Бизнес-секреты: IT

Предприниматели, привет! 👋 Мы с новостями! Мы ставим на паузу наш канал. Но вы по-прежнему можете первыми узнавать новости о бизнесе в России и читать истории предпринимателей на сайте Бизнес-секретов. И напоминаем про то, что в Телеграме у нас есть сетка каналов для начинающих предпринимателей, бухгалтеров, селлеров, а также тех, кто ищет перспективные бизнес-идеи. Подписывайтесь сразу на всю папку. Спасибо за активность, до встречи на сайте Бизнес-секретов и в других наших каналах!

Эзотерика при подборе персонала: за и против С начала года в России открыли 436 вакансий, в которых так или иначе упоминаются карты Таро или астрология. Пять лет назад таких вакансий было почти в восемь раз меньше, подсчитали для Бизнес-секретов в hh.ru. По мнению управляющего партнера RosExpert Оксаны Морсиной, бизнес все чаще обращается к астрологии и другим эзотерическим методам подбора персонала из-за стремления найти дополнительные точки опоры в турбулентные времена. В карточках два полярных мнения по поводу эзотерики при подборе персонала — как считаете, кто прав? 🤔 — «Ни в частной жизни, ни тем более в бизнесе нет места псевдонаучным теориям и методам»; 👀 — «Если компания ищет HR-таролога или астролога, значит, это бизнес-новатор». #сотрудники

Как работать с ChatGPT, чтобы она выдавала более релевантные ответы ИИ-технологии активно используют более 70% руководителей. Большинство из них решают задачи с помощью ChatGPT. В карточках собрали несколько советов, которые помогут быстрее и проще получать от этой нейросети то, что вам надо. Это может быть вам интересно 🔽 🔻 Как использовать в коммерческих целях контент, созданный нейросетями 🔻 Как использует нейросети Алексей Ткачук, SMM-стратег, блогер и создатель Dnative 🔻 Что можно делегировать нейросетям? #опять_ии

Выгодно ли нанимать много джунов Алексей Поликарпов, экс коммерческий директор двух подразделений VK, раньше считал, что нанимать начинающих специалистов выгоднее: их зарплата меньше, чем у опытных сотрудников, а еще джуны, по расчетам Алексея, приносили больше денег компании.

«Когда я работал коммерческим директором в Relap, то думал, что для холодных продаж мне выгодно нанимать джунов — начинающих специалистов. Я подсчитывал ROI: узнавал, сколько денег неопытный сотрудник приносит компании, вычитал из этой суммы его зарплату и другие расходы и получал окупаемость инвестиций на одного сотрудника. Так я понял, что один джун приносит доход в 500 000—700 000 ₽ в месяц».

Однако на практике эта стратегия не сработала. Алексей стал тратить много времени на воспитание джунов, и из-за этого начали страдать ключевые сделки с крупными клиентами. С тех пор Алексей стал набирать в команду только сильных игроков — сеньоров.

«После смены стратегии я сделал такой вывод: лучше нанять одного сеньора, чем двух джунов. Я не тратил время на прокачку их скиллов и погружение в процессы. А еще они были более мотивированы на результат, потому что хорошо зарабатывали и никуда не собирались уходить».

А вы как считаете, что выгоднее: нанимать нескольких начинающих специалистов или одного опытного? 👍 — несколько джунов; 🤩 — один сеньор. #сотрудники

➡️ Главное во вторник 🔻 В России начали замедлять Ютуб. До конца этой недели скорость загрузки контента на стационарных компьютерах может снизиться до 70%, заявил глава комитета Госдумы по информполитике Александр Хинштейн. 🔻 Россия в первой половине 2024 года возглавила рейтинг стран по количеству «слитых» в даркнет данных. Это следует из отчета Positive Technologies. Авторы 88% объявлений готовы дать доступ к базам бесплатно. Доля российских объявлений — 10%. В пятерку также входят США — 8%, Индия — 7%, Китай — 6% и Индонезия — 4%. 🔻 В Думе предложили обязать владельцев телеграм-каналов докладывать о себе в РКН. Речь идет о блогерах, аудитория которых превышает 10 000 подписчиков. Составлять и вести такой перечень пользователей будет Роскомнадзор. Создатель такой страницы, если она не включена в список, не сможет легально размещать рекламу. 🔻 Половина россиян во время онлайн-совещаний с коллегами продолжают делать свою работу. Только 27% включают камеры на созвонах. Таковы данные исследования сервиса «Работа.ру». Среди тех, кто участвует в онлайн-встречах, 70% слушают, что происходит на созвоне, 22% респондентов параллельно отвечают на рабочие письма, а 14% — на личные сообщения. По 1% опрошенных смотрят сериалы, рисуют или занимаются хобби, делают домашние дела или слушают музыку. #новости

