مدیریت کارآفرینی و استارتاپ

💡در این ویدئو کوتاه، جک ما، بنیان‌گذار علی‌بابا، یکی از مهم‌ترین شاخص‌های انتخاب افراد در شروع یک کسب‌وکار را مطرح می‌کند. @startup_per

خرید آنلاین با کوروش کارت؛ قدرت خرید بیشتر برای پرسنل شما و تا 23% تخفیف بیشتر خرید در بیش از 3500 شعبه افق کوروش و هایپر فامیلی در سراسر کشور و همچنین خرید آنلاین از اکالا با کوروش کارت افق کوروش مزایای کوروش کارت سازمانی: - طراحی کارت با نام و لوگوی سازمان - تخفیف‌های دائمی و پلکانی - ارائه گزارش‌های تحلیلی و مالی برای سازمان - ایجاد حس تعلق خاطر در کارکنان با خدمات رفاهی هدفمند شماره تماس: 42701124-021 https://l.okcs.com/b2b/

💡 ۱۱ اشتباه معمول کارآفرینان 🔸وقتی وارد یک کسب‌و‌کار می‌شوید، اشتباه کردن بخشی از تجربه هر کارآفرین است. اما اینکه چگونه این خطاها را ترمیم کنید، مهم است. فرآیند برگشتن به روند برنامه‌ریزی شده می‌تواند کسب‌و‌کار شما را قوی‌تر کند؛ به خصوص اگر از اشتباهات‌تان بیاموزید این مسیر بهتر پیش خواهد رفت. 🔸برای اجتناب از این مشکل، ۱۱ عضو «انجمن کارآفرینان جوان» بزرگترین اشتباهاتی که به‌عنوان یک کارآفرین جدید مرتکب شده‌اند را به اشتراک گذاشته‌اند: 1⃣ بی‌اعتنایی به توصیه افراد دیگر در کسب‌و‌کار یکی از بزرگترین اشتباهاتی که من مرتکب شده‌ام کوچک شمردن توصیه افراد بزرگتر در کسب‌و‌کار بود چرا که این توصیه‌ها را «منسوخ» یا «نامربوط» می‌دانستم. دانش فنی در هر حوزه‌ای قطعا ضروری است و گرچه ممکن است همه چیز نسبت به ۳۰-۲۰ سال پیش به شدت متفاوت باشد، اما کسب دانش در هر دوره‌ای بسیار مهم است. 👤 کریستوفر اوکادا، از شرکت Okada 2⃣ انحراف از مسیر یکی از بزرگترین اشتباهاتی که بعنوان یک کارآفرین مرتکب شده‌ام، صرف زمان روی چیزهایی بود که من را از پیشبرد کسب‌و‌کارم منحرف می‌کردند. تی‌شرت‌ها و کارت‌های ویزیت در روزهای اول جذاب بودند اما آنها مطلقا مرا به یافتن مشتریان یا ایجاد ارزش واقعی شرکت نزدیک‌تر نکردند. بر آنچه مهم است تمرکز کنید: ایجاد محصولات یا ارائه خدماتی که مردم خواستار آنها هستند و واقعا برای آن هزینه می‌کنند. 👤 مایکل لیزوتسکی، شرکت Juice Labs 3⃣ تخصیص نادرست منابع مالی کسب درآمد دشوار است. من اولین دور سرمایه‌گذاری خود را خیلی سریع خرج کردم. من به شدت به کاری که می‌کردم مطمئن بودم و به این زودی شکست را پیش‌بینی نمی‌کردم. توصیه‌ام به کارآفرینان این است که برای مشکلات غیرمنتظره در مسیر به اندازه کافی آماده باشید و تنها در این صورت است که برای موفقیت پیش‌رویتان بهتر آماده خواهید شد. 👤 استیون فلیشر، شرکت Two Degrees 4⃣ شکست در درک صحیح کسب‌و‌کارتان از ابتدای کار مدل کسب‌و‌کارتان را بشناسید. قیمت خود را تثبیت کنید و درک شفافی از وضعیت اقتصادی شرکت خود داشته باشید: هزینه کالاها، هزینه‌های بازاریابی و حاشیه سودها. اینکه بدون از دست مشتریان، قیمت محصول‌تان را بالا ببرید، به شدت دشوار است. این کار می‌تواند منجر به موفقیت یا شکست کسب‌و‌کار شما شود. 