Коммуникатор от блога

Коллеги, нужна недорогая замена Яндекс Диску, причем замена лучше всего отечественного производства. Требования: 2 терабайта минимум, подписочная модель, возможность шарить контент по ссылке без лишних регистраций со стороны получателей. Рекомендуйте, плз, кто чем пользуется? Гуглить умею, но хочу рекомендаций.

Когда я училась в школе, у меня была феноменальная учительница начальных классов, а потом русского и литературы. Ее мало кто любил, она была очень жесткой и ни разу не доброй, но при этом умела а) мотивировать тебя что-то делать, причем находила для этого именно тот способ, который работал именно на тебе, не всегда мягкий, чаще манипулятивный, но тем не менее и б) учить раз и на всю жизнь. Благодаря ей у меня та самая «врожденная грамотность». Ей и безупречной корректуре советских издательств. Она не просто заставляла нас овердохрена читать, но и каждый раз, когда мы допускали ошибки в диктанте/изложении/сочинении, мы брали на дом (помимо стандартной домашки) еще и работу над ошибками. А заключалась она в следующем: мы брали двойные листочки, складывали их втрое и получали в итоге 12 столбиков. Дальше ты берешь словарь, открываешь на первой странице и фигачишь его до самого конца, выбирая и выписывая в эти столбики по алфавиту слова, в которых можно допустить аналогичные твоим ошибки. Не хватило одного листочка - берешь следующий. Страшно подумать, сколько таких листов мы исписывали, мама страдала, пачками закупая мне тетради, а у меня к концу учебного года на среднем пальце от писанины вырастала огромная кровавая шишка, даже уже не мозоль. При том, что я довольно быстро научилась писать грамотно, все равно этот треш преследовал меня с 1 до 5 класса включительно. Мой личный антирекорд - 6 двойных листов за ночь. Вспомню - вздрогну. Но каждый раз, когда я сомневаюсь в написании какого-то слова, руки непроизвольно тянутся к словарю и к грамоте.ру. Пользуясь случаем, хочу поздравить всех причастных с Днем учителя!

А вы знали, что космический аппарат может только подлететь к астероиду, взять образец грунта — и улететь? В первом эпизоде подкаста «Таланты для космоса» ведущий Илья Овчинников и астроном Леонид Еленин разбираются, почему добыча ресурсов на астероидах пока остаётся сложной задачей:

«Когда мы говорим, что они осуществляли посадку на астероид, то мы немножко лукавим. Это был такой подскок: что удалось выщипнуть, то они забирали и улетали».

Премьера подкаста «Таланты для космоса» уже в воскресение, 4 октября 2026 в VK Видео и Рутуб. #Подкаст@kosmos_kruzhok #ТалантыДляКосмоса

Проект реализует Кружковое движение НТИ в рамках Всероссийского празднования Дня космонавтики ФП «Кадры для космоса» при координации Минобрнауки России, при поддержке ГК «Роскосмос» и Фонда НТИ

Вот такой соорудили мы шикарный подкаст и премьера его уже в это воскресенье - 4 октября, в день запуска первого спутника. Справка: 4 октября 1957 года в 22:28 по московскому времени с 5-го научно-исследовательского полигона Минобороны СССР «Тюра-Там» (современный Байконур) ракета-носитель Р-7 вывела на орбиту аппарат «ПС-1» («Простейший спутник-1»).

В разговоре с моей подругой Машей почти год назад я сильно возмущался тем, как сложно принимать сложные решения. Но в то же время это жутко важный навык для предпринимателя. Я, конечно, сильно в этом навыке прокачался за последние пару лет — седых волос прибавилось. Маша всё это слушала, слушала и в конце концов предложила написать статью. Так и появился новый материал, который недавно вышел на «Т-Бизнес Секретах»: Непопулярные решения в бизнесе. - Как принимать решения в условиях неопределённости? - Что делать, если партнёрство стало тормозить и вредить бизнесу? - Как быть с классным сотрудником, который отравляет всю атмосферу в команде? - Как решиться на смену бизнес-модели, которая уже давно не приносит того результата, который был раньше? - Стоит ли отказываться от выгодного клиента, который негативно влияет на операционную деятельность? Если вас тоже это триггерит, переходите по ссылке, читайте статью и делитесь своим мнением в комментариях — обсудим 👇

Давненько я ждала эту статью, потому что непопулярные решения - моя личная боль. Порой понимаешь, что если лошадь на последнем издыхании, надо с нее слезть, но начинается прокрастинация: как так-то, столько усилий вложено? В общем, спасибо Мише за пищу на подумать.

