ЕБИТДА

Немного о бизнес-результатах главной мультимедийной платформы РФ VK поделилась результатами за 2024 год: • месячная аудитория соцсети "ВКонтакте" в России выросла на 3,5 млн год к году и достигла рекордных 91,2 млн пользователей • дневная аудитория увеличилась на 3,4 млн (до 59,5 млн человек) • средний месячный охват составил 88% аудитории Рунета, дневной – 56% (данные Mediascope) • среднесуточные просмотры VK Видео увеличились на 18% до 2,74 млрд, а VK Клипов – в 2,4 раза до 3 млрд Бонусом – выросли показатели экосистемы: время просмотра в VK Видео выросло в 4,5 раза, а на Smart TV юзеры проводят ~216 минут в день (+73% год к году). Аудитория VK Музыки в России составила 41 млн человек – база подписчиков выросла на 17%.

Маркетплейсы выступили против закона о кибермошенничестве I квартал 2025 года продолжает обкладывать маркетплейсы новой регуляторкой: вдогонку к закону "О платформенной экономике" и ограничениям ФАС отрасль ограничат законом о кибермошенничестве – его внесли в Госдуму в середине февраля, и бизнесу он очень не понравился. Разбираемся, что произошло. Позиция бизнеса Ассоциация цифровых платформ (АЦП), куда входят "Яндекс", "Сбер", Wildberries, Ozon и "Авито", отправила письма в Минэк, Минцифры, АП и ГД с просьбой поправить законопроект. Пишут, что в текущей редакции закон: • Запретит полезные коммуникации – сейчас закон запрещает массовые звонки, рекламные рассылки и общение через зарубежные мессенджеры. АЦП считает, что это помешает информировать о статусе заказов, изменениях в авиа и ж/д рейсах, делать обратные звонки по запросу пользователя и отправлять важные уведомления. Предлагают создать "белый реестр" компаний, которым можно устраивать обзвоны – это и от спама избавит, и связь с клиентами сохранит • Потребует много денег – все из-за дополнительной аутентификации через биометрию. Это обойдется в десятки миллионов в месяц, а в год – от сотен млн до миллиардов • Создаст проблемы с идентификацией – в законе ее предлагается организовать через "Госуслуги". Вместо них АЦП предлагает банковские ID и реквизиты – иначе иностранных товаров станет меньше, а продавцы (особенно на Avito) уйдут в мессенджеры Позиция власти Власти готовы на компромиссы, но в очень ограниченном формате. В аппарате вице-премьера заявили, что биометрическую идентификацию оставят, но будут внедрять поэтапно. Замену "Госуслуг" на другие способы идентификации пообещали рассмотреть. И все же в правительстве напомнили, что закон о мошенничестве – поручение главы страны, поэтому уступки будут минимальными.

Франция - теперь основной торговый партнер России в ЕС. Импорт страны из РФ в январе достиг максимума с декабря 2022 года - €507 млн. По объему импорта из РФ и торговли с РФ в целом Франция обогнала Германию. За год поставки российских товаров во Францию выросли на треть, в то время как экспорт Франции в РФ вырос на 4% - до уровня в €137,3 млн. Что до Германии, то за год объем торговли сократился на 14% (до €625 млн). Третий по значимости торговый партнер России в Европе прямо сейчас - Италия. Всего же торговля России и Евросоюза в начале года составила 5,6 млрд долларов против 6 млрд в январе прошлого года.