👤 لیزا مویسیوا، شرکت  GlobeIn 5⃣ به‌دست گرفتن امور از سوی خودتان بزرگ‌ترین اشتباهی که من همیشه مرتکب شده‌ام این است که تصور می‌کنم می‌توانم همه کارها را خودم انجام دهم. ما نیاز به محول کردن کارها به دیگران و در صورت امکان، استخدام افراد حرفه‌ای در هر حوزه برای کمک به موفقیت‌مان داریم. 👤 استبان‌کادامانی، INFINITE WINDOWS 6⃣ اجازه دادن به تحمیل از سوی دیگران بزرگ‌ترین اشتباه این بود که زودتر به توانایی‌هایم اعتماد نکردم. به‌عنوان یک زن اهل آمریکای لاتین، رسانه‌ها، روسا، همکاران و گاهی دوستانم مرا از دنبال کردن تلاش‌هایم دلسرد می‌کردند. اگر شما یک زن هستید و به ویژه اگر در اقلیت هستید، باید به خودتان اعتماد داشته باشید تا موفق شوید. 👤 کریستینا کلمون، Belle en Argent 7⃣ آماده نبودن برای شکست همیشه باید برای شکست آماده باشید چرا که اتفاق خواهد افتاد! تنها چیزی که پایدار می‌ماند، تعهد شما به نتیجه نهایی خواهد بود. همیشه آماده باشید که مسائل، متفاوت‌تر از انتظار شما ظاهر شود. منعطف باشید. 👤 جاکوبی ایجریکا، PASS Program 8⃣ اعتماد نداشتن به خودتان بزرگ‌ترین اشتباهی که من به ‌عنوان یک کارآفرین مرتکب شده‌ام این بود که زودتر به خودم اعتماد نکردم. در دنیای مدرن، شروع یک کسب‌و‌کار و معتبر ساختن یک ایده از هر زمان دیگری آسان‌تر است؛ بنابراین از آن سود ببرید. 👤 گوراو والانی، CareerSprout 9⃣ درک همه جنبه‌های بازارِ خود من دریافتم که توسعه تکنولوژیک یک دنیای کاملا متفاوت است. شرکت من شکست خورد چرا که من فرآیند توسعه اپلیکیشن را درک نکرده بودم. شما باید همه جنبه‌های یک کسب‌و‌کار را بشناسید؛ به ویژه آنهایی که در آن ضعیف هستید. 👤 جاستین کاساله- Savage Advisory 🔟 برداشت شخصی از انتقادات اکثر استارت‌آپ‌ها شکست می‌خورند اما از شکست‌ها، موفقیت‌های آینده نشات می‌گیرد. توصیه من به یک تازه‌وارد این است که باید بین اشتیاق و واقعیت کسب‌و‌کار توازن ایجاد کند؛ انتقادات و شکست‌ها را بپذیرد و متواضع باقی بماند. 👤 امیشی تاکالکار، NAILBITER 1⃣1⃣تصور اینکه ایده شما کامل است من تصور می‌کردم که ایده و برنامه کسب‌و‌کار من کامل است و مشتریان و کارمندان باید برای کار کردن با من بی‌نهایت مشتاق باشند. اما این چنین نشد. درسی که از این اتفاق آموختم این بود که: منعطف باشید و به آنچه بازار به شما می‌گوید، گوش دهید. 👤 دانیل ریلی @startup_per

می‌خوای اپ یا سایت خودتو بسازی، ولی کدنویسی بلد نیستی؟ 😞 با اپرز فقط چت کن و اپت رو بساز! 😍 بدون حتی یک خط کد: ✨ ساخت اپ و سایت 🚀 انتشار و مدیریت 💳 درگاه پرداخت و امکانات موردنیاز ⚙️ کارهای فنی و زیرساخت نه درگیر کدنویسی می‌شی، نه منوهای پیچیده، نه تنظیمات فنی. فقط بگو چی می‌خوای؛ اپرز می‌سازه. 🤖❤️ https://jryn.me/DWYwN4