Как превратить офисные баталии в продуктивные дискуссии Конфликты между сотрудниками могут тормозить рабочий процесс и стать причиной убытков бизнеса. Разрешить разногласия и создать комфортную атмосферу для коммуникации поможет комплаенс-менеджмент. Рассказываем в карточках, в чем суть метода и как внедрить этот подход. А как у вас в компании решаются споры? Делитесь опытом в комментариях! 👇 #сотрудники

Как управлять делами по методу ZTD Если еще не планировали задачи на неделю, то не начинайте, пока не прочитаете этот пост. Но потом все равно придется планировать🤷‍♂️ Рассказываем про метод ZTD — Zen to Done. Это упрощенный вариант популярной, но сложной системы GTD — Getting Things Done. Метод строится на таких принципах организации рабочего дня: 1. Выписать все задачи и идеи. 2. Обработать эти данные. 3. Разделить задачи по приоритетам. 4. Сосредоточить усилия на выполнении важных задач. 5. Выполнять только те задачи, которыми хочется заниматься, остальные делегировать. 6. Регулярно просматривать список задач и корректировать его. Когда применять Для ежедневного использования метод подходит тем, у кого хорошо налажен бизнес и кому не нужно часто вмешиваться в рабочие процессы. ZTD предполагает спокойное, размеренное планирование дня и решение тех задач, на которые настроен предприниматель, остальные дела рекомендуется делегировать. Кому не подойдет Такая методика не подойдет в сложных ситуациях или при большом количестве дел. Ее не сможет взять на вооружение антикризисный менеджер, которому нужно решать все поставленные задачи четко и быстро. А вам подходит этот метод? 👍— да 🤔 — нет #лайфстайл

📚 5 книг для руководителей Собрали книги для руководителей, которые помогут систематизировать теорию и научиться выстраивать сплоченную, эффективную команду. Подборка пригодится начинающим и опытным управленцам. ✅ «Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров», Стефан Стерн и Кэри Купер Авторы развенчивают распространенные мифы о работе руководителей. Книга помогает осмыслить свои сильные стороны и грамотно выстроить управление командой. Учит избавляться от стереотипов, которые мешают развитию бизнеса. ✅ «Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней», Майкл Уоткинс Майкл Уоткинс делится планом адаптации новичков на должности руководителя: как настроить себя на выполнение новых обязанностей, достичь первых значимых результатов и сплотить команду. ✅ «Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха», Джеффри Пфеффер Популярные теории успеха не всегда работают. Автор перечисляет мифы «индустрии лидерства» и аргументированно объясняет, какие концепции можно применить на практике без вреда для своего бизнеса, а какие могут привести к провалу. ✅ «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR», Джон Дорр Книгу написал венчурный инвестор Джон Дорр, основоположник методики. Она объясняет принципы OKR на примерах роста Google и Intel. О достоинствах книги и метода Дорра положительно отзывались сооснователь Google Ларри Пейдж и основатель Microsoft Билл Гейтс. (под спойлер) А еще методикой OKR пользуется редакция Бизнес-секретов ☺️. ✅ «Подумайте еще раз. Сила знания о незнании», Адам Грант Книга помогает сформировать и развить критическое мышление. Например, автор советует прислушиваться к противоположным мнениям, дополнять свою картину мира из разных источников информации, не выпадать из контекста, избавляться от предубеждений и негативных установок. Какие книги из подборки уже читали? #книги

