Инновационный LEAN |IC IBSystems

🚀 Бесплатный вебинар | 13 августа | 11:00 (МСК) Как снизить зависимость производства от дефицитных специалистов? Когда инженер в командировке, оборудование стоит, а решение одной проблемы занимает несколько дней — предприятие теряет время и деньги. На вебинаре покажем, как современные технологии помогают: ✔️ сокращать простои оборудования; ✔️ уменьшать расходы на выезды специалистов; ✔️ быстрее обучать сотрудников; ✔️ сохранять инженерную экспертизу внутри компании. 🎤 Спикер — Андрей Верещагин — Product Owner, CTO и разработчик системы удалённой инженерной поддержки «Аватар Технология». Более 20 лет он занимается робототехникой, автоматизацией и созданием инженерных решений для промышленности. На вебинаре вы увидите реальные кейсы, демонстрацию технологии в работе и узнаете, как эти решения уже сегодня помогают предприятиям работать эффективнее. 📅 13 августа 🕚 11:00 (МСК) 💻 Участие бесплатное 🔗 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

🏔 День 5. Что вы увезете с Алтая кроме впечатлений? Пять дней назад участники приехали сюда с вопросами. А уезжают — с ответами. За время бизнес-ретрита руководители проходят путь от диагностики текущего состояния компании до формирования понятного плана действий. В финальный день участники: ✅ соберут персональную дорожную карту внедрения изменений; ✅ определят первые шаги, которые можно сделать сразу после возвращения; ✅ сформируют личные управленческие обязательства; ✅ получат обратную связь от экспертов и участников. Но главное, что они увезут с собой, — не блокнот с конспектами. Они увезут: 🔹 ясное понимание, куда двигаться дальше; 🔹 свежий взгляд на свой бизнес; 🔹 решения, которые рождались не в переговорной, а в окружении гор Алтая; 🔹 энергию для изменений и уверенность в своих действиях. Потому что настоящий результат ретрита измеряется не количеством услышанных идей, а тем, что изменится в компании уже после возвращения домой. 📖 Хотите узнать, как проходит каждый день бизнес-ретрита «Точка сборки» и какие инструменты ждут участников? ОЗНАКОМИТЬСЯ С ПРОГРАММОЙ 👉 https://ibslean.com/promyshlennyy-turizm/altai 🌿

💰 До 30 000 ₽ за обучение каждого сотрудника — за счет государства Если ваше предприятие уже участвует в федеральном проекте «Производительность труда» или только планирует присоединиться, сейчас самое время запланировать обучение команды. Государство компенсирует до 30 000 ₽ на каждого сотрудника, а мы поможем сделать так, чтобы обучение принесло реальный результат. 📌 В IBSystems вы можете пройти программы по: ✔️ развитию руководителей и мастеров; ✔️ TWI и подготовке наставников; ✔️ TPM, SMED, качеству производства; ✔️ производственному планированию; ✔️ управлению запасами; ✔️ кружкам качества; ✔️ цифровизации, ERP/MES/APS и ИИ в производстве. Все программы адаптируются под задачи предприятия, а мы помогаем подобрать подходящий формат обучения и оформить документы для получения компенсации. ⏳ Ближайший отбор на субсидию ожидается осенью, поэтому готовиться лучше уже сейчас. Если хотите подобрать программу именно под задачи вашего предприятия — СКАЧАТЬ СПИСОК ПРОГРАММ

С Днём металлурга! Поздравляем всех, кто причастен к металлургической отрасли! Ваш труд — это сплав профессионального мастерства, силы, ответственности и передовых технологий. В бизнесе мы часто говорим о «стальной хватке» и «закалённом характере» — и именно металлурги являются настоящим примером этих качеств. Желаем крепкого здоровья, безопасной и стабильной работы, новых профессиональных достижений, успешных проектов и надёжных партнёров. Пусть любые сложности плавятся, а все планы приобретают прочность металла! С праздником «огненной» профессии! С Днём металлурга!