💡 چگونه کسب درآمد کنیم؟ 📌راه و رسم استارت آپ ها #اینفوگرافی @startup_per

🎂🧡 جشنواره تولد ۱۲ سالگی ژاکت شروع شد! ۱۲ سال؛ از شروع تا رشد ✌ با تخفیف‌های ویژه روزانه و هدیه‌های تولدی! 🎉 ⏰ از ۱۲ تا ۱۷ مهر، کل اکوسیستم ژاکِت توی جشنواره‌اس: 🔥 ژاکت: هر روز ۱۶ محصول منتخب با تخفیف‌های ۳۰٪ تا ۹۰٪ ☁️ ژاکت کلود: تخفیف‌های ویژه برای تهیه هاست وردپرس، ووکامرس و انواع دامنه 🎓 ژاکت آکادمی: تخفیف‌های ویژه روی دوره‌های منتخب و دوره‌های جدید آموزشی 🛠️ ژاکت سرویس: تخفیف ویژه برای خدمات طراحی، توسعه و پشتیبانی وب‌سایت 🎨 هیروباکس: تخفیف ویژه برای تهیه اشتراک منابع گرافیکی و فایل‌های پرمیوم 🤖 هیرو AI: اعتبار رایگان برای استفاده از ابزارها و سرویس‌های هوش مصنوعی و البته جشن بدون هدیه که نمی‌شه! 🎁 🎂 کیک تولد ۱۲ سالگی ژاکت هم منتظرته؛ یه کیک ۱۲ اسلایسی که هر اسلایسش یه هدیه داره؛ از اعتبار خرید رایگان تا تخفیف‌های ۱۰۰٪ جذاب همراه با کد تخفیف ۲۰٪ ژاکت برای تهیه محصول دلخواهت 😉 🚀 وارد منظومه ژاکت شو، آفرها رو ببین، سهمتو از جشن بردار و کسب‌وکار دیجیتالت رو از شروع تا رشد بساز 💢 ورود به جشنواره تولد ۱۲ سالگی ژاکت @zhaketcom

💡مدیریت در عدم قطعیت: سه راهکار کلیدی برای استارتاپ‌ها" 🔹 رهبران موفق در شرایط نامعلوم، چالش های مسیر رو به فرصتهای استثنایی تبدیل می‌کنند. ۱. انعطاف پذیری و تطبیق: به عنوان استارتاپ، باید انعطاف‌پذیر باشیم و قدرت تطبیق با تغییرات را در داخل و هم خارج از شرکتمان داشته باشیم. انعطاف در شرایط عدم قطعیت، کلید موفقیت است. ۲. مدیریت سرمایه در گردش:  مدیریت هوشمندانه سرمایه در گردش بسیار حائز اهمیت است. همچنین، منابع مالی محدود است، بنابراین باید آنها را با هوشمندی و با انتخاب‌های استراتژیک مدیریت کنیم. با بهینه‌سازی هزینه‌ها و استفاده هوشمندانه از منابع مالی، می‌توانیم در شرایط دشوار به بقا ادامه بدیم و به رشد بیشتری دست یابیم. ۳. داده محوری و تحلیل: بهره‌برداری از داده‌ها و تحلیل آنها برای استارتاپ ها راهی است که به ما در شناخت بهتر بازار و مشتریان کمک می‌کند.  یادمون نره که داده‌ها جواهری هستند که با تحلیل درست، می‌توانند راهی به موفقیت حتی در شرایط عدم قطعیت باز کنند." با استفاده از روش‌های تحلیل داده و کاوش آنها، می‌توانیم الگوهای رفتاری مشتریان را شناسایی کنیم. ‌ @startup_per

400 نفر دارن می‌خونن چرا یه هفته، 10 تا سفارش اشتباه از آب دراومد. نه برای این‌که سرگرم بشن. برای این‌که همین اشتباه‌ها، تصمیم‌ها، و اعداد واقعی کسب‌وکارین که خودشون هم هر روز باهاش دست‌وپنجه نرم می‌کنن. http://T.me/erf_notes

