MallExpert

Сеть спортивных товаров Desport закрыла два магазина в Казани в конце декабря 2025 года. Магазин «Казань Родина» (рядом с ТЦ «Южный») закрыт полностью, а магазин «Казань Тандем» (рядом с ТЦ «Тандем») — временно. Это происходит на фоне финансовых трудностей сети: к концу 2025 года к компании подано 123 иска от кредиторов на сумму 847,6 млн рублей. Закрытие точек произошло перед высоким сезоном, что привело к потере покупателей. В здании на проспекте Ибрагимова, принадлежащем АО «Инвестиционно-строительная компания «Тандем» (собственник — УК «Ак Барс Капитал»), продолжает работать фитнес-клуб A-Fitness. В помещении на улице Родины уже начаты ремонтные работы. Читать оригинал | @scinside

А мышек и крыс вам не жалко ? Сегодня один из лучших ТРЦ столицы России ТРЦ АВИАПАРК прогремел в соц сетях и тг каналах "Мёртвые птицы украшают потолок фудкорта ТЦ «Авиапарк» в Москве. Там повесили сети, из-за которых они остаются в ловушке и медленно погибают. За этим наблюдают посетители во время обеда — людям жалко пернатых, к тому же они опасаются, что труп может упасть в тарелку. @retailrus " Дело даже дошло до ГОСУДАРСТВЕННОЙ ДУМЫ !!! «Что касается самих этих несчастных пернатых, то это, конечно, негуманно абсолютно. Это потянет на жестокое обращение, если будет установлено, что эти птицы погибли там. Это уже либо очень серьёзные штрафы по административному кодексу, либо вплоть до уголовной ответственности для тех подрядчиков, которые эту систему монтировали, если это будет квалифицировано по части первой 245-й статьи Уголовного кодекса» , — добавил парламентарий. При этом даже адекватный ответ команды АВИАПАРКА

"Уважаемые посетители АВИАПАРКА! Благодарим вас за обратную связь и за ваше неравнодушие к здоровью птиц. Мы прекрасно понимаем вашу обеспокоенность видом сеток и разделяем ваши чувства. Хотим объяснить, почему мы вынуждены принимать такие меры. Согласно санитарно-эпидемиологическим требованиям, мы обязаны препятствовать проникновению на территорию торгового центра птиц, а также грызунов и насекомых. Это необходимо для обеспечения безопасности гостей. Перед нами стоял сложный выбор метода, учитывая размеры торгового центра и количество способов проникновения птиц внутрь. Мы сознательно исключили все способы, которые могут причинить вред или привести к гибели птиц. Сетки, которые мы установили, — это один из наиболее щадящих методов. Все птицы остаются живы и невредимы. Каждый вечер наша служба безопасности аккуратно освобождает птиц из сеток и выпускает их на волю. При этом мы согласны с вами, что этот метод выглядит не самым гуманным. Мы изучим альтернативные технологии отпугивания птиц, чтобы найти решение, которое будет эффективным, но менее заметным и вызывающим дискомфорт. С уважением, Команда АВИАПАРКА. !

Абсолютно неадекватные комментарии псевдозащитников птичек . Вот такой вот первый рабочий день оказался у владельцев коммерческой недвижимости . А ведь еще и тема крыс и мышек не раскрыта ! Комментарий Алексея Блюмкина

Дикие птицы могут быть переносчиками опасных заболеваний для человека. Это касается, например, орнитоза, сальмонеллёза и птичьего гриппа. И есть необходимость соблюдать санитарно-эпидемиологические требования, согласно которым торговые центры обязаны предотвращать проникновение на свою территорию птиц, грызунов и насекомых для обеспечения безопасности посетителей. Что важнее жизнь и здоровье людей или воробьи ?

ТРЦ «Галерея» (Санкт-Петербург) собрал прогноз покупательской активности на 2026 год на базе отчетов арендаторов за прошлый год. Сигнал понятный - покупатель не уходит полностью в онлайн, а комбинирует сценарии - и выбирает площадку, где удобно закрыть задачу быстро и без лишних рисков. Что вижу важным для ТЦ: ▪️ В одном трафике живут сразу три группы: зумеры, семьи, 55+. Это разные ожидания, разная скорость, разный чек - и их нужно развести внутри одной площадки. ▪️ Офлайн усиливается не вопреки e-commerce, а за счет преимуществ быстрее, предсказуемее, без логистических сбоев. ▪️ Рост товарооборота смещается в сторону услуг. Общепит и рестораны +37%, развлечения и фитнес +13% - значит, ТРЦ все больше работает как многофункциональное пространство, а не cтолько как торговое. Выигрывают те, кто проектирует не набор арендаторов, а набор сценариев шопинг + досуг + сервис (упаковка подарков, мастер-классы, лекторий и т.д.) и управляет этим на основе данных, а не по наитию, или базе старого опыта. P.S. Коллегам из Галеры отдельная благодарность за данные.

