задача - смотреть на человека в этот момент, видеть его мимику и жесты. Сигналы понимания, доверия, сигналы "Да" на переговорах: 👉🏻 Приподнятые брови, голова наклонена в сторону, улыбка, поддерживает зрительный контакт, подражает Вашим жестам, наклоняет туловище в Вашу сторону. Кроме этого: открытая поза, не использует предметы в качестве барьеров, широко открытые глаза, частые кивки головой, отбрасывание пряди волос, поправляет волосы глядя на Вас. Сигналы ОТСУТСТВИЯ понимания, сигналы недоверия, сигналы "НЕТ" на переговорах: 🔥 Нахмуренные брови, закатывание глаз, холодный взгляд (насквозь), прикрытые глаза или отведение взгляда в сторону, отсутствие подражания Вашим жестам, другие жесты, отклонил туловище от Вас. А также: закрытая поза, сидит со скрещенными на груди руками, агрессивная жестикуляция, использует предметы (чашки, ручки, телефон, ноутбук) в качестве барьера между Вами, прищуренные глаза, притворное зевание, сморщивает нос, ищет пылинки на собственной одежде, демонстративно скидывает их.
Mostrar todo...
Переговоры: будь внимателен - окупится трижды.

Правило Парето для переговоров никто не отменял. Помните, что самые важные вопросы для обеих сторон обсуждаются на переговорах самыми последними. Это «правило 20/80» в переговорах: последние 20% времени переговоров будут содержать 80% наиболее важных для обсуждения вопросов. Что предпринять зная это: ➡️ В ходе переговоров пройдитесь по всему договору от первой до последней страницы и обсудите все пункты, условия и вопросы, по которым можете расходиться во мнениях со второй стороной. ➡️ Предложите второй стороне отложить несогласованные вопросы на заключительный этап переговоров. ➡️ Вы увидите, что и Вы и контрагент преимущественно согласны по поводу 80 процентов условий в контракте, независимо от важности пунктов договора. ➡️ Следите за временем обсуждения вопросов. ➡️ Соглашайтесь по второстепенным вопросам, которые просит согласовать вторая сторона. ➡️ Проработав таким образом контракт, вернитесь к спорным пунктам. При втором подходе ищите компромисс. ➡️ Если по-прежнему останутся вопросы, по которым вы не смогли договориться, то вернитесь к документу третий и даже четвертый раз. В конце концов Вы подходите к финальному обсуждению. Как правило на финальное обсуждение выносится не более четырех вопросов.
Mostrar todo...
Правило Парето для переговоров.

Photo unavailableShow in Telegram
По положению чашки кофе на столе я определяю ситуацию на переговорах. Наблюдение за тем, как контрагент ставит чашку чая или кофе на столе переговоров, подскажет вам, есть ли взаимопонимание или нет. ☑️ Если контрагент ставит чашку точно между вами, этим он воздвигает барьер, который говорит об отсутствии взаимного доверия. ☑️ Если собеседник ставит чашку в сторону, открывая свободное пространство, то это значит, что есть доверие и взаимопонимание по обсуждаемым вопросам. Устранение барьера между вами и собеседником говорит о доверии. Во время переговоров следите за тем, куда человек ставит чашку или кладет на стол другие предметы. 🔥 Если контрагент внезапно поставил чашку между вами, то, возможно, вы сообщили что-то, что настроило его против вас.
Mostrar todo...
00:01
Video unavailableShow in Telegram
Собеседник часто моргает: почему? Почему он так часто моргает? Что происходит? Такие вопросы я задавал себе смотря из-за офисной стеклянной перегородки на то, как эмоционально разговаривают начальник отдела и директор. 🥁 Оказывается частота моргания человека повышается, когда он испытывает тревогу. Обычно человек моргает около пятнадцати раз в минуту. Но в период сильного волнения это происходит гораздо чаще. Поэтому увеличение частоты движений глаз собеседника, связанное с вашим общением, надо сравнивать с тем, насколько часто он моргал, как только вы появились в поле его зрения. 👉🏻 Так вот, как оказалось, директор отчитывал начальника отдела, недобросовестно выполнившего поставленную ему задачу.