➡️ Главное в четверг 🔻 Объем российского рынка инфлюенс-маркетинга за первую половину 2024 года вырос на 34%. Такие данные представили Ассоциация блогеров и агентств и платформа IMPeople. По прогнозам экспертов, рынок инфлюенс-маркетинга по итогам 2024 года вырастет более чем на 20%. 🔻 Рекламу у блогеров сразу пролистывают 40% россиян. Таковы данные исследования сервиса Anketolog.ru. У 22% респондентов реклама у блогеров вызывает негатив, у 19% — позитив. 59% россиян относятся к рекламе у инфлюенсеров нейтрально. Чаще всего рекламные интеграции опрошенные замечают на Ютубе, в Телеграме, ВКонтакте и Дзене. 🔻 Техническая поддержка Ростелекома зафиксировала рост числа жалоб от абонентов на качество работы Ютуба. В компании подчеркнули, что ответственность за это несет владелец видеохостинга — американская корпорация Google, которая с 2022 года не занимается расширением и обновлением своего оборудования в России. 🔻 В Телеграме пропала монетизация для российских каналов. Она появилась на прошлой неделе — 19 июля. Вознаграждение владельцам каналов должны были выплачивать внутренней валютой мессенджера — «Звездами». Ими можно оплачивать цифровые товары и услуги в экосистеме Телеграма. #новости

Сколько топов должно быть в прямом подчинении у CEO? 👍— не больше 4; 🔥 — больше 4 — тоже ок; 🤩— я и есть топ. #сотрудники

❔ Наш читатель спрашивает: «Прочитал о налоговой реформе и думаю, что с новыми ставками могу уйти в убыток. Можно ли заранее подготовиться и снизить издержки?» ✅ Ответ эксперта: «Заранее просчитайте, как реформа отразится на вашей финмодели, и оптимизируйте расходы со специалистом». Минфин внес в правительство законопроект о налоговых поправках. По нему изменятся ставки НДФЛ, налога на прибыль и принципы работы упрощенной системы налогообложения. Подробнее написали об изменениях в этой статье. Чтобы понять, пострадает ли от повышения налоговых ставок ваше дело, проверьте на финмодели, как реформа отразится на вашей рентабельности. Если расходы вырастут незначительно — например, на 5%, тогда можно просто поднять цены на эту величину. Но если расходы возрастут больше чем на 30%, то придется уменьшить издержки. В карточках рассказываем про несколько способов, как сократить и оптимизировать расходы. Готовы к изменению налоговых ставок?

Культура самоорганизации: как создать сильную команду Приветствую! Меня зовут Сергей Прусс, я 18 лет руковожу маркетинговым агентством Serenity. У нас нет отделов и иерархии, каждый сам управляет своей загрузкой и доходом, а работать можно из любой точки мира. О своем подходе к управлению я веду телеграм-канал — про лидерство и развитие культуры самоорганизации в командах. Я понял, что взрослые и умные люди заслуживают доверия, а не постоянного контроля. Свободные сотрудники сильнее верят в крутые результаты и более продуктивны в своем деле. В РФ мало самоорганизованных команд, но это не мешает им становиться лидерами рынка: к примеру, каждый второй матрас покупается в Асконе, а ВкусВилл — первый по обороту в e-grocery. Подход работает. Поэтому давайте смотреть, как уходить от менеджмента к самоорганизации: 1. Откажитесь от окладов, чтобы доход зависел от результатов При наличии оклада у сотрудника нет мотивации хорошо работать и быстрее расти в команде, а руководителю так или иначе хочется контролировать, что оклад окупается. Все это полностью противоречит самоорганизации. В нашей системе нет потолка доходов — вклад и усилия определяют заработок каждого. Это стимулирует команду расти. 2. Обменивайтесь обратной связью Психике человека свойственно не замечать своих недостатков. Поэтому у нас в агентстве есть свой сервис обратной связи, в котором сотрудники регулярно оценивают работу коллег: ставят оценку и дают фидбэк, который подсвечивает личные точки роста каждого. На основе средних оценок у команды появляются правильные примеры — люди, которые соответствуют ценностям, а подробный фидбэк дает почву для развития в агентстве. С первого дня мы развиваем откровенность у ребят, чтобы им было легче расти «друг о друга». 3. Отстраняйтесь от эгоцентричных людей Присутствие даже одного человека, который не разделяет ваши ценности, деструктивно влияет на команду. Синергии и полного мэтча не случится. Такие люди могут хорошо справляться со своими задачами и приносить деньги, но они не оставляют полезного наследия после себя. Вряд ли компания сможет добиться лидерства на рынке, если сотрудникам важен только свой заработок. И напоследок — основной принцип, который объединяет все сильные команды: «Сначала кто — потом что». Как только компания строит команду из «правильных» людей и формирует для них подходящие рабочие условия, все участники начинают чувствовать потенциал для достижения масштабных целей. И если таким людям дать свободу, они сами придут к результатам. Какие принципы построения команды применяете вы? #авторская_колонка

