ch
Feedback
Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

前往频道在 Telegram

Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance

显示更多

📈 Telegram 频道 Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов 的分析概览

频道 Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов (@bossofyourboss) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 28 021 名订阅者,在 营销与公关 类别中位列第 370,并在 俄罗斯 地区排名第 23 542

📊 受众指标与增长动态

невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 28 021 名订阅者。

根据 14 六月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -237,过去 24 小时变化为 3,整体触达仍然可观。

  • 认证状态: 未认证
  • 互动率 (ER): 平均受众互动率为 24.75%。内容发布后 24 小时内通常能获得 10.30% 的反应,占订阅者总量。
  • 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 6 939 次浏览,首日通常累积 2 886 次浏览。
  • 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 76
  • 主题关注点: 内容集中在 стартап, фрилансер, креатив, воронка, продакт 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance

凭借高频更新(最新数据采集于 15 六月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 营销与公关 类别中的关键影响点。

28 021
订阅者
+324 小时
-537
-23730
帖子存档
Кофаундер Фанкорп Володя Закоулов завел классный телеграм канал про новые ниши, в которых можно заработать себе на ламбу в 2022 году. Подписывайтесь на @trendoscope

Вышел новый апдейт iOS, 15.2. В группировке пушей появились карточки. Зацените

Делать много А/Б тестов это круто и весело. Еще веселее – заявлять что вы делаете тысячи А/Б тестов в год. Но правда в том, что суета с А/Б тестами нужна если непонятно как сделать рост продукта. То есть – нет экспертизы. Если экспертиза есть, то вы четко понимаете что надо делать. Смысл тогда делать тесты?

Делать много А/Б тестов это круто и весело. Еще веселее – заявлять что вы делаете тысячи А/Б тестов в год. Но правда в том, что много А/Б тестов делает тот, у кого нет экспертизы и знаний, как сделать чтобы бизнес рос. Если экспертиза есть, то вы четко понимаете что надо делать. Смысл тогда делать тесты?

Какому продакт менеджменту вас научит такой курс?) UPD: все оперативно поправили, дело было в кривом шрифте, ребята из ЛАБА молодцы

У меня уже два года были выключены все уведомления на смартфоне, но с iOS 15 я всё включил обратно. Уведомления это удобно: всё в одном месте, сразу видно что происходит. НО только когда ты готов быть на связи с миром

Главный парадокс интернета в 2021: информации столько, что можно найти что угодно и о ком угодно, но никому это не надо. Все скупают онлайн курсы, которые пройдут на 50% и бросят. Причем в этих курсах ноль уникальной информации – это просто переупакованная википедия, статьи, книжки и выступления с конференций. ¯\_(ツ)_/¯

Перепробовал все клавиатуры на ios, идеальной не нашёл. Тестил: Google, SwiftKey, Fleksy, Yandex. Чем пользуетесь и что нравится?

Я в отпуске ещё неделю, и решил покуролесить в твиттере. Не стоит воспринимать это всерьез https://twitter.com/mikhailtabunov

Собрали с пацанами тест, который наглядно показывает почему 90% продактов не проходят собеседование в FunCorp. Зацените: 13 вопросов от менеджеров FunCorp, которые покажут можно ли вам доверить команду разработки Шарьте свои результаты в коментах

Я не хожу на продуктовые митапы и конференции, потому что в них нет смысла. Можно бесконечно слушать про кейсы роста и то какие все вокруг крутые, но в 99% у тебя эти кейсы не сработают, и все равно надо будет думать своей головой. Я помню как слушал доклад Ultimate Guitar про онбординг на Epic Growth, и думал – вот это круто! А через полгода начал учиться играть на гитаре, поставил их приложение, и понял что кроме онбординга всё через жопу. Поэтому наши проджекты и продакты ходят на технические конференции типа Хайлоад. Там и сознание расширят, и практической пользы больше 😀

Что я понял за четыре года работы с пушами 1. Пуши это бездонная точка роста. Мне много раз казалось что вот уже всё придумано и сделано, но потом придумывали еще больше крутых гипотез. 2. Во всех пушах должны быть картинки и бейдж на иконке. Это закон. 3. Тексты должны создавать и выбирать роботы. Не должно быть никакой редакторской вкусовщины, умных маркетологов и диджитал стратегов 4. Не надо ссать что пуши отключат. Пользователям на самом деле прикольно получать уведомления, и чем моложе аудитория – тем лучше она вовлекается. Слать надо минимум 7 пушей в день 5. С пушами всё в порядке если средний CTR не ниже 10% и не менее 30% DAU заходят с пушей. Если меньше – значит где-то жопа

https://vc.ru/story/268062 абсолютно охуенная история про то, как количество переходит в качество. Если вы хотите придумать крутую идею для бизнеса – то нужно 10 дней подряд придумывать по 10 идей, и в конце выбрать самое лучшее. Если вы хотите дешевый трафик – вам надо протестировать сто баннеров. Если хорошую жену – надо провести сто свиданий. Этот подход я использую и по жизни, и в работе.