💡گاهی برای انداختن یک درخت، باید صد ضربه با تبر بزنیم. از این صد ضربه، نود و نه ضربه‌ی اوّل، کارشان این است که شرایط را برای ضربه‌ی صدم آماده کنند. اینکه درخت، در طی نود و نه ضربه، هنوز سر جایش ایستاده است، دلیلِ بیهودگی آن ضربات نیست، دلیل دلسردی نیست، دلیل ناامیدی نیست، "هر مبارزه ای، به همین شکل است." 🔸اینکه اقداماتی که می کنیم به سرعت جواب نمی‌دهد، نباید در عزم و اراده‌ی ما خللی ایجاد کند. پس باید هر کاری می‌کنیم، بگذاریم به حساب یکی از همان نود و نه ضربه اول. ضربه صدم بالاخره از راه می‌رسد و درخت را می اندازد. نگران نباشیم؛ موفقیت، صبر می‌خواهد...! @startup_per

‌ 🎯 تمام آموزش‌های مورد نیاز سازمان‌تان را یک‌جا پیدا کنید. از مدیریت، منابع انسانی و Excel تا برنامه‌نویسی، هوش مصنوعی، مهندسی و نرم‌افزارهای تخصصی؛ فرادرس با بیش از ۱۹,۰۰۰ آموزش کاربردی و مهارتی می‌تواند بخش بزرگی از نیازهای آموزشی تیم‌های مختلف یک سازمان را پوشش دهد. با آموزش سازمانی فرادرس می‌توانید: 🔹 آموزش‌های متناسب با نیاز هر تیم را انتخاب کنید. 🔹 برای مهارت‌های مختلف، مسیر آموزشی مناسب در نظر بگیرید. 🔹 روند یادگیری کارکنان را پیگیری کنید. 🔹 برای انتخاب آموزش‌ها و راهکار مناسب، از مشاوره کارشناسان فرادرس استفاده کنید. 🏢 مدیر سازمان، مسئول آموزش، منابع انسانی یا توسعه سرمایه انسانی یک مجموعه هستید؟ روی لینک زیر بزنید.👇 🔗 مشاهده راهکارهای آموزش سازمانی فرادرس – کلیک کنید اگر فکر می‌کنید این خدمات می‌تواند برای مجموعه شما مفید باشد، این پیام را برای مسئول آموزش یا منابع انسانی شرکت‌تان بفرستید. همچنین اگر برای یادگیری خودتان به‌دنبال آموزش هستید، وارد لینک زیر شوید: ⭐️ مشاهده پرمخاطب‌ترین آموزش‌های فرادرس [+] 📚 یادگیری، همیشه، همه‌جا؛ فرادرس ‌@FaraDars

💡کارآفرین های بزرگ بیزینس خودشون رو توی چه سنی شروع کردن؟ 🇺🇸 بیل گیتس (مایکروسافت) - 19 🇺🇸 مارک زاکربرگ (فیس بوک) - 19 🇺🇸 والت دیزنی (دیزنی) - 21 🇺🇸 استیو جابز (اپل) - 21 🇺🇸 جک دورسی (توئیتر) - 23 🇺🇸 لری پیج (گوگل) - 25 🇺🇸 سرگئی برین (گوگل) - 25 🇨🇳 جک ما (علی بابا) - 29 🇺🇸ایلان ماسک (اسپیس ایکس) - 30 🇺🇸 جف بزوس (آمازون) - 30 🇺🇸 هنری فورد (فورد) - 39 🇺🇸 جفری براتمن (کاسکو) - 40 🇺🇸 رابرت نویس (اینتل) - 41 🇫🇷 کریستین دیور (دیور) - 41 🇺🇸 جان وارناک (ادوبی) - 42 🇺🇸 سام والتون (والمارت) - 44 🇺🇸 باب پارسونز (GoDaddy) - 47 🇯🇵 یوشیسوکه آیکاوا (نیسان) - 48 🇺🇸 گری بورل (گارمین) - 52 🇨🇭 هنری نستله (نستله) - 52 🇺🇸 ری کروک (مک دونالد) - 52 🇹🇭 چالو یوویدلا (ردبول) - 53 🇺🇸 جان پمبرتون (کوکاکولا) - 54 🇯🇵 کاوازاکی شوزو (کاوازاکی) - 59 🇺🇸 چارلز فلینت (آی بی ام) - 61 🇺🇸 کلنل سندرز (کی اف سی) - 65 👈البته زیسته‌ی اینا و تجربیاتشون قطعا تأثیر گذار بوده در کارشون ولی بلاخره هر کدوم دوران شکوفایی رو در سن متفاوتی تجربه کردن @startup_per