Mostrar todo...
ayo-blink.gif.mp40.06 KB
Пять рисков договора найма: что нельзя указывать в договоре. Собственнику стоит озаботиться и обезопасить себя при подписании договора найма квартиры. Но что необходимо знать для того, чтобы не попасть в нелепую ситуацию: 1️⃣ Договор найма обязательно готовьте самостоятельно или через своего юриста. Не полагайтесь на риэлторов и тем более нанимателя. Проработайте со своим юристом заранее договор. Попросите юриста сделать его максимально защищенным для владельца помещения. 2️⃣ Уберите из договора возможность субаренды. Вам же не хочется впоследствии иметь дела не с нанимателем, а непонятно с кем. И если Вы проверяете нанимателя, то с субарендатором все гораздо хуже. Кто будет этот субарендатор? Возможно у него проблемы с миграционным законодательством... Возможно он неплатежеспособен... Ну и так далее. Вам это нужно? Нет. 👉🏻 Отказывайтесь от включения в договор найма право на субаренду, а также НЕЛЬЗЯ включать в договор найма право смены нанимателя. Включайте в первый раздел договора найма четкий перечень лиц, имеющих право проживания в квартире на основании договора найма. 3️⃣ Срок договора найма указывайте до 11 месяцев. 🔻 Риски указания неопределенного срока договора найма или указание срока договора более 11 месяцев: если срок договора не указан, то договор считается заключенным сроком на 5 лет с вытекающими отсюда рисками (риск задержки оплаты без возможности выселения нанимателя, риск заселения в квартиру непонятных третьих лиц на срок до 6 месяцев). 4️⃣ Указывайте четкую дату оплаты найма: конкретное число месяца. Если нет фиксированной даты оплаты найма, то наниматель может задерживать сроки оплаты и никаких санкций к нему в этом случае применить нельзя. 5️⃣ Страховой депозит нельзя засчитывать за последний месяц оплаты найма. При возникновении ситуации с порчей имущества, порчей квартиры страховой депозит вы можете использовать на покрытие убытков. А вот если вы страховой депозит уже зачитали в счет найма, то получить компенсацию от нанимателя за испорченную бытовую технику и мебель будет чрезвычайно затруднительно.
Mostrar todo...
Пять рисков договора найма: что нельзя указывать в договоре.

Как на переговорах с Арендатором помещения сохранить/повысить ставку аренды. Вы - собственник помещения и у Вас есть арендатор, который всегда на переговорах просит снизить ставку и ноет, что жизнь тяжелая и продаж мало... И Вы всегда ведетесь на этот приемчик и уступаете в ставке, потому что боитесь потерять арендатора. Но сегодня это не вчера. Вам, наконец, вся эта история надоела. Самому нужны денежки. Со дня на день приближаются переговоры с арендатором. Что же делать? Как сохранить или повысить ставку аренды для арендатора? 1️⃣ Ну пункт первый: провожу мониторинг что почем в моем районе. Какие помещения по какой ставке. Смотрю базы объявлений, по некоторым объявлениям звоню и узнаю исходные условия. Узнаю в агентствах уровень вакансии (снижается или нет). Вижу, что можно повысить аренду. И один аргумент у меня готов - это список помещений с ценниками на аренду. 2️⃣ Второе. Захожу в магазин арендатора рано утром и поздно вечером. Покупаю и утром и вечером там мелочевку. Смотрю количество продаж. Знаю средний чек по отрасли. Определяю выручку и доход арендатора. Вижу, что неплохо живет, бедолага. Значит не пройдут его плач и стоны о плохих продажах. Есть второй аргумент. 3️⃣ Третье. Смотрю с кем судился, с кем рядился мой арендатор. Смотрю открытые данные о деятельности предприятия. Вижу тоже все неплохо. Показатели организации неплохие, прибыль есть. Есть, значит и третий аргумент. 4️⃣ Четвертое. Захожу на сайт арендатора и вижу новые точки продаж появились. Масштабируется. Значит есть денежки-то. Значит есть и четвертый аргумент. 5️⃣ Пятое. Иду подготовленный на встречу/переговоры. Все, что не так сделает арендатор сыграет против него: 🔹 Арендатор опоздал на встречу - выскажу ему неудовольствие по этому поводу. 🔹 Арендатор пропустил (и может неоднократно) сроки платежей - выскажу ему недовольно свое фи. 🔹 Арендатор долго не отвечал, не брал трубку, не написал вовремя ответ - тоже выскажу свое фи. Еще и пристыжу арендатора (а я просил всего лишь о самой малости - вовремя платить аренду). 👉🏻 И все это сделаю в самом начале встречи. Я ставлю таким образом арендатора в нужную мне позу. Я ставлю арендатора в положение виноватого (ну что же Вы не позвонили, я весь избегался, когда пытался Вам дозвониться). Далее арендатор лопочет что-то о том, что неплохо бы снизить ставку. Но делает это коряво и неуверенно на фоне моих заготовок. Я слышу его оправдания и с удовольствием выношу ему мозг изображая гнев и выкладывая один за другим накопленные аргументы. 