Неочевидная причина дефицита кадров в России: токсичная конкуренция Эксперты кадровой компании Uteam провели опрос среди 2137 россиян 18-27 лет, имеющих опыт работы и трудоустройства. Выяснилось, что 41% начинающих специалистов сталкиваются с нездоровой конкуренцией на старте карьеры. Как результат – стресс, выгорания, снижение производительности и уходы по собственному – то, на что сегодня жалуются многие работодатели. Основные проявления токсичной конкуренции: • 79% столкиваются с распространением сплетен за спиной • 59% испытывают недостаток поддержки опытных коллег • 34% становится жертвами намеренного вредительства и саботажа • 27% подвергаются чрезмерному давлению коллектива • 9% сталкиваются с открытыми жалобами и критикой • 6% переживают бойкот со стороны коллег Причины нездорового соперничества молодежь видит в стремлении коллег к быстрому успеху (56%), отсутствии менторства (46%), нечетких критериях оценки в испытательный срок (37%), завышенных требованиях к соискателям (31%), а также ограниченном количестве рабочих мест (28%) и культуре соперничества в компаниях (26%). Ситуация на рынке труда у молодых складывается парадоксальная: С одной стороны, в РФ – системный дефицит кадров почти во всех отраслях (по данным ЦБ, 69% предприятий испытывали дефицит кадров в конце 2024 года). По логике вещей, это должно делать карьерный рост более плавным. С другой, амбициозность (или, например, зависть) сотрудников превращают работу в агрессивную борьбу. Это притом, что молодые кадры – очень и очень редкий ресурс (самая малочисленная когорта: всего 10% населения страны). В итоге потенциальные преимущества дефицита кадров нивелируются токсичностью в построении карьеры.

В Москве выходит из кризис сегмент торговой недвижимости - к апрелю в столице появится около 110 тыс. кв. м новых торговых площадей, а это почти втрое больше, чем год назад за тот же период. Правда, часть ТЦ - это то, что планировали открыть в прошлом году, но перенесли на начало 2025-го. Также в 2025-м закрепится тренд на появление всё большего количества компактных торговых комплексов в спальных районах. Этому способствует целый набор факторов: от бурного роста онлайн-торговли до активного развития нецентральных частей города в девелоперском и инфраструктурном отношениях.

Хорошие новости для владельцев кофеен, салонов красоты и малых производств мебели и одежды (и в первую очередь для тех, кто только планирует вкатываться в сферу услуг и легкой промышленности) Кабмин объявил о запуске сервисов "жизненные ситуации" – они упростят запуск бизнеса. Главная миссия – освободить предпринимателей от бюрократии и дать возможность сосредоточиться на, собственно, предприятии. Сейчас на МСП.РФ (до конца 2025-го сервисы портируют на "Госуслуги") можно комплексно получить стартовые услуги: • Регистрация ИП или ООО без госпошлины и походов в налоговую • Открытие расчётного счёта • Подключение электронного документооборота • Получение санитарно-эпидемиологических заключений • Регистрация товарного знака • Оформление кассовых аппаратов Раньше для открытия приходилось получать ~40 различных разрешений путем бесконечной возни с ведомствами. Теперь для открытия кофейни или салона понадобится 4 очных визита вместо 7, а для производств одежды и обуви – 10 вместо 12. Обещают, что время запуска бизнеса сократится со 100 дней до 60. Так что в нынешние турбулентные для бизнеса времена решение все же полезное (несмотря на странный нейминг: ровно так же называется МФЦшный сервис для тех, кто потерял паспорт или меняет имя)