🧮 همیشه مشکل شما در استفاده از نرم‌افزار هلو، با یک سؤال ساده حل نمی‌شود! گاهی برای ادامه کار، به یک خدمت تخصصی یا راهکاری متناسب با نیاز کسب‌وکارتان احتیاج دارید. در این مواقع، پشتیبانی هلو درخواست شما را دریافت و تا رسیدن به نتیجه پیگیری می‌کند! ✅ رفع مشکلات سیستمی و ویندوزی ✅ بستن حساب‌ها ✅ طراحی فاکتور و گزارش‌های اختصاصی ✅ ورود اطلاعات 🔻 کافی است درخواستتان را با پشتیبانی هلو مطرح کنید تا مسیر رسیدگی به آن پیگیری شود. ☎️ 021-23067 (داخلی 1) 👈 چت آنلاین در وب‌سایت هلو یا مای هلو

💡"درو هیوستون"، بنیان‌گذار میلیاردر جوان دراپ‌باکس در مصاحبه با نیویورک تایمز می‌گوید پنج پرسش دارد که همیشه دوست دارد در مصاحبه‌های کاری بپرسد: ▪️در کاری که شما انجام می‌دهید چه کسی در دنیا بهترین است؟ ▪️چه کسی روی شما تأثیرگذار است؟ ▪️سال گذشته چه چیزهایی یاد گرفتید؟ ▪️اگر می‌توانستید به ۱۰ سال قبل خود برگردید، چه توصیه‌ای برای خودِ جوان‌ترتان داشتید؟ ▪️مهم‌ترین درس‌هایی که از زندگی گرفته‌اید چه چیزهایی هستند؟ 🔺هیوستون به بیزینس اینسایدر هم توضیح می‌دهد که این پرسش‌ها به او کمک می‌کند تا داوطلبانی را که مشتاق پیشرفت مستمر هستند، تشخیص دهد. 🔺او می‌گوید،‌ «من مجذوب کسانی هستم که عاشق مهارت‌شان هستند و همچون مهارت با آن برخورد می‌کنند و همیشه برای بهترشدن تلاش می‌کنند و نسبت‌به آنچه عالی را از خوب جدا می‌کند، حساس هستند.» @startup_per

📚 از تماس‌های موفق، الگوی فروش بسازید! به‌جای نوشتن یک راهنمای فروش بر اساس حدس و توصیه‌های کلی، از مکالمه‌هایی استفاده کنید که نتیجه داده‌اند. 🎧 ۱۰ تماس موفق تیم را انتخاب کنید و در هرکدام این بخش‌ها را پیدا کنید: 👋 فروشنده مکالمه را چطور شروع کرده است؟ 🔍 با چه سؤال‌هایی نیاز مشتری را فهمیده است؟ 💬 محصول را با چه کلماتی توضیح داده است؟ 🛡 به اعتراض قیمت یا تردید مشتری چه پاسخی داده است؟ 📌 قدم بعدی را چطور مشخص کرده است؟ 👥 بعد الگوهای مشترک را بیرون بکشید و به یک راهنمای کوتاه و واقعی تبدیل کنید. این راهنما می‌تواند برای آموزش نیروی جدید، کوچینگ تیم و بررسی تماس‌های بعدی استفاده شود.  با مرکز تلفن ابری نواتل می‌توانید مکالمه‌های تیم فروش را ضبط کنید، تماس‌های موفق را دوباره بشنوید و برای بازخورد و آموزش تیم از آن‌ها استفاده کنید. در کنار گزارش تماس‌ها و سابقه مشتری در CRM، مدیر فروش تصویر کامل‌تری از نتیجه و کیفیت مکالمه‌ها خواهد داشت؛ نه فقط تعداد تماس‌های هر نفر. 💰 ماهانه ۲۳۰ هزار تومان 🎁 ۱۵ روز تست رایگان 🖥 امکان دریافت دمو 🎁 نواتل را رایگان تست کنید. @navatelir ☎️ 02182800000

