مدیریت کارآفرینی و استارتاپ
الذهاب إلى القناة على Telegram
📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام مدیریت کارآفرینی و استارتاپ
تُعد قناة مدیریت کارآفرینی و استارتاپ (@startup_per) في القطاع اللغوي Farsi لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 13 352 مشتركاً، محتلاً المرتبة 5 211 في فئة الأعمال والمرتبة 25 213 في منطقة إيران.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 13 352 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 01 نوفمبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -817، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -21، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 14.35%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 10.32% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 1 917 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 379 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 0.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“تبلیغات
@barsam_63
.”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 02 نوفمبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الأعمال.
13 352
المشتركون
-2124 ساعات
-1107 أيام
-81730 أيام
أرشيف المشاركات
💡 ۴ قانون طلایی مارک کیوبن در بیزینس های نوپا
✅هیچ کاری را شروع نکنید مگر آنکه عاشقش باشید.
✅سعی کنید شرکتتان ساختار سلسله مراتبی نداشته باشد.
✅کسانی را استخدام کنید که عاشق کار کردن باشند.
✅کار کردن را برای کارمندتان لذت بخش کنید.
@startup_per
رشد یک کسبوکار از بیرون با موفقیتهاش دیده میشه؛ اما پشت هر موفقیت، تصمیمها، اشتباهها و تجربههایی وجود داره که کمتر دربارهشون صحبت میشه.
چطور میشه یک کسبوکار رو از دو اتاق کوچک شروع کرد و به بیش از ۵۰۰۰ مشتری رسوند؟
در وبینار «داستان رشد بدون سانسور»، حمید محمودزاده، بنیانگذار و مدیرعامل دیدار، قراره از ۸ سال مسیر ساخت و رشد دیدار بگه؛ از تصمیمهای کلیدی و تجربههای واقعی تا اشتباهات و چالشهایی که در این مسیر باهاشون روبهرو شده.
اگر صاحب کسبوکارید یا در مسیر رشد یک تیم و سازمان فعالیت میکنید، این فرصت رو از دست ندید.
⏰ زمان برگزاری: ۱۲ آبان، ساعت ۱۸ تا ۲۰
برای ثبتنام با تخفیف، از کد اختصاصی roshd20 استفاده کنید.
🛑 لینک ثبت نام 🛑
📌4توصیه از 4 میلیاردر موفق برای حفظ انگیزه
ایلان ماسک 👈🏻 به چشم اندازتان فکر کنید اما افکار وسواسی درباره آن نداشته باشید چون فقط اسیرش میشوید و پیشرفت نمیکنید
کری وینر چاک👈🏻 اگر واقعا دنبال پیروزی و موفقیت هستید، قدردان باشید. شکرگذاری چیزی بود که همواره در لحظات سخت به من کمک کرد
مارک کیوبن👈🏻 ترس از شکست را به عاملی برای انگیزه دادن به خودتان و یادگیری بیشتر تبدیل کنید
مارک زاکر برگ👈🏻 خودتان را با افراد خیلی موفق و بسیار با انگیزه احاطه کنید. هیچ کاری به تنهایی انجام نمیشود. شما به افراد با مهارت نیاز دارید.
@startup_per
Repost from Diginext
🚀 یازدهمین کمپ استارتاپی دیجینکست آغاز شد!AI Solo Founder Camp
ایده داری اما تیم نداری؟ با کمک هوش مصنوعی، کسبوکار خودت رو بساز!
🚀 مزایای حضور در کمپ:
آموزش تخصصی و منتورینگ شخصی
تا سقف ۲۵۰ میلیون تومان حمایت غیرنقدی
ساخت و توسعه محصول با کمک AI
فرصت ورود به فرایند بررسی سرمایهگذاری دیجینکست
📌 شرایط ثبتنام:
▫️ ۳ مرحله ارزیابی
▫️ اولین سرمایهگذار استارتاپت، خودت هستی؛ با ۱.۵ میلیون تومان وارد مسیر شو.
