¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Ir al canal en Telegram
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
El canal Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов (@bossofyourboss) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 28 021 suscriptores, ocupando la posición 370 en la categoría Marketing y relaciones públicas y el puesto 23 542 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 28 021 suscriptores.
Según los últimos datos del 14 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -237, y en las últimas 24 horas de 3, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 24.75%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 10.30% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 6 939 visualizaciones. En el primer día suele acumular 2 886 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 76.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como стартап, фрилансер, креатив, воронка, продакт.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент
Послужной список:
CEO&Founder Ppp
CPO at FunCorp
CEO&Founder Pact.im
CTO&Founder Coub.com (YC 2016)
Интро https://t.me/bossofyourboss/208
По рекламе @tm_assistance”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 15 junio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Marketing y relaciones públicas.
28 021
Suscriptores
+324 horas
-537 días
-23730 días
Archivo de publicaciones
Кофаундер Фанкорп Володя Закоулов завел классный телеграм канал про новые ниши, в которых можно заработать себе на ламбу в 2022 году. Подписывайтесь на @trendoscope
Вышел новый апдейт iOS, 15.2. В группировке пушей появились карточки. Зацените
Делать много А/Б тестов это круто и весело. Еще веселее – заявлять что вы делаете тысячи А/Б тестов в год. Но правда в том, что суета с А/Б тестами нужна если непонятно как сделать рост продукта. То есть – нет экспертизы.
Если экспертиза есть, то вы четко понимаете что надо делать. Смысл тогда делать тесты?
Делать много А/Б тестов это круто и весело. Еще веселее – заявлять что вы делаете тысячи А/Б тестов в год. Но правда в том, что много А/Б тестов делает тот, у кого нет экспертизы и знаний, как сделать чтобы бизнес рос.
Если экспертиза есть, то вы четко понимаете что надо делать. Смысл тогда делать тесты?
Какому продакт менеджменту вас научит такой курс?)
UPD: все оперативно поправили, дело было в кривом шрифте, ребята из ЛАБА молодцы
У меня уже два года были выключены все уведомления на смартфоне, но с iOS 15 я всё включил обратно. Уведомления это удобно: всё в одном месте, сразу видно что происходит. НО только когда ты готов быть на связи с миром
Главный парадокс интернета в 2021: информации столько, что можно найти что угодно и о ком угодно, но никому это не надо. Все скупают онлайн курсы, которые пройдут на 50% и бросят. Причем в этих курсах ноль уникальной информации – это просто переупакованная википедия, статьи, книжки и выступления с конференций.
¯\_(ツ)_/¯
Перепробовал все клавиатуры на ios, идеальной не нашёл. Тестил: Google, SwiftKey, Fleksy, Yandex. Чем пользуетесь и что нравится?
Я в отпуске ещё неделю, и решил покуролесить в твиттере. Не стоит воспринимать это всерьез https://twitter.com/mikhailtabunov
Собрали с пацанами тест, который наглядно показывает почему 90% продактов не проходят собеседование в FunCorp.
Зацените: 13 вопросов от менеджеров FunCorp, которые покажут можно ли вам доверить команду разработки
Шарьте свои результаты в коментах
Я не хожу на продуктовые митапы и конференции, потому что в них нет смысла. Можно бесконечно слушать про кейсы роста и то какие все вокруг крутые, но в 99% у тебя эти кейсы не сработают, и все равно надо будет думать своей головой.
Я помню как слушал доклад Ultimate Guitar про онбординг на Epic Growth, и думал – вот это круто! А через полгода начал учиться играть на гитаре, поставил их приложение, и понял что кроме онбординга всё через жопу.
Поэтому наши проджекты и продакты ходят на технические конференции типа Хайлоад. Там и сознание расширят, и практической пользы больше 😀
Что я понял за четыре года работы с пушами
1. Пуши это бездонная точка роста. Мне много раз казалось что вот уже всё придумано и сделано, но потом придумывали еще больше крутых гипотез.
2. Во всех пушах должны быть картинки и бейдж на иконке. Это закон.
3. Тексты должны создавать и выбирать роботы. Не должно быть никакой редакторской вкусовщины, умных маркетологов и диджитал стратегов
4. Не надо ссать что пуши отключат. Пользователям на самом деле прикольно получать уведомления, и чем моложе аудитория – тем лучше она вовлекается.
Слать надо минимум 7 пушей в день
5. С пушами всё в порядке если средний CTR не ниже 10% и не менее 30% DAU заходят с пушей. Если меньше – значит где-то жопа
https://vc.ru/story/268062 абсолютно охуенная история про то, как количество переходит в качество.
Если вы хотите придумать крутую идею для бизнеса – то нужно 10 дней подряд придумывать по 10 идей, и в конце выбрать самое лучшее. Если вы хотите дешевый трафик – вам надо протестировать сто баннеров. Если хорошую жену – надо провести сто свиданий.
Этот подход я использую и по жизни, и в работе.
С начала года веду список точек роста у нас в продукте. Вот самые интересные из них:
⁃ Рекомендациями не охвачены 100% пользователей. Те, кто не делает никаких действий, а просто смотрят, не получают персонализации
⁃ Не изучено влияние токсичного контента. Возможно он убивает ретеншен
⁃ Каких-то категорий контента у нас нет. Например, мемы про селебов или оружие
⁃ ML не использует фичи пользователя и контента для рекомендаций
⁃ В приложении слабый эксплоринг и поиск
Если вы где-то встречали крутые решения этих проблем - скидывайте в коменты, обсудим.
Если вам интересно решать подобные задачи на рынке США - эта вакансия для вас https://hh.ru/vacancy/43726930
Прошло чуть больше месяца с момента полной раскатки iOS 14.5. Многие предрекали пиздец рекламному рынку iOS, но его не случилось. Факты которые мы имеем на начало июля:
- По нашим US приложениям только 25-35% новых юзеров разрешают IDFA
- Из текущей пользовательской базы IDFA разрешило менее 20% пользователей
- Суммарно мы имеем 80% юзеров без IDFA
- Всё это позитивно сказалось на рекламной выручке: если раньше рекламодатели боялись выкупать траф с IDFA, и средний CPM был ниже, то сейчас CPM почти сравнялся и мы видим хорошие филлрейты
- Атрибуция через SKAdNetwork на удивление работает
Короче, с рекламой все нормально, работаем дальше)
Сейчас стандарт ленты контента на смартфоне – бесконечная лента с вертикальным скроллингом. В iFunny всегда была горизонтальная лента, где надо листать справа налево. Такая же лента в приложении Галерея на вашем смартфоне.
В начале этого года в ABPV мы заметили что почти 40% сессий имеют длину 1-3 просмотра. Перерыли всю аналитику, начали думать что с этим делать, и одна из гипотез была в том, что юзерам непривычно листать слева направо. Решили делать два теста: лента-барабан (как в тиктоке), и freescroll.
Барабан уже протестили, результаты такие:
- На новых пользователях разницы нет вообще
- На старых пользователях барабан дает на 5% меньше просмотров (видимо с непривычки)
Выглядит так, что пока юзерам всё равно как листать. Посмотрим что будет с freescroll лентой.
Помните я рассказывал про тест, когда мы сортировали главную ленту по убыванию залипательности картинок? https://t.me/bossofyourboss/195
Мы провели его несколько раз на iFunny, смотрели в разных разрезах, много спорили, но по итогу отрубили.
Так вот, сегодня выяснилось что с февраля вместо корректных данных о времени просмотра на iOS приходили нули, и рекомендер был обучен не так как надо. Выводы которые мы написали – неправильные, и надо всё переделывать.
Вот так бывает, пацаны. Проводишь АБ-тест, а потом спустя квартал выясняется что всё работало криво, и теперь надо фиксить и делать перетест
Кстати, мы открыли новую вакансию на продакта по монетизации, приходите к нам работать https://hh.ru/vacancy/44527763
На праздниках много думаю про конечный продукт и оргсхемы в бизнесе. У разработки конечный продукт – фичи, у тестирования – отсутствие багов, у менеджера - это идеи. О том, что надо сделать, чтобы улучшить бизнес.
К сожалению, про то как работать с идеями пишет только Тема Лебедев, поэтому решил написать мои правила, как генерить идеи:
- Я верю в то что в любом бизнесе можно сгенерить бесконечно много прорывных крутых идей и изменить рынок. Правда, это может быть уже совсем другой бизнес
- Часто прорывные идеи не кажутся какой-то херней пока не начинаешь их докручивать.
- Поэтому важно обсуждать идеи в конструктиве: не засирать, а пытаться докручивать до рабочего состояния всей командой
- Идея должна быть смелой и нести вызов команде и рынку. Не стоит тратить время на покраску кнопок и тюнинг коэффициентов, через год это все равно никто не вспомнит
- Прорывные идеи – это актив, который влияет на капитализацию. Чем больше крутого и уникального мы сгенерируем про ленты контента – тем дороже стоит наша компания. Поэтому игра стоит свеч
Ну, и самое важное. Работа с идеями – это конвейерное производство. Количество переходит в качество. Пока не проверили хотя бы 100 гипотез – нет смысла говорить о результате.
Google Play и App Store постоянно ужесточают правила для UGC приложений, а пользователи постоянно придумывают новые грани токсичности контента. Посередине стоит iFunny с его системой модерации контента (таможня).
Всю жизнь мы делали модерацию с помощью админки и украинских фрилансеров. Такой подход работает, стоит недорого, но люди ошибаются раз на десять картинок.
В прошлом году мы собрали команду из умных ребят, и сделали нейросеть для модерации контента. Взяли датасет забаненных картинок, и обучили нейронку для классификации изображений с архитектурой EfficientNetB4. Получился сервис, который на каждую картинку может сообщить, бан это или нет, и с какой вероятностью.
В феврале запустили на iFunny в тестовом режиме, сразу увидели что качество модерации немецкое, и ошибок на порядок меньше. Через две недели раскатили на всех.
Получилось настолько круто, что мы открыли нашего автомодератора для всех. Посмотреть как это работает можно тут https://moderation.fun.co/