Самые прибыльные компании БРИКС Сравнили ТОП-5 самых прибыльных компаний каждой страны БРИКС (включая новых участников объединения). Данные из рейтингов Forbes Global 2000, Fortune Global 500, Statista и других источников по итогам 2023-2024 гг. Для стран с непрозрачной отчетностью (Эфиопия, Иран) использовались оценочные показатели. • Китайское доминирование. Банковский сектор Поднебесной – абсолютный лидер по прибыльности. Только четыре крупнейших банка Китая (ICBC, China Construction Bank, Agricultural Bank, Bank of China) генерируют $177,8 млрд чистой прибыли – больше, чем все топ-компании России, Бразилии и Индии вместе взятые. При этом даже 10-я компания в списке (Sinopec с $14,9 млрд) опережает лидеров большинства других стран БРИКС. • Россия в середине пелотона. 7/10 самых прибыльных корпораций РФ – сырьевые. В целом компании показывают сильные результаты: Роснефть ($16 млрд) и Сбербанк ($13,9 млрд) – вполне конкурентоспособны по мировым меркам, хоть и уступают китайским лидерам. Любопытно, что ранее доминировавший Газпром из списка в этом году выпал – теперь это самая убыточная компания РФ. • Бразилия – нефть и банки. Структура экономических лидеров схожа с российской: на вершине Petrobras ($19,47 млрд) и Vale ($12,57 млрд) – ресурсные гиганты, а за ними мощный банкинг. Интересная особенность – диверсификация в топ-10: здесь и пищевая промышленность (JBS), и бумажное производство (Suzano), и напитки (Ambev). • Индия – многослойная экономика. Прибыльность индийских компаний ниже, но структура разнообразнее: конгломерат Reliance ($8,9 млрд), банки (SBI, ICICI), IT-гиганты (TCS, Infosys) и энергетические компании. Развивающаяся страна постепенно переходит от сырьевой модели к сервисной экономике. • Новички. Среди старожилов БРИКС, которые в объединении не с самого начала, выделяется ОАЭ, где лидер ADNOC ($10,6 млрд) сопоставим по прибыли с топовыми компаниями РФ и Индии. В Иране (предположительно) доминирует NIOC ($20-30 млрд), но из-за санкций и закрытости данные оценочные. Основа прибыльного бизнеса в Египте и Эфиопии – это банкинг с довольно скромными показателями. Повсеместно в БРИКС вне зависимости от страны доминируют два сектора – банки и углеводороды.

🔴Доходы и расходы самозанятых предлагается взять под жесткий контроль Счетная палата рекомендовала правительству внести изменения в условия применения спецрежима налога на профдоход (НПД), наделив ФНС полномочиями по отслеживанию расчетов таких граждан. В целом НПД «благоприятен» для деятельности самозанятых – его введение не оказало существенного влияния на изменения численности лиц, применяющих другие спецрежимы (в их число входят, например, упрощенная система налогообложения, патенты и единый сельхозналог), а значит, задача по легализации деятельности граждан выполняется, пишут аудиторы. В то же время действующих инструментов контроля в этой сфере недостаточно, отмечает ведомство. В результате контрольных мероприятий было установлено, что часть самозанятых не передавали сведения о своих расчетах, а число тех, кто аннулировал доходы, росло. Кроме того, установлена тенденция к увеличению задолженности по НПД. Помимо наделения ФНС полномочиями по контролю за расчетами, Счетная палата предложила иные дополнительные ограничения – в частности, установление запрета на привлечение самозанятыми иных физических лиц по гражданско-правовым договорам для выполнения работ (оказания услуг). Сейчас проведение проверок плательщиков НПД затруднено из-за того, что они не подают декларации, а сам налог исчисляется налоговыми органами, напомнил он. В связи с этим основной риск спецрежима Счетная палата усматривает именно в сфере полноты контроля за доходами самозанятых. Сейчас у налоговых органов отсутствуют полномочия по отслеживанию движения средств на счетах самозанятых. Свои доходы они должны самостоятельно отражать в приложении «Мой налог». Ранее министр труда и социальной защиты Антон Котяков в интервью «Ведомостям» говорил о риске ухода самозанятых от налогов. Уровень декларируемых ими доходов, по его словам, вызывает беспокойство властей, так как у трети плательщиков НПД он нулевой, еще часть самозанятых не получает даже минимального размера оплаты труда. По данным ФНС на 1 января, число самозанятых достигло 12,17 млн граждан. К началу 2029 г. – сроку окончания эксперимента – налоговая служба ожидает, что их количество превысит 18 млн человек. По итогам 2024 г. самозанятые выплатили почти 95 млрд руб. НПД, а за этот год поступления составят 117 млрд, ожидает ФНС. В последний год действия спецрежима ведомство прогнозирует поступления в 158 млрд руб., что в 1,6 раза выше показателя за 2024 г. @KotElviry