▫️ کمپ کاملاً رایگان برای پذیرفتهشدگان
⏳ مهلت ثبتنام: ۱۰ آبان
🗓 شروع کمپ: ۲۷ آبان
ثبتنام و اطلاعات بیشتر:
https://www.aisolofounders.diginext.ir/
پاسخگوی شما هستیم از طریق:
👤پشتیبانی: @diginext_PR
📞 تماس: 09220086724
@Diginextir
💡بزرگترین ریسک، ریسک نکردن است.
👤مارک زاکربرگ
🟡 هدف همان چیزی است که شادی حقیقی را ایجاد میکند
🟡ایده ها به صورت کامل و بی نقص به ذهن نمیرسند فقط در حین کار بر روی آن واضح و نمایان میشوند. تنها کاری که باید انجام داد اینه که دست به کار بشین.
@startup_per
🚀 همه با AI استارتاپ میزنن؛ پس چرا خیلیها شکست میخورن؟
شاید چون چیزی میسازن که کسی نمیخواد! 👀
📚 اینجا هر هفته کتابهای دنیای محصول و استارتاپ رو با محتوای گرافیکی و ویدئویی یاد میگیریم.
📍@smallfounder
💡پسر بچه ای از روستایی کوچک و دور افتاده در ایران که به دنبال آرزوی مادر خود رفت و تبدیل به مدیر کل شرکت جنرال الکتریک آمریکا شد. شرکتی که خیلی از نوابغ فقط آرزوی دیدنش را دارند.
دوستان عزیز این مرد افتخار تک تک شما ۸۰ میلیون ایرانی است .
رشد و پیشرفت محمد احتشامی را از زبان خود او بشنوید که بهتر از هرکسی تعریف می کند.
@startup_per
❤️ مدیران و صاحبان کسبوکار ایران؛ مهمان دکتر علی میرصادقی هستید!
این روزها، اداره یک کسبوکار فقط به دانش مدیریت نیاز ندارد؛ به توانِ ادامهدادن، تصمیمگیری زیر فشار و حفظ استحکام روانی هم نیاز دارد.
🎁 کارناوال همایشهای رایگان «جان دوباره» با دکتر علی میرصادقی، روانشناس، نویسنده و مشاور بزرگترین کسب و کارهای ایران
📍 ۸ شهر: بابلسر، سمنان، قم، اصفهان، یزد، شیراز، کرمان و تهران
آبان ماه 1405
✅ ویژه مدیران، کارآفرینان و صاحبان کسبوکار
❤️ حضور کاملاً رایگان؛ مهمان ما هستید.
🔴 ظرفیت محدود | ثبت درخواست حضور:
اینجا ضربه بزنید (فیلترشکن را خاموش کنید)
این دعوت را برای دوستان صاحب کسبوکارتان هم بفرستید.
مؤسسه آموزشی انتشاراتی بارسا
💡اگر این ۱۳ویژگی را در خود بسازید محال است ثروتمند نشوید
✅پشتکار
✅مشورت
✅صبوری
✅مطالعه
✅تعهد
✅انظباط
✅شبکه سازی
✅یادگیری
✅مدیریت مالی
✅ورزش
✅هدفگذاری
✅باورسازی
@startup_per
Repost from N/a
📌 بیزینسپلن؛ نقشه راه رشد کسبوکار
با بیزینسپلن یاد میگیرید مشتری، بازار، درآمد، هزینهها و سرمایه موردنیاز کسبوکارتان را دقیقتر بشناسید و بر اساس تحلیل تصمیم بگیرید.