⚡️Компания «Митино спорт сити», выступавшая девелопером торгового комплекса «Митино парк» на Дубравной улице, подала в Арбитражный суд Москвы иск к ООО «Гиперглобус». Эта организация - операционная структура ритейлера Globus. Сумма претензий составляет 154 млн руб. Других деталей пока нет. 👉 «Митино парк» открылся в 2023 г. Реализацией этого проекта, который изначально назывался «Сердце Митино», должна была заниматься чешская PPF Group в партнерстве с ADG Group. Помимо ТЦ они планировали построить спортивную академию хоккеиста Владислава Третьяка (собственно, под нее столичная мэрия и выделяла землю). В 2020 г. эту площадку приобрела SIS Development Ярослава Гутнова. ☝️ Гипермаркет Globus, как следует из презентации комплекса, занимает отдельное здание на 54 160 кв.м. С чем связана задолженность перед истцом, пока неизвестно.

🔥 Ну что, длинные выходные официально закончились! Пора потереть руки, сделать глоток кофе и с улыбкой вернуться в рабочий ритм ☕️😄 Новый год, как чистый лист: свежий воздух, новые идеи, больше движения и событий, которые хочется ждать. И у нас уже есть хорошие новости: 2026 будет громким, тёплым и очень “живым”: с встречами, знакомствами, инсайтами и тем самым ощущением, когда после мероприятия выходишь заряженным, как после отличного концерта ⚡️ ✨ Наши планы на мероприятия в этом году Мы точно знаем одно: 3 события мы проведём железно ✅ Не “возможно”, не “как получится”, а точно - с качеством, атмосферой и сильной программой. 1) 🌴 MALLPIC - любимая классика в солнечном формате Да-да, тот самый MALLPIC, где всё по делу, но при этом легко, красиво и с правильной энергетикой. 📍 Весна и осень - Сочи Море, пальмы, тёплые вечера и разговоры, которые превращаются в партнёрства. 👉 Ссылка на MALLPIC:  https://mallpic.ru 2) 🌙 Ночь арендатора - Москва, крыша, огни города Это будет не просто встреча - это будет особая ночь: панорама Москвы, свет города, живая музыка настроения и правильные люди рядом. 📍 На одной из крыш ТЦ в Москве И да, важное для тех, кто любит планировать заранее (и выигрывать в этом): 🚀 продажи уже открыты. 3) 🚀 День Арендатора - путешествие по городам России Мы хотим сделать это событие ближе к вам - чтобы сильный контент, полезные знакомства и обмен опытом были не только “в столицах”. 📍 Проведём в нескольких городах России А ещё : супер-важно: 🏢 День Арендатора можно заказать и провести у себя на объекте Если вы хотите “ваше мероприятие на вашей территории”, под вашу аудиторию и задачи -это реально. 🌍 Большая новость, которая нас очень вдохновляет Мы спешим сообщить: благодаря инвестициям крупных ритейлеров мы выходим на новый уровень масштаба и проведём мероприятие в крупнейшем городе Центральной Азии. Это будет мощная точка притяжения: рынок, который растёт, люди, которые принимают решения, и возможности, которые хочется успеть взять первыми. 🤝 Приглашаем партнёров присоединиться, если вы хотите быть среди тех, кто “внутри”, кто формирует повестку и укрепляет позиции - напишите нам. 💬 Давайте по-быстрому, чтобы понять настроение: Куда вам интереснее всего приехать? 🌴 Сочи / 🌙 Москва / 🚀 ВАШ ГОРОД / 🌍 Центральная Азия Пишите в комментариях или в личку - пришлем детали по форматам участия, партнёрствам и местам. 2026 НАЧИНАЕМ КРАСИВО. 💥