📈 Работаете всё больше, а результатов становится меньше? Возможно, проблема не в количестве задач. А в том, что руководитель постепенно становится главным ограничением роста собственной компании. Если вы: ✔️ постоянно переключаетесь между задачами; ✔️ принимаете большинство решений самостоятельно; ✔️ не находите времени на стратегию; ✔️ чувствуете, что работаете на пределе... ...значит, пришло время не ускоряться, а остановиться и посмотреть на бизнес по-новому. Именно этому посвящен бизнес-ретрит «Точка сборки» на Алтае. За 5 дней вы определите, где теряете управленческую эффективность, найдете реальные точки роста и соберете план развития бизнеса без хаоса и постоянного «ручного управления». 📖 Скачайте полную программу ретрита и узнайте, что ждет участников в каждый из пяти дней. Иногда один шаг назад позволяет сделать десять шагов вперед. 🏔

📋 Наставничество: система или лотерея? Сейчас почти в каждой компании развивают систему наставничества — все хотят сократить срок адаптации новичков. Но вопрос в том, все ли делается правильно? В статье — реальный кейс: шеф-повар учит готовить пирожное «картошка». Весы показывают 280 г вместо 300 — и в ответ звучит «не критично». И так — весь день. Что внутри: 🔹 почему один толковый наставник ещё не гарантирует качественное обучение 🔹 в чём разница между «есть наставник» и «есть система наставничества» 🔹 как появилась методика TWI — на военных заводах США, а позже её взяла Toyota, где она работает до сих пор 🔹 4 шага Job Instruction, которые превращают обучение новичка в воспроизводимый процесс — а не в лотерею с человеческим фактором 🎁 Бонус — готовая памятка по TWI: печатайте и выдавайте каждому наставнику в компании. ЧИТАТЬ СТАТЬЮ И ЗАБРАТЬ ПАМЯТКУ

🏔 Продолжаем знакомить вас с программой бизнес-ретрита «Точка сборки». Первые два дня участники останавливаются, выходят из операционной гонки и честно отвечают на вопрос: «Где я нахожусь сейчас?» А что дальше? День 3. Точка В. Будущее, возможности и новая роль лидера Наступает время посмотреть вперед. Каким вы хотите видеть свой бизнес через 3–5 лет? Какие изменения уже сегодня определяют будущее компаний? И каким должен стать руководитель, чтобы привести команду к этим целям? В этот день участники: 🔹 сформируют образ желаемого будущего своей компании; 🔹 разберут ключевые тренды и новые требования к лидерству; 🔹 познакомятся с инструментами сценарного планирования; 🔹 определят 3–5 стратегических идей, которые могут стать основой дальнейшего развития бизнеса. А вдохновением для новых решений станет путешествие по одним из самых красивых мест Алтая: Манжерок, гора Синюха, Тавдинские пещеры и Камышлинский водопад. Именно смена обстановки помогает взглянуть на привычные задачи под новым углом и увидеть возможности, которые раньше оставались незаметными. 💡 Главный результат третьего дня — участники не просто мечтают о будущем, а формируют понятную «Точку В»: куда должна прийти компания, какие возможности стоит использовать уже сейчас и каким лидером необходимо стать, чтобы привести команду к этим изменениям. 📖 Хотите узнать, что ждет участников в остальные дни ретрита? ПОЛНАЯ ПРОГРАММА ДОСТУПНА НА НАШЕМ САЙТЕ!

🎥 Не успели попасть на вебинар? Теперь его можно посмотреть в записи! Если вы пропустили наш вебинар «Правильная автоматизация и цифровизация производственных процессов», у вас есть отличная возможность наверстать упущенное. В записи вы узнаете: ✅ Почему большинство проектов автоматизации не приносит ожидаемого результата. ✅ Как подготовить предприятие к внедрению APS, MES, ERP и других цифровых решений. ✅ Какие ошибки чаще всего допускают компании и как избежать лишних затрат. ✅ Как оценить экономический эффект цифровизации еще до старта проекта. 🎁 Мы также подготовили для вас презентацию спикера, чтобы все ключевые материалы были под рукой. 📌 Что вы получите: 🎥 Запись вебинара; 📄 Презентацию с основными тезисами и практическими рекомендациями. 🔗 Смотреть запись и скачать презентацию можно по ссылке: СМОТЕРТЬ ЗАПИСЬ Сохраняйте материалы, делитесь с коллегами и используйте практические рекомендации для развития вашего предприятия! 🚀