🎓 وبینار کاربردی طراحی بیزینسپلن
📚 سرفصلهای آموزشی
🔹 شناخت بازار و مشتری
🔹 برنامه عملیاتی و فروش
🔹 برنامه مالی و تدوین بیزینسپلن
🎯 دستاوردهای کارگاه
✅ شفافسازی مدل درآمدی و هزینهها
✅ برآورد سرمایه موردنیاز و بازگشت سرمایه
✅ تصمیمگیری بر اساس داده و تحلیل
✅ تدوین برنامه عملیاتی و مالی قابلاندازهگیری
👤 مدرس دوره: دکتر مهدی فرهادینیا
🎓 مشاور و مدرس کسبوکار، استراتژی و مدیریت مالی
📅 تاریخ شروع: یکشنبه ۳ آبان ۱۴۰۵
🕖 ساعت شروع: ۱۹
⏳ مدت دوره: ۳ جلسه ۲ ساعته (مجموعاً ۶ ساعت)
💰 مبلغ سرمایهگذاری: ۱.۵۰۰.۰۰۰ تومان
📞 ثبتنام و اطلاعات بیشتر:
🆔 @farhadinia_support
☎️۰۹۱۵۴۵۲۱۳۳۸
☎️ ۰۹۱۵۶۲۶۲۰۳۸
📱 اینستاگرام دکتر فرهادینیا:
🔗 https://www.instagram.com/mahdifarhadinia
🌐 سایت دکتر فرهادی نیا :
www.drfarhadinia.com
💡۱۲ عادت که نشان می دهد استعداد کارآفرینی در شما وجود دارد:
آیا هرگز در کودکیتان بساط لیموناد فروشی راه انداختهاید تا کمی پول دربیاورید؟ شاید تمام توانمندیهای مورد نیاز کارآفرینی و استعداد کارآفرینی را داشتهباشید.
همهی نشانههای یک کارآفرین واقعی خیلی زود خود را نشان میدهند. میتوانید آنها را در بچهها هم ببینید. اگر این ۱۵ ویژگی را دارید، شاید واقعا یک استعداد کارآفرینی در شما موج میزند:
اجزای مختلف یک چیز را جدا میکنید تا ببینید چگونه کار میکند
معمایی وجود ندارد که نتوانید آن را حل کنید. اگر چیزی پیچیده به نظر میرسد، به این شهره هستید که اجزایش را جدا میکنید و بررسیاش میکنید. از دستگاه ضبط و پخش فیلم گرفته تا رایانه، حتی اسباببازیهای کوکی، واقعا مجبور هستید بدانید چهطور کار میکند.
سرسخت هستید
متوقف کردن شما غیرممکن است. هیچچیز نمیتواند مانعتان شود. فقط یک تجربهی دیگر برای یادگیری و بهرهگیری از آن، میتواند شما را از ماجراجویی قبلی بازدارد.
دوست ندارید به شما بگویند چهکار کنید
چه کسی جز خودتان میتواند به شما بگوید چهکار کنید؟ او کسی نیست جز هیچکس! با تمام جدیت، کارآفرینان یک رهبر هستند، نه پیرو. سبک شما دستور گرفتن نیست.
به شدت رقابتی هستید
هیچکس باخت را دوست ندارد ولی اگر از آن به عنوان سکوی پرش به مرحلهی جدید استفاده کنید، شاید برای کارآفرینی ساخته شدهباشید. در جاهطلبی و شوق پیروزی چیزی هست که طبیعت کارآفرینان میل شدیدی به آن دارد.
هدف تعیین میکنید
نه اینکه فقط منفعلانه برنامهریزی کنید، بلکه مهلتهای واقعی و مرزهایی تعیین میکنید که میخواهید به آن برسید و با حداکثر سرعت و شدت به سوی آن حرکت میکنید.
برای هرچیزی با جزییات کامل برنامهریزی میکنید
هیچ جزییاتی از چشمان ریزبینتان دور نخواهد ماند و دلیل آن کاملا روشن است. اگر کارها مطابق برنامه پیش نروند، از دیدتان پنهان نخواهد ماند، و کاملا مطمئن هستید اجازه نمیدهید از کنترلتان خارج شوند.
به خودتان میبالید
به این معنی نیست که شما تافتهی جدابافته هستید یا همیشه حق با شما است، بلکه یعنی ابایی ندارید به موفقیتهایتان افتخار کنید و به دنبال تحقق اهدافتان باشید.
در مواقع بحرانی خونسرد هستید
یک کارآفرین میداند بحران بالاخره زمانی پیشمیآید، ولی به جای اینکه بترسد خود را آماده میکند.
میتوانید آدمها را به نفع خودتان متقاعد کنید
یک کارآفرین کاریزماتیک و معاشرتی اصول اولیه را فراموش نمیکند: ارتباط با آدمها در همهی جنبههای زندگی مفید است، بهویژه آدمهایی که حامیتان هستند و به شما احترام میگذارند.
انتقاد را میپذیرید و آن را توهین شخصی نمیدانید
انتقاد میتواند هر واکنشی ایجاد کند، شاید کسی فقط ابرو بالا بیندازد یا اشک فرد دیگری را دربیاورد، بهویژه اگر انتقاد از یک مسئلهی شخصی باشد. اگر میتوانید انتقاد را بپذیرید و آن را تودهنی تلقی نمیکنید، ذهنیت یک کارآفرین را دارید.
عاشق یادگیری چیزهای جدید هستید
اگر عاشق آموختن و یادگیری مطالب جدید هستید، ذهنتان در مسیر کشف چیزی است که در آن مهارت دارید و برایتان مناسب است.
میتوانید نواقص طرحهای دیگران را خیلی دقیق تشخیص بدهید
وقتی کسی با حرارت برنامهاش را توضیح میدهد، شاید دقیقا میدانید چگونه آن برنامه را اصلاح کنید. اگر بتوانید این نواقص را پیدا کنید و با ملایمت رهنمودی ارائه کنید، مورد دیگری است که میتوانید به فهرست بررسی خود اضافه کنید.
@startup_per
❤️ دکتر علی میرصادقی به شهر شما میآید!
در روزهایی که حفظ یک کسبوکار هم دشوار شده، چطور میتوان فشارهای روانی را مدیریت کرد و همچنان تصمیمهای درستی گرفت؟
🎁 همایش رایگان «جان دوباره»
ویژه مدیران، کارآفرینان و صاحبان کسبوکار
📍 بابلسر | سمنان | قم | اصفهان | یزد | شیراز | کرمان | تهران
در این همایش درباره تابآوری، مدیریت فشار روانی و رهبری در روزهای سخت صحبت خواهیم کرد.
❤️ در این برنامه، مهمان ما هستید.
وی پی ان را خاموش کنید و بعد:
🔴 جهت ثبت درخواست حضور اینجا ضربه بزنید
مؤسسه آموزشی انتشاراتی بارسا
💡 در جستجوی موفقیت به اصل جالبی برخوردم، موفقیت از خود ردپا به جا میگذارد، و بزرگترین رمز موفقیت این است که آن را میتوان به راحتی از انسانهای موفق یاد گرفت.
🗣برایان تریسی
@startup_per
Repost from گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس
سوم و چهارم آبان؛
پارک علم و فناوری خراسان رضوی میزبان شرکتهای فناور و دانشبنیان ۵ استان در رویداد پتروفن ۱۴۰۵
🔹پتروفن ۱۴۰۵ که امسال متفاوت از سالهای پیش برگزار میشود، در اولین گام سوم و چهارم آبان ماه، میزبان شرکتهای فناور و دانشبنیان مستقر در استانهای خراسان رضوی، خراسان شمالی، خراسان جنوبی، سیستان و بلوچستان و گلستان در پارک علم و فناوری خراسان رضوی است.
🔹 شرایط اقتصادی و دسترس پذیر بودن برای تمامی شرکتهای دانشبنیان و فناور کشور موجب شد تا پتروفن ۱۴۰۵ با اعمال تغییراتی در ۸ هاب صنعتی و علمی کشور برگزار شود.
🔹ارزیابی شرکتهای دانش بنیان و فناور، شناسایی ظرفیتها و کشف استعدادهای زیست بوم دانشی و فناور کشور، ارزیابی و انتخاب محصولات دانش بنیان برتر کشور، همرسانی نیازهای فناورانه شرکتهای گروه و ارتقای بهرهوری و عمق ساخت داخل و خلق ارزش پایدار در صنعت پتروشیمی از جمله محورها و اهداف این رویداد است.
🔹بر این اساس شرکتهای دانش بنیان و فناور این ۵ استان میتوانند با مراجعه به آدرس زیر نسبت به ثبت نام جهت حضور در رویداد پتروفن که سوم و چهارم آبان در مشهد برگزار میشود، اقدام کنند.
لینک ثبت نام
💡 چه کسی را باید از تیم استارتاپی خود حذف کنیم؟
🔸کارمند مورد نظر به اهداف خود دست پیدا نمی کند
هر شرکتی باید بتواند معیار هایی برای دستیابی به اهداف خود ترسیم کند که اعضای تیمش برای دستیابی به آنها تلاش کنند. اگر به این اهداف دست پیدا نمی کنید، مشکلی در کار هست. هدف گذاری برای کارکنان بخش فروش کار سختی نیست، اما برای مهندسین، کارکنان روابط عمومی یا سرپرست ها چگونه باید هدف گذاری کرد؟ در هر صورت چه بخواهید چه نخواهید، مشکلاتی پیش می آیند که به خاطر عدم حصول نتیجه، دردسر های مفصلی به وجود می آورند. هوآ می گوید «هر کسی باید خروجی منحصر به فردی داشته باشد که متعلق به خودش باشد. حتی اگر خیلی از کسی خوشتان می آید، یا تلاشش را به چشم می بینید، اگر به هدف معین شده نرسد، عدم اتخاذ تغییری اساسی برای کل مجموعه آسیب رسان خواهد بود».
🔸از مسیر شغلی خود راضی نیست
گاهی اوقات کسانی که برای شرکت شما تقاضای همکاری می فرستند، خودشان هم نمی دانند چه می خواهند؛ به ویژه جوان تر ها. آنها به احتمال زیاد تا وارد این شغل نشده بودند نمی توانستند بفهمند دقیقاً چه شرایطی دارد. شاید هم ترفیع می خواسته اند اما این ترفیع به فرد دیگری داده شده است که آمادگی بیشتری دارد. هوآ در این باره می گوید: «اگر می توانید راهی پیدا کنید که بتوانند به اهداف خود برسند، قطعاً این کار را انجام دهید. اما در غیر این صورت، از همراهی آنها با تیم خود جلوگیری کنید».
🔸 سرعت رشدش به اندازه ی کافی نیست
از آنجایی که Apptimize در فضای در حال رشد صنعت موبایل فعالیت می کند، کارمندان آن نیز باید پا به پای این تحولات، رشد کنند. هوآ در این باره می گوید: «ما هر هفته با مجموعه ای از مشکلات جدید مواجه می شویم و به محض آنکه در کاری مهارت پیدا می کنیم آن کار از اولویت خارج می شود. یا اینکه به محض آنکه در کاری مهارت پیدا می کنیم، مجبور می شویم در مسئله ی کاملاً تازه ی دیگری نیز تبحر پیدا کنیم. در چنین فضایی اگر رشد نکنید عقب خواهید ماند».
🔸مسئولیت نمی پذیرند
کارمندان هر سازمانی بسته به نقش و جایگاه خود مسئولیت های متفاوتی دارند. برای مثال، افرادی که به تازگی از دانشگاه فارغ التحصیل شده اند و به نیروی کار پیوسته اند روی منحنی یادگیری قرار می گیرند. شما روی آموزش آنها سرمایه گذاری می کنید، و در عوض انتظار دارید آنها نیز تا جایی که می توانند یاد بگیرند، سخت تلاش کنند، گوش کنند و هرچه سریع تر به سطح بالاتری ارتقا یابند. هوآ اعتقاد دارد «اگر از سمت آنها تلاشی نبینید و حس کنید به بازخورها بی توجهی نشان می دهند، برای آن مسئولیت مناسب نیستند».
🔸الهام بخش دیگر اعضای تیم نمی شوند
زمانی که همه چیز خوب پیش می رود، کنار آمدن با مسائل برای همه آسان است. اما زمانی که تاریخی از دستتان در می رود، قراردادی را از دست می دهید و یا مجبور می شوید تن به ضرب الاجلی غیر ممکن بدهید چه؟هوآ در این باره می گوید «وقتی چنین اتفاقی می افتد تنها چیزی که تیم شما را در کنار یکدیگر نگه می دارد، افرادی است که به یکدیگر عشق بورزند، به هم اعتماد و هوای همدیگر را داشته باشند. شما به کسانی احتیاج دارید که با هم هماهنگی داشته باشند، وگرنه زمانی که لاجرم چنین اتفاقاتی رخ می دهند، آسیب پذیر خواهید بود.
@startup_per
Repost from مهندسی مکانیک پارس پژوهان
🔥لیست کانالهای دپارتمان های تخصصی همه رشته های گروه آموزشی پارس پژوهان👇
(کلیک کنید👇)
مهندسی مکانیک | مهندسی برق و کامپیوتر
نفت،گاز،تاسیسات و انرژی |مهندسی شیمی
مهندسی مواد و متالورژی | مهندسی پزشکی
مهندسی معماری | مهندسی عمران| پروژه ها
مهندسی صنایع | مدیریت | مهندسی هوافضا
▶️ کافیه تو هر کدوم از دپارتمان ها که مربوط به رشته خودتون هست یه سرچ بزنید، همه منابع و فیلم وبینار دوره ها رو در اختیار دارید!
هوش مصنوعی کجای کار محصول به درد میخوره؟
توی «تراز» از ساخت نمونه با هوش مصنوعی تا اولویتبندی و تصمیمهای محصول حرف میزنیم؛ با سناریوها و نکتههایی از کتابها.
چه توی محصول کار میکنی، چه میخوای این مسیر رو بشناسی، از تراز شروع کن.
عضویت در تراز 👇
https://t.me/TarazPM
💡شش دلیل رایج ورشکستگي در كسب و كار
🔸توان نیروی انسانی موجود، برای رشد کسبوکار شما کافی نیست.
🔸خیلی دیر استخدام میکنید.
🔸کسبوکار شما فاقد رویکردی صحیح است.
🔸غفلت در مدیریت جریان نقدینگی شرکت.
🔸 نمیتوانید همگام با رشد تقاضا پیش بروید.
🔸 عدم وجود مهارتهاي مديريتي در مديران.
@startup_per
Repost from هشتگ تبلیغ تخصصی
🎯 وبینار رایگان «آشنایی با مدیریت عملکرد به روش OKR»
🚀 به مدیریت محصول یا پروژه علاقه داری؟
با OKR، هدفهای تیم را روشن کن و پیشرفت را بسنج.
💡 در این وبینار یاد میگیری:
🔹 هدفهای شفاف تعریف کنی 🔹 نتیجه کار تیم را قابلاندازهگیری کنی 🔹 تفاوت OKR و KPI را بشناسی 🔹 اشتباهات رایج اجرای OKR را بشناسی👥 مناسب برای: 🎓 دانشجویان علاقهمند به مدیریت محصول و پروژه 💼 کارشناسان و علاقهمندان هدفگذاری و مدیریت عملکرد 🏢 کارشناسان مدیران و صاحبان کسبوکار 🎙 مهندس امیر ایمنپور مدیر و تحلیلگر کسبوکار 🗓 دوشنبه ۲۷ مهر | ساعت ۲۰ 💻 آنلاین 🎁 ثبتنام رایگان | ظرفیت محدود 👈 برای ثبتنام اینجا کلیک کن 👈 برای ثبتنام اینجا کلیک کن ➖➖➖➖➖➖ ✨ موسسه آموزش عالی آزاد توسعه
💡۴ قانون مهم رشد
🔸۱. کمتر صحبت کنید.
اجازه دهید خروجی شما به جای شما صحبت کند.
🔸۲. بیشتر گوش کنید.
اگر گوش نکنید نمی توانید یاد بگیرید.
اگر یاد نگیرید نمی توانید رشد کنید.
🔸۳. کمتر واکنش نشان دهید.
هرچه کمتر واکنش نشان دهید، بهتر می توانید پاسخ دهید.
🔸۴. بیشتر مشاهده کنید.
هرچه بیشتر مشاهده کنید، شرایط واضح تر می شود.
هر چه شرایط واضح تر باشد، واکنش شما بهتر است.
هرچه واکنش شما بهتر باشد، نتایج بهتری دریافت خواهید کرد.
@startup_per