Продолжим про судьбу больших моллов и переместимся из Китая в Польшу. В этом рилзе стандартная картина предрождественской  давки  в варшавском ТРЦ  Złote Tarasy.  Огромная очередь в Victoria’s Secret, плотный поток у Uniqlo, забитые под завязку кафе, постоянное движение. И это не аномалия, и не сезонный  всплеск. Это признак работающей модели торгового центра. Конечно, главная причина успеха- место. Złote Tarasy встроен главный транспортный узел Варшавы. Такой ТЦ конкурирует не с маркетплейсами, а с улицами, парками и кофейнями. Он выигрывает не ассортиментом, а удобством и функцией  некого третьего места между домом и работой. Очереди же в Uniqlo и Victoria’s Secret - это не про культ бренда, а про точное попадание в спрос. Понятная цена, прогнозируемое качество, простое обещание ценности. Но без трафика, который создаёт вся экосистема ТЦ, эти бренды не собирали бы толпы. Офлайн не умер. Умер формат коробки с магазинами. Выживают пространства, которые встроены в ритм города и угадывает желания потребителя.

В 2025 году федеральные ретейлеры активно расширяли присутствие на Дальнем Востоке, в первую очередь в Приморье, через покупку региональных сетей и аренду площадей. «Лента» приобрела 67% долей сети «Реми», получив контроль над 115 торговыми точками, а X5 Group открыла в Хабаровском крае ключевой распределительный центр для «Пятерочки». «Самбери» (группа «Магнит») объявила о строительстве фабрики-кухни в Приморье, а «Золотое яблоко» арендовало склад в Хабаровске. «Ригла» усилила позиции, купив сеть «Аптека25.рф» в Приморском крае. Это привело к перераспределению контроля над торговой недвижимостью и усилению конкуренции среди арендаторов. Читать оригинал | @scinside

В Ялте произошел пожар на крыше торгового центра Доброцен площадью 1 тыс. кв. м. К тушению привлечены 50 человек и 16 единиц техники, информация о пострадавших не поступала. Пожар удалось потушить только утром. Причина возгорания устанавливается. https://82.mchs.gov.ru/deyatelnost/press-centr/operativnaya-informaciya/5669230

3 февраля, в 12:00 (мск) состоится Онлайн-вебинар для членов Союза торговых центров 2026: налоговый удар по торговым центрам. Что можно сделать уже сейчас С 1 января 2026 года налоговые изменения начинают напрямую отражаться на экономике торговых центров: через финансовую устойчивость арендаторов, структуру и НДС договоров, рост нагрузки на фонд оплаты труда, а также через потенциальные корректировки кадастровой стоимости и связанные с этим платежи по имуществу и земле. Цель вебинара - дать практическую картину изменений и сформировать набор первоочередных действий для собственников и управляющих ТЦ на 1 квартал 2026 года: что проверить в договорах и расчетах, где ожидать наибольшие риски по платежной дисциплине, какие инструменты доступны по кадастру и имущественным налогам, где искать снижение OPEX без снижения качества. ому будет полезно ▪️ собственникам и управляющим торговых центров ▪️ девелоперам ▪️ финансовым директорам и главным бухгалтерам ▪️ юристам, сопровождающим договоры аренды и эксплуатационные платежи Программа и спикеры 1.Как рынок ТЦ и ритейла вошёл в 2026 год, Павел Люлин, д.э.н., вице-президент СТЦ 2. Налоговая реформа-2026: новая реальность для арендаторов ТЦ (НДС, УСН/АУСН, МРОТ, страховые взносы), Марина Жирова, адвокат, к.ю.н., налоговый консультант, старший партнёр «Яблоков и партнёры» 3. Налоги на имущество, кадастровая стоимость и земля для ТЦ в 2026 году, Дмитрий Желнин, налоговый консультант, «Налогика» 4. Операционные расходы ТЦ: где искать оптимизацию (автоматизация, энергоэффективность, практические проекты) 5. Q&A и общий чек-лист действий на 2026 год Ответы на вопросы и системный перечень шагов: налоги, кадастр, арендаторы, операционные расходы Бесплатно по регистрации 👉🏻 https://expertcre.timepad.ru/event/3757127/ Вопросы к разбору можно направить заранее (желательно с контекстом: формат и регион ТЦ, структура платежей, текущая налоговая модель, проблемный блок).