Я просто оставлю это тут https://dzen.ru/a/aqFk48Njw3TmJXeE

Ох, если б вы знали, какой офигенный подкаст у нас сейчас в работе! Я недавно жаловалась, что мне читать нечего, а после записи унесла с собой целую подборку художественных и не очень книг, часть уже купила, часть - запланировала, настолько заразили меня спикеры темой. Больше ничего не скажу - не могу. Запускать первый эпизод для любимого клиента будем в конце сентября - начале октября. Поделюсь ссылкой, когда выпустим. А пока вот вам обложка одной из уже практически прочитанных книг. #тольконаукатолькохардкор #openSMM @prlukina

Москва встретила раздолбанным в хлам чемоданом от FlyOne, холодом и неработающим банковским ЭДО-сервисом из-за отозванных минцифрой сертификатов. Зато греет 4 кило отменного черногорского пршута и безлимитная горячая вода. Как вы тут поживали?

+1 к карме Т Прорвался утром вот такой месседж через заблокированные пуши. Прям +1 к карме лояльности Т, но гарантирую, что +100 получит тот бренд, который напишет что-то вроде: Дорогие клиенты! С завтрашнего дня мы отключаем все рекламные звонки, пуши, смс и рассылки всем без исключения клиентам. Если вы по-прежднему хотите получать наши предложения, сообщите нам об этом любым удобным для вас способом.

А вы замечали, что очень часто обратная связь (ОС) превращается в поиск косяков? Как будто бы ее единственная цель - найти, где плохо и ткнуть в это пальцем. «Слабовато, надо усилить…», «Это все не то, надо переделать…» пусть даже с объяснением как именно усилить и переделать, но на этом все. Формально - обратная связь дана, по факту - нет. Проблема в том, что многие до сих пор путают ОС с критикой и им кажется, что если не указал на ошибки, значит не доработал. Но это не похоже науправление качеством, это привитая нам со школы привычка видеть только сбои. Меж тем игнор хорошего - это такая же ошибка, просто менее заметная и стреляющая вам в ногу. Что происходит, когда вместо обратной связи сотруднику возвращают только критику? Во-первых, падает мотивация. Человек не понимает, что делает правильно, он видит только ошибки и ему начинает казаться, что вообще все плохо. Он теряет опору под ногами и начинает работать осторожно, на минималках, не реализуя весь свой потенциал полностью. Как говорится, от греха подальше. Во-вторых, ошибок становится больше и это, пожалуй, самый недооцененный эффект отсутствия положительной ОС. Когда нет позитивной обратной связи, исполнитель или команда начинают переделывать то, что и так хорошо. Стираются границы между хорошим и плохим, поэтому начинается «ремонт всего сразу». В итоге даже то хорошее, что было в начале, начинает ломаться, появляется еще больше правок, а качество существенно падает. Вот он парадокс: чем больше критики, тем хуже итоговый результат. В-третьих, невозможно масштабировать сильные решения. Если вы не проговорили, что получилось хорошо, то этого как будто бы не было, это не повторяется, не закрепляется, не масштабируется и не превращается в стандарт. Команда каждый раз начинает с нуля, перепридумывая, как переделать все: и хорошее, и плохое. Некоторые считают, что развивают людей через критику, а по факту, ограничиваясь только ей, лишают сотрудников ориентиров, опоры, веры в себя и свои навыки. Это особенно важно, если у вас в подчинении молодые спецы. Конечно, поколебать уверенность крепкого и уверенного в себе профи - не так легко, а вот убить все живое в молодом специалисте - довольно просто. И в любом случае, вы скорее всего, потеряете обоих. Качественная ОС устроена иначе: — что хорошо (и почему это хорошо) — что можно усилить, переделать, исправить и как именно это сделать — чем вы можете помочь (это уже виртуозный уровень) При этом важно фиксировать конкретику: не просто «все хорошо, но надо переделать», а точнее: вот это сильно, потому что…, а вот это нужно докрутить, давай вместе подумаем, как» Ну, например, обратная связь райтеру по тексту может быть такой: «хороший сильный заголовок - он цепляет внимание, хороший финал - заставляет задуматься после прочтения, но середина проседает, давай попробуем ее усилить, например, добавить кейсы / научные исследования». Тут райтеру сразу понятно, что переписывать все - не нужно, нужно только усилить середину. Так вы фиксируете конкретику, которую легко повторить и ошибки, которые повторять не стоит. Так что, бейте меня тапками, но на мой взгляд, обратная связь - это не найти косяки, а зафиксировать, что работает, и усилить это, и только потом найти то, что не работает и исправить это. У меня все, кидайте тапки.