🚨 Уже завтра! 📅 9 июля 🕚 11:00 (МСК) Проведем бесплатный вебинар «Правильная автоматизация и цифровизация производственных процессов». Если вы планируете внедрение APS, MES, ERP, AI или других цифровых решений — не пропустите. На вебинаре разберем: ✔️ Почему более 95% проектов автоматизации не дают ожидаемого результата. ✔️ Как не потратить бюджет на внедрение, которое не окупится. ✔️ Как оценить экономический эффект до запуска проекта. ✔️ Что необходимо сделать, чтобы цифровизация действительно повысила эффективность производства. 🎙 Спикер — Алексей Тищенко, руководитель компании «ЛИНКОР — Цифровые решения», эксперт с 15-летним опытом повышения операционной эффективности производственных предприятий. 🎁 Каждый участник получит: • чек-лист готовности предприятия к автоматизации; • методику оценки экономического эффекта; • шаблоны для запуска проекта; • возможность задать вопросы эксперту в прямом эфире. ⚡️ Это последний день регистрации! Если вы хотите принимать решения по цифровизации на основе практического опыта, а не маркетинговых обещаний, обязательно присоединяйтесь. 🔗 РЕГИСТРАЦИЯ До встречи завтра в 11:00 (МСК)! 🚀

Продолжаем знакомить вас с программой бизнес-ретрита «Точка сборки». Если первый день был посвящен остановке и переосмыслению, то второй день представляет собой конструктивный диалог с самим собой и собственным бизнесом. День 2. Точка А. Диагностика текущего состояния Для определения дальнейшего вектора развития необходимо ответить на ключевой вопрос: «Где я нахожусь сейчас?» Во второй день участники: 🔹 проведут диагностику компании и определят ключевые вызовы; 🔹 оценят зрелость управленческой системы и лидерской позиции; 🔹 выявят скрытые ограничения, препятствующие развитию бизнеса; 🔹 идентифицируют реальные точки роста, выходящие за рамки очевидных решений. Рабочий день не ограничивается только этим. Вечером участников ожидают деловая игра «Эффективная компания», выступления в формате TED о будущем бизнеса и сессия у костра, способствующая генерации наиболее значимых идей. В перерывах между рабочими блоками запланировано путешествие по живописному маршруту Алтая: Чемальская ГЭС, остров Патмос, Ороктойский мост и горные пейзажи, что способствует новому взгляду на привычные задачи. 💡 Главный результат второго дня — четкое понимание своей Точки А: - текущее положение бизнеса, реальные ограничения, сдерживающие развитие, и необходимые изменения для осознанного движения вперед. ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ Следите за обновлениями — в ближайшее время будет представлена информация о третьем дне, в ходе которого участники приступят к проектированию будущего компании и определению новой роли лидера. 🚀

🏔 Продолжаем знакомить вас с программой бизнес-ретрита «Точка сборки». Если первый день был посвящен остановке и переосмыслению, то второй день — это честный разговор с самим собой и своим бизнесом. День 2. Точка А. Диагностика текущего состояния Чтобы понять, куда двигаться дальше, сначала нужно ответить на главный вопрос: «Где я нахожусь сейчас?» Во второй день участники: 🔹 проведут диагностику своей компании и определят ключевые вызовы; 🔹 оценят зрелость своей управленческой системы и лидерской позиции; 🔹 найдут скрытые ограничения, которые мешают развитию бизнеса; 🔹 увидят реальные точки роста, а не те, которые кажутся очевидными. Но на этом день не заканчивается. Вечером участников ждет бизнес-игра «Эффективная компания», TED-style выступления о будущем своего бизнеса и костровая сессия, где рождаются самые сильные идеи. А между рабочими блоками — путешествие по одному из самых живописных маршрутов Алтая: Чемальская ГЭС, остров Патмос, Ороктойский мост и горные пейзажи, которые помогают взглянуть на привычные задачи совершенно иначе. 💡 Главный результат второго дня — ясное понимание своей Точки А: - где сегодня находится ваш бизнес, какие ограничения действительно тормозят развитие и что необходимо изменить, чтобы двигаться вперед осознанно, а не на ощупь. Следите за публикациями — уже скоро расскажем о третьем дне, где участники начнут проектировать будущее своей компании и определять новую роль лидера. 🚀