💡 ذهنیت توانمند در مقایسه با ذهنیت محدود ذهنیت توانمند: 🔸من راهی پیدا خواهم کرد. 🔸هیچ کس مانند من نیست و این قدرت فوق العاده من است. 🔸اگر این برنامه کار نکرد، برنامه بعدی را امتحان خواهم کرد. 🔸اگر افراد دیگر می توانند این کار را انجام دهند، من هم می توانم آن را انجام دهم. 🔸اگر موفق شوم، چه می شود؟ ذهنیت محدود: 🔸فکر نمی کنم بتوانم. 🔸افرادی بهتر از من هستند. 🔸اگر این کار نکرد من تسلیم می شوم. 🔸فکر می کنم من کی هستم که این کار را انجام دهم؟ 🔸اگر شکست بخورم، چه می شود؟ @startup_per

جلسات خود را بر بستر گوگل میت پرمیوم برگزار کنید: اگر جلسات زیادی میری یا آموزش آنلاین داری یا میخوای جلساتت رو در گوگل برگزار کنی و ضبط هم بکنی یا میخوای جلساتت به زبان فارسی یادداشت برداری بشه، IROOM برای شماست https://iroom.live ⭕ سرویس های که آی روم داره: • گوگل میت پرمیوم با همه قابلیت های پیشرفته اون • قابلیت ضبط روی گوگل میت • جلسات در گوگل میت تا ۱۰۰۰ شرکت کننده همزمان • ورود به جلسات گوگل میت بدون نیاز به اکانت گوگل • ماژول های پیشرفته گوگل میت شامل نظرسنجی، پرسش و پاسخ و.... • امکان تعریف مدیر برای جلسات و کنترل کامل جلسه • گزارشات کامل از شرکت کنندگان شامل ایمیل، زمان ورود و خروج و کیفیت اینترنت • سرویس پیشرفته یادداشت برداری توسط هوش مصنوعی مناسب زبان فارسی • لینک ثابت و دلخواه برای ورود به گوگل میت • کنترل کامل برروی محتوای ضبط شده و امکان انتشار آن ها • و .... همینطور: 🔶 ما برای اولین بار API گوگل میت را ارائه میدهیم و میتوانید آن را در اپلیکیشن ها و یا سایت های خود استفاده کنید 🔷 اگر اطلاعات بیشتری نیاز دارید میتونید سایت مارو بررسی کنید و یا باهامون تماس بگیرید: https://iroom.live