➡️ Главное во вторник 🔻 Аудитория Телеграма достигла 950 млн активных пользователей в месяц. Об этом сообщил основатель мессенджера Павел Дуров. Весной Телеграмом ежемесячно пользовались 900 млн юзеров. Теперь мессенджер стремится к одному миллиарду пользователей в месяц, заявил Дуров. 🔻 Блогеров хотят обязать отдавать 5% объема рекламы на социальные проекты. Такой законопроект готовит Ассоциация блогеров и агентств. Инициатива направлена на то, чтобы на площадках инфлюенсеров стало больше социально значимого и полезного контента в поддержку благотворительных проектов. 🔻 Яндекс тестирует запуск рекламы в Директе для предпринимателей без опыта. Чтобы создать рекламную кампанию, пользователю достаточно в свободной форме рассказать, чем занимается его бизнес. Нейросети Яндекса создадут тексты и картинки для объявлений, выберут площадки для размещения, запустят рекламу и будут отслеживать ее эффективность. 🔻 OpenAI представила GPT-4o mini. Это упрощенная версия их самой мощной ИИ-модели. Она сможет работать с изображениями, аудио и видео. GPT-4o mini доступна как бесплатно, так и по подписке ChatGPT Plus и Team. #новости

Неожиданные инсайты, обмен опытом и нетворкинг: что предпринимателю дают мастермайнды Когда у предпринимателей появляются вопросы, которые сложно решить в одиночку, есть вариант обратиться к коллективному разуму — сообществу профессионалов-единомышленников. Для этого существует мастермайнд — группа людей со схожими целями и с готовностью делиться своим опытом. Рассказываем в карточках о том, что это за встречи и как их организовать, чтобы они приносили реальную пользу для участников. Участвовали в мастермайндах?

Зачем учиться активно слушать Предпринимателю важно владеть навыками коммуникации, ведь суть его работы — взаимодействие с людьми: переговоры, наем сотрудников, планерки, публичные выступления. Авторы книги «Как сказать» — доктор клинической психологии Мэтью Маккей и психолог-практик с 30-летним опытом Марта Дэвис — считают, что умение общаться во многом определяет качество жизни. Например, человек, который внимательно слушает и интересно рассказывает, легко заводит деловые контакты. Базовым для коммуникации Маккей и Дэвис считают активное слушание. В карточках рассказываем, как научиться пользоваться этим навыком.

Подборка статей про софт-скиллы Собрали статьи о том, как лидеру внедрять разные навыки и софт-скиллы, чтобы быть эффективным 🔽 ➡️ Как развивать критическое мышление ➡️ Как нанимать сотрудников ➡️ Как продвигать бизнес ➡️ Как развивать стратегическое мышление ➡️ Как научиться делегировать ➡️ Как научиться ставить цели и не бросать их ➡️ Как научиться вести переговоры ➡️ Как развивать навыки убеждения Сохраняйте пост, если было полезно📌