⏳ До вебинара осталось меньше недели — это уникальная возможность для профессионального роста и стратегического развития! Мы с гордостью объявляем, что в рамках нашего совместного пути к цифровой трансформации осталось всего 5 эксклюзивных мест для участия. Если вы давно планируете - оптимизацию производственных процессов - внедрение передовых систем MES, ERP, APS - внедрение цифровых решений, сейчас — идеальное время, чтобы синхронизировать свои приоритеты с нашими возможностями. 📅 9 июля 🕚 11:00 МСК 💻 Онлайн 🎁 Бесплатно В ходе этого вдохновляющего мероприятия мы обсудим: 🔹 Почему многие инициативы по автоматизации не достигают ожидаемых KPI и как нам вместе изменить эту динамику. 🔹 Как на ранних этапах оценить ROI проекта и обеспечить его финансовую устойчивость. 🔹 Какие стратегические ошибки могут стоить предприятиям миллионов рублей и как избежать их с помощью best practices. 🔹 Как выбрать решение, которое действительно повысит эффективность производства и создаст долгосрочную ценность. 🎙 Вебинар проведет Алексей Тищенко — руководитель компании «ЛИНКОР — Цифровые решения», признанный эксперт с 15-летним опытом повышения операционной эффективности производственных предприятий. После вебинара вы получите не просто теорию, а практические инструменты, которые сможете применить на своем предприятии уже на следующий день, чтобы усилить свой профессиональный вклад. ⚠️ Осталось всего 5 мест. После набора участников регистрация будет закрыта, поэтому не упустите этот шанс быть частью нашего сообщества лидеров. 🔗 УСПЕЙТЕ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ До встречи 9 июля в 11:00 (МСК)! 🚀

Вдохновляемся и делимся ценными инсайтами и готовыми решениями! 🚀 Сегодня мы рады представить инструмент, который поможет вам стратегически оптимизировать любые бизнес-процессы и вывести эффективность на новый уровень. С радостью анонсируем новую статью: «SIPOC: как за 10 минут структурировать ваш бизнес-процесс» — плюс эксклюзивный чек-лист в подарок! 🎁 Знакомая ситуация? Мы провели синхронизацию и договорились о целях, но выяснилось, что у каждого стейкхолдера свое видение процесса. 🤔 Кто владеет вводом данных? Кто является клиентом на данном этапе? Где точка входа и точка выхода нашего процесса? Именно для этого мы разработали методологию SIPOC! 🌟 📎 ЧИТАТЬ СТАТЬЮ 🎁 Скачать памятку по SIPOC бесплатно Пока вы наслаждаетесь кофе, приглашаем вас погрузиться в наш контент-план, где уже ждут: 📍 Матрица RACI — проясняем зоны ответственности и вовлеченности 📍 Карта будущего состояния (VSM) — видим процесс целиком и проактивно предотвращаем инциденты 📍 История Lean — почему Toyota достигла синергии, а другим компаниям еще предстоит масштабировать этот опыт 📍 5S, Кайдзен, TWI — инструменты без лишней воды: кратко, с кейсами и возможностью немедленного внедрения Ваше развитие и полезное чтение гарантированы! 😉 👉 Подписывайтесь и присоединяйтесь к нашему комьюнити: НАШ КАНАЛ ДЗЕН

🏔 Совсем недавно мы рассказали вам о нашем новом продукте — бизнес-ретрите «Точка сборки» на Алтае. А теперь пришло время познакомить вас с программой подробнее. В ближайших публикациях мы будем раскрывать каждый день ретрита: что ждет участников, какие инструменты они получат и с какими результатами вернутся домой. Начинаем с первого дня. День 1. Точка сборки лидера: новая скорость бизнеса начинается с остановки. Мы привыкли жить в режиме постоянной гонки: совещания, звонки, отчеты, десятки решений каждый день... Но что, если именно эта скорость мешает увидеть главное? Первый день нашего бизнес-ретрита посвящен самому важному шагу — остановиться. СМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ ПОЛНОСТЬЮ В этот день участники: 🔹 выйдут из привычного операционного ритма; 🔹 проведут диагностику собственного управленческого перегруза; 🔹 определят, что сегодня действительно требует пересборки в бизнесе, команде и личной лидерской позиции; 🔹 сформулируют главный запрос, с которым будут работать все последующие дни. А вечером участников ждет традиционный алтайский ужин, знакомство и особая атмосфера, которая помогает переключиться с ежедневной суеты на стратегическое мышление. 💡 Иногда самый важный шаг вперед начинается не с ускорения, а с осознанной остановки. Именно с этого начинается «Точка сборки». Следите за нашими публикациями — уже скоро расскажем, что ждет участников во второй день бизнес-ретрита. 🌿