💡کارآفرینان هوشمند چه سرمایه‌گذاری‌هایی انجام می‌دهند؟ 🔰هرچند برای پیشبرد و توسعه یک کسب‌وکار به منابع مالی نیاز است، اما یک کارآفرین می‌تواند از طریق سرمایه‌گذاری در منابع نامحسوس مانند زمان، انرژی و خلاقیت موجب رشد قابل‌توجه کسب‌وکارش شود. بسیاری از سرمایه‌گذاری‌های منفعت‌آوری که کارآفرینان هوشمند انجام می‌دهند، عملا به منابع مالی چندانی نیاز ندارد. برای مثال، صاحب یک کسب‌وکار نوپا با حضور در رویدادهای رایگان مرتبط با حوزه کاری‌اش می‌تواند به سادگی شبکه‌سازی کند. به بیان دیگر نفس حضور در رویدادی که با هدف شبکه‌سازی برگزار می‌شود، خود یک نوع سرمایه‌گذاری است. در ازای زمان و تلاشی که آن فرد صرف می‌کند، شماره تماس‌های جدید، روابط تازه و احتمالا شرکای تجاری آتی را به‌دست می‌آورد. در ادامه به معرفی سه کاری پرداخته‌ام که کارآفرینان هوشمند به عنوان سرمایه‌گذاری انجام می‌دهند. ۱) دانش و آموخته‌های خود را گسترش دهید: احتمالا شما هم این جمله معروف نقل قول شده از وارن بافت را شنیده‌اید که می‌گوید: «بهترین سرمایه‌گذاری که می‌توانید انجام دهید، سرمایه‌گذاری بر روی خودتان است». کارآفرینان بزرگ به طور مداوم بر روی ذخیره دانشی خود سرمایه‌گذاری می‌کنند. وارن بافِت که به‌عنوان یکی از ثروتمندترین افراد دنیا شناخته می‌شود، روزانه پنج تا شش ساعت از وقت خود را به مطالعه اختصاص می‌دهد. مارک زاکربرگ بنیان‌گذار فیس‌بوک، دروس زبان چینی را می‌گذراند و از آن برای توسعه کسب‌وکارش در چین – بزرگترین اقتصاد دنیا – استفاده می‌کند. همین کار او توجه بسیاری از کاربران چینی را جلب کرده و باعث شده است که نام تجاری (Brand) او در این بازار بزرگ بیشتر شناخته شود. افرادی مانند بافت و زاکربرگ می‌دانند که ارتقا و گسترش مهارت‌ها و توانمندی‌هایشان برای بقای کسب‌وکار آنها از نان شب واجب‌تر است. یکی از ویژگی‌های خوب یادگیری این است که به شیوه‌های گوناگونی می‌تواند انجام شود. شما می‌توانید کتاب بخوانید، برنامه‌های مستند تماشا کنید، پادکست‌های صوتی گوش کنید، در دوره‌های آنلاین ثبت‌نام کنید، تحصیلات‌تان را ادامه دهید، با افراد موفق مصاحبه کنید، از مربیان کارکُشته کمک بگیرید تا تجارب‌شان را به شما منتقل کنند و در تمامی این حالات شما در حال یادگیری و گسترش دانسته‌های خود هستید. ۲) شبکه‌سازی کنید برخی اوقات ارتباطاتی که ایجاد می‌کنید بیش از منابع مالی برای شما ارزشمند خواهند بود. یک کارآفرین قدرتمند کسی است که ارتباطاتی قوی در میان اصحاب رسانه، سرمایه‌گذاران، نخبگان و شرکای تجاری دارد. رویدادهایی که با هدف شبکه‌سازی انجام می‌شوند راه خوبی برای ایجاد شبکه حرفه‌ای شماست. علاوه بر اینکه در این رویدادها با افراد بیشتری آشنا می‌شوید، مهارت‌های ارتباطی خود را ارتقا می‌بخشید. این در نهایت موجب می‌شود که تعداد مراجعاتی که به کسب‌وکار شما صورت می‌گیرد افزایش یابد و خوبی این اتفاق آن است که بسیار ارزان‌تر از تبلیغات تمام می‌شود و در مقایسه با تبلیغات امکان بیشتری برای تکرار معاملات را فراهم می‌کند. ۳) خودتان را به دیگران بشناسانید یکی از اصول مهم در کسب‌وکار این است: «اگر کسی شما را نشناسد، کسی نیز با شما معامله نخواهد کرد». خوشبختانه امروزه کارآفرینان عذر و بهانه‌ای ندارند که ناشناخته بمانند. ابزارهایی همچون شبکه‌های اجتماعی مانند فیس‌بوک، اینستاگرام، توئیتر، لینکدین، یوتیوب، تلگرام و ... این امکان را به افراد می‌دهند تا بدون صرف هزینه چندانی برندشان را بسازند و خودشان را به دیگران بشناسانند. مهم‌تر آنکه این ابزار‌ها به کارآفرینان این امکان را می‌دهند تا روابط خود را با مشتریان قدیمی حفظ کنند، ضمن اینکه به فرصت حضور در بازارهای جدید نیز دست می‌یابند. سخنرانی رایگان در برنامه‌هایی که طیف وسیعی از مخاطبان حضور دارند، یکی دیگر از راه‌هایی است که می‌توانید خودتان را به عنوان یک متخصص به دیگران بشناسانید و کسب‌وکارتان را برای گروه جدیدی از مخاطبان معرفی کنید. به اشتراک گذاشتن دانش و اطلاعات راهی برای مستحکم کردن جایگاه خودتان و کسب‌وکارتان است. هرقدر بیشتر خودتان را به عنوان یک فرد صاحب‌نظر در حوزه کاری‌تان به دیگران بشناسانید، افراد بیشتری به شما اعتماد خواهند کرد و مشتریان بیشتری به سوی محصولات و خدمات‌تان جذب خواهند شد. در حالی که یک کسب‌وکار نوپا نیاز دارد تا روی مواردی همچون راه‌اندازی وب‌سایت، اجاره دفتر کار و تامین مایحتاجش تمرکز کند، صاحب آن کسب‌وکار نیز باید همزمان روی سرمایه‌گذاری‌هایی که می‌تواند بر روی خودش انجام دهد، متمرکز شود. همان‌طور که در این مقاله ذکر شد، کارآفرینان از صرف وقت برای یادگیری بیشتر در حوزه کاری‌شان و تلاش برای برقراری ارتباطات موثر و ایجاد برند شخصی منافع بی‌شماری را کسب خواهند کرد. @startup_per