➡️ Главное в четверг 🔻 Google представила приложение для создания видеопрезентаций с помощью чат-бота Gemini. В компании утверждают, что создавать видеоконтент будет так же легко, как и слайды в PowerPoint. Gemini сможет самостоятельно расположить отрывки, добавить стоковые материалы и даже ИИ-озвучку для создания красивого видеоролика. 🔻 51% россиян считают ИТ-специальности самыми престижными. Это показал опрос компании «РОКВУЛ» и сервиса для поиска вакансий hh.ru. На втором месте — профессия ученого или исследователя, за нее проголосовали 38% опрошенных, на третьем — профессия инженера, ее считают престижной 37%. 🔻 Приложение Microsoft Designer для создания изображений с помощью ИИ стало доступно всем пользователям. Картинки можно сделать по текстовым подсказкам — например, открытки, приглашения и другое. Есть варианты готовых промптов для тех, кто не знает, с чего начать. 🔻 40% российских компаний используют искусственный интеллект при разработке обучающих курсов для сотрудников. В 2023 году таких компаний было только 13%, выяснило сообщество Digital Learning. По данным исследования, большинство компаний отказались от полностью очного формата обучения: только 3% вообще не используют онлайн-форматы. 🔻 С начала года в России открыли 436 вакансий, в которых так или иначе упоминаются карты Таро или астрология. Пять лет назад таких вакансий было почти в восемь раз меньше, подсчитали для Бизнес-секретов в hh.ru. По мнению управляющего партнера RosExpert Оксаны Морсиной, бизнес все чаще обращается к астрологии и другим эзотерическим методам подбора персонала из-за стремления найти дополнительные точки опоры в турбулентные времена. #новости

Как составлять коммерческое предложение В разделе «‎Блоги компаний»‎ на сайте Бизнес-секретов вышла статья, где директор по продажам Markway Екатерина Смирнова рассказала, как составить эффективное коммерческое предложение. В карточках делимся четырьмя ошибками при формировании этой презентации. #больше_клиентов_и_продаж

Треть работодателей поощряют конкуренцию внутри команды К таким выводам пришел сервис «Работа.ру» в ходе опроса 400 руководителей, HR-специалистов и других представителей бизнеса. Среди тех, кто поощряет конкуренцию, почти 80% используют материальные способы мотивации. Еще 39% дают повышение за успешную «борьбу» с коллегами. В 28% компаний сотрудников поощряют подарками, а в 17% — выходными днями. А вы поощряете конкуренцию в команде? ❤️ — поощряем; 👍 — не поощряем; 🤩 — у нас все сотрудники вне конкуренции. #сотрудники

Как использовать в коммерческих целях контент, созданный нейросетями Сейчас на рынке несколько десятков инструментов, которые могут в считаные секунды написать текст, нарисовать изображение, синтезировать видео, музыку или голос. Если бы этот контент делал человек, то на новые произведения распространялось бы авторское право и использовать их в бизнесе можно было только с согласия автора. Может ли бизнес беспрепятственно использовать результаты работы нейросетей и зарабатывать на этом? Кому принадлежат права на этот контент Владельцы ИИ могут указать в публичной оферте, что все права на созданные работы принадлежат им. Такое условие договора может иметь юридическую силу, особенно если доступ к нейросети предоставляется бесплатно. Если бизнес хочет зарабатывать деньги с помощью работ нейросети, это значит, что ему нужно разрешение на коммерческое использование этих работ, например лицензия от создателя сервиса. Что считается коммерческим использованием Коммерческое использование здесь — это не только прямые продажи, но и любое другое применение в рамках коммерческой деятельности. Например, если вы просто ведете личный блог, то все в порядке. Но если вы адвокат и в блоге отвечаете на запросы людей, тем самым привлекая клиентов, — это коммерческая деятельность. Я попросил нейросеть написать мне текст, могу ли я использовать его в бизнесе? Теоретически — да, можете. Но вы не можете быть уверены в том, что тем самым не нарушите чье-то авторское право, ведь нейросети обучаются на чужих текстах, у которых есть авторы. Для простоты можно относиться к результату работы искусственного интеллекта как к тексту, который вы просто нашли в интернете. Вы не можете взять найденный в сети слоган или изображение и просто использовать его в рекламной кампании: у него может быть правообладатель и его использование может обернуться судебным иском. А вы используете контент, созданный нейросетями?