"Боже вас упаси, не читайте до обеда советских газет". Точнее, "новостных" блогов. А лучше никаких не читайте))

Ох ничессе я отвалилась на два с лишним месяца! Простите, дорогие, столько всего происходит, что писать некогда. Клятвенно обещаю исправиться, как только выдастся свободное время. Обняла! Фоточка, чтоб не забывали, как я выгляжу.

😁😆😁 не надо так!

PR без бюджета: как малому бизнесу заявить о себе и укрепить репутацию Если вы только задумываетесь о PR для своего бизнеса и пока не готовы вкладывать в эту историю солидные бюджеты, то мы с Андреем @zhukov_pr подготовили нашу первую статью для Справочной Точка Банка о том, как продвигать компанию своими силами, даже если бюджет ограничен. Для кого статья и кому она будет полезна? • Владельцам и основателям малого и среднего бизнеса, которые хотят повысить узнаваемость бренда. • Руководителям, которые только начинают использовать PR-инструменты и ищут работающие стратегии без лишних затрат. • Тем, кто хочет разобраться, чем PR отличается от маркетинга и как именно пиар поможет бизнесу. Что вы из нее узнаете? • Как понять, нужен ли вашему бизнесу PR прямо сейчас, и не перепутать его с маркетингом. • Какие бесплатные PR-инструменты работают. • Почему PR не спасет слабый продукт и как проверить готовность бизнеса к продвижению. • С чего начать PR-кампанию: от постановки цели и выбора аудитории до подготовки коммуникационной базы. • Как выбрать площадки для продвижения и какие материалы интересуют отраслевые медиа. • Как оценивать эффективность PR: на какие метрики смотреть и через сколько ждать результат. ❗️ Осторожно! В статье много букв, но фактически этот материал - пошаговое руководство для тех, кто хочет выстроить репутацию эксперта и укрепить доверие клиентов без бюджета на агентство. Вы получите не только теорию, но и практические советы: как подготовить базу, работать с журналистами и анализировать результаты на реальных примерах и с конкретными инструментами. Для тех, кто дочитал: поделитесь в комментариях, какой PR-инструмент кажется вам самым сложным для самостоятельного внедрения? @prlukina

Глубоко уважаемая мной Светлана Берегулина и iTrend провели совместное исследование в IT-сегменте на предмет маркетинговых бюджетов и каналов коммуникций. Полностью посмотреть его можно у Светланы в канале, но отдельно хочу отметить, что в текущих условиях (запреты и блокировки в сочетании с ужесточением закона о персданных и развитие ИИ) PR играет уже другими красками. И если вы до сих пор его игнорировали, то имеет смысл посмотреть в эту сторону.

Самое веселое поздравление сегодня - от госуслуг: не забудьте заменить паспорт, а то оштрафуем вас на 5к. Ну, какой к черту паспорт, там качельки освободились!

Что мне нравится в нашем менталитете, особенно у предпринимателей из числа малых - так это полная, абсолютная, тотальная неубиваемость! Сегодняшний диалог в табачном: - Скоро запрет на вейпы примут, пора начинать возвращаться к сигаретам? - Да не, выкрутимся, способ найдем. Занавес.

Обожаю Форбс)) 🤣