🤝 Коллеги, давайте оставаться на связи! Каждый день мы общаемся с руководителями, специалистами и командами предприятий по всей стране. Делимся опытом, рассказываем о лучших практиках, показываем реальные результаты компаний и вместе ищем новые возможности для развития бизнеса. Именно поэтому мы создали наши информационные площадки — место, где собраны полезные материалы, анонсы мероприятий, экспертные статьи, видео и реальные кейсы. 📲 Подписывайтесь, чтобы не пропустить: 🔥 Анонсы вебинаров, обучающих программ, бизнес-туров и других мероприятий: ▪️ ТГ ▪️ МАХ 🏭 Информацию о наших продуктах, услугах и реализованных проектах: ▪️ Сайт 📚 Практические статьи, инструменты и разборы кейсов: ▪️ Дзен 🎥 Подкасты, интервью с экспертами, записи мероприятий и полезные видео: ▪️ RuTube ▪️ YouTube Сегодня наше сообщество объединяет тех, кто не боится изменений, ищет новые решения и стремится делать свои предприятия сильнее. 🚀Присоединяйтесь! Будем делиться опытом, вдохновлять на развитие и двигаться вперед вместе!

🚨 Регистрация на бесплатный вебинар продолжается! Осталось совсем немного мест. 📅 9 июля 🕚 11:00 МСК 💻 Онлайн Тема вебинара: 🔥 «Правильная автоматизация и цифровизация производственных процессов» Большинство предприятий теряют деньги не из-за плохих программ, а из-за ошибок при внедрении. На вебинаре разберем: ✅ Почему 95% проектов автоматизации не дают ожидаемого результата ✅ Как правильно выбрать APS, MES, ERP и другие цифровые решения ✅ Как оценить экономический эффект до старта проекта ✅ Как избежать дорогостоящих ошибок при выборе подрядчика ✅ Что необходимо сделать, чтобы автоматизация действительно работала 🎙 Спикер — Алексей Тищенко, руководитель компании «ЛИНКОР — Цифровые решения», эксперт с 15-летним опытом повышения операционной эффективности производственных предприятий. 🎁 Каждый участник получит полезные материалы и возможность задать вопросы эксперту в прямом эфире. 🔗РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР ⚡️ Если автоматизация и цифровизация есть в планах вашей компании — этот вебинар нельзя пропустить.

🎉 Наконец-то пятница! Самое время разгрузить мозг — и отложить кое-что полезное на выходные 📖 Специально для вас мы подготовили новую статью «Матрица RACI: кто отвечает, а кто просто в курсе» — и бесплатный шаблон в подарок. Если в вашей команде бывает так, что все кивнули, а результата нет — это точно для вас. 📎 Читать статью 🎁 Скачать шаблон RACI бесплатно А пока варится кофе, загляните на наш канал — там уже ждут: 📍 Карта будущего состояния (VSM) — как увидеть процесс целиком и перестать тушить пожары 📍 История Lean — почему Toyota смогла, а большинство других до сих пор нет 📍 5S, Кайдзен, TWI — инструменты без воды: коротко, с примерами, применяется сразу 📍 Реальные кейсы — как предприятия внедряли Lean, с цифрами и честным разбором ошибок Полезное чтение на выходные обеспечено 😉 👉 Подписывайтесь: НАШ КАНАЛ ДЗЕН