Согласно отчету Akeneo, в 2026 году ожидается возрождение офлайн-розницы, в том числе за счет возвращения покупателей в торговые центры. Это связано с разочарованием в онлайн-покупках, ведущим к высоким возвратам, и тем, что поколение Z и цифровые бренды активнее выходят в офлайн. Ключевым фактором успеха для ритейлеров и брендов станет инвестирование в высококачественные, точные и единообразные данные о товарах во всех каналах, так как это основа для видимости в новых диалоговых интерфейсах (например, от Google или ChatGPT) и для восстановления доверия потребителей. Читать оригинал | @scinside

Архитектура доверия: Decision Room Что такое Тай для нас? . Для многих он до сих пор про «пляж-массаж-том ям» и ночную экзотику. А я в этот раз поймал себя на другом ощущении: это страна, где умеют делать бизнес “по-взрослому” - спокойно, системно и с уважением. И лучше всего это видно… в переговорных. Я попал в переговорную (у коллег из centralwOrld / Central Pattana в Бангкоке) - и понял, почему у них арендаторы чаще соглашаются, чем спорят.  Переговорная начинается ещё ДО переговорной Это настройка эмоционального тона: цифровая кабина/лифт с медиа-поверхностями, где картинка мягко ведёт, а сценарии переключаются с планшета. Ты не успеваешь “включить броню” тебя уже встречают аккуратно и современно. А дальше: переговорная-гостиная Никакого кабинета, никакой “линии фронта” стол-напротив-стол. Белые диваны, низкий столик, мягкий свет и огромная медиа-стена, на которой показывают будущее: рендеры, концепции, проекты. И вот тут магия: когда вы сидите рядом на диване и смотрите в одну сторону : конфликт будто “размагничивается”. Вы не меряетесь позициями, вы вместе рассматриваете решение. Как построить такую переговорную для УК ТЦ (если по делу и по пунктам) 1) Уберите “допросную геометрию”. Меньше стола-барьера. Больше формата lounge: диваны/кресла, низкий столик, одинаковая “высота” участников. 2) Сделайте один мощный экран вместо десяти маленьких аргументов. Большая медиа-стена/панель, чтобы показывать не презентацию ради презентации, а картину мира арендатора: как будет выглядеть зона, как меняется поток, что даст реконцепция. 3) Подготовьте “сценарии”, а не “слайды”. Нужны режимы: • спокойный фон (когда обсуждаем условия), • “показываем будущее” (рендер/концепт), • “разбираем цифры” (трафик/воронка/соседи), • “фиксируем договорённости” (итоги на экране). 4) Управление - в один тап. Пульт/планшет, чтобы переключать сценарии мгновенно. Важное: переговоры не должны останавливаться словами “секунду, я найду файл”. 5) Комната должна быть тёплой буквально. Свет, акустика, вентиляция, вода/кофе уже на месте. Это мелочи, которые снижают внутреннее сопротивление. 6) “Встреча начинается в лифте”. То, что в первом ролике - шикарная идея: путь гостя (лифт/коридор/пре-зона) можно превратить в мягкое приветствие и настройку на партнёрство. 7) Самое главное - тон. У них это чувствуется: не давят, а ведут. Тёпло, чуть назидательно, по-взрослому: “давайте сделаем так, чтобы выиграли оба”. Переговорная - это не мебель. Это инструмент, который либо помогает удерживать арендаторов и договариваться, либо превращает каждую встречу в борьбу за сантиметр стола.

🌶️ Основатель White Rabbit Family Борис Зарьков вновь дал предсказания на 10 лет. На первом месте — повсеместная интеграция ИИ⬇️ ©️Уже сегодня — контроль качества. Камеры и ИИ алгоритмы следят за порциями, чистотой, соблюдением стандартов, таймингами. Не для наказаний. Для того, чтобы при росте не терять то, ради чего гость вообще приходит. Уже сегодня — прогнозирование закупок и заготовок. Точные рекомендации по закупкам и заготовкам на кухне без перезатаривания или недостач. 2026-2027 — голосовой AI спокойно заберёт на себя большую часть потока звонков: отвечает на вопросы, принимает и ставит брони с максимальной выручкой. Работает ночью, не устает и не пропускает ни одного звонка. 2026-2027 — AI постепенно забирет на себя роль "того самого старшего", который всё объясняет и ответит на все воппосы. HR департаменты интегрируют это в свои обучающие инструменты. Знание перестаёт быть завязанным на конкретных людей. Но самое интересное не ИИ. А замена живых людей на рутинных работах роботами. До декабря 2025 года я не верил, что роботы в принципе способны заменить поваров в реальной кухне. Пока в Шэньчжэне я не увидел гуманоидного робота в работе. И в этот момент стало понятно: вопрос уже не "возможно ли", а "когда и в каком объёме". Кого заменят первыми — и почему это неизбежно? Речь не о шеф-поварах. Речь о профессиях, где 80% — это повторяемость, физическая нагрузка, дефицит кадров, высокая текучка, низкая маржинальность ошибки. Рядовые повара, грузчики, клининг — первые в очереди. Как именно будет происходить замена? Далее не мое мнение, а специалистов из этой области: 2027-2030 Роботы-станции Фритюр, гриль, варка, мойка, уборка, подача. Не гуманоиды — а специализированные устройства. 2030-2037 Гуманоид как "универсальный солдат" Гуманоид не станет шефом. Но заменит многие роли на кухне, уборке, грузовых работах. Он будет закрывать сразу несколько ролей — без смен, выходных и человеческого фактора. Почему ресторанный бизнес к этому придёт быстрее других? Потому что у нас хронический кадровый голод, растущие ставки, хроническая текучка, хронические ошибки. Роботы не устают, не опаздывают, не болеют, на ошибаются, не увольняются и не "перегорают". Сейчас они дорогие 100-250к$. Но как только пойдут в серию, подешевеют. Если гуманойдные роботы будут стоить 20-30к $ (целевые показатели производителей), то будут окупаться за 1-2 года, так как будут работать в 2 смены.©️ ReBro Media🌶