С начала года веду список точек роста у нас в продукте. Вот самые интересные из них: ⁃ Рекомендациями не охвачены 100% пользователей. Те, кто не делает никаких действий, а просто смотрят, не получают персонализации ⁃ Не изучено влияние токсичного контента. Возможно он убивает ретеншен ⁃ Каких-то категорий контента у нас нет. Например, мемы про селебов или оружие ⁃ ML не использует фичи пользователя и контента для рекомендаций ⁃ В приложении слабый эксплоринг и поиск Если вы где-то встречали крутые решения этих проблем - скидывайте в коменты, обсудим. Если вам интересно решать подобные задачи на рынке США - эта вакансия для вас https://hh.ru/vacancy/43726930

Прошло чуть больше месяца с момента полной раскатки iOS 14.5. Многие предрекали пиздец рекламному рынку iOS, но его не случилось. Факты которые мы имеем на начало июля: - По нашим US приложениям только 25-35% новых юзеров разрешают IDFA - Из текущей пользовательской базы IDFA разрешило менее 20% пользователей - Суммарно мы имеем 80% юзеров без IDFA - Всё это позитивно сказалось на рекламной выручке: если раньше рекламодатели боялись выкупать траф с IDFA, и средний CPM был ниже, то сейчас CPM почти сравнялся и мы видим хорошие филлрейты - Атрибуция через SKAdNetwork на удивление работает Короче, с рекламой все нормально, работаем дальше)

Сейчас стандарт ленты контента на смартфоне – бесконечная лента с вертикальным скроллингом. В iFunny всегда была горизонтальная лента, где надо листать справа налево. Такая же лента в приложении Галерея на вашем смартфоне. В начале этого года в ABPV мы заметили что почти 40% сессий имеют длину 1-3 просмотра. Перерыли всю аналитику, начали думать что с этим делать, и одна из гипотез была в том, что юзерам непривычно листать слева направо. Решили делать два теста: лента-барабан (как в тиктоке), и freescroll. Барабан уже протестили, результаты такие: - На новых пользователях разницы нет вообще - На старых пользователях барабан дает на 5% меньше просмотров (видимо с непривычки) Выглядит так, что пока юзерам всё равно как листать. Посмотрим что будет с freescroll лентой.

Помните я рассказывал про тест, когда мы сортировали главную ленту по убыванию залипательности картинок? https://t.me/bossofyourboss/195 Мы провели его несколько раз на iFunny, смотрели в разных разрезах, много спорили, но по итогу отрубили. Так вот, сегодня выяснилось что с февраля вместо корректных данных о времени просмотра на iOS приходили нули, и рекомендер был обучен не так как надо. Выводы которые мы написали – неправильные, и надо всё переделывать. Вот так бывает, пацаны. Проводишь АБ-тест, а потом спустя квартал выясняется что всё работало криво, и теперь надо фиксить и делать перетест Кстати, мы открыли новую вакансию на продакта по монетизации, приходите к нам работать https://hh.ru/vacancy/44527763

На праздниках много думаю про конечный продукт и оргсхемы в бизнесе. У разработки конечный продукт – фичи, у тестирования – отсутствие багов, у менеджера - это идеи. О том, что надо сделать, чтобы улучшить бизнес. К сожалению, про то как работать с идеями пишет только Тема Лебедев, поэтому решил написать мои правила, как генерить идеи: - Я верю в то что в любом бизнесе можно сгенерить бесконечно много прорывных крутых идей и изменить рынок. Правда, это может быть уже совсем другой бизнес - Часто прорывные идеи не кажутся какой-то херней пока не начинаешь их докручивать. - Поэтому важно обсуждать идеи в конструктиве: не засирать, а пытаться докручивать до рабочего состояния всей командой - Идея должна быть смелой и нести вызов команде и рынку. Не стоит тратить время на покраску кнопок и тюнинг коэффициентов, через год это все равно никто не вспомнит - Прорывные идеи – это актив, который влияет на капитализацию. Чем больше крутого и уникального мы сгенерируем про ленты контента – тем дороже стоит наша компания. Поэтому игра стоит свеч Ну, и самое важное. Работа с идеями – это конвейерное производство. Количество переходит в качество. Пока не проверили хотя бы 100 гипотез – нет смысла говорить о результате.

Google Play и App Store постоянно ужесточают правила для UGC приложений, а пользователи постоянно придумывают новые грани токсичности контента. Посередине стоит iFunny с его системой модерации контента (таможня). Всю жизнь мы делали модерацию с помощью админки и украинских фрилансеров. Такой подход работает, стоит недорого, но люди ошибаются раз на десять картинок. В прошлом году мы собрали команду из умных ребят, и сделали нейросеть для модерации контента. Взяли датасет забаненных картинок, и обучили нейронку для классификации изображений с архитектурой EfficientNetB4. Получился сервис, который на каждую картинку может сообщить, бан это или нет, и с какой вероятностью. В феврале запустили на iFunny в тестовом режиме, сразу увидели что качество модерации немецкое, и ошибок на порядок меньше. Через две недели раскатили на всех. Получилось настолько круто, что мы открыли нашего автомодератора для всех. Посмотреть как это работает можно тут https://moderation.fun.co/