مدیریت کارآفرینی و استارتاپ

😋نایکی (Nike) چگونه شروع به کار کرد؟ ​🔸️نایکی، غول پوشاک ورزشی امروز، از فروش کفش از صندوق عقب یک ماشین آغاز شد. ​🔹 بیل باورمن، مربی دوومیدانی دانشگاه اورگان، همیشه به دنبال راهی برای بهبود کفش‌های دوندگانش بود تا عملکرد بهتری داشته باشند. ​🔹او و فیل نایت، یکی از دوندگان سابقش که مدرک MBA داشت، در سال 1964 تصمیم گرفتند کفش‌های ورزشی با کیفیت و ارزان‌قیمت از ژاپن وارد کنند. ​🔹شرکت خود را "Blue Ribbon Sports" نامیدند. ​🔹آن‌ها کفش‌ها را از صندوق عقب ماشین فیل نایت در مسابقات دوومیدانی می‌فروختند. ​🔹اولین سفارش آن‌ها ۳۰۰ جفت کفش بود که از شرکت Onitsuka Tiger (که بعدها به ASICS تبدیل شد) وارد کردند. ​🔹آن‌ها متوجه شدند که می‌توانند کفش‌های خودشان را طراحی کنند و کیفیت بهتری ارائه دهند. ​🔹باورمن ایده‌ای برای ساخت زیره کفش با استفاده از وافل‌ساز همسرش داشت تا چسبندگی بیشتری ایجاد کند (که به "Waffle Trainer" معروف شد). ​🔹در سال 1971، نام شرکت به "Nike" (نام الهه پیروزی یونان) تغییر یافت. ​🔹در همین سال، "سووش" (Swoosh)، لوگوی معروف نایکی، توسط یک دانشجو به نام کارولین دیویدسون با قیمت فقط ۳۵ دلار طراحی شد. ​🔹اولین فروشگاه خرده‌فروشی خود را در سانتا مونیکا، کالیفرنیا، باز کردند. ​🔹با تمرکز بر نوآوری در طراحی کفش و بازاریابی هوشمندانه، به سرعت به یکی از بزرگترین برندهای ورزشی جهان تبدیل شدند. @startup_per

📊 مسیر همراهی؛ روایت گروه اسنپ در ۱۴۰۴  💚🗓 سالی که با همراهی بیش از ۸٬۵۰۰ همکار، فعالیت میلیون‌ها کاربر و ثبت رکوردهای تازه در بخش‌های مختلف اسنپ سپری شد؛ از توسعه‌ی سفرهای اشتراکی تا بیشتر از ۱.۵ میلیارد سفر شهری و از رشد بی‌سابقه‌ی اشتراک اسنپ‌پرو تا تلاش شبانه‌روزی تیم پشتیبانی. 📌 توی این ویدیو، مروری داریم بر مهم‌ترین آمارها، دستاوردها و اتفاق‌های اسنپ در ۱۴۰۴. 🤩 ویدیو رو تماشا کن و مثل همیشه در این مسیر همراه ما باش. 🔗 مطالعه کامل گزارش سال ۱۴۰۴ اسنپ @Snappofficial ✅