👉🏻 Если на переговоры от арендатора пришел Гена-акционер, то на этом все и заканчивается. Нужная мне ставка и условия в новом соглашении. Вуаля! 🥁 Ну а если это наемный менеджер, которому платят за нытье и скидки на аренду от собственников помещений, то придется еще немного потанцевать: 🔹 Для начала можно немного понизить его самооценку, просто попросив его представить полномочия на переговоры и для принятия решений. Часто нет никаких полномочий (40% случаев) и менеджер сдувается... сливает переговоры. 🔹 Некоторые достают доверенность и я конечно же ее внимательно изучаю. Иногда доверенности просрочены или выданы не для темы нашей встречи (еще 20% менеджеров сдувается на этом). 🔹 Ну и остается еще 40% тех менеджеров, у которых все гладко с полномочиями. Для этих перцев, особенно если они упертые и замотивированные на результат я применяю прием обвинения в недоговороспособности (Ваши аналитики зря едят хлеб, Ваши юристы все перевернули с ног на голову, к сожалению нам не удается договориться). 🔥 Это страшный диагноз для наемного менеджера - недоговороспособен. Если Гена - акционер об этом узнает, то прощай бонусы и карьера! Поэтому я заключу новое соглашение на выгодных для меня условиях!
Mostrar todo...
Как на переговорах с Арендатором помещения сохранить/повысить ставку аренды.

Спешка - типичный метод, используемый мошенниками. Вы наверно и сами неоднократно наблюдали этот метод продавцов в действии. Приходишь на рынок и видишь продажу помидоров и ягод с лотка. Вы видите, как продавец почти спит, лениво переминаясь с ноги на ногу со скучным взглядом во взоре. И вот Вы подходите к прилавку... О чудо! Продавец моментально меняется. Его действия становятся быстры: быстро взвесил, быстро подсчитал результат, быстро принял деньги, все происходит быстро. Вы ощущаете необходимость также быстро, не раздумывая оплатить товар и уйти. Хотя за Вами в очереди никто не стоит... Все это делается для того, чтобы на каком-то одном из этапов Вас обмануть: поставить не ту цену на электронных весах, посчитать неправильно вес товара, увеличить, округлив в свою сторону стоимость покупки, ну и так далее... В продаже и аренде недвижимости все точно также. Продавцы и арендодатели квартир часто искусственно организуют спешку со сделкой. Это может быть спешка с подписанием договора найма, спешка с подписанием договора купли-продажи. Задача в этой спешке у продавца протолкнуть через договор такие свои условия, на которые Вы бы никогда не согласились при вдумчивом изучении документов. 👉🏻 А еще спешка - это отсутствие для покупателя и нанимателя возможности для торга... 👉🏻 А еще спешка - это непроверенные толком документы на квартиру и непроверенные документы владельца (впоследствии у покупателя в случае оспаривания сделки может возникнуть риск утраты права собственности). ☑️ Или, например, найм квартиры: в процессе осмотра квартиры собственник торопит нанимателя с подписанием договора найма: вот-вот уже едет другой заинтересованный наниматель на большую сумму, но «вы мне очень понравились»... А агент льет воду на мельницу собственника: ему тоже нужны быстро деньги. Наниматель в спешке подписывает «стандартный договор», без вдумчивого чтения, без описи имущества, без указания показаний счетчиков, да и без других сведений и приложений. Оплачивает найм, страховой депозит и услуги агента. А дальше могут начаться самые интересные подвохи от владельца квартиры. 🔻 Ну, например, изменилась жизненная ситуация и квартиру необходимо освободить, ведь теперь владельцу самому «нужно». А в 35 пункте «стандартного договора» есть обязанность нанимателя по освобождению квартиры по первому требованию владельца. Как следствие - пропадает оплата агенту. Новый поиск - новая оплата агенту. 🔻 А еще в спешке Вы могли толком и не проверить документы собственника. Который и не собственник может оказаться вовсе... 🔻 А еще в спешке Вы могли не проверить опись имущества и не сравнили опись с реальностью. Царапины, сколы, прочие повреждения мебели и техники собственник впоследствии выставит в качестве компенсации затрат и не вернет оплаченный Вами депозит... 👉🏻👉🏻 Таким образом, если на переговорах Вам пытаются предложить подписать в спешке какой-то документ, то будьте настороже: ведь это может оказаться впоследствии проблемой.
Mostrar todo...
Спешка - типичный метод, используемый мошенниками.