Дальнобойщики беднеют, фуры пустеют: охлаждение добралось до логистов Замедление промпроизводства закономерно сказывается на логистике. Российский рынок автомобильных грузоперевозок – в системном кризисе: объемы упали на 20-30%, тарифы просели, а себестоимость растет. Механизм прост и беспощаден: повышение ключевой ставки –> замирание торговли и сокращение производства –> компаниям невыгодно вкладываться в поставки на долгосрок. Одновременно с этим рынок перенасыщен транспортом – перевозчики набрали технику в лизинг на пике искусственного роста логистики и теперь вынуждены работать в убыток или возвращать машины лизингодателям. Деньги Рентабельность упала с комфортных 10-15% до критических 3-7%. Тарифы операторов просели настолько, что не покрывают себестоимость. Средний уровень спотовых ставок упал на 19,1% год к году – до 52,3 рубля за километр (при реальной себестоимости 90-100 рублей). При этом платежи в лизинге выросли на 30%, утильсбор – на 75-80%, а ремонтные затраты – на 20%. Некоторые компании вынуждены платить до 600 000 рублей в месяц за один лизинговый тягач. Водители тоже беднеют, но пока не так заметно: потери от снижения тарифов компенсируются конскими зарплатами эры дефицита кадров – километровые ставки упали с 12 до 10 рублей. Автопарк Средний возраст транспорта – 23 лет. Обновлять авто теперь фактически невозможно: "китаец" с полуприцепом – это 20 млн рублей. Прибавим допрасходы и лизинговые платежи по ставке 30%, и получим, что за 5 лет придется выплатить свыше 100 млн. Кризис вынуждает экономить на всем – в том числе на безопасности. Компании откладывают обслуживание машин, и это приводит к росту аварийности. Многие переходят на закупку топлива оптом в бочках неизвестного происхождения и выбирают маршруты так, чтобы одного бака хватило на рейс. И все же выход из крутого пике есть: прогнозируется, что до конца года с рынка уйдет до 50% перевозчиков, но после восстановления спроса нехватка транспорта приведет к резкому росту тарифов на 20-30%. Уже это приведет к росту цен на все товары – в т. ч. продукты питания.