Лин-чемпионат «Эффективность и конкурентоспособность 2026»: приглашаем на II отборочный тур Пермская ТПП приглашает предприятия и организации Пермского края и других регионов сформировать команду и принять участие во II отборочном туре IV Межрегионального лин-чемпионата «Эффективность и конкурентоспособность 2026». 22-25 сентября на площадке выставки «Металлообработка. Металлургия» команды из пяти штатных сотрудников предприятия пройдут пять этапов, где проверяются не теоретические знания, а практическое применение инструментов бережливого производства, командная работа и принятие управленческих решений в условиях ограниченного времени. Продолжительность соревнования — до шести часов. ❕В связи с 35-летием Пермской ТПП организационный взнос в 2026 году не взимается. Ведущий чемпионата — Ирина Юрьевна Решетникова, учредитель и генеральный директор ООО «Международная Компания «Инновационные Бизнес Системы», руководитель Международного центра гибких лин-компетенций, сертифицированный эксперт 6 уровня по производственной операционной эффективности с опытом более 22 лет. Организаторы: Пермская ТПП, ООО «Международная Компания «Инновационные Бизнес Системы», АНО «Пермский научно-образовательный центр» при поддержке Министерства промышленности и торговли Пермского края. Генеральный партнер — Т2. По итогам отборочного тура жюри выбирает три команды-победителей для участия в финале. 🔗 Регистрация обязательна для каждого участника команды. 🚩 По всем вопросам — департамент по работе с клиентами и членами Пермской ТПП, тел. +7 (342) 235-78-48, partner@permtpp.ru.

Когда руководитель выезжает из привычной среды — мозг перестаёт тушить пожары и начинает думать стратегически. Лучшие решения приходят не в переговорной. Именно поэтому мы проводим ретрит на Алтае. 🏔 ТОЧКА СБОРКИ — выездной бизнес-ретрит 📍 Алтай, экологический курорт «Марьин остров» 🗓 5 дней • Сентябрь 2026 • Группа до 12 человек Это не отдых и не тренинг. Это 5 дней глубокой работы с собой и бизнесом — в окружении, которое невозможно создать в офисе. Что происходит по дням: 📍 День 1 — остановка. Карта управленческого перегруза. Личный запрос. 📍 День 2 — Точка А. Диагностика компании и себя как лидера. 📍 День 3 — Точка В. Образ будущего, сценарное планирование. 📍 День 4 — люди и стратегия. Почему команда не тянет — и как это исправить. 📍 День 5 — сборка. Личный план 30-60-90 дней. Уезжаете с маршрутом. 👩‍💼 Ведут Ирина Решетникова (25 лет опыта, 500+ предприятий) и Оксана Сайтакова 💰 Цена: 100 000 руб. — только до 30 июня ⚠️ С июля — дороже. 👉 **Полная программа по дням — здесь** Скачайте, посмотрите — и если откликается, пишите нам 🤝

❓Планируете автоматизацию производства? ❓Хотите внедрить MES, ERP или цифровые инструменты управления? ❓Уже вложили деньги в автоматизацию, но результат оказался не таким, как ожидали? Тогда этот вебинар стоит посетить обязательно. 📅 9 июля мы проводим бесплатный вебинар: 🔥 «Правильная автоматизация и цифровизация производственных процессов. Как не допустить ошибки при внедрении APS/MES/ERP, а также технологий AI, ML и MV» Почему мы рекомендуем зарегистрироваться уже сейчас? 📉 По статистике более 95% проектов автоматизации не достигают поставленных целей или не дают ожидаемого экономического эффекта. Причина чаще всего не в программном обеспечении и не в подрядчике. Причина в том, что предприятие начинает автоматизировать процессы, которые еще не готовы к автоматизации. На вебинаре вы узнаете: ✅ Как понять, готово ли ваше предприятие к цифровизации. ✅ Какие процессы необходимо выстроить до внедрения MES, ERP и других систем. ✅ Как заранее оценить экономический эффект проекта и срок его окупаемости. ✅ Как выбрать подрядчика и избежать дорогостоящих ошибок. ✅ Как не потратить миллионы рублей на внедрение, которое не принесет результата. 🎁 Каждый участник получит полезные материалы для самостоятельной оценки готовности предприятия к автоматизации. ⚡️ Если в ближайшие 1–3 года вы планируете цифровую трансформацию предприятия, участие в этом вебинаре может сэкономить вашей компании месяцы времени и миллионы рублей инвестиций. 🔗 Регистрация уже открыта: РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР До вебинара осталось совсем немного времени. Забронируйте место сейчас, чтобы получить доступ к практическому опыту эксперта, который более 15 лет занимается повышением эффективности производственных предприятий и реализацией проектов автоматизации.