⚡️ منوی صوتی خوب، مشتری را سریع‌تر به پاسخ می‌رساند! یک مسیر مناسب برای تماس می‌تواند ساده باشد: 📞 مشتری تماس می‌گیرد. 🎙 موضوع خود را از میان چند گزینه روشن انتخاب می‌کند. 👥 تماس به صف یا واحد مرتبط می‌رسد. ⏰ خارج از ساعت کاری، پیام یا مسیر متفاوتی فعال می‌شود. ☎️ اگر فردی در دسترس نباشد، تماس بلاتکلیف نمی‌ماند. با مرکز تلفن ابری نواتل می‌توانید منوی صوتی، صف تماس، دپارتمان‌ها و مسیر تماس را متناسب با ساعت کاری و نیاز مجموعه تعریف کنید. به این ترتیب، مشتری با انتخاب‌های کمتر به واحد درست می‌رسد، تماس‌ها بهتر بین اعضای تیم توزیع می‌شوند و احتمال سرگردانی یا ازدست‌رفتن تماس کاهش پیدا می‌کند؛ بدون نیاز به خرید و نگهداری تجهیزات تلفنی پیچیده. 💰 ماهانه ۲۳۰ هزار تومان 🎁 ۱۵ روز تست رایگان 🖥 امکان دریافت دمو 🎁 نواتل را رایگان تست کنید. نواتل را در تلگرام دنبال کنید. @navatelir ☎️ 02182800000

💡توصیه‌های ارزشمند از چند کارآفرین برتر دنیا @startup_per

🎙 ضبط تماس برای مچ‌گیری نیست؛ برای بهترکردن تیم است. اگر فقط وقتی سراغ مکالمه‌های ضبط‌شده می‌رویم که بخواهیم ببینیم «چه کسی اشتباه کرده»، بخش مهمی از ارزش این تماس‌ها را از دست داده‌ایم. مکالمه‌های واقعی می‌توانند به مدیر فروش نشان دهند: 🔍 مشتری‌ها بیشتر کجا مقاومت می‌کنند؟ 🗣 فروشنده‌های موفق چطور مکالمه را جلو می‌برند؟ ❌ کجا فرصت فروش از دست می‌رود؟ 💡 چه روش‌هایی بهتر جواب می‌دهند؟ بعد می‌شود به‌جای بازخوردهای کلی مثل «بهتر مذاکره کن»، روی یک مکالمه واقعی صحبت کرد و بازخورد مشخص و مستمر داد. با مرکز تلفن ابری نواتل می‌توانید تماس‌های تیم را ضبط کنید و در کنار گزارش تماس‌ها، تصویر دقیق‌تری از عملکرد تیم فروش داشته باشید. 🎯 بازخورد دقیق‌تر 📈 بهبود کیفیت مکالمه‌ها 👥 آموزش بهتر تیم فروش 💰ماهانه ۲۳۰ هزار تومان 🎁 ۱۵ روز تست رایگان 🖥 امکان دریافت دمو 🎁 نواتل را رایگان تست کنید 📌 کانال تلگرام نواتل را دنبال کنید. @navatelir ☎️ 02182800000