РФ обгонит КНР, Ozon победит WB, селлерам не нужны маркетплейсы и другие выводы отчета "Яков и Партнеры" "Яков и Партнеры" (бывшие McKinsey) подготовили комплексный анализ российского рынка e-commerce на март 2025 года. В документе масса инсайтов о текущем состоянии отрасли и том, как она будет развиваться до 2030. Рассказываем о самом любопытном. Структура Российский e-commerce растет впечатляющими темпами: за 5 лет рынок увеличился в 7,5 раз – с 1,7 до 12,6 трлн руб., а его доля в розничной торговле выросла с 5% до 23%. • В каналах продаж доминируют маркетплейсы – их доля выросла с 23% в 2019 до 64% в 2024 • Ozon стабильно опережает Wildberries по темпам роста: он сократил отставание с 2,75 раз в 2019 до 1,5 раз в 2024, а по посещаемости уже вырвался вперед (392 млн vs. ~330 млн визитов в месяц) • На бронзовой позиции среди универсальных МП закрепился "Яндекс Маркет" с оборотом в 0,5 трлн руб. Свыше половины оборота e-commerce – это fashion (32%) и бытовая техника (22%), но самый быстрый рост показывают категории FMCG (+46%), автотовары (+55%) и e-pharma (+50%). • В DIY, автотоварах и e-pharma доля независимого e-commerce превышает 50% • В нишевых категориях со специализированными товарами (БТиЭ, DIY) или премиальными продуктами успешно развиваются независимые интернет-магазины Россия в мировом е-коме Несмотря на четырехкратный рост доли электронной коммерции в розничной торговле за 5 лет, у России – все еще гигантский потенциал роста по сравнению с другими странами. Но сейчас детализация по странам выглядит так: • 🇰🇷 Южная Корея – лидер с долей e-commerce 48,8% в розничной торговле • 🇨🇳 Китай – 34,6% с минимальной долей независимого e-commerce (<10%) • 🇬🇧 Великобритания – 28,6% при высокой доле независимых игроков (~65%) • 🇺🇸 США – 29,1% с долей независимого e-commerce около 60% • 🇮🇩 Индонезия – доля е-кома в 32,8 при крошечной доле независимых (<10%) • 🇷🇺 Россия – 22,6%. Доля независимых игроков – 35% По типу развития российский рынок ближе к американской модели: несмотря на наличие стабильного лидера (в США это Amazon), сохраняется высокое проникновение омниканальных и D2C-форматов. Независимость vs. Мейджоры Запуск собственного интернет-магазина сложнее, чем выход на маркетплейс – их появляется в 2,5 раза меньше, чем селлеров, и лишь 3% достигают оборотов >2 млн руб. в месяц. Их проблемы: • Необходимость интеграции 10+ различных систем (CMS, OMS, онлайн-касса, эквайринг и др.) • Отсутствие E2E-решений (системы для тестирования целостности системы и пользовательского опыта) на рынке • Сложность привлечения трафика на свою площадку Но в долгосрочной перспективе собственный канал дает критические преимущества: • Retention (удержание пользователей) до четырех раз выше (!), чем на маркетплейсе • Полный контроль над ценообразованием и маржинальностью – без нежелательных скидок, которые проели плешь селлерам • Прямой доступ к клиентским данным • Возможности дифференциации через экспертность, глубину ассортимента и дополнительные сервисы Особенно важно, что даже среди селлеров с оборотом >250 млн руб. в год около 50% еще не имеют собственной площадки: потенциал роста тут чуть ли не больше, чем у самого е-кома. Потенциал роста В отчете рассматриваются три сценария развития российского рынка к 2030 году – в каждом из них РФ прочно закрепляется среди мировых лидеров: • Базовый: рост в 2,6 раза до ~32 трлн руб. (36% рынка ритейла) с сокращением доли независимого e-com до ~28% • "Американский": рост также в 2,6 раза, но с сохранением доли независимого e-com на уровне ~35% за счет каннибализации роста маркетплейсов • Оптимистичный: рост в 2,8 раза до 35,2 трлн руб. (39% рынка ритейла) с сохранением доли независимого e-com на уровне ~35% Даже при консервативных оценках российская электронная коммерция остается одним из самых динамичных сегментов экономики, а развитие независимых каналов может стать ключевым трендом ближайших лет.

Корейский SsangYong возвращается в Россию. Почему именно Корея? Бренд под новым именем KGM вернулся. Продажи через сеть из 40 дилерских центров стартовали вчера. Покупателям доступны четыре модели (на все – 5-летняя гарантия): • Компактный кроссовер Tivoli (от 3,59 млн рублей) • Среднеразмерный Korando (от 4,04 млн) • Новый Torres (от 4,8 млн) • Флагманский рамный внедорожник Rexton (от 6,79 млн) Дистрибьютор марки – российская "РЭКС Моторс", созданная в 2024 году специально под этот проект. Сейчас авто импортируются из Южной Кореи, но со II половины 2025 дистрибьютор планирует перейти на локальное производство – предположительно, сборку наладят на заводе "Автотор" в Калининграде. Лучшие из недружественных Бóльшая часть слухов и новостей о возвращениях (или появлениях впервые) в РФ – о южнокорейских брендах. Почему? Южная Корея к санкциям присоединилась – товарооборот сократился с $27,3 млрд в 2021 до $9,7 млрд в 2024 – но всю дорогу реализует их умеренно и старается предотвратить полный разрыв торговли. Причины две: 1) Корея критически зависит от российских ресурсов; 2) Россия остается привлекательным рынком сбыта, отдавать который Китаю – не хочется. В итоге: • В России продолжает работу кондитерская компания Orion – загрузка ее фабрики в Твери достигла 120% • Корея отменила санкции на поставки медоборудования • Многие товары массового спроса продолжают поступать в Россию, а у ушедших компаний до сих пор есть опция обратного выкупа Возвращение SsangYong/KGM – яркий (очередной) пример, как прагматизм берет верх над геополитикой.

Как интересно развивается судьба МВидео. Когда-то главный техномаркет, в котором покупать пылесосы было не только красиво, но и в некотором смысле престижно, переживает, очевидно, не лучшие времена. Месяц назад СМИ пытались продать бизнес Промсвязьбанку, теперь пишут, что покупателем стал «Лукойл» Алекперова. В принципе, понятно, зачем офлайн-ретейл электроники мог понадобиться ПСБ: там и маркетплейс свой есть, и неудачная попытка развития офлайна в анамнезе имеется. А вот как поженить ретейл электроники и АЗС - непонятно. Известный факт, что заправки зарабатывают не на бинзине, а на продажах сопутствующих товаров, но не пылесосов и стиральных машин, а пончиков с кофе. А посему, зачем Алекперову понадобилось в МВидео - непонятно. Разве что если только попросили. 😎 @protechietich

Ситуация со "Светофором" – все хуже Напомним: два месяца назад Роспотребнадзор начал масштабные проверки магазинов сети после жалоб депутатов. Инспекторы обнаружили тараканов, мух, просрочку и антисанитарию – точки начали закрываться. За это время положение сети стало лишь тяжелее. Роспотребнадзор проверил 1485 объектов "Светофора" в 45 регионах России, изъяв более 300 тонн небезопасной продукции. Как итог – закрыто 76 магазинов, составлено 2,7 тыс. протоколов и наложены штрафы на сумму более 1,2 млн рублей. В Москве временно закрыты магазины в Новокосино, Тушинском, Нагатинском и Симоновском районах на срок от 60 до 90 суток. По данным "Яндекс.Карт", из 15 точек уже не работает шесть, а по информации 2ГИС – девять из 24. Что удивительно – сеть не сдается "Светофор" планирует обжаловать 17 протоколов Роспотребнадзора, считая действия регулятора "неправомерными". В компании утверждают, что в актах проверок нет серьезных нарушений, а вменяемая статья о "нарушении требований технических регламентов" (предусматривающая штрафы до 1 млн рублей) не соответствует обнаруженным недостаткам вроде деформированной консервной банки или вскрытого пакета с гречкой. Как можно понять, 17 апелляций на 2700 протоколов не вполне достаточно, чтобы решить проблемы сети. Перспективы "Светофора" выглядят сомнительно. Его выручка падала и до этой истории (на 2,2% до 286,3 млрд за девять месяцев 2024), но текущие закрытия падение лишь разгонят. В феврале ФНС даже решила ликвидировать АО "Инвест Стандарт", владеющее магазинами сети в Центральном и Северо-Западном округах. Закроется ли "Светофор" с концами? Точно нет (что не исключает возможность полного ребрендинга). Потеряет ли он лидерство? Точно да: кажется, уже в этом квартале первое место по выручке среди дискаунтеров займет "Чижик".

Цифры SuperJob отличаются: в металлургии вакансий стало больше на 17%, а в сфере добычи руд – на 14%. По данным HeadHunter, металлургические компании разместили на платформе 466 тысяч вакансий, а прирост составил 19% к 2023 году. Но в общем, что там, что там – очевидный дефицит рабочей силы. Что происходит? Весь последний год металлурги ищут не айтишников, а специалистов, готовых работать "руками". Со стороны соискателей интерес прослеживается не особо. Причины дефицита – в миксе отраслевых и общестрановых проблем: 1. Разрушение системы профтехобразования 2. Демографические ямы 3. Отток молодежи из промышленных городов 4. Конкуренция с "курьерками" и другими отраслями с низким входным порогом. В итоге вместо тяжелой работы на удаленном карьере молодежь выбирает сопоставимую зарплату в комфортных городских условиях. Предприятия пытаются привлечь кадры через корпоративные университеты технологическое партнерство с другими вузами, стипендиальные программы для студентов и переобучение имеющихся сотрудников. "Северсталь", НЛМК и "Норникель" открывают базовые кафедры, развивают промышленный туризм и даже практикуют "реверсивное наставничество" – когда молодые специалисты обучают более опытных цифровым навыкам. Бонусом – маркетинг и мягкая сила: развитие промышленного туризма, работа с молодежью через TikTok – все это рассчитано на повышение репутации этой сферы занятости. Роботизация на фоне охлаждения экономики пока что на стопе. Но пока что больших результатов нет: к 2030 году нехватка квалифицированных кадров может достичь 2-4 млн человек.

Теперь официально: Россия – главный импортер авто из КНР По данным Китайской ассоциации легковых автомобилей (CPCA), в 2024 году Китай продал в Россию 1 млн автомобилей – это в семь раз больше, чем в 2022. Россия официально стала крупнейшим экспортным рынком для китайского автопрома – 30% авто из Поднебесной идут в РФ. 2/3 рынка – за Chery, Geely и Great Wall (последний бренд – старожил в РФ: их было много уже в нулевые). Для понимания темпов экспансии – еще в апреле 2024 китайские авто занимали лишь 55%. Но в РФ этим довольны не все Теперь импортные пошлины на китайские автомобили выросли примерно до $7500 по сравнению с $5790 ранее. Это существенно затормозило ввоз китайских авто. Но китайскую экспансию не поддерживают не только в кабмине: • Бизнес. Гендиректор "АвтоВАЗа" прямо говорит, что приток китайских автомобилей представляет угрозу автопрому. Решение России о повышении пошлин – это в т. ч. о нежелании становиться "свалкой для избыточных мощностей в Китае", которые ограничивают рост промышленности. • Потребители. 10% россиян категорически отказываются покупать китайский автомобиль, 28% – только если "припрет". 15% вообще не видят в "китайцах" никаких преимуществ. Основные претензии – низкая антикоррозийность кузовов, сложный интерфейс с обилием функций и невысокое качество внутренних компонентов.

История с курьерами, которые начинают развозить ширпортреб с маркетплейсов и суши с лапшой, уходя с родных заводов, обрастает новыми интересными подробностями. Оказывается, нет жесткого профессионального перехода - годами работал резчиком по металлу или плавильщиком, а теперь ушел в курьеры без дороги назад. Всё на самом деле гибче: зачастую в течение одного года люди успевают поработать и курьером, и квалифицированным спецом на своем предприятии. В курьеры идут во второй половине года (конец отпусков, новогодние праздники) - когда в сфере обслуживания растут зарплаты (курьер при полной загрузке может рассчитывать на 140 тыс. руб. в месяц), а вот когда траты населения сокращаются и загрузка падает - то возвращаются к стабильным заработкам на производстве (в среднем 100-115 тысяч). По сути - отходники XXI века. И эти процессы хорошо бы понимать тем спикерам, которые предлагают простые решения (запретить/ограничить) для непростых проблем, к которым относится кадровая. Ведь оказывается, что курьером в мегаполисе и "синим воротничком" из моногорода - один и тот же человек.

Будущее алкоритейла (и ритейла в принципе) туманно В прошлом месяце в некоторых регионах начали выдавливать алкомаркеты. Смысл ужесточения регуляторки ясен как день – борьба за здоровье россиян. Но чтобы понимать, с чем мы имеем дело, стоит так же ясно осознавать и издержки: что будет с отраслью и торговлей в принципе? Разберем на примере двух регионов: Радикальный подход В Вологодской области с 1 марта 2025 года продажа алкоголя разрешена только два часа в день – с 12:00 до 14:00. В праздники – запрещена вообще. Результаты не заставили себя ждать: спустя неделю продажи алкоголя в регионе упали на 50%. Ритейлеры (не только в сфере алкомаркетов) бьют тревогу – алкоголь приносит от 15% до 40% оборота магазина, и эти потери просто так не компенсируешь, установив распродажу на б/а и другие рекреационные продукты. Из 2,8 тысяч точек, торгующих алкоголем в регионе, уже закрылись 227. "Балтика" предупреждает, что падение легальных продаж чревато ростом теневого рынка – прогнозируют, что покупать фальсификат будут через чат-боты и онлайн-площадки. Селективные ограничения В Подмосковье избрали более точечный подход: с 1 сентября будут запрещены алкомаркеты на первых этажах жилых домов, если их двери выходят во двор. При этом разрешаются магазины с входом со стороны проезжей части, а для ресторанов сделаны исключения. Но даже этот, более мягкий, вариант затронет свыше 1500 объектов, а из крупняка – 260 магазинов "Красное&Белое", 140 точек "Бристоль", 90 магазинов "Винлаб" и 60 точек "Ароматный мир". Выход: либо трансформировать ассортимент (у тех же "Красное&Белое" только 30% выручки приходится на алкоголь), либо закрываться. Роста рынка суррогатов боятся и тут, но уже не бизнес, а регулятор – Росалкогольтабакконтроль: говорят, что закрытие легальных точек может спровоцировать рост нелегальной торговли. Нет легальных точек продаж - нет возможности проверить качество товара как сейчас. А значит, вместо ожидаемого оздоровления нации мы рискуем получить обратный эффект. Не проверим – не узнаем, но до такого доводить все-таки не хочется.

Одежду исключительно в оффлайн магазинах покупают 15% россиян В продолжение темы про падение трафика, на который влияет переход покупателей в онлайн, мы получили результаты нового опроса от Яндекс Рекламы. Оказывается, теперь 30% россиян покупают одежду и обувь омниканально (как онлайн, так и офлайн), а 15% – только в магазинах. Учитывая, что это выборка по всем возрастам от 18–64 года, можно предположить, что доля людей до 35 лет там совсем мизерная. При этом доля онлайн-покупателей одежды выросла за 2024 год на 5 п.п. до 55%. Интересно, что около 50% респондентов покупают одежду и обувь преимущественно напрямую у брендов, и 36% из них – онлайн в интернет-магазинах и приложениях. За интересом покупателей устремляются растущие траты ритейлеров – в 2024 году компании увеличили инвестиции в продвижение собственных сайтов и приложений на 41%, а траты на рекламу приложений выросли на 54%. Но стоит помнить про требования респондентов в городах с населением свыше 100 тыс. чел. – каждый второй откажется от покупки одежды, если придется платить за доставку. При этом время от первого поиска до покупки сократилось на 20% за 2024 год, то есть, мы видим тренд на ускорение принятия решений. Возможно, на это влияет и удобство возврата онлайн-покупок.

Министр труда и социальной защиты Антон Котяков поведал о кадровом прогнозе до 2030-го. Из интересного: • Основные тренды сохранятся, т.е. главными специалистами на рынке труда останутся квалифицированные рабочие: "в горизонте пяти лет 70% дополнительной кадровой потребности, включая замещение выходящих на пенсию,— это грамотные, хорошо обученные "синие воротнички". Рабочие профессии уже сегодня хорошо оплачиваются, особенно при наличии некоторого опыта. И этот тренд сохранится". • сохранится востребованность IT-специалистов: "дополнительно к числу занятых в этой сфере за пять лет предстоит подготовить еще 102 тыс. программистов и аналитиков программного обеспечения". • продолжится сбалансирование национального рынка труда - "чтобы не было в субъектах ни избытка безработных, ни дефицита работников". Котяков привел в качестве примера кейса АвтоВаза и Ингушетии - в регионе с высокой безработицей организовали набор на предприятие с дефицитом кадров. Регион помогает с организацией переезда, а министерство компенсирует заводу часть его расходов на релокацию специалистов. Все довольны.