Строительство ТРЦ «МегаГринн» в Брянске продолжается, но сроки сдачи снова перенесены на август 2027 года. Проект общей площадью около 225 тыс. кв. м с торговой галереей порядка 100 тыс. кв. м задуман как крупный комплекс формата «всё в одном» с акцентом на досуг: кинотеатр, ледовый каток, фитнес, панорамный аквариум и другие развлечения. После завершения фасадных работ начался самый дорогой этап — внутренняя отделка и инженерия. Управляющая компания «ГРИНН», имеющая опыт в Курске, Белгороде и Орле, делает ставку на создание сильного семейного сценария для привлечения стабильного трафика. Реализация такого масштабного проекта с дорогой «начинкой» требует времени, но в случае успеха ТРЦ «МегаГринн» станет новым якорем городской жизни и конкурентной площадкой для брендов. Читать оригинал | @scinside

Обзор розничного магазина ZARINA Приглашаем вас на шопинг в большие и красивые офлайн магазины, где прямо сейчас представлена зимняя распродажа до -70% и яркие новые коллекции 2026 года Переходите по ссылке, чтобы найти магазины в вашем городе. Ждем вас каждый день на этих праздничных выходных🤍

Сначала я решила, что во время каникул непременно надо прочитать отчет BOF x McKinsey&Company о модной индустрии в 2026 году и том, что ее будет определять, влиять и формировать, но потом поняла, что актуальнее и полезнее статья от 14.09.2025 о признании русской кухни материальным наследием. Откуда такие мысли и субъективные выводы? Из ранних постов и размышлений на тему: • мирового тренда на все локальное • цены come back после демонстративного хлопанья дверьми • глобальных социальных изменениях в многополярном мире • генетики, еды и продуктов для конкретного региона и климатического пояса, здоровья нации и рода • перспектив ресторанного бизнеса и появления новых форматов общественного питания Если внимательно прочитать рекомендации Минпромторга, то направление ветра станет таким же очевидным, как и арендная стратегия в ГУМе.

🚶‍♂️ Бренд HENDERSON планирует запустить новый распределительный центр. ООО «ТАМИ И КО», управляющее брендом, получило Заключение о соответствии на новый РЦ.

«Получение Заключения о соответствии – это значимый рубеж, который подтверждает нашу ответственность перед партнерами и инвесторами. Этот шаг укрепляет наши лидирующие позиции на российском рынке мужской одежды и закладывает мощную инфраструктурную основу для реализации планов по международной экспансии», – отметил(а) представитель руководства HENDERSON.

В I квартале 2026 года планируется получение разрешения на ввод в эксплуатацию РЦ. Окончательный переезд и запуск нового распределительного центра запланирован на II квартал 2026 года. Новый распределительный центр бренда Henderson построен на территории индустриального парка «Шереметьево» в городском округе Химки.

В Москве в 2026 году могут закрыться 380-420 заведений общественного питания, что на 10% больше, чем в 2025 году. Среди сетевых арендаторов, прекративших работу в 2025 году, — сеть пекарен "Хлеб насущный", кафе-пекарни Paul, 15 кафе "Шоколадница", 8 кофеен "Даблби" и 8 ресторанов "Якитория". Несмотря на рост товарооборотов в 2024-2025 годах, сфера общепита сталкивается с ростом операционных расходов, изменением налогового законодательства и высокой конкуренцией. Открытие заведений без четкой финансовой модели часто ведет к быстрому закрытию. Читать оригинал | @scinside