😋 درس بزرگ نوکیا برای استارتاپ‌ها: غرور، انعطاف‌ناپذیری و تاوانِ جا ماندن از بازار! داستان نوکیا (Nokia) یکی از آموزنده‌ترین و درس‌آموزترین نمونه‌های مدیریت استراتژیک و کارآفرینی در تاریخ تجارت modern است؛ مسیر پر فراز و نشیبی از یک کارخانه کوچک تا امپراتوری جهانی و در نهایت سقوطی غیرمنتظره! 💡 خلاصه مسیر نوکیا در یک نگاه: 1⃣ آغاز غیرمرتبط (۱۸۶۵): نوکیا به‌عنوان یک کارخانه کوچک کاغذسازی در فنلاند شروع به کار کرد و بعدتر تولیداتی مثل چکمه‌های لاستیکی و کابل داشت. 🔢 چرخش استراتژیک (Pivot) در دهه ۱۹۶۰: با درک آینده ارتباطات، نوکیا وارد ساخت تجهیزات مخابراتی شد. 🔢 عصر طلایی (دهه ۱۹۹۰ تا ۲۰۰۷): عرضه اولین گوشی‌های موبایل و تبدیل شدن به پادشاه بی‌منازع دنیای موبایل با طراحی‌های نوآورانه، باتری‌های پرقدرت و بدنه مقاوم. 🔢 نقطه سقوط: با ظهور iOS و Android، نوکیا به سیستم‌عامل اختصاصی خود (Symbian) مغرور ماند و نیاز مشتری و تغییرات بازار را نادیده گرفت. 5 فروش و واگذاری: در سال ۲۰۱۴ بخش موبایل به مایکروسافت فروخته شد و بعدتر امتیاز تولید گوشی‌های نوکیا به شرکت HMD Global واگذار گردید. 🔢 نوکیا امروز چه می‌کند؟ نوکیا دیگر گوشی تولید نمی‌کند، بلکه تمرکز اصلی خود را روی توسعه شبکه‌های مخابراتی (5G و زیرساخت‌های اینترنتی) قرار داده است. 🔍 ۳ درس کلیدی کارآفرینی و استارتاپی از قصه نوکیا: 🔹 ۱. انعطاف‌پذیری و Pivot حیاتی است: نوکیا اگر در دهه ۶۰ از کاغذسازی به مخابرات تغییر مسیر نمی‌داد، هرگز نوکیای غول‌پیکر نمی‌شد. استارتاپ‌ها باید آماده تغییر مدل کسب‌وکار بر اساس نیازمندی‌های روز بازار باشند. 🔹 ۲. غرور و تعصب روی محصول، کشنده است: موفقیت گذشته، تضمین‌کننده آینده نیست. نوکیا به Symbian تعصب داشت و قدرت موج جدید (اسمارت‌فون‌های لمسی و سیستم‌عامل‌های هوشمند) را دست‌کم گرفت. 🔹 ۳. تمرکز بر ارزش محوری (Core Value): حتی پس از شکست در بازار موبایل، نوکیا با تکیه بر زیرساخت‌ها و دانش مخابراتی خود توانست بقای خود را در B2B و شبکه‌های اینترنتی حفظ کند. 🥰 نتیجه‌گیری برای مدیران و بنیان‌گذاران: «در دنیای استارتاپی، تغییر نکردن برابر است با نابودی؛ حتی اگر بزرگ‌ترینِ بازار باشید!» @startup_per

🔷اگه قرار باشه فقط یک مزیت رفاهی به سازمانتون اضافه کنید، بهتره مزیتی باشه که هم اجرای اون برای شرکت راحت باشه، هم واقعاً برای کارکنان ارزشمند باشه. وام سازمانی دیجی‌شهر برای پرسنل شرکت‌ها 💢تا ۳۵۰ میلیون تومان اعتبار خرید با بازپرداخت ۶۰ماهه ☑️اعتبار خرید کالا از فروشگاه دیجی‌شهر ☑️بدون نیاز به سپرده‌گذاری و پرداخت هزینه عملیات ☑️بدون نیاز به ضمانت سازمان ✔️ برای دریافت شرایط وام سازمانی به آیدی زیر پیام بدید @dgshahrco ✔️ارسال فرم درخواست اعتبار سازمانی👇 درخواست وام

💡 توصیه های وارن بافت ، بزرگترین کارافرین دنیا وارن بافت، طی یک مصاحبه جذابی که با کانال معروف CNBC داشت ،عقاید خود را درباره ثروت و لذت فاش کرد. در زیر می توانید توصیه های دلنشین و نکاتی از زندگی او را بخوانید و کمی برای موفقیت و داشتن زندگی سعادتمند ترمزدستی زندگی خود را بکشید: ▪️ او اولین سهام خود را در ۱۱ سالگی خرید و هنوز هم عقیده دارد که خیلی دیر شروع کرده است. ▪️ دارایی ها در آن زمان بسیار ارزان بود ،پس فرزندان خود را به سرمایه گذاری تشویق کرد. ▪️ او اولین زمین کشاورزی خود را در ۱۴ سالگی خریداری کرد؛ آن هم با جمع کردن درآمدهای ناشی از فروش روزنامه. ▪️ هر کسی می تواند با پس انداز پول های خود به امکانات زیادی برسد. فرزندان خود را به شروع یک تجارت تشویق کنید. ▪️ او هنوز در خانه ۳ اتاق خوابه ای که ۵۰ سال پیش خریداری کرده بود زندگی می کند. او میگوید هرچه میخواهد در این خانه وجود دارد. نکته جالب این است که خانه او هیچ حصار و دیواری ندارد. ▪️ هیچ گاه بیش از آن چیزی که احتیاج دارید خرید نکنید. ▪️ او همواره اتومبیل خود را می راند و هیچ راننده و محافظی ندارد. ▪️ شما همان هستید که هستید نه آنچه که دارید. ▪️ او هیچ گاه با هواپیمای شخصی خود مسافرت نمی کند، درصورتی که او خود مالک بزرگ ترین شرکت تولیدکننده جت خصوصی است. ▪️ همواره به این فکر کنید که چگونه می توانید با اقتصادی اندیشیدن از زندگی لذت ببرید. ▪️ شرکت او به نام Berkshire Hathaway (برکشایر هاتوی) ۶۳ شرکت تابعه دارد. او همواره به مدیران خود ۲ قانون را یادآور می شود: «همواره مراقب پول سهامداران باشید»، «قانون اول را فراموش نکنید» ▪️ اهداف را تعیین کنید و مطمئن شوید که افراد شما روی آنها متمرکز هستند. ▪️ او هیچ گاه با جامعه شلوغ ارتباط برقرار نمی کرد. تنها تفریح او یک پاپ کورن و تماشای تلویزیون بود. ▪️ سعی نکنید که با اموال خود به دیگران فخر بفروشید ،تنها از چیزهایی که دارید خودتان لذت ببرید. ▪️ وارن بافت هیچ گاه یک موبایل یا حتی یک کامپیوتر نداشته است. ▪️ بیل گیتس ،ثروتمندترین مرد روی زمین ۵ سال پیش او را ملاقات کرد. او تصور می کرد که هیچ نقطه مشترکی از لحاظ عقیده ای با او ندارد ،بنابراین برای نیم ساعت برنامه ریزی کرده بود در صورتی که ملاقات آنها ۱۰ ساعت طول کشید و پس از آن از طرفداران وارن بافت شد! ✅🔴 توصیه او به افراد جوان: 🔸 شادترین مردم کسانی نیستند که لزوما بهترین چیزها را داشته باشند، بلکه افرادی هستند که قدر امکاناتی را که دارند می دانند. 🔸 از وام های بانکی دوری کنید و روی خودتان سرمایه گذاری کنید و همواره به یاد داشته باشید که: «پول انسان ها را خلق نمیکند ،بلکه انسان ها هستند که پول را خلق میکنند» ،«زندگی را به سادگی خودتان زندگی کنید». 🔸 بر اساس حرف های دیگران عمل نکنید، فقط به آنها گوش کنید ولی هر چه را که احساس خوبی به آن دارید ، انجام بدهید. 🔸 به دنبال پوشیدن یا داشتن برندها نباشید ،بلکه آنچه را که در آن احساس راحتی میکنید خریداری کنید. 🔸 پول خود را روی چیزهای غیرضروری خرج نکنید، بلکه روی چیزهایی سرمایه گذاری کنیدکه واقعا به آنها احتیاج دارید. 🔸 در نهایت اینکه این زندگی شماست ،پس چرا این فرصت را در اختیار دیگران قرار میدهید تا روی زندگی شما حاکم باشند؟ 🔸 در خاتمه این نکته که: شادترین مردم کسانی نیستند که لزوما بهترین چیزها را داشته باشند، بلکه افرادی هستند که قدر امکاناتی را که دارند میدانند. @startup_per

🎁 یک خرید، دو مزیت! اگر تا 31 تیرماه نرم‌افزار هلو را خریداری یا تمدید کنید، 5 میلیون تومان کد تخفیف اختصاصی دکتر کلابز هم هدیه می‌گیرید! با دکتر کلابز، ارتباط با مشتریانتان را حرفه‌ای‌تر مدیریت کنید و مشتریان وفادار بیشتری بسازید. ⏳ این فرصت فقط تا 31 تیر 1405 اعتبار دارد! 🔻 اطلاعات بیشتر و ثبت درخواست: 📞021-23067 داخلی 2 https://jryn.me/7qnjg2

💡 هرگز فکر نکنید با داشتن پول زیاد شما ثروتمند خواهید بود/در دنیای امروزی ثروت فراتر از پول است. 🔹ناپلئون هیل در کتاب کلید طلایی 15 نوع ثروت را معرفی می‌کند که داشتن آن‌ها ما را ثروتمند می‌کند: 1- نگرش مثبت 2- ارتباط موثر 3- ادب 4- یادگیری مادام العمر 5- انضباط شخصی 6- تندرستی واقعی 7- آرامش خاطر 8- خلاقیت 9- عشق ورزیدن به کار 10- داشتن برنامه و هدف 11- داشتن قلب و زبان شاکر 12- درک دیگران 13- استفاده موثر از زمان 14- بخشندگی 15- اعتماد به نفس @startup_per

💥 فرصتی برای توسعه شبکه همکاری! 🔻هلو استور در مسیر توسعه اکوسیستم خدمات کسب‌وکار، از شرکت‌ها و استارتاپ‌های نوآور دعوت می‌کند به جمع سلرهای این مجموعه بپیوندند. اگر در حوزه نرم‌افزار، خدمات سازمانی، ابزارهای بهره‌وری یا راهکارهای مکمل کسب‌وکار فعالیت می‌کنید، این فرصت می‌تواند آغاز یک همکاری ارزشمند و بلندمدت باشد. ✴️برای ثبت درخواست همکاری و معرفی مجموعه خود، فرم همکاری را تکمیل کنید. 📌 ثبت درخواست

💡 چرخه عمر یک شرکت (تیم، استارتاپ یا سازمان) و عواملی که درهرمرحله باید به آنها توجه ویژه شود منبع: کتاب دوره عمر سازمان ها، پیدایش و مرگ و میر سازمان ها نوشته ایساک ادیزس @startup_per

📣 اگه آنلاین‌شاپ‌ داری این خبر مخصوص خودته! اگر فروشگاهت تو تلگرام، اینستاگرام یا بقیه‌ی شبکه‌های اجتماعی فعاله، حالا می‌تونی بدون نیاز به سایت درگاه پرداخت اسنپ‌پی را فعال کنی. ✨ امکان خرید ۴ قسطه برای مشتریات ✅ فعال‌سازی در کمتر از یک هفته ✅ افزایش اعتماد مشتری به پرداخت ✅ بدون نگرانی از فیش‌های واریزی نامعتبر 🔥همین حالا ثبت‌نام کن ‌و درگاه پرداخت اسنپ‌پی رو به فروشگاهت اضافه کن:👇🏻 https://l.snpy.ir/i1ekm

💡 تجربه‌های ارزشمند ۶ کارآفرین برتر ۱- زمان را با مقیاس‌های مشخص ارزش‌گذاری کنید. زمان بزرگ‌ترین سرمایه شماست و هیچ‌گاه توانایی بازگرداندن آن را ندارید.بنابراین روی اولین اولویت زندگی و کسب و کار خود برنامه‌ریزی کنید. به‌عبارت دیگر مقدار ارزشی که برای زمان قائل هستید، نقشی اساسی در زندگی شما ایفا می‌کند. کوین هارینگتون،بنیان‌گذار «As Seen on TV». ۲-  استمرار کنجکاوی به مهارت‌هایی که به‌واسطه نشست‌های کارآفرینی شکل گرفته توجه کنید. من پس از سال‌ها زندگی به اعتقاداتی رسیدم که دقیقا متضاد با طرز فکر من بود. با داشتن فکری باز و ذهنی پویا، ایده‌های جدید و نوآوری خلق کنید، این امر سبب می‌شود فرصت‌هایی را برای خود ایجاد ‌کنید. خودتان را در معرض دید قرار دهید و در فعالیت‌های تولیدی و کسب و کارها، دامنه کاری خود را توسعه دهید. در واقع با تعامل و ارتباط با کسب و کارهای دیگر، دامنه فعالیت شما گسترش می‌یابد. عکس این موضوع هم صادق است، یعنی اگر ذهنتان منحصرا درگیر فعالیت خودتان باشد، دیدگاه و ذهن شما محدود خواهد شد و فرصت‌های مناسبی را از دست می‌دهید. مایکل آلدن، مدیر کل CloiXonné ۳- برتری انگیزه‌ها و تفکرات شما بیشترین تجربیات من از شکست‌ها و ناکامی‌ها به دست آمدند. برای هر شخص شکست دردناک است، اما این امر سبب پرورش خودآگاهی خواهد شد. آن شکست‌ها باعث ‌شدند زمانم را صرف افزایش تسلط بر مهارت‌ها و تسلط بر افکار و انگیزه‌های خود کنم. در گذشته بسیار پریشان بودم. اگر شما یک کارآفرین با افکار پراکنده و احساسات ناخوشایند هستید، مطمئن باشید به‌صورت اشتباه واکنش نشان می‌دهید که سبب عقب ماندگی بیشتر، شکست‌های بزرگ‌تر و چالش‌های ناگهانی می‌شود. بنابراین هر روز اهداف خود را مرور کنید. با توجه به اهداف و اندیشه‌های خود و شناختی که از خود دارید، زمان را تقسیم‌بندی کنید و به آنچه که در زندگی می‌خواهید دست یابید. کارآفرین Com Mirza «مرد ۵۰۰ میلیون دلاری» و مدیر عامل شرکت «میرزا هلدینگ» که تا به امروز هشت مرتبه در کسب و کار خود شکست خورده است اما اکنون یک سازمان با بیش از ۶۰۰ کارمند را فرمانروایی می‌کند. ۴- اعتقادتان به بینش و چشم‌انداز یک کودک را در نظر بگیرید. او بسیار پرماجرا، حریص، غیرقابل انکار، الهام بخش و سرسخت است. اکثر کارآفرینان پس از چند بار شکست اعتماد به نفس خود را از دست می‌دهند. برخی‌ها شکست را غیر قابل اجتناب تصور می‌کنند. اما دقیقا در همین زمان است که باید مهم‌ترین اقدامات مانند اخذ تصمیمات اساسی برای کسب و کار و تجدید نظر بر روی اهداف و برنامه‌ریزی جهت دستیابی به موفقیت انجام شود، بنابراین شما می‌توانید از شکست خود درس بگیرید و به سمت موفقیت حرکت کنید. یکی دیگر از درس‌های مهمی که من آموخته‌ام این است که همیشه در جست‌وجوی روش‌هایی برای بهبود کسب و کار و ایجاد ارزش در زندگی مردم باشم. هنگامی که شما رو به شکست پیش می‌روید، در آن لحظه باید فکر کنید که چه محصول یا خدماتی برای افراد جامعه مفید است تا به آن بپردازید. مارینا رز،، بنیانگذار  DNA Acceleration ۵- توانمندسازی استعدادهای با انگیزه محیط و فضای محل کار باید به نحوی طراحی شود که شما و افراد گروه بتوانید به خوبی وظایف محوله خود را انجام دهید. به‌عنوان یک کارآفرین پر تلاش و فعال اغلب نگران از دست دادن مشتریان هستیم. شما در یک صورت می‌توانید استعدادهای با انگیزه را جذب کنید و آن طراحی سازمانی است که شما انجام داده‌اید.به عبارت دیگر شخصی که فقط به فکر گذراندن ساعات روزانه خود است و نسبت به چشم انداز شرکت حس مثبتی ندارد مناسب نیست. من هیچ کسی را با این ذهنیت ضعیف استخدام نمی‌کنم. کارافرین AJ Rivera، کارشناس بازاریابی seven-figure و مشاور کسب و کار و مدیر عامل شرکت FitPro Heroes ۶- خارج شدن از مسیر در ذهنم یک مدل طراحی کردم که در آن من موتور یک کشتی هستم. با استفاده از این ذهنیت، هفت روز هفته را به کار مشغولم و دو برابر کردن این زمان برایم بسیار دشوار است. در حال حاضر کسب‌و‌کار من از سوی سه رکن رهبر کسب و کار، پرسنل و سیستم شکل گرفته است. این سه رکن می‌تواند در کسب و کار شما تغییراتی در راستای رشد و موفقیت‌های پایدار به‌وجود آورد. رهبر کسب و کار چشم‌انداز معینی را معرفی می‌کند، وظایف تیم را مشخص و آنها را در راستای تحقق اهداف هدایت می‌کند. به تیمتان نشان دهید که به آنها اعتماد دارید و آنها را به افراد کلیدی در سازمان خود تبدیل کنید. همه افرادی که برای شما کار می‌کنند برابر هستند. من هیچ وقت اجازه نمی‌دهم کسی من را «رئیس» خطاب کند. مهم نیست که چقدر رشد کرده و بزرگ شده‌اید، این نکته را به یاد داشته باشید که بدون تیم‌تان هیچ چیزی نیستید. مدیرعامل اینتل #کارآفرینان_برتر #تجربه_های_ارزشمند @startup_per

💬 هر بازدیدکننده سایت، یک فرصت برای شروع گفتگو است. اگر مشتری نتواند همان لحظه با شما ارتباط بگیرد، احتمال زیادی دارد سایت را ترک کند. با درتماس ارتباط با مشتری را ساده‌تر کنید: 💬 چت آنلاین 📞 تماس صوتی 🎥 تماس تصویری 👥 انتقال گفتگو بین کارشناسان 📱 پاسخگویی از موبایل و کامپیوتر همه راه‌های ارتباطی، در یک پنل. 🚀 همین امروز درتماس را رایگان فعال کنید. 📌ثبت نام رایگان چت آنلاین درتماس از لینک زیر👇 👉 https://httb.ir/b36nn ☎️02128420

💬 هر بازدیدکننده سایت، یک فرصت برای شروع گفتگو است. اگر مشتری نتواند همان لحظه با شما ارتباط بگیرد، احتمال زیادی دارد سایت را ترک کند. با درتماس ارتباط با مشتری را ساده‌تر کنید: 💬 چت آنلاین 📞 تماس صوتی 🎥 تماس تصویری 👥 انتقال گفتگو بین کارشناسان 📱 پاسخگویی از موبایل و کامپیوتر همه راه‌های ارتباطی، در یک پنل. 🚀 همین امروز درتماس را رایگان فعال کنید. 📌ثبت نام رایگان چت آنلاین درتماس از لینک زیر👇 👉 https://httb.ir/b36nn ☎️02128420

💡 رازهای موفقیت جف بزوس ‌ 👈 جف بزوس از زمانی که در سال ۱۹۹۷ فعالیت خود را آغاز کرده نامه‌هایی را به سهامداران می‌فرستاد و این روال را تا سال ۲۰۲۱ ادامه داد و طی دوران مدیرعاملی خود درحدود ۴۸ هزار نامه به سهامداران نوشته است. تجزیه و تحلیل نامه‌های او اطلاعات جالبی در مورد روش و سبک مدیریتی وی ارائه می‌دهد که شامل ۸ نکته مهم می‌باشد؛ ‌ 1⃣ برای اهداف خود شعار داشته باشید. 2⃣ ساده‌گویی کنید، موضوعات سخت را به بیانی ساده بازگو کنید. 3⃣ از جملات معلوم به‌جای جملات مجهول استفاده کنید. 4⃣ استفاده از استعاره در برقراری ارتباط مؤثر است. 5⃣ برای تهیه یک متن محتوایی خوب، باید زمان صرف کرد. 6⃣ با افراد توانمند در ارتباط باشید. 7⃣ برای پیشرفت، بازبینی محصولات را مورد توجه قرار دهید. 8⃣ قاعده «همیشه روز اول کاری است» را مورد توجه قرار دهید. ‌ #جف_بزوس #کارآفرینان_موفق @startup_per

1️⃣اولین جلسه از سلسله وبینارهای "در عصر هوش مصنوعی" رو با حامد نیاوند عزیز خواهیم داشت. حامد چندین ساله امارات ساکنه و تسلط بسیار خوبی رو مسائل مدیریتی و کسب و کاری GCC داره. 🌊 ترکیب دانش بازاریابی و هوش مصنوعی و تسلط روی GCC میتونه نقشه راه بسیار کاربردی رو برامون به ارمغان بیاره. 🗺️✨ میتونین با ثبت نام زودهنگام از ۵۰٪ تخفیف 💸 استفاده کنید. همچنین امکان پرداخت تتری 🪙 برای عزیزان خارج از کشور فراهم است. 🔗ثبت‌نام از طریق لینک زیر: eseminar.tv/wb179003 پ ن ۱ : به علت حفظ کیفیت وبینار، تعداد ثبت نام ها محدودیت دارد. ⚠️ پ ن ۲ : برگزار کننده و مهمان از این وبینار هیچ منفعت مالی ندارند و تمام درآمد حاصله، به خیریه میرسد. ❤️🤲🙏

💡چرا مردم کارآفرین می‌شوند؟ 🔸️کارآفرینان معمولا علاقه بسیاری دارند تا به پیشرفت جامعه کمک کنند و آنچه به آن‌ها انگیزه می‌دهد تاثیرگذار بودن و رشد کسب‌و‌کارشان است. 🔰نمیتوانند رئیس داشته باشند 🔰حوصله شان به راحتی سر میرود 🔰بسیار خلاق هستند 🔰بسیار عجول هستند 🔰دارای مشکلات کیفری هستند 🔰زیاد تحصیل کرده نیستند 🔰چیزی برای از دست دادن ندارند 🔰منابع زیادی در اختیار دارند 🔰نمیتوانند در یک کار بمانند 🔰میتوانند یخ را به اسکیمو بفروشند 🔰خواهان آزادی در هرچیز هستند 🔰بسیار بلند پرواز هستند 🔰معتاد به ریسک کردن هستند 🔰تجربه های سختی در زندگی داشته اند 🔰چاره جز کار آفرینی ندارند @startup_per

یک بیمه و دو نشان! بیمه‌های پایه دیگر پاسخگوی بخش زیادی از هزینه‌های درمان نیستند. با بیمه درمان تکمیلی سازمانی ازکی، هزینه‌های درمان کارکنان و خانواده‌هایشان را تا حد زیادی جبران کنید و آرامش و امنیت بیشتری برایشان فراهم آورید. 🎁 با خرید بیمه درمان تکمیلی سازمانی از ازکی، 20 میلیون تومان وام بدون سود برای تمامی کارکنان هدیه بگیرید. 🔗 دریافت مشاوره رایگان و ثبت درخواست

💡چگونه فرصت بسازیم؟ 🔸در بسیاری از مواقع این رفتار خود ماست که باعث‌ می‌شود فرصت‌ و شانس بیشتری برای موفقیت پیش روی ما قرار بگیرد. 🔺بیش از آنچه توقع می رود تلاش کنید 🔺همیشه قابل تعلیم و یادگیری باقی بمانید 🔺بدون انتظار ببخشید 🔺سر وقت حاضر شوید 🔺یادبگیرید وقایع را پیش بینی کنید 🔺رفتار و ادب را خوب تمرین کنید 🔺فروتن و بی آلایش باشید 🔺مهربان و سخاوتمند باشید 🔺خودتان را با افراد باهوش تر احاطه کنید @startup_per

🚀 بازی از اولین تماس شروع می‌شود... با مرکز تماس ابری نواتل همیشه در دسترس مشتریان باشید؛ از هر مکان و حتی بدون نیاز به دفتر کار. ✅ پاسخ‌گویی از هر مکان ✅ تماس‌های پایدار حتی در زمان قطعی برق یا اینترنت ✅ مدیریت تماس‌ها از طریق پنل و اپلیکیشن ✅ صف تماس، منشی گویا (IVR) و امکانات حرفه‌ای مرکز تماس 🏁 هیچ فرصت فروشی را از دست ندهید. 🎁 پیشنهاد ویژه تیرماه ✅ 15 روز اشتراک رایگان ✅ 1000 دقیقه مکالمه رایگان 📅 فقط تا پایان تیرماه 📞 02182800000 💬 برای دریافت مشاوره و تست رایگان همین حالا تماس بگیرید. درخواست 15 روز اشتراک رایگان 👇🏻👇🏻 https://navatel.app/products/cloud-pbx/?network=jaryan&campaign=ghahramani405&adgroup=telegram&creative=First-Call-Wins&term=1405%2F04%2F13

💡استراتژی اقیانوس آبی؛ برگ‌برنده استارتاپ‌ها 🔹یکی از مهم‌ترین مواردی که قبل از راه‌اندازی کسب‌و‌کار باید به آن توجه کرد، آگاهی از میزان رقابت در آن حوزه است. 🔸طبق این استراتژی، بازار رقابت هر کسب‌و‌کاری به طورکلی به دو دسته اقیانوس آبی و قرمز تقسیم می‌شود. ❓چگونه از این استراتژی استفاده کنیم؟ 🔻 نوآوری در ایجاد ارزش، اصل اساسی استراتژی اقیانوس آبی است. در این اصل شما باید به جای تمرکز بر شکست و مقابله با رقبا، با ایجاد ارزش‌های متفاوت و جدید برای خریداران و شرکت خود، بازاری منحصر به فرد و بدون رقابت ایجاد کنید. 🔵ویژگی اقیانوس آبی 🔹وجود کسب و کار های جدید و متفاوت 🔹عدم وجود قوانین از پیش تعیین شده 🔹فرصت رشد و حاشیه سود بسیار زیاد 🔹عدم وجود رقابت 🔴ویژگی اقیانوس قرمز 🔺وجود کسب و کارهای شناخته شده 🔺قوانین مشخص و پذیرفته شده 🔺رقابت بسیار شدید و قبول آن به عنوان واقعیتی اجتناب ناپذیر 🔺حاشیه سود و فرصت رشد